NPO scherpt tv-netten aan en lanceert tientallen nieuwe titels

Frans Klein, directeur Video NPO: “We werken samen met alle omroepen continu aan onze toekomstbestendigheid. Daarbij houden we rekening met tal van ingrediënten. De publieke omroep vertelt alle verhalen van Nederland. We willen relevant zijn voor het Nederlands publiek, met programma’s met veel publieke waarde. We moeten aansluiting houden met jongeren en de middengroep, maar mogen ook de vergrijzing en de moeilijk bereikbare groepen niet uit het oog verliezen. We gaan de komende tijd onze tv-netten aanscherpen en bundelen onze krachten door televisie, NPO Start en online nog beter op elkaar af te stemmen.”

NPO 1 blijft de brede zender die generaties bij elkaar brengt, maar gaat wel flink vernieuwen. NPO 2 wordt nog meer de zender voor verdieping, verbeelding en cultuur en mag meegroeien met de wat oudere doelgroep. Bij NPO 3 komt de focus nadrukkelijker te liggen op jongeren, tot 35 jaar. De ‘kraamkamerfunctie’ voor nieuwe titels op NPO 3 wordt uitgebouwd. De verschillende platforms gaan elkaar verder versterken. De publieke omroep investeert in NPO Start dat een volwassen speler wordt; met verdieping van de verhalen op tv en programma’s specifiek voor het on demand publiek. Via socials, sites en apps gaat de NPO de dialoog aan en wordt extra online content geboden.

Frans Klein: “We kijken voortdurend hoe we onze verhalen het beste naar het publiek kunnen brengen. Daarom zijn we eerder dit jaar overgegaan naar wat wij genremanagement en integraal programmeren noemen. Op die manier verwachten we onze impact verder te vergroten. Dat doen we ook door komend seizoen vaker in gezamenlijkheid aandacht te besteden aan de grote maatschappelijke vraagstukken van deze tijd. Zo gaan de omroepen deze week zoveel mogelijk samen aandacht besteden aan Ter Apel.”

Vernieuwingen
Op NPO 1 komen volop nieuwe titels, zoals de dramaseries De stamhouder en Rampvlucht over de Bijlmerramp (waarover ook een documentaire, online initiatief en een podcast verschijnt), of het tweeluik ANKIE de olympische weduwe, over de aanslag tijdens de Spelen in München in 1972. De Slimste Mens en Keuringsdienst van Waarde zijn volgend jaar op NPO 1 te zien. Ook gaat de zender op zoek naar twee grote nieuwe amusementsprogramma’s die de potentie hebben om alle Nederlanders aan te spreken en daarmee ook de lastiger te bereiken groepen.

De ruimte voor vernieuwing op NPO 1 ontstaat mede door een aantal grote titels naar NPO 2 te halen. Programma’s als Radar, Kassa en Opsporing Verzocht kunnen ook tot hun recht komen op NPO 2 en helpen het profiel van die zender te versterken. Met komend seizoen verder onder meer de documentaire Een gat in mijn hart, waarin Akwasi met slachtoffers van de Bijlmerramp praat of Breuklijnen van Sinan Can, over de vier meest beruchte wijken van Europa. Nieuw op NPO 3 is bijvoorbeeld Poldermocro’s, over de identiteitscrisis waar veel jonge Marokkanen mee worstelen. En natuurlijk wil de publieke omroep ook de jonge kijkers optimaal bedienen met een veelkleurig aanbod via NPO Zapp en Zappelin. Zo keert Waku Waku terug en kunnen kinderen online live meespelen met de Space Challenge – expeditie naar Mars van André Kuipers.

De Nederlandse Publieke Omroep presenteert de komende maanden tal van nieuwe titels en initiatieven in alle tien genres, die ondergebracht zijn in zes genreclusters:

Journalistiek en Sport
Op het gebied van journalistiek kijkt de publieke omroep meer dan ooit – bij nieuwe én vertrouwde titels – naar vernieuwende vormen. Niet alleen voor tv, maar vooral ook online en on demand, om een nieuw en breed publiek te bereiken. Voorbeelden daarvan zijn de nieuwe titels Pointer Checkt (KRO-NCRV) op npo3.nl en YouTube en Nieuwsuur: #Ophef (NTR/NOS) op NPO Start. Uiteraard zijn ook tal van bekende titels weer te zien, van Goedemorgen Nederland (WNL) in de ochtend, Ongehoord Nieuws in de middag (ON!) tot Op1 (WNL/EO/BNNVARA/Omroep MAX) in de avond.
Wat sport betreft wordt het een goed gevuld najaar, te beginnen met het rechtstreekse verslag van de Formule 1 GP van Zandvoort komend weekend. Later in september is het WK Wielrennen op de weg in Australië en doet de NOS ook verslag van de Nations League duels van Oranje. Verder volop schaatsen en het WK voetbal vanaf einde november.

