Article header image
Article header image

Nieuwe dagelijkse leiding voor idtv

Idtv exploiteert niet alleen de All3media catalogus in Nederland, maar richt zich bovenal op de ontwikkeling van nieuwe formats. De research-, ontwikkeling- en salesactiviteiten worden gebundeld in een afdeling die per 1 september zal worden geleid door Jasper Hoogendoorn in de rol van Creatief Directeur.
 
Idtv is het productiehuis dat bekend is van onder andere Wie is de Mol?, Het Geheim van de Meester, De Verraders en het 5 mei-Concert.
 
Marc Pos: “idtv is niet voor niets ‘classic’. Het bestaat al ruim 50 jaar en ik ben bijzonder trots om hier een onderdeel van te zijn en als producent mede vorm te geven. Met veel nieuwe ontwikkelingen in de markt zien Jasper, Michel en ik die uitdaging tegemoet. Het afgelopen jaar zijn we al behoorlijk op stoom geraakt. Dat biedt vertrouwen om de komende jaren het creatieve verschil te maken. ”
 
Michel Nillesen: “Ik kijk er enorm naar uit om samen met Marc, Jasper en een ijzersterk team de positie van idtv verder te gaan uitbouwen.”

Bron: idtv/BM
Foto: Michel Nillesen, Marc Pos en Jasper Hoogendoorn

Bericht delen
Article header image
Article header image

Op de Kaart

Eind augustus 2019 werd bekend dat Marc Pos en Marnix Kaart (foto) de regie van het Eurovisie Songfestival 2020 voor hun rekening zouden nemen, twee bekende Nederlandse vakmannen met een schat aan ervaring op het gebied van grote tv-shows en live evenementen. Kaart zou zich vooral toeleggen op het in beeld brengen van de inzendingen van de verschillende landen en Pos op de structuur van de shows, het design en setontwerp en de showblokken (intervalacts) die tussen de deelnemende artiesten te zien zijn. Beide regisseurs werden samen verantwoordelijk voor drie live shows, negen generale repetities en het cameraplan voor de toen 41 deelnemende acts.

“We zaten met een kerngroep van circa acht man elke dag bij elkaar – dat mocht nog – waren blij met de keuze voor Ahoy als locatie en namen rond kerst alle documenten voor het Europese aanbestedingstraject door”, blikt Kaart terug. “Technisch gezien ontstond een mooie samenwerking tussen NEP en United en we werden ook geholpen door het Zweedse productieteam dat hier is geweest om het wiel niet helemaal opnieuw te hoeven uitvinden. Zelfs de deelnemers uit alle landen zijn nog naar Rotterdam gekomen voor look & feel meetings; we hebben twee dagen lang speed dates gehad waarbij elk land in twintig minuten mocht vertellen wat hun idee was over de act.”

Lockdown
“We waren net uit Rotterdam vertrokken toen Rutte in een persconferentie meldde dat het allemaal niet goed ging in het land. We zijn nog even doorgegaan, onder andere vergaderd met de jongens van graphics en het licht, toen ’s avonds definitief de stekker eruit ging. Logisch hoor, de wereld stond in brand en het was best beangstigend wat er gebeurde. Ik had toen al veel contact via Teams met Italië, waar mensen met mondkapjes op in lockdown zaten. Begon ik te pushen: ‘Ik heb informatie nodig!’, terwijl zij riepen: ‘Maar Marnix, we kunnen de deur niet uit…’ Toen wist ik wel: dit gaat ‘m niet worden, sowieso niet zoals we het hebben bedacht en zouden willen.”

Als pleister op de wond werd op 16 mei vorig jaar een alternatieve live show opgetuigd in een stille Studio 21 op het Hilversumse Media Park: Eurovision: Europe Shine a Light. Kaart: “Toen we in september weer bij elkaar kwamen met het Songfestivalteam hebben we ons meteen geconcentreerd op verschillende scenario’s: met of zonder aanwezigheid van deelnemende landen, met of zonder publiek, al dan niet een virtuele Green Room.”

