Bron: BM
Broadcast Media Society in teken van bouwen
Frans Klein van de NPO gaat met plezier bouwen aan de nieuwe late avond op NPO 1, waar vijf presentatieduo’s het stokje zullen overnemen van Eva Jinek. “We gaan iets nieuws doen”, zei hij met een knipoog naar het verleden. “Dit is onontgonnen terrein voor ons, maar de publieke omroep is er om onontgonnen terrein te verkennen. Al moet ik toegeven dat ik soms tobberig ben of het gaat lukken.”
Op de dag dat Jeroen Pauw Omroepman werd, maakte de laureaat ook bekend te zullen stoppen als presentator van zijn late night-programma. Het wordt tijd voor andere zaken, vindt Pauw. “Ik ben vooral blij dat Jeroen behouden blijft voor de NPO”, reageerde Klein. “Hij gaat het nieuwe programma op de late avond produceren en zal later in het jaar ook als presentator terugkeren bij een van de duo’s.” Dat laatste werd overigens door Pauw zelf ontkend. “Dat moeten Frans en ik nog maar eens bespreken bij een glas wijn.”
Marco Louwerens: “Of we volgend jaar RTL verslaan? Nee, dat is onmogelijk.”
Marco Louwerens bouwt aan de zenders bij Talpa en daarbij heeft hij zich voorgenomen een deemoedige houding aan te nemen. “We hebben nog een lange weg te gaan en proberen stapje voor stapje onze zenders te verbeteren. Daar zijn we best tevreden over. Of we volgend jaar RTL verslaan? Nee, dat is onmogelijk.”
John de Mol bemoeit zich nog steeds met ieder detail van een programma (“Hij is nu eenmaal producent in hart en nieren”), maar met de schema’s van de zenders houdt hij zich niet meer bezig, zegt Louwerens. “Erland Galjaard en ik wilden vrijheid en John heeft ons die ook gegeven. Hij vindt zenderbouwen vreselijk, snapt het ook niet. Dan ziet hij al die vakjes staan en zegt: doen jullie het maar.”
Ook Peter van der Vorst zegt het fijn te vinden dat hij kan bouwen aan de RTL-zenders, al gaat een groot deel van zijn tijd naar het oplossen van het Villa-debacle. “Het is soms zwaar, dat geef ik toe. Maar ik vind het wel leuk. Bij zo’n baan hoort het nou eenmaal dat er weken tussen zitten die niet zo gemakkelijk zijn.”
Marco de Ruiter kan met Disney+ gaan bouwen aan een on demand-platform dat de concurrentie aankan met Netflix, al was hij de eerste om die strijd te relativeren. “Netflix is al jaren bezig en wij zijn net begonnen.”
Van Erven Dorens vroeg De Ruiter of het met al die grote buitenlandse spelers niet tijd wordt om de Nederlandse creatieve industrie beter te beschermen. De Ruiter: “Er wordt altijd gedaan of er een groot buitenlands spook op ons afkomt, maar ik denk dat de Nederlandse consument dat helemaal niet op die manier bekijkt. We gaan de komende tijd wel kennismaken met Nederlandse producenten, maar voorlopig is er nog geen ruimte voor lokale producties.”
FOX Sports wordt ESPN
Nu de overname van 21st Century Fox door The Walt Disney Company begin dit jaar zijn ook de Nederlandse zenders van Fox in handen gekomen van Disney. Volgens Disney’s Country Manager Marco de Ruiter is het een kwestie van tijd voordat FOX Sports de naam verandert in ESPN, analoog aan de Disney-sportzenders. “Dat het gaat gebeuren, is een zekerheid. We hebben alleen geen haast hiermee. We wachten op een geschikt moment.”
Bron: BM
BMS: ‘Samenwerking leidt tot betere resultaten voor ons allemaal’
De sprekers waren over het algemeen opvallend eensgezind. Van Vegten: “We hebben in Nederland een prachtig exportproduct gecreëerd. Geforceerd door de overheid hebben Talpa, Endemol en de publieke omroepen een geweldige technologische slag geslagen. NEP profiteert daarvan, want het maakt het makkelijker om geld los te maken bij investeerders, zodat we weer nieuwe dingen kunnen ontwikkelen. Daar liggen nog veel meer mogelijkheden, maar dan helpt het niet als NEP en United tegen elkaar worden uitgespeeld om de laagste offerte. Partijen moeten kijken naar waar we meerwaarde kunnen bieden. Het is cruciaal dat we elkaar daarin vinden op basis van gezonde marktverhoudingen. We hebben een krachtig product waar we allemaal beter van worden als we het wat meer samen proberen te exploiteren.”