Documentaire en Human Interest
Zoveel mensen, zoveel meningen. Maar één ding hebben we met elkaar gemeen: we zijn allemaal mens. Binnen de genres human interest en documentaire is er aandacht voor verhalen over liefde, familie, ambities, persoonlijke groei, maar ook over zorgen, angsten, verdriet. Naast gekende titels als Sterren op het Doek (Omroep MAX), Spoorloos (KRO-NCRV), First Dates (BNNVARA) en Boerderij Van Dorst (BNNVARA), opent de publieke omroep dit najaar deuren naar arena’s waar veel op het spel staat: een couveuseafdeling in Handen aan de Couveuse (EO), eigenzinnige autobergers in Geluk bij een ongeluk (PowNed), mantelzorg in Kanaal Sociaal (HUMAN), reddingswerk in Redders op zee (EO) en beruchte Europese buitenwijken in Breuklijnen (BNNVARA), om er slechts een paar te noemen. Menselijke verhalen, soms dichtbij, soms wat verder weg. Maar altijd relevant en inspirerend.

Cultuur en Amusement
Het komend seizoen is er volop cultuur te zien bij de publieke omroep. In De Nieuwe Vermeer (Omroep MAX) krijgt creatief Nederland de kans om de zes vermiste werken van één van Nederlands beroemdste schilders nieuw leven in te blazen. Podium ZWART (Omroep ZWART), waarin nieuwe helden en stijlen worden geïntroduceerd, is een verfrissende aanvulling in het muziekaanbod. Ook zijn er nieuwe reeksen van De Avondshow met Arjen Lubach (VPRO), ARIA (Omroep MAX), Volle Zalen (AVROTROS) en CHANSONS!! (BNNVARA).

Qua amusement zijn er komend seizoen nieuwe titels en nieuwe seizoenen van bekende favorieten. In De Bodyguard (WNL) strijden tien fitte kandidaten onder leiding van gerenommeerde persoonsbeveiligers tegen elkaar in een loodzwaar trainingsprogramma. Wie heeft het in zich en wordt De Bodyguard? De Invasie van België (PowNed) is een avontuurlijk spelprogramma waarin tien BN’ers de Vlaamse bevolking met vernederende opdrachten willen onderwerpen. Ook: nieuwe seizoenen van Wie is de Mol? (AVROTROS) en een speciaal VIP-seizoen van Kamp Van Koningsbrugge (AVROTROS).

Kennis & Educatie en Levensbeschouwing
Kennis & Educatie inspireert tot een leven lang leren en brengt grote vraagstukken dicht bij de kijker. Ruimteschip Aarde (KRO-NCRV) geeft een spectaculaire en ontroerende blik op mens en natuur in Nederland. Online kan worden ingezoomd op het eigen postcodegebied en is de eigen leefomgeving met andere ogen te bekijken. In Langs de Kust (Omroep MAX) vertelt Martin Hendriksma samen met Huub Stapel over de geschiedenis van de Hollandse kust(plaatsen). Danny Ghosen, Nicolaas Veul en Charisa Chotoe onderzoeken in Electric Avenue (VPRO) de digitale wereld.

Het genre Levensbeschouwing brengt programma’s over zingeving, bezinning en eigentijdse levensvragen. In Over Leven (HUMAN) spreekt Coen Verbraak met mensen over wat het bestaan de moeite waard maakt. Maar hoe doe je dat eigenlijk, leven? Heeft het leven zin? Of is dat onzin? Is een mens verantwoordelijk voor zijn eigen geluk? Hoe ga je om met tegenslag? Met o.a. Jochem Myjer, Nadia Zerouali, André Kuipers, vliegramp-overlevende Edu Nandlal en actrice Margôt Ros. Verder: nieuwe seizoenen van De Kist (EO) en Boeddha in de polder (KRO-NCRV).

Kinderen
De online dramaseries van NPO Zapp worden goed bekeken en dagelijks trekken de NPO Zapp- en Zappelin-app veel bezoekers. In november komt NPO Zapp met een nieuwe online serie die ook op Instagram te volgen is. Kofi’s Tori (EO) vertelt het verhaal van een jonge slaaf die zijn leven vlogt: aan het werk als slaaf op de plantage en zijn vluchtpoging. De serie is gebaseerd op een waargebeurd verhaal. Voor de allerkleinsten brengt NPO Zappelin twee nieuwe kleuterspelshows. Boswachter Tim presenteert de Beestenbrigade Battle (KRO-NCRV): een spelprogramma over de natuur waarin elke aflevering een dier centraal staat. Nieuw is ook PatsBoemKledder! (NTR), een spectaculaire spelshow voor kleuters over techniek. In het vrolijke poppenprogramma spelen meerdere kandidaten een memoryspel.