De rolverdeling qua regie werd ook iets anders. Marc Pos is betrokken bij het camerascript van de opening- en intervalacts, Marnix Kaart neemt de regie van de eerste halve finale en de grote finale inclusief puntentelling voor zijn rekening, terwijl de ervaren Zweed Daniël Jelinek tijdens de tweede halve finale achter de mengtafel zit en ook ‘zijn’ tien finalisten zal regisseren.

KoningMarnix Kaart geeft koning Willem-Alexander tekst en uitleg

Detailniveau
“De laatste maanden heb ik elke ochtend een online koffiecall met mensen uit twee werelden: de contest en de show”, aldus Kaart. “Ontzettend veel vergaderen op afstand dus, net nog met Eric van Tijn over de muziekjes. De meetings die we begin vorig jaar in Rotterdam organiseerden, hebben we nu in maart twee dagen lang online gedaan, een half uur per land. Geweldig hoor, al die culturen en verschillende ideeën over hun optreden. En nu praten we echt op detailniveau: jullie doen op 2 minuut 12 dit, maar zou je die pyro of dat effectje niet beter op 2 minuut 26 doen?”

“Iedereen denkt altijd dat
elk land zijn eigen regisseur
heeft, maar dat is dus niet zo”

“Iedereen denkt altijd dat elk land zijn eigen regisseur heeft, maar dat is dus niet zo. Volgens mij neemt Nederland als enige fysiek altijd een regisseur mee naar het Songfestival, Hans Pannecoucke, maar de meeste landen hebben gewoon een creatief met een idee. Die legt dat dan bij ons neer, van globaal tot zeer gedetailleerd, zoals Zweden bijvoorbeeld doet. Italië heeft een heftig nummer met daarbij een uitvoerig lichtplan, maar laat het qua shots weer grotendeels aan ons over. Ik schat dat ongeveer tien van de 39 landen heel precieze wensen hebben, tien juist helemaal niet en de rest zit een beetje in het midden.”

Back-ups
“Voordeel dit jaar is dat ieder land een eigen back-up video heeft gemaakt, voor het geval ze toch niet naar Nederland mogen komen of als ze vlak voor vertrek naar Rotterdam ziek worden en niet mogen reizen. Die back-ups zullen we ook inzetten als het nodig is. Op het moment dat de deelnemers in Ahoy zijn en er gebeurt dán iets waardoor ze niet kunnen of mogen optreden, dan gebruiken we de repetities vanaf een bepaald moment. Dan is het live on tape en zeggen we: deze opname geldt vanaf nu als daarna iets met jullie mocht gebeuren. We houden met alles rekening. Hopen dat het allemaal vanzelf goed komt, zou echt een beetje naïef zijn.”

“Het gaat in nauwe samenwerking en dat is ook echt wat wij willen. Ik begreep dat de communicatie twee jaar geleden in Israël tussen de deelnemende landen en de organisatie wat moeizaam was en dat ze niet zo goed voorbereid waren als wij nu. Want we zijn wel echt extreem goed voorbereid. Een maand voordat de delegaties komen, heb ik eigenlijk alle nummers al klaar staan. (Lacht) Dat schijnt uniek te zijn, Sietse Bakker kan het beamen…”

Dat heeft vooral te maken met de voortschrijdende techniek. Zo wordt gebruikgemaakt van het zogeheten CuePilot-systeem, een Scandinavische vinding waarmee een complete uitzending shot voor shot tot op een fractie van een seconde kan worden ingepland. “Ik heb het vorig jaar voor het eerst gebruikt tijdens Europe Shine a Light voor het optreden van Duncan Laurence en het is echt fantastisch”, vertelt Kaart enthousiast. “De afgelopen weken ben ik bezig geweest om de 39 finalelanden vast te scripten en op de seconde per frame te bepalen welke camera wat gaat maken.”