Delwel herkent het verhaal van zijn concullega. “We werken ook wel aan grote projecten waarbij we met de producent echt op zoek gaan naar de beste manier om een programma te maken, daarbij de doelstellingen, doelgroep en beoogde media in ogenschouw nemend. Maar veel vaker worden we gebeld voor een offerte om vervolgens te horen dat Ralf het voor een ander bedrag heeft aangeboden. Dat is zonde, want dan laat je de keuze afhangen van de prijs en baseer je het niet op de kennis en kunde van een bedrijf dat kan helpen om het maximale uit een productie te halen. Ik denk dat samenwerking in de sector tot betere resultaten leidt voor ons allemaal.”
Een uitgebreid verslag van de BMS verschijnt in BM 383. Het videoverslag is hieronder te bekijken:
BMS over formats en verkoop
In de Theaterzaal van Beeld en Geluid konden drie specialisten dat volmondig beamen tegenover Rik van de Westelaken, de presentator van dienst. Michael Spendel, managing director NPO Coöperatie voor Rechtenmanagement en Exploitatie, kortweg Dutch CORE, maakt namens de publieke omroepen serieus werk van programmaverkoop en doet al zaken met KPN, Videoland én Netflix.
Roy Aalderink is mededirecteur van producent Concept Street, dat mede dankzij MGM succesvol aan de weg timmert en de vinger aan de pols houdt van internationale trends. Datzelfde geldt voor Maarten Meijs, tegenwoordig Chief Operating Officer (COO) bij Talpa Media. Hij is al sinds 2009 in diverse rollen werkzaam bij Talpa Media. Onder zijn leiding is The Voice het bestverkochte unscripted format van het afgelopen decennium met 67 internationale versies, uitgezonden in 180 landen wereldwijd en het op drie na bestverkopende format aller tijden.
Een uitgebreide terugblik in woord en beeld op de boeiende Broadcast Media Society is te lezen in BM, die op 10 mei verschijnt. Daarin ook een verslag van MIPTV en de Holland Beach Party.
Bron: BM
Broadcast Media Society: waartoe leidt de consolidatieslag?
Tekst: Erik Klap // Foto’s: Myron van Ruyven
“De kijker is een kameleon die we allemaal willen vangen,” stelde Eva Jinek tijdens haar introductie, waar het met alle schermen en platforms steeds moeilijker wordt om met name jongeren richting lineaire televisie te dirigeren. Subtiel verwijzend naar de ruime kinderschare in huize Schmitz, de Feyenoord-fan is vader van vijf, stelde Jinek dat de heer des huizes over het allerbeste testpanel beschikt. “Klopt. Ik zie heel goed hoe mijn kinderen media consumeren. En dat is steeds minder lineair. Zelfs The Voice niet meer live. Seizoen 1 en 2 nog wel, maar dit betekent niet dat ze The Voice, of andere series, niet meer volgen. De kijktijd neemt af, de schermtijd neemt toe. Ze zien het dus wel, maar op andere momenten en op andere platforms. Ik game nog wel eens mee. Fortnite bijvoorbeeld. Eigenlijk kijken we alleen nog live lineair naar Feyenoord, als we niet in de Kuip zitten…”
Nieuwsvoorziening
“Het grappige is wel dat ook mijn kids nog steeds goed zijn geïnformeerd. Via nieuwssites weten ze echt wat er speelt; meteen ‘s ochtends al. Vandaar dat Talpa Network ook in de nieuwsvoorziening actief wil zijn, want dat is vaak het eerste moment waarop de consument media tot zich neemt.”