Fictie
Ook op gebied van fictie veel nieuwe titels; te zien op tv en on demand te bingen of vooruit te kijken. Het historisch drama De stamhouder (AVROTROS) vertelt het autobiografische verhaal van Alexander Münninghoff die gedwongen wordt zijn duistere familieverleden tijdens WOII onder ogen te zien. Dertig jaar na dato duikt de complotthriller Rampvlucht (KRO-NCRV) in de mysterieuze gebeurtenissen rond de Bijlmerramp.
In de thrillerserie Het gouden uur (AVROTROS) gaat het om het cruciale eerste uur na een terroristische aanslag, waarin paniek en angst overweldigend zijn en het gevaar voor een tweede aanslag het grootst is. NPO Zapp brengt de verfilming van het veelgeprezen kinderboek Lampje (VPRO), waarin de elfjarige dochter van een vuurtorenwachter elke dag het licht aansteekt. Op een stormachtige avond gaat alles mis en begint het avontuur waarin Lampje laat zien dat ze meer kan dan ze ooit had gedacht. Verder: nieuwe seizoenen van de publiekslievelingen Flikken Rotterdam (AVROTROS) en Oogappels (BNNVARA).

Bron: NPO/BM
Foto: Michel Schnater/NPO

Bericht delen

Victor Mids presenteert Ster Focus over aandacht

Vanaf het Media Park bespreken Ster-directeur Frank Volmer en salesmanagers Sabrina Pieters en Pim van Midde de antwoorden op deze vragen. Zij gaan in op de ontwikkelingen in de media- en advertentiewereld en blikken vooruit op het nieuwe aanbod van Ster in 2023.

NPO-voorzitter Frederieke Leeflang schuift aan om de visie van de NPO te delen en NPO-directeuren video Frans Klein en audio Jurre Bosman vertellen meer over de kansen in de NPO-programmering.

Nieuw neuro-onderzoek over aandacht
Research consultant van Ster, Sheng Song, deelt nieuwe waardevolle en praktische inzichten voor meer aandacht voor je tv- en/of radiocommercial op basis van recent uitgevoerd neuro-onderzoek. Hoe kun je bijvoorbeeld via je campagneplanning of -creatie de kans op aandacht voor je commercial vergroten?

Over Ster Focus
Ster Focus vindt online plaats op donderdag 15 september vanaf 12.00 uur en geeft bedrijven, organisaties, merken, marketeers en mediaprofessionals inzicht in de ins en outs voor adverteren in het nieuwe mediajaar. Dit jaar wordt het evenement uitgezonden vanuit het nieuwe kantoor van Ster op het Media Park, waar Ster in september naartoe verhuist. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via de website van Ster.

Bron: Ster/BM

Bericht delen

Stephan Alspeer genremanager Amusement en Cultuur bij NPO

Frans Klein, directeur Video NPO: “NPO Video is de manier van programmeren aan het vernieuwen en ik ben blij dat we ons team kunnen verrijken met het talent en de kennis van Stephan. Hij heeft een groot hart voor de kunst- en cultuurwereld en bruist van de originele ideeën om ons aanbod verder te innoveren.”

“Ik heb mijn werk altijd opgedeeld in twee stukken: persoonlijke inspiratie en commerciële opdrachten”, aldus Stephan Alspeer. “Dat eerste vind ik in de kunstensector en ik geef advies binnen verschillende raden. Ook heb ik een aantal jaren geleden de stichting IncludeNow opgericht, die zich inzet voor een nieuwe en diverse generatie van makers in media en reclame. Ik ben altijd op zoek naar mensen die hun aansprekende verhaal willen vertellen en dat kan bij uitstek op de platforms van NPO: lineair, online en on demand. Ik sta open voor nieuwe geluiden en oorspronkelijke talenten in de wereld van cultuur en amusement.”

Stephan Alspeer werkt sinds oktober 2020 als media- en innovatiestrateeg voor NPO Marketing en Communicatie. Daarvoor adviseerde hij vanuit zijn eigen bedrijf als strateeg tal van partijen in de mediawereld en daarbuiten, zoals DPG, SBS en Unilever, met name bij het bereiken van nieuwe doelgroepen. Alspeer is onderscheiden met verschillende awards op het gebied van marketing en reclame.

In totaal telt NPO zes genremanagers. Naast Alspeer en – tot 1 januari – Van Leen (Amusement en Cultuur) zijn dit Caro van der Heide (Documentaire en Human Interest), Annemiek Spronk (Kennis & Educatie en Levensbeschouwing), Gijs van Beuzekom (Journalistiek en Sport), Robert Fortuijn (Kinderen) en Hans Schwarz (Fictie, a.i.).

Bron: NPO/BM

Bericht delen

NPO: onderzoek salarisvoorstel Jeroen Pauw en totstandkoming Op1

In een vertrouwelijke mail die in bezit is van de BNR-podcast Koster & Van Dijk stelde de zaakwaarnemer van Pauw voor om naast een presentatiecontract ook een afnamegarantie te geven aan het productiebedrijf TVBV, waar Pauw op dat moment directeur was.

Toen de omroep dit voorstel afwees, omdat het ingaat tegen de salarisregels van de NPO, kreeg TVBV van diezelfde NPO via omroep WNL alsnog de productieopdracht voor de dagelijkse talkshow Op1.