Niet gewend
Klinkt mooi en ziet er prachtig uit, maar haalt het de creativiteit niet weg?
“Normaal laten we ons inspireren door wat de cameramensen maken en daar pakken we de goede shots uit, maar dat kan nu praktisch eigenlijk niet, ook gezien de strenge EBU-regels. Als de landen hun act na de repetities hebben gezien en akkoord gegeven, dan moet het ook exáct, op de tel, zo worden uitgevoerd. Het is wel zo: ik heb nu de basis gemaakt en bij de repetities worden alle camera’s los opgenomen. ’s Avonds krijg ik dan een mp4-bestand dat ik in CuePilot kan bekijken en eventueel bewerken, shots wisselen of de tijdlijn veranderen. Ook voor de 24 cameramensen is het een hele andere manier van werken. Ze krijgen een aparte app met hun eigen shotlist en hebben daar vorige week mee geoefend, want niemand is dat gewend.”

“Het systeem is eigenlijk als de automatische piloot van een vliegtuig, maar het is zeker niet zo dat je op een knop drukt en niets meer hoeft te doen. Ik moet wel blijven meekijken, want er kan altijd van alles misgaan. Wat twee jaar geleden met Madonna gebeurde in Israël, dat ging niet alleen qua zang fout, maar ook in technisch opzicht. Het complete systeem waar alles aan hangt, stopte ermee en toen moest het ineens handmatig worden opgelost. Daar ben ik overigens in Nederland niet zo bang voor omdat wij juist gewend zijn om in the blind te handelen. Natuurlijk wordt dat wel een ding en niet meer exact hetzelfde zoals oorspronkelijk bedacht, maar in de huiskamer zal niemand dat merken.”

Eurovisie Songfestival

Computerspel
Naast CuePilot wordt nog een noviteit ingezet: in het Amsterdamse Ziggo Dome is een zogeheten ‘pre visualisatieruimte’ gecreëerd, waar Ahoy met alle cameraposities en lichtarmaturen in een 3D-omgeving is nagebouwd. “Als in een computerspel kan ik op de frame nauwkeurig eigenlijk al exact beoordelen hoe een act er visueel uit komt te zien”, aldus Kaart.

“Toen we van start gingen,
werd meteen geroepen: we
gaan de Green Room vergroten,
daar waar normaal gesproken
publiek op de vloer staat”

Dus je bent eigenlijk al klaar?
“Nou nee, uiteindelijk gaan dingen toch anders dan verwacht, we moeten de show nog maken. En dan komen de landen, die gaan straks zeggen: ‘Nee, toch liever dat shot en die camera.’ Dat blijft onderhandelen. Toen we van start gingen, werd meteen geroepen: we gaan de Green Room vergroten, daar waar normaal gesproken publiek op de vloer staat. Want áls er publiek bij mag, dan toch op anderhalve meter. Met 26 landen in de finale en circa tien mensen per delegatie heb je dus 260 man op de vloer, dus we maken een grote Green Room lounge. Ongeveer 3500 man publiek komt, zoals het er nu naar uitziet, dan op de ringen terecht. Mag er uiteindelijk toch meer publiek bij, dan konden we tot eind april besluiten om die Green Room weer te verkleinen en terug te gaan naar het oorspronkelijke idee met staand publiek op de vloer.”

De ruimte in Ahoy is hoe dan ook beperkt door het enorme decor. “Het podium hebben we nog iets naar voren moeten halen om meer coronaproof bewegingsruimte te creëren en dat eindigt nu halverwege de zaal”, weet Kaart, die op moment van spreken (half april) aan de vooravond van de technische repetitie staat. “Eerst vier dagen stand-in rehearsals, tien landen per dag en beginnen om 09.00 uur. Dan doen we met stand-ins van zang- en dansscholen die de acts van ons hebben gekregen en precies uitvoeren wat de echte artiesten brengen.”

Augmented Reality
“Na die vier dagen gaan we de showrepetities doen en vervolgens vliegen de deelnemende landen in. Die krijgen een half uur – en dat gaat precies op de klok in Ahoy – voor de eerste repetitie waarin ze hun nummer drie keer kunnen doen. Dat kijken we samen met viewing room director Nic Stassen terug en dan kunnen ze zeggen: dat is mooi, dat niet of ze vinden het allemaal fantastisch. Vier dagen later komen ze pas weer terug en dan gaan we al de generale repetities in.”