Terugblikkend op 2018 vochten Schmitz en co ook een stevig robbertje uit met hun Chinese partner Talent die de rechten van The Voice volstrekt anders interpreteerde. “Gelukkig ligt daar een spijkerhard contract onder. Via de rechtbank in Hong Kong hebben we al een deel van de 41 miljoen dollar retour, ik ben ervan overtuigd dat het resterende deel ook komt. Of we door deze ervaring minder gretig zijn om in Chinese avonturen te stappen?” Korte pauze: “Nou, je komt onderweg wel meer uitdagingen tegen, vooral vanwege alle regulering. Maar Talpa is ook een creatief bedrijf, dus moeten we in de deal making misschien nog wat creatiever worden…”
Duizelingwekkend
Eva Jinek kent Marijn Poeschmann al sinds de middelbare school, maar de huidige generatie scholieren kijkt vooral naar YouTube, waar Enzo Knol met twee miljoen abonnees, Dylan Haegens en StukTV afgelopen jaar nieuwe mijlpalen bereikten, terwijl NikkieTutorials door de duizelingwekkende grens van tien miljoen is gegaan. Marijn Poeschmann: “Het lukt nieuwkomers natuurlijk niet 1,2, 3 om die aantallen subs te behalen, maar in de hele funnel zien we gelukkig nog steeds nieuwe talenten ontluiken. En het feit dat de Franse spits Antoine Griezmann na het scoren van een doelpunt in de WK-finale een dansje doet van Fortnite zegt wel iets over veranderend mediagebruik.”
YouTube Kids, Music en Premium
Eva Jinek haalt de introductie aan van de app YouTube Kids, zodat ouders ‘controle’ hebben over verantwoord kijkgedrag van hun kroost, maar het lijkt de kersverse moeder ook een walhalla voor adverteerders. Poeschmann: “Nou, adverteerders willen vooral graag auction inkopen en daarbij komt ook nog eens dat de marketing wetgeving per land flink verschilt.” Ze stelt verder dat van de twee abonneeservices YouTube Music (“Makkelijk en eenduidig te vermarkten”) en YouTube Premium (“Het is een stuk complexer om die boodschap in één zin te vatten”) de muziekservice vooralsnog beter scoort.
Twan Huys
Als eerste wil Eva Jinek van Frans Klein weten of de NPO-voorman nog contact heeft met Twan Huys – van wie ‘zijn’ format College Tour een publieke opvolger krijgt en waarover qua rechten nog een paar plooien moeten worden gladgestreken – en zijn overstap naar RTL Late Night. “Twan heeft me pas nog geappt dat hij het na een moeizaam begin steeds meer naar zijn zin begint te krijgen.”
In het verlengde van die onder een vergrootglas liggende categorie – de talkshow – gaf Klein ook aan dat de NPO blijft investeren in M, waar hoofdrolspeler Margriet van der Linden na een stroeve start terugkeert omdat Klein de potentie ziet, het ook om ‘impact’ van een programma gaat en 700.000 kijkers een gezonde ambitie is. Eva Jinek stipt fijntjes aan dat DWDD op dat tijdslot het dubbele aantal kijkers haalt, waarop Klein vilein inhaakt dat “Jinek aanvankelijk ook niet zo geweldig scoorde.” Eva: “Maar dat was twee maanden in totaal, Frans…”
Netcoördinatoren exit?
Eva Jinek, goed geluimd en zo scherp als een scheermes, informeert bij Klein of de directeur Video NPO ook zijn ‘interim-rol’ als netcoördinator NPO 1 na drie jaar nog blijft vervullen of dat we hier binnenkort een nieuwe benoeming mogen verwachten. Frans Klein: “Het is zeer de vraag of er wel een nieuwe netcoördinator komt, vooral omdat we als ‘organisatie in transitie’ bezig zijn met genrecoördinatoren, zoals drama. Dit betekent ook dat we de posities van de zendercoördinatoren heroverwegen.”
Eva Jinek: “Weten ze dat al?”
Frans Klein: “Ja, in zoverre dat we bezig zijn om onze organisatie anders in te richten. Als voorschot op die transitie ben ik ook zo lang op die post gebleven. Niet alleen omdat je, als je goede en uitgesproken ideeën over de programmering hebt daar als netcoördinator ook rechtstreeks wat aan kunt doen, maar ook omdat we nu niet iemand op zo’n sleutelpositie neerzetten die een paar maanden later mogelijk komt te vervallen…”
Bezuinigen
Eva Jinek: “Maak jij je zorgen over de toekomst van de NPO?”
Frans Klein: “Ja, maar ik ben niet ongerust. Ik slaap goed. Maar je begrijpt dat als ik voor een kolkende menigte makers sta en we zestig miljoen moeten bezuinigen – die ook ten koste gaan van journalistieke programma’s – ik me ook zorgen maak. Het feit dat er nu veertig miljoen terug is, doet niets af aan de discussie, want het raakt de programmering en dus personen.”