Eerder al berichtte NRC uitgebreid over deze kwestie. Nieuw is dat podcastmakers Koster & Van Dijk het omstreden salarisvoorstel in handen hebben. Dit stuk was zo vertrouwelijk dat het naar het privé-emailadres van de toenmalig BNNVARA-directeur Gert-Jan Hox werd gestuurd.

In het stuk wordt door de zakenpartner van Jeroen Pauw, mede namens de presentator, voorgesteld om ook in 2020 door te gaan met het programma Pauw. Daarbij zou de presentator een volledig ministersalaris krijgen, zoals vastgelegd in de Wet Normering Topinkomens, maar óók aan afnamegarantie voor zijn productiebedrijf ter waarde van 500.000 euro.

De NPO verplicht omroepen om zich ‘tot het uiterste’ in te spannen om ontwijking van het salarisplafond voor presentatoren bij de publieke omroep tegen te gaan. Bronnen bevestigen aan BNR dat BNNVARA-directeur Gert-Jan Hox om die reden aan Jeroen Pauw liet weten niet in te kunnen gaan op het zakelijke voorstel van de populaire presentator, waarin deze én een topsalaris zou ontvangen en een afnamegarantie zou krijgen voor z’n bedrijf.

Jeroen Pauw liet daarop weten te stoppen met zijn dagelijkse talkshow. NPO-directeur Frans Klein vroeg vervolgens aan omroep WNL om het bedrijf van Pauw, TVBV, de opdracht te geven om de productie op zich te nemen van de opvolger, Op1.

Dit tot ongenoegen van BNNVARA, dat zei het programma zelf ‘doelmatiger’ te kunnen produceren. Ook KRO-NCRV weigerde mee te werken, omdat volgens deze omroep TVBV teveel zeggenschap kreeg over de inhoud.

Big deal
Jeroen Pauw en zijn zakenpartner Peter Adrichem ontkennen in een reactie dat hun voorstel is afgewezen vanwege strijdigheid met de regels. Ook benadrukken ze dat er in het geval van het presentatiecontract en de afnamegarantie sprake was van volstrekt ‘gescheiden zaken’. Ook wijzen ze erop dat de voorgestelde ‘deal’ geen doorgang vond. “Big deal? Nee, no deal dus”, zo zegt Jeroen Pauw.

Peter Adrichem van TVBV zegt over de email waarin hij het vertrouwelijke voorstel aan de omroep deed: “Dit is een mail met een aantal voorstellen van mij, als zakelijk vertegenwoordiger van TVBV, aan de directeur van BNNVARA. Die voorstellen doe ik als vertegenwoordiger van een commercieel bedrijf in een fase van de onderhandeling. Soms vraag ik 100 en krijg ik 10, soms vraag ik 100 en krijg ik 80. Om je een idee te geven, geen van deze voorstellen heeft het gehaald. In die zin gaat het dan ook letterlijk over niks.”

Overigens is de presentatie van Jeroen Pauw nooit afhankelijk geweest van welke afspraak dan ook voor het bedrijf TVBV.

Bron: BNR/BM

Bericht delen

Frans Klein: “Ik heb geen veto, ik intervenieer wel”

“Ik heb helemaal niet zoveel macht. Het is bijna een grotesk beeld dat ik de hele dag met mijn duim omhoog of naar beneden zit. Maar ik selecteer echt niet persoonlijk de programma’s. Dat beeld is blijkbaar lastig te ontkrachten”, zegt hij het programma Mischa! van Mischa Blok (NPO Radio 1).

Hoe groot is zijn macht dan wèl? “Ik heb geen losse veto. Zeker niet. Ik intervenieer wel. Bijvoorbeeld als ik echt denk: Schuiven we nou te veel op omdat een omroep te veel druk zet of een maker met een bepaalde uitstraling nog een plek zou moeten krijgen? Of is dit echt dienstbaar aan de programmering?”

Uiteindelijk maakt hij beslissingen met zijn team die door Raad van Bestuur goedgekeurd moeten worden, legt Klein uit. Hij benadrukt nog maar eens: “We selecteren 1200 tot 1500 titels per jaar en zenden per kanaal 2000 tot 3000 uur televisie uit.” En de toezichthouders, Raad van Toezicht, Raad van Bestuur en ook de politiek zullen nooit toestaan dat hij dat allemaal in zijn eentje bepaalt.

Schuld
Hoe dat beeld is ontstaan, is een vraag die hem bezighoudt. Klein wijt het maar aan de impact die tv-programma’s kunnen hebben. “Mensen krijgen een heldenstatus of kunnen een pispaal worden. De beeldvorming rond lukken en falen, moet zich afwateren naar een persoon. Dus als je niet tevreden bent over de publieke programmering moet iemand daar de schuld van kunnen krijgen.”