“In het begin dacht ik nog een flink uit te kunnen pakken met Augmented Reality, maar daar ben ik van teruggekomen. We gaan dat wel doen in onze eigen shownummers, maar met al die landen is dat praktisch onmogelijk. Het lijkt of we zeeën van tijd hebben om te repeteren, maar tussen de eerste repetitie van een land en de uitzending zit ongeveer anderhalf uur fysieke repetitietijd. Dus er is helemaal geen tijd voor allerlei AR-toepassingen. In de opening- en intervalacts zitten echt wel mooie visuele vondsten, het optreden van Duncan wordt spectaculair en bij de landen zie je ook een paar grappige dingen. Ierland bijvoorbeeld komt met een verrassende act, waarbij je ineens in een heel andere wereld staat.”

En hoe staat het met de druk op de schouders van Marnix Kaart?
“Aan de ene kant ben ik er heel relaxed onder. We zijn ons met het hele team nu al dermate op detailniveau aan het voorbereiden, dat ik een ontzettend goed gevoel heb over dat wat we hebben bedacht ook daadwerkelijk gerealiseerd gaat worden. Maar die spanning zal echt nog wel komen. Uiteindelijk is het allemaal techniek en moet je hopen dat alles goed gaat. En hoe ga je reageren als iets fout loopt, hoe los je dat live op? Alles is wel redundant, compleet geback-upt. Er staat zelfs een helemaal voorbereide tweede regiewagen klaar. Als mijn OBV in het ergste geval uitvalt, kan ik zo oversteken naar de andere waar een heel team klaarzit.”

Opbouw

Spannend
“Met name de uitslag vind ik wel spannend, het schakelen met 39 landen. Dat hele proces loopt via een server in Zwitserland en ik zie maar vijf spokespersons tegelijk, dus het is afwachten of iedereen tijdig binnenkomt en de verbindingen goed werken. En die stemdata, wat weer via een Duits bedrijf loopt, wil ik liefst iets eerder hebben dan ik weggeef, want ik moet wel weten waar ik de reacties haal, welk land de twaalf punten krijgt. Hoe ga je die spanning overbrengen, hoe spelen Chantal en Jan daarop in, dat kun je bijna niet repeteren. Ja, dat is misschien wel het allerspannendst.”

Wat voor gevoel heb jij zaterdagavond 22 mei na afloop van het hele spektakel?
(Lacht) “Ik heb inmiddels veel mensen met Songfestivalervaring gesproken en je valt inderdaad even in een heel zwart gat. Ik voel wel dat dit de ultieme klus is, met niets te vergelijken. Ik krijg er ook onwijs veel energie door. Sinds februari doe ik niets anders meer en dat is heerlijk. Ik hoop mijn blijheid en enthousiasme op het hele team te kunnen overbrengen, want het wordt best pittig, met ook voor de cameramensen lange werkdagen. Maar goed, je moet het ook een beetje relativeren hoor. Het leven gaat straks gewoon weer verder.”

Bron: BM
Foto’s: NPO/NOS/AVROTROS

Bericht delen
Article header image
Article header image

Idtv herlanceert idtv docs

Idtv wil zich niet alleen onderscheiden met programma’s voor het brede publiek (Wie is de mol? Lingo, Bed and Breakfast, Rijdende Rechter), maar ook met zelf ontwikkelde formats en documentaires.

Een belangrijke eerste stap in deze strategie is de komst van Marc Pos als creatief directeur en de PosVideo-programma’s zoals Het Geheim van de Meester en Historisch Bewijs die vanaf 1 januari 2021 onder idtv vlag zullen worden gemaakt. Het herlanceren van idtv docs is hierop een logisch vervolg. Met idtv docs wil idtv niet alleen documentaireseries in huis ontwikkelen en produceren, maar ook een platform vormen waar documentairemakers zich kunnen aansluiten.

Marc Pos, creatief directeur idtv: “Het is voor mij een langgekoesterde wens om een podium te creëren voor documentairemakers. Wensly en idtv zijn een perfecte match. Niet alleen vanwege zijn vakmanschap, maar ook past Wensly’s geëngageerde maatschappijbeeld goed bij waar idtv voor staat. Met Wensly’s kennis, originaliteit en doorzettingsvermogen, zetten we idtv docs weer op de kaart.”