Pim Schmitz: “Die discussie zal nog wel heftiger worden. Op zichzelf heb ik niets tegen een sterke publieke omroep, maar het is de vraag of dit zo verder kan in de huidige vorm. Dat denk ik niet. Reclamevrij? Terug naar één net? Voer voor discussie, maar je moet wél moderniseren.”
Acht miljoen video’s verwijderd
Eva Jinek schakelt even terug naar het voor YouTube moeilijke jaar 2017 waarin de gigant veel in brand safety investeerde, waardoor adverteerders niet langer onbedoeld in een controversiële context terechtkomen. “Kijk, porno is nog wel makkelijk te filteren. Die context is ook duidelijk voor mensen, maar niet voor algoritmes. Ook verkapte terroristische boodschappen zijn moeilijk te herkennen voor machines. We hebben zo’n acht miljoen video’s verwijderd! Dat was een flinke inspanning. Hier hebben we zeker adverteerders verloren, waarvan gelukkig ook een deel in 2018 intussen is teruggekeerd.”
“Ik denk dat het voor een stand alone met single focus heel moeilijk is om te overleven”
Pim Schmitz: “Talpa Network is op 23 november 2017 gelanceerd. We zijn nu ruim een jaar verder en als grote start-up kunnen we binnen onze one stop shop adverteerders over alle platforms begeleiden. Creatief, conceptueel en in sales. Daarbij speelt ook ons e-commerce platform een belangrijke rol. Ik denk dat het voor een stand alone met single focus heel moeilijk is om te overleven. Als we ons niet onderscheiden ten opzichte van de buitenlandse giganten gaan we kopje onder, uiteindelijk willen we geld verdienen met onze business.”
Consolidatieslag
Marijn Poeschmann gaf aan dat dit ook in samenspraak met die ‘gevreesde giganten’ kan. “Waar mogelijk partneren we met Talpa. Of andere partijen.”
Eva Jinek haalt het NRC-interview aan, waarin Schmitz prikkelend voorspelt dat er op termijn nog maar één of twee grote mediaspelers overblijven. Frans Klein: “En het de vraag is of het gezond is dat alleen Talpa overblijft.”
Schmitz: “Ik weet ook niet precies hoeveel partijen het gaan redden, maar wij hebben een duidelijke toekomstvisie. Zeker is dat er een gigantische consolidatieslag gaande is, waarin je allianties moet smeden, want stand alone ga je het niet redden. Dat is onze overtuiging. De vraag of wij het al dan niet met RTL zien zitten, is nu niet relevant, want het mag niet eens van de NMA.”
Eva Jinek: “In mijn optiek betekent meer spelers ook meer diversiteit, meer concurrentie en dus ook meer kwaliteit.”
Pim Schmitz: “Ja, maar niet alles hoeft even breed te zijn. Met vier radiozenders onder één dak van Talpa Radio bedienen we toch ook diverse doelgroepen.”
Hij vindt wel dat sprake is van marktverstoring als het gaat om sportrechten, waarop Frans Klein antwoordt dat die ‘discussie’ hem bekend in de oren klinkt. “De publieke omroep is van en voor iedereen. Anders marginaliseren we. Sport verbindt.”
Onovertroffen programma’s
Tot slot vraagt Eva Jinek of haar gasten in de glazen bol willen kijken: hoe ziet het medialandschap er over vijf jaar uit?
Frans Klein: “Lineair blijven onovertroffen programma’s over, vandaar dat ik wil inzetten op meer speelruimte voor online ontwikkeling en meer direct contact met het publiek.”
Marijn Poeschmann: “Over vijf jaar kan ook jouw show op YouTube draaien Eva, daarnaast hoop ik op meer vrouwelijke YouTubers.”
Pim Schmitz: “We willen twee jaar bouwen aan Talpa Network, waarmee we ook nog een aantal acquisities willen plegen. Daarna hebben we drie jaar om te laten zien of we die plannen gestalte kunnen geven.”
Slimme samenwerking
Juist in hartje Hilversum benadrukt Marijn Poeschmann nog maar eens de kracht van YouTube. “Je ziet dat Dylan Hagens vanuit Venray heel Nederland en Vlaanderen verovert, naast zijn YouTube kanaal ook met een eigen film en magazine.”