Uitgewerkt
De weerstand op beslissingen die de NPO neemt is soms groot. Als voorbeeld noemt Klein het verdwijnen van het geschiedenisprogramma Andere Tijden van tv. “Er was toen veel verontwaardiging. Vooral bij journalisten. Mijn ervaring is dat als er iets is uitgewerkt in de omgeving van de journalistiek een verandering bewerkstelligen daar nog wat taaier en heftiger is. Maar we moeten innoveren. En als ik dan vroeg: ‘Wanneer heb je Andere Tijden voor het laatst gezien?’, hadden ze daar geen antwoord op of konden ze geen aflevering noemen.” En hoewel er nog waarde zat aan het programma, was het volgens Klein toch uitgewerkt, de kijkcijfers namen af.

Schietgebedje
Maar kiezen voor het beëindigen of juist leven inblazen van een programma is niet altijd makkelijk, zegt Klein. Het betekent risico nemen en experimenteren. “Ook wij doen wel eens een schietgebedje.”

Bron: NPO Radio 1/BM

Bericht delen

Mediakopstukken eindelijk weer op de praatstoel

“Eindelijk!” Dat is met afstand het winnende woord bij die zo lang verwachte fysieke ontmoeting van de Broadcast Media Society, waar het tijdens de talkshow, maar vooral bij de borrel – eindelijk – weer eens tijd is om elkaar de hand te schudden en bij te praten over het vak. Het lijkt net werken.

Nieuw logo
Rob Janssen zet de toon: “Altijd fijn om als 3FM-deejay voor een volle zaal te spreken.” Soepel schakelt hij naar een korte update met Beeld & Geluid-directeur Eppo van Nispen tot Sevenaer die de theaterzaal van zijn mediaclubhuis weer met groot genoegen voor de BMS opent en met gepaste trots het nieuwe logo toont. “We maken een enorme transformatie door. Beeld & Geluid groeit in allerlei opzichten. Wij conserveren de schitterende schatten van de publieke omroep, het nieuwe museum is bijna klaar en de afgelopen twee jaar is bijna dertig miljoen geїnvesteerd in onderzoek naar onze omgang met media en zaken als nepnieuws.”

Opent Majesteit het Museum?
“Wij hebben Koning Willem Alexander vastgelegd om het vernieuwde museum te openen, maar we moeten waarschijnlijk schuiven met de datum, dus mijn oproep aan jullie is: wil iemand het vernieuwde Beeld & Geluid openen?”
Janssen: “Meen je toch niet! Dan ga je toch puzzelen met de datum om zijne Majesteit hier te hebben?”
Van Nispen: “Niet altijd. Als het lukt, is het mooi. Zo niet, dan zoeken we iemand anders. Idealiter misschien wel de oudste mediagebruiker van Nederland.”

Gemengde gevoelens
RTL-chef Peter van der Vorst blikt met gemengde gevoelens terug op 2021: “Wij kijken terug op het beste jaar ‘ever’ voor RTL – een record in marktaandeel en in omzet – maar het was ook een verschrikkelijk jaar. Denk alleen al aan de moord op Peter R. de Vries. Naast het persoonlijke verlies en alle gevolgen voor de veiligheid voor het team van RTL Boulevard heeft ook het Voice-verhaal – waarop we later ongetwijfeld terugkomen – enorme impact.”

Aansluitend toont Van der Vorst een RTL-promo van vier series – Bed & Breakfast Vol Liefde, Better Than Ever, Make Up Your Mind en De Verraders – die hij met een duidelijk doel heeft geselecteerd. “Ze scoren niet alleen stuk voor stuk goed, maar het speelt ook in op onze visie om meer eigen IP te ontwikkelen. Hoewel we ook graag met producenten samenwerken, is het speerpunt om meer eigen formats te ontwikkelen.”

Ster stijf uitverkocht
Hoe staat de NPO ervoor, is de openingsvraag aan Frans Klein. “Ik denk dat wij allemaal klinken als politici: wij hebben de beste verkiezingen ooit achter de rug, dus ergens moet er toch verlies zijn… Maar wij mogen niet klagen. Het gaat goed met lineair, we groeien hard on demand en de Ster is stijf uitverkocht, maar misschien wel het allerbelangrijkste voor de publieke omroep: in tijden van crisis weet het publiek ons te vinden. In relevante rubrieken als Nieuwsuur, met uitmuntende oorlogsjournalistiek, is dit de publieke omroep bij uitstek.”

Lubach-effect
Na de videopromo van NPO 1-collega Remco van Westerloo, een aaneenschakeling van tv-hoogtepunten uit 2021, noemt Klein twee persoonlijke favorieten. “Ik ben dol op Matthijs en zijn show, maar ook het Parijse programma met Rob Kemps Chansons vond ik mooi.”

Of hij de show met Arjen Lubach als groot risico heeft ervaren, wil Janssen weten. “Eerlijk gezegd niet. Ik kan hier een stoer verhaal vertellen, maar het ging zo goed op de zondag, dus toen Lubach zelf het gesprek aanging voor een dagelijkse show, hebben we dat idee meteen omarmd. Het heeft een enorm effect op onze programmering. Niet alleen als het gaat om bereik, vooral onder jongere doelgroepen, maar we zijn ook verdubbeld in de leeftijdsgroep 20-49 in het programma daarna: Op1. Dat is echt het Lubach-effect.”