Wensly Francisco (foto): “Ik kan niet wachten om bij idtv aan de slag te gaan en het documentairelabel nieuw leven in te blazen. Door ons open te stellen en ideeën te ontwikkelen met jonge makers die zich bij ons aansluiten, zullen we niet alleen met originele verhalen komen, maar ook met vernieuwende vertelvormen die geschikt zijn voor zowel bestaande als opkomende videoplatformen. Hiermee leggen we een sterke basis voor de toekomst van idtv docs neer.”

Bron: Idtv/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Jongensdroom in mooie ballenbak: idtv en PosVideo

Aldus idtv-directeur Taco Rijssemus over de samenwerking met PosVideo. Eigenaar Marc Pos is toegetreden tot de directie van idtv en in die hoedanigheid eindverantwoordelijk voor creatie. De teams van PosVideo verhuizen per 1 januari naar het idtv-pand in Amsterdam. Met deze samenwerking verstevigt idtv zijn positie als kwalitatief, innovatief en maatschappelijk betrokken productiehuis, vindt Rijssemus.

“Het past ook helemaal bij wat Harry de Winter meer dan veertig jaar geleden heeft neergezet. Ik ben er trots op daar onderdeel van te mogen zijn.” Naast bekende idtv-titels als Wie is de Mol?, De Rijdende Rechter, Bed & Breakfast en vt-wonen komen daar nu programma’s bij zoals Het Geheim van de Meester, Historisch Bewijs en De Wereld van Zappelin.

Marc Pos richt zich samen met Jasper Hoogendoorn bij idtv op de ontwikkeling van nieuwe programma’s, de uitvoering van lopende programma’s en werkt mee aan de ambitieuze strategie om internationaal een creatief leidende rol te spelen. Idtv wil binnen drie jaar de koppositie innemen binnen All3Media, één van de grootste internationale productiebedrijven ter wereld.

Groots en meeslepend
Pos: “Idtv is een uniek bedrijf, in de zin dat het er altijd in is geslaagd om zowel hoogstaande kwalitatieve programma’s voor een specifiek publiek te maken als toegankelijke programma’s voor een breed publiek. Dat sluit geweldig aan bij mijn eigen ervaring en ambities. Door deze samenwerking met idtv kan ik groots en meeslepend denken.”

Rijssemus: “Afgelopen jaar werkten idtv en PosVideo al intensief samen aan de ontwikkeling en verkoop van een groot en ambitieus adventure programma voor RTL 4. Deze prestatie toont aan dat de samenwerking met Marc een enorme impuls gaat geven aan onze ambitie om creatief een speler op internationaal niveau te worden. In voetbalterminologie: we zijn opgeklommen tot een goede Eredivisiespeler, maar we willen de komende jaren ook gaan winnen in de Champions League.”

“We worden niet alleen groter,
maar versterken ook ons
profiel als kwaliteitsproducent”

“Voor de kenners van het verleden: idtv werd ooit onderscheidend versterkt doordat het ging samenwerken met Ireen van Ditshuyzen”, weet Rijssemus. “Op dat moment wist idtv niet alleen het grote publiek te bereiken, maar produceerde het ook hoogstaande documentaires. Mijn punt is dat we door de samenwerking met Marc niet alleen groter worden, maar ook ons profiel als kwaliteitsproducent versterken. Daar komt nog bij dat we met hem een topcreatief in huis krijgen.”

Pos wil niet spreken van een overname. (Lachend) “Nee, dat is iets persoonlijks. Onze gesprekken dateren al van vorig jaar, dus je zou kunnen zeggen dat de coronacrisis eerder voor vertraging dan voor versnelling heeft gezorgd. De vraag was hoe die samenwerking zo op te tuigen dat ik de idtv-vlag zo hoog mogelijk in het vaandel zet en dat het ook goed is voor de PosVideo-verhalen die ik al heb verteld en nog ga vertellen. Daar is een originele en lenige systematiek voor bedacht, waarin we ons beiden goed kunnen vinden. We moeten natuurlijk wel een beetje ruimte aan elkaar geven.”