Maar ze constateert ook dat samenwerking over meerdere schermen vruchten afwerpt. “De combinatie van YouTube en televisie versterkt elkaar. Je ziet steeds meer makers die tv maken en stukjes inhoud gericht inzetten die zelfstandig viral gaan op YouTube of op social media platforms en zo het gesprek van de dag verder aanzwengelen.”
Frans Klein: “Maar de NPO mag in veel gevallen niet samen optrekken met YouTube, terwijl De Slet van 6 VWO of video’s van Lubach ook op YouTube succesvol zijn. We moeten dus blijven experimenteren, maar mogen nog lang niet alles.”
Eva: “Experimenteren bij Jinek bijvoorbeeld?”
Frans Klein: “Tja, dat publiek is eigenlijk al te oud…”
Eva, vanuit haar tenen: “FRANS!”
Pim Schmitz moest, net als de BMS-leden in de zaal en Frans Klein, lachen en zag meteen een pasklare oplossing: “Zullen we zo even praten, Eva?”
Terugblik BMS: presenteren is een vak
Voorafgaand aan de BMS hielden we, verspreid over Beeld en Geluid en NEP, drie BM Masterclasses, bedoeld voor zowel jonge als ervaren mediamakers. Geertje Hoek (Talpa Media) en Thomas Loudon (Talpa Network) vertelden samen over twee bijzondere Nederlandse mediabedrijven, die zijn gebouwd op passie, durf en innovatiekracht. YouTuber/regisseur Bas van Teylingen ging uitgebreid in op de Sociale Revolutie ‘die verder gaat dan we ooit hebben gezien’ en hoe hij zijn Tube School inzet. De derde masterclass op 3 oktober vond plaats bij mediatechnologiebedrijf NEP op het Hilversumse Media Park. Thomas Kole, Graphics Designer, gaf een Live Augmented Reality demo in de grootste Green Screen studio van Nederland.
Frits Dijkstra, Lex Meijer en Frans Steeneken, drie studenten van ROC Amsterdam, registreerden als pilot voor het Media Park ons evenement. Het resultaat van de drie jonge mediamakers vonden we té leuk om niet te plaatsen.
Video: DutchChannels wil volgend jaar acht mediaplatforms
Eén van de platforms is al actief onder de naam newfaithnetwork.nl en richt zich op religie. “De EO heeft in het huidige bestel moeite om haar boodschap te brengen. Dit platform richt zich op christenen; een fanatieke, gemotiveerde groep,” aldus Bout. Andere plannen behelzen platforms over onder andere cabaret en de oorsprong van ons voedsel, genaamd Foodmakers. “Er zijn nog genoeg doelgroepen die door de mainstream media niet worden bediend. Neem bluesliefhebbers: er zijn zo’n honderdvijftigduizend voornamelijk vijftigplussers in Nederland die van blues houden. Kijk naar de populariteit van het bluesfestival en de bluestour van Johan Derksen. Een enorme niche waar dus geld te verdienen valt. Dat is iets wat we van Netflix hebben geleerd: mensen zijn bereid te betalen voor top content.”
De tweede gast van de Broadcast media Society was Sanne Visser, directeur van uitgever WPG Media. Visser is gespecialiseerd in het bouwen van mediamerken. Haar laatste wapenfeit was de lancering van het mediaplatform &C van Chantal Janzen. “Het gaat om het verhaal en het mediamerk. Niet om je expertise op het onderwerp. Ik ben hoopvol gestemd. De consument is steeds vaker bereid te betalen voor content. Dat wil zeggen, voor goede verhalen van goede mediamerken.”
Visser beaamde ook dat het verstandig om het gelijk internationaal aan te pakken: “Content alleen voor Nederland maken is een denkfout. Jongeren leren tegenwoordig in het Engels, daar ligt de toekomst. Al onze mindstyle content is al internationaal. Happinez verschijnt in het Engels, Duits en Frans, Yoga Magazine en Psychologie Magazine in het Frans en Duits. Zij nemen zo’n 80% van de Nederlandse content over en vullen de rest lokaal in. En de merchandise verkopen we ook daar. Dat zijn interessante markten.” In de BM die 15 juni verschijnt, is een uitgebreid verslag van de BMS te lezen.
Bekijk hier het sfeerverslag
Bron: BM