Het Verhaal van Nederland
Ook Het Verhaal van Nederland, met Daan Schuurmans als charismatisch verteller over onze historie, slaat aan. “Ik heb ook wel eens een podwalk gedaan. Vier jaar terug, want toen begon de aanloop al, hadden we een enorme discussie of wij wel geschiedenis op 1 moesten brengen, dus dit voelde als een groter risico dan de lancering van Lubach in 2022.”

Fragiel
Talpa TV-directeur Marco Louwerens speelt de verkiezingsshow moeiteloos mee. “Het gaat top! We hebben het beste Q1 sinds jaren, maar ik ben me bewust van het Calimero-effect: we lopen achter bij NPO en RTL. Ik schreeuw niet van de daken dat het zo geweldig gaat. Tegelijk gaan onze cijfers ook niet slecht. We willen zenders van betekenis worden, zeker met SBS6, maar het is nog wat fragiel.”

“We willen de slogan
‘Thuis in elke straat’
vooral waarmaken”

Louwerens toont een mood video over ‘Het Nederland van nu’ met verhalen die dichtbij staan. “Start het volkslied!”, suggereerde Janssen. Hij vroeg of de slogan ‘Thuis in elke straat’ vooral intern wordt gebruikt of die kreet ook ‘naar buiten’ gaat. “We willen die slogan vooral waarmaken. In Hart van Nederland, misschien wel het meest iconische SBS6-programma, lukt dat goed. Gek genoeg krijgen die dagelijks goed scorende programma’s zelden een taart of de credits, maar daar werkt een club mensen die dagelijks thuis zijn in elke straat. Niet alleen in de Randstad.”

Wat is nou typisch SBS aan dit filmpje en bijvoorbeeld niet RTL?
Louwerens: “Ook RTL wil het hele land bedienen. Het gaat om nuances. Wij zijn wat volkser, daar zijn we ook trots op. Voorheen kregen we het stempel Campingzender, ook niks mis mee. Het gaat om invulling. Onze realityprogramma’s – rond De Meilandjes of Peter Gillis – zijn uitvergrotingen van het dagelijks leven.”

BMS

Fusie
Over de voorgenomen fusie van RTL en Talpa Network, die onder een vergrootglas ligt en volgens een strikt protocol moet verlopen, zegt Louwerens: “Temidden van alle buitenlandse aanbieders willen we als sterke Nederlandse mediapartij ons mannetje staan, dat is het kerndoel van de fusie. RTL heeft met Videoland een fantastische propositie, waar wij met Talpa mooie content aan kunnen toevoegen.”

Na afloop voegt hij daar desgevraagd nog aan toe: “Ik ben een groot voorstander van de fusie en vind het hartstikke leuk, maar ik had het ook niet erg gevonden als wij nog een jaartje of twee, drie door hadden kunnen knokken met waar we nu mee bezig zijn.”

Van der Vorst: “RTL is zeven jaar geleden begonnen met Videoland, die pioniers werden binnen het bedrijf soms zelfs een beetje uitgelachen, maar kijk nu: het is één van hipste mediamerken van Nederland geworden. Met 1,1 miljoen betalende abonnees, nu de nummer één lokale speler. Fast forward. Dankzij Videoland hebben wij alle vertrouwen in de toekomst. Met zeventig Originals per jaar investeren we fors in Nederlandse content.”

Janssen: “Hoe gaat het met NPO Start en NPO Plus, Frans? Het systeem onthoudt nog steeds niet waar ik was gebleven bij het kijken…”
“Juist in de VOD-omgeving merken we dat het niet alleen om content gaat, maar dat je ook een half Tech-bedrijf bent. Aan die kant hebben we veel leergeld betaald, we zijn volop bezig met een nieuwe app. Die lanceren we dit najaar, compleet met alle nieuwe functionaliteiten. De kracht is onze content, diepgeworteld in de Nederlandse cultuur, de grote variatie en kwaliteit aan series en speelfilms.”

Van der Vorst: “Met de nieuwe serie rond Máxima, Moccro Maffia, Judas en talrijke andere series en speelfilms investeren we met Videoland volop door.”

Janssen: “Kunnen publieke omroep en Videoland hier samenwerken?”
Klein denkt ‘niet meteen’ aan een fusie, maar Van der Vorst ziet wel mogelijkheden: “Op dramagebied zouden we best samen kunnen produceren, want budgetten vliegen omhoog. Buitenlandse streamers gooien miljoenen op tafel, dus misschien moeten we soms samen produceren. Daarover kunnen we goede afspraken maken, daarmee versterken we de creatieve industrie in Nederland.”

Klein: “We spreken liever over twee assen: de populaire content en wat wij de publiekwaardige inhoud noemen. Het Jaar van Fortuyn is natuurlijk typisch Nederlands, dus dat zal niet de hele wereld over reizen, maar het is excellent gemaakt. Ook zoeken we samenwerking met andere publieke omroepen in Europa, zoals met de VRT.”