Autonoom talent
Reageerde moederbedrijf All3Media meteen enthousiast?
Rijssemus: “Ja, ze kenden Marc al omdat we verschillende formats van hem distribueren. All3Media gelooft heel erg in autonoom talent. Mensen die from scratch vanaf de vloer dingen kunnen ontwikkelen, willen ze zoveel mogelijk in huis hebben in de verschillende landen. Wat ook wel grappig was: we zijn erg gefocust op de Amerikaanse markt en een van de vragen van onze CEO Jane Turton aan Marc luidde: ‘Als we iets naar Amerika brengen, ga je dan mee om daar de eerste serie te overzien en te begeleiden?’ En toen je zei je ‘ja’ geloof ik, hè Marc?”

Pos: “Zeker. Dat is toch een jongensdroom, dat wil je toch? Als ik daar nog iets aan mag toevoegen: er was geen creatief directeur bij idtv, dus ik volg niemand op en kan het op mijn eigen manier gaan invullen. Ik heb zes jaar lang bij PosVideo alleen maar eigen IP moeten ontwikkelen, waar ik altijd veel lof en respect voor heb gekregen. Als je dat combineert met de ongelooflijk interessante idtv- en All3Media-catalogus, de creatieve kracht van Jasper Hoogendoorn en de ruimte en wil om eigen IP te willen creëren, dan vind ik dat een mooie ballenbak.”

In hoeverre gaat de coronacrisis jullie ambitieniveau beïnvloeden?
Rijssemus: “Dat valt heel erg mee. Idtv gaat dit jaar alle targets halen en we gaan komend jaar groeien, nog los van het feit dat PosVideo erbij is gekomen. Dat is te danken aan twee dingen: de creatieve kracht van dit bedrijf en het geluk dat wij niet afhankelijk zijn van groot studio-entertainment.”

Pos: “We zitten gezamenlijk in een locomotief en als je bij een spoorwegovergang komt, hou je je altijd een beetje in. We gaan nu misschien iets voorzichtiger over die crossing, maar dat wil niet zeggen dat je niet gewoon kunt doorrijden. En straks na de crisis gooien we de kolen erop en is het met volle kracht gaan!”

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Samenwerking idtv en PosVideo

Met deze samenwerking verstevigt idtv zijn positie als kwalitatief, innovatief en maatschappelijk betrokken productiehuis. Naast de bekende titels zoals Wie is de Mol?, De Rijdende Rechter, Bed & Breakfast en vt-wonen komen daar titels bij zoals Het Geheim van de Meester, Historisch Bewijs en De Wereld van Zappelin.

Marc Pos zal zich bij idtv richten op de ontwikkeling van nieuwe programma’s, de uitvoering van lopende programma’s en meewerken aan idtv’s ambitieuze strategie om internationaal een creatief leidende rol te spelen. Idtv wil binnen drie jaar de koppositie innemen binnen All3Media, één van de grootste internationale productiebedrijven ter wereld.

Marc Pos: “Ik kijk er enorm naar uit om mee te bouwen aan idtv. Het is een uniek bedrijf, in de zin dat het er altijd in is geslaagd om zowel hoogstaande kwalitatieve programma’s voor een specifiek publiek te maken als toegankelijke programma’s voor een breed publiek. Dat sluit geweldig aan bij mijn eigen ervaring en ambities. Door deze samenwerking met idtv kan ik groots en meeslepend denken.”

Taco Rijssemus, CEO van idtv: “Afgelopen jaar werkten idtv en PosVideo al intensief samen aan de ontwikkeling en verkoop van een groot en ambitieus adventure programma voor RTL 4. Deze fantastische prestatie toont aan dat de samenwerking met Marc een enorme impuls gaat geven aan onze ambitie om creatief een speler op internationaal niveau te worden.”