“En wat verwacht Peter van de samenwerking met Talpa?”
Van der Vorst: “Er komt veel content en creativiteit onze kant op voor Videoland. John de Mol gaat dan ook weer voor RTL produceren. Ik kijk uit naar die samenwerking.”

“Met de YouTube aflevering van BOOS heeft Tim Hofman een beerput rond The Voice opengetrokken. Wat is nu de situatie op de werkvloer?”
Louwerens: “Ik heb gisteren een lang gesprek gehad met ruim dertig tv-collega’s over veiligheid op de werkvloer. De discussie speelt natuurlijk breder in de maatschappij. De vraag is niet alleen hoe we zaken kunnen agenderen, maar ook hoe we het in de praktijk concretiseren: voel jij je veilig? Bij wie kun jij dan je verhaal kwijt? Wordt er echt naar je geluisterd? Wat gebeurt er met foute grappen? Ik ben een blanke man van middelbare leeftijd met soms foute humor.”

BMS

“Kijk naar Vandaag Inside… ”
Louwerens: “Het is voetbalkantine-humor, waar ik zelf als Sinterklaas ook wel eens een slechte grap heb gemaakt of zaken soms te ver gaan, maar het is een ingewikkelde discussie. Mensen moeten ook een beetje relativeren. Johan Derksen en John van den Heuvel worden ernstig bedreigd, terwijl zij naar eer en geweten hun werk uitoefenen! Bij The Voice gaat het om een programma van RTL, maar het had overal kunnen gebeuren. Deze discussie moeten we in de samenleving, maar nu vooral binnen onze bedrijfstak voeren. Ik hoor van mijn negenjarige dochter ook dingen die zij op straat naar haar hoofd geslingerd krijgt, die verre van beschaafd zijn. Het speelt dus breder in het land.”

“Wij zijn in een totale
nachtmerrie beland”

Van der Vorst: “Wij zijn in een totale nachtmerrie beland en moesten zo ongeveer ter plekke beslissen dat we The Voice van de buis zouden halen. Dat is nogal wat. Niet alleen uit menselijk oogpunt voor alle slachtoffers, maar ook voor het bedrijf en alle mensen die aan het programma werken. Het was nieuws op CNN, dus ja: het heeft impact gehad. En het was meteen een enorme wake-up call, voor ons allemaal. Het is een maatschappelijk probleem, maar als groot mediabedrijf is het ook meteen zo zichtbaar. Helaas zijn we hierin voorloper, maar we nemen ook het voortouw in het zoeken naar oplossingen. In de vorm van een mediabreed convenant, geleid door Inge Brakman, met onder meer Talpa, NPO en NCP.”

“Hoe ga je die afspraken op papier in de praktijk brengen?”
Van der Vorst: “Vooral door voortdurend in gesprek te gaan met medewerkers. Met onze CEO Sven Sauvé is het bij RTL met online sessies voor zeshonderd collega’s open en eerlijk besproken. Een extern bedrijf gespecialiseerd in vertrouwenspersonen helpt ons hoe we hiermee kunnen omgaan, onder meer via interne workshops, maar we moeten ook een meldpunt creëren. Dit wordt professioneel begeleid. Zo is er intussen veel in gang gezet.”

Klein: “Wij kijken vooral naar de structuur en de cultuur. Wat accepteren we nog van elkaar? Er is geen andere methode dan dit gesprek met elkaar te voeren.”

Rob Janssen slaat de brug naar het nieuwe integraal programmeren bij de NPO: van zendermanagers naar genremanagers. “Lijkt me knap ingewikkeld.”
Klein: “Nou, zo complex is het ook weer niet. In een notendop: we hebben televisie jarenlang volgens de lijnen van de publieke zenders ingedeeld. Wat past er op 1, 2 en 3? Maar zeker sinds de opkomst van online en streamingplatforms zien we dat we de start bij de content moeten maken. En welke uitzendplatforms passen daarbij? Voorheen was lineair dominant. Waar is NPO 1 naar op zoek? Dat was vaak de start en het einde van het denken.”

Bij de bron
“Neem Het Verhaal van Nederland. Toen we daar in beginsel over spraken, wisten we: dit willen we lineair uitzenden, maar op het moment dat we lanceren, moet het ook te bingewatchen zijn enover online extensies beschikken, zoals de Podwalks. Met een goed idee ga je nu naar de zendermanager en begint het bij de bron: wat is het verhaal? Hoe gaan we het uitrollen? Dat is de nieuwe manier van programmeren.”

Herinvesteren in Nederland
Van der Vorst: “Wij hebben een bewuste keuze gemaakt om onze content niet meer op Amerikaanse platforms te etaleren, nog wel teasers en promo’s. Onze content spelen we op onze platforms uit, zodat het geld hier blijft en we in Nederland in nieuwe content kunnen herinvesteren.”