Bron: idtv/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Videoland komt met documentaire Veerkracht: gevecht tegen corona

In de documentaire Veerkracht: gevecht tegen corona van filmmaker Marc Pos gaan we terug naar de plek die de hotspot van de crisis was: in Uden, Brabant. Het regioziekenhuis Bernhoven bevond zich plotseling in het epicentrum van een Brabantse corona brandhaard. Wat doe je als je 150 mensen kan helpen, maar 600 corona patiënten opgenomen moeten worden? We zien corona door de ogen van patiënten, artsen en verpleegkundigen zelf.

Marc Pos: “Het was een bizarre periode. Terwijl heel Nederland binnen zat, gingen mijn collega’s en ik opnamen maken in Uden. We hebben in de afgelopen zes maanden een unieke inkijk gekregen in het epicentrum van coronaland, omdat we al mochten draaien bij de beginperiode van het virus. We zaten zeven dagen in de week als fly on the wall bij vele belangrijke beslissingen.”

“Alle facetten die bij een crisis horen zijn vastgelegd: de stress, het harde werken, het verdriet, de machteloosheid maar ook de liefde voor het vak en de dankbaarheid van de patiënten. Deze bijzondere inkijk schetst een bijzonder beeld van de veerkracht van het zorgpersoneel in crisistijd.”

Veerkracht: gevecht tegen corona is geproduceerd door POSVIDEO en is vanaf 11 september bij Videoland te zien.

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (34)

Terwijl ik de vorige week zaterdag op vrijwillige basis stond te filmen voor www.cultuurinactie.nl kwam producent Marc Pos, het grote brein achter dit fantastische initiatief, naar mij toe met de vraag of ik namens alle werkloze camera- en geluidsmensen wilde spreken. Daar moest ik even over nadenken, want ik sta liever achter de camera dan er voor. Bovendien hoeft het niet altijd om mij te draaien. Ik ben al zichtbaar genoeg met de stukjes die ik schrijf.

Ze hadden echter ook een gaatje in de programmering en als Marc zoiets vraagt kan je eigenlijk niet meer weigeren. Hij was bovendien getipt door iemand die ik ook te vriend moet houden, dus spraken we af dat ik aan het eind van de avond plaats zou nemen aan de interviewtafel en dat Marc mijn camera dan zou overnemen. Vooral dat laatste had ik wel even willen zien, maar helaas liep het allemaal anders en was er die avond niet genoeg ruimte voor mijn verhaal. Of ik op zondagmiddag terug kon komen?

Het voordeel was dat ik nu kon nadenken over het verhaal dat ik wilde vertellen. Het moest wat mij betreft gaan over de passie en liefde voor het vak. Over de relatie tussen camerawerk en cultuur. Dat wij dit werk niet doen om er rijk van te worden, maar dat we er wel van moeten leven. Het is een misverstand dat er in de tv wereld veel te verdienen valt. Onze sector bestaat voor een groot deel uit ZZP’ers, vanwege alle kortlopende projecten. Ik wilde mijn zorg uitspreken dat deze groep, samen met de kleinere bedrijven in stand gehouden moet worden, omdat zij na de crisis waarschijnlijk weer keihard nodig zijn. Als de goede krachten zich nu noodgedwongen omscholen en iets anders gaan doen, hebben we over een jaar een groot probleem.

Licht nerveus ging ik zondag terug naar De Fabrique in Utrecht, waar ik deze keer niet binnenliep als cameraman die een klus kwam klaren, maar officieel werd ontvangen als gast. Dat is gek. Ik werd naar een wachtruimte gedirigeerd en even later door iemand van de productie opgehaald. Ik moest aangeven namens hoeveel mensen ik sprak. Dat vond ik een lastige vraag. Ik zat daar natuurlijk niet met een mandaat vanuit een georganiseerde groep, maar ik hoopte toch te spreken namens alle ZZP’ers in de audiovisuele sector of uit de televisiewereld, die momenteel veel te weinig werk hebben als gevolg van alle coronamaatregelen.