Klein: “Wil je een sterk merk bouwen, dan moet je zo exclusief mogelijk zijn.”

“Sommige mensen zeggen: je moet daar zijn waar je publiek is.”
Van der Vorst: “Natuurlijk willen we een zo groot mogelijk bereik creëren, maar benut dan ook bijvoorbeeld AD.nl en De Telegraaf.nl – platforms met een flink bereik – dan blijft het geld in Nederland in plaats van dat we YouTube steunen.”

Klein: “Je creëert conversie. Verleiden op YouTube en via hen publiek naar de NPO trekken.”

Van der Vorst: “Dit vind ik wel een interessante discussie. Je kunt die content ook op Nederlandse platforms kwijt.”

“Lubach op Videoland?”
Van der Vorst: “Waarom niet? Puur als promo. Waarom wel op YouTube?”

Klein: “Het zijn fragmentjes waarmee we teasen, we moeten publiek niet pesten. Honger krijgen op YouTube en bij de NPO komen eten.”

“Honger krijgen
op YouTube
en bij de NPO
komen eten”

“Hoe is dat bij Talpa?”
Marco: “Ik heb een nieuwtje: Vandaag Inside gaan we via TikTok uitzenden, op drie schermpjes. Apart geregisseerd. We hopen daarmee ook een jonger publiek te bereiken.”

Bas van Teylingen (EndemolShine) vraagt vanuit de zaal: “Waarom is The Voice-uitzending van BOOS via YouTube uitgezonden en niet via een tv-zender?”

Klein: “Omdat BOOS al jaren primeurs op YouTube presenteert en parallel op NPO3.nl. Met zo’n scoop moet je als makers je vaste kijkers niet teleurstellen. We hebben hierover uitgebreid gesproken. Die beslissing is niet uit de lucht komen vallen. De kracht van BOOS en Tim Hofman is dat dit 1-op-1 met de publieke omroep wordt geassocieerd. Daar is het ons om te doen. Bovendien was het ook moeilijk om hiervoor op tv een goede context te vinden, dus dat was een extra reden om het binnen het vertrouwde format te houden.”

Waarna Janssen het gezelschap ‘eindelijk’ richting borrel dirigeert en verwijst naar de eerstvolgende Broadcast Media Society op 8 juni, met onder meer de uitreiking van de Guidinc. Awards en aansluitend de In Holland Beach Party…

Bron: BM/Erik Klap
Foto’s: Teun Grob

Bericht delen

Mediakopstukken op de praatstoel tijdens BMS

Tal van thema’s passeerden de revue, waaronder de brede impact van de BOOS-uitzending van Tim Hofman en de voorgenomen fusie tussen RTL en Talpa Network. Wat zouden Marco Louwerens en Peter van der Vorst ervan vinden als die onverhoopt niet doorgaat en waarom vindt Frans Klein dat de NPO ook op YouTube moet zitten, in tegenstelling tot zijn collega’s? Wie de BMS heeft gemist of nog eens wil terugkijken: hierbij de video-impressie.

Bron: BM

Bericht delen

BM #Shorts: NPO gooit het roer om

Zowel de programmastrategie als de programma-organisatie gaan drastisch op de schop. Mede door de komst van de streamers en geïnspireerd door enkele Europese collega-omroepen, staan niet langer de drie netten centraal, maar gaat de NPO uit van tien programmagenres onder het bewind van zes genremanagers die de budgetten beheren.

Dat nieuwe Integraal Programmeren “lijkt ingewikkeld, maar niet voor degenen die ermee moeten werken”, sprak directeur Video Frans Klein geruststellend tot de verzamelde pers. Of deze aanpak verstandig is, zal de praktijk snel genoeg uitwijzen.

Op het YouTube kanaal van BM (Broadcast Magazine) vind je al onze video’s: BM90, BM Talk, BM Review, BMY en BM Reportage. Altijd op de hoogte blijven van onze nieuwste video’s? Abonneer dan gauw en houd broadcastmagazine.nl in de gaten.

Bron: BM

Bericht delen

BMY in BM: Voetbalvedettes en Videoland Academy

Dat is te lezen in het nieuwe nummer van BM, maar ook hier op de site. Tevens is er aandacht voor de Videoland Academy. Er komt veel moois voort uit het talentontwikkelingstraject van Videoland voor nieuwe makers. Begin dit jaar ging de driedelige documentaireserie Lachgaskoning Deniz: The Afterparty van Marthe Naber Heuer in première. En vorig jaar waren er de eerste drie Videoland Original fictiefilms van makers van de Videoland Academy: De Sterfshow, Indringer en Verdwenen dagen. Dit jaar staan opnieuw drie nieuwe fictiefilms op de rol en is de derde editie van Videoland Academy van start gegaan.

Beide artikelen zijn hier te lezen (pdf).

Bron: BMY
Foto: Wesley Embregts en Marret Keijsers vieren hun pitch-overwinning in oktober 2021 met NPO Videodirecteur Frans Klein

Bericht delen