Jörgen Raymann was op dat moment de gespreksleider van dienst. Wij kenden elkaar niet persoonlijk, maar we begrepen elkaar gelijk. Het werd een prettig gesprek en ik voelde me best op mijn gemak aan die tafel. Het ging razendsnel. Toen ik merkte dat Raymann al ging afronden, wilde ik nog één belangrijk punt maken. Ik zat daar het niet alleen om over de problemen te spreken, maar wilde ook mogelijke oplossingen in de groep gooien. Bijvoorbeeld dat er binnen de televisiewereld op korte termijn gesproken moet worden over een betere verdeling van het beschikbare werk. Ook moeten omroepen meer nieuwe producties bestellen en liefst vaart maken, omdat de hele facilitaire sector momenteel aan het infuus hangt.

We moeten niet meer nadenken, maar gaan doen! Daarnaast kunnen we het ons niet veroorloven om onze tarieven verder onder druk te laten zetten en dus moeten we ervoor waken dat we elkaar niet kapot concurreren. Werk ‘kopen’ voor bodemprijzen is het domste wat we nu kunnen doen. Maar het belangrijkste is dat alle partijen (omroepen, facilitaire bedrijven, producenten en ook de ZZP’ers) snel met elkaar om tafel moeten gaan zitten om een groot en heel serieus plan te maken, waarin staat hoe onze branche deze crisis kan overleven. Samenwerking is cruciaal. Nu is het nog veel te veel ieder voor zich. Een paar minuten nadat ik iets in die richting gezegd had, stond ik weer op straat. Door de coronamaatregelen mocht ik niet nog even blijven hangen. Nog voor ik het goed en wel besefte zat ik alweer thuis aan de piepers.

De actieweek van Cultuur in Actie! zit er inmiddels op. De organisatoren hebben op unieke wijze inzichtelijk gemaakt hoe breed en belangrijk de culturele sector voor Nederland is. Dankzij deze kettingdemonstratie hebben ze ook een mooi overzicht gecreëerd van woordvoerders en belangenbehartigers. Ik hoop dat ze daar nog iets mee gaan doen, want een constructief vervolg is noodzakelijk. Minister Van Engelshoven zei het zelf: “De sector moet een plan maken.” Alleen dan kan de overheid misschien iets voor ons betekenen. Onze lobby moet beter. Dat geldt zeker ook voor de ZZP’ers die ik probeerde te vertegenwoordigen.

De afgelopen dagen heb ik ontzettend veel positieve reacties gekregen op mijn verhaal. De video heeft op YouTube inmiddels meer dan duizend weergaven. Het heeft collega’s aan het denken gezet. Er is sinds deze week zelfs een groep freelance cameramensen die proberen om zich op een of andere manier te verenigen. Dat vind ik geweldig. De tijd van stilzitten en afwachten is nu wel voorbij.

Jan Rein Hettinga

Lees hier de eerdere edities

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (33)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (32)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (31)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (30)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (29)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (28)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (27)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (26)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (25)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (24)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (23)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (22)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (21)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (20)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (19)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (18)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (17)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (16)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (15)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (14)

Dagboek van een ZZP’er in crisistijd (13)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (12)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (11)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (10)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (9)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (8)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (7)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (6)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (5) 

Dagboek van een werkloze ZZP’er (4)

Dagboek van een werkloze ZZP’er (3) 

Dagboek van een werkloze ZZP’er (2) 

Dagboek van een werkloze ZZP’er (1) 

Bericht delen
Article header image
Article header image

Prijs voor POSVIDEO-productie Het Geheim van de Meester

De aflevering van het Geheim van de Meester die de prestigieuze prijs heeft gewonnen, staat in het teken van het enige schilderij van William Turner in Nederland waarvan het origineel in Museum de Fundatie in Zwolle hangt: ‘Wolken en Water’.

williamturner
Tijdens een gala in Las Vegas zou de prijs overhandigd worden aan Marc Pos van POSVIDEO, maar vanwege het coronavirus komt de prijs nu per post. Dat maakt de beloning niet minder mooi. Marc Pos: “Het Geheim van de Meester is en blijft een heel bijzonder project, waarin we tijdloze inspirerende verhalen vertellen over geniale mensen van weleer. Om juist in deze tijden zo’n belangrijke erkenning te krijgen is een fijn gegeven. Het Geheim van de Meester-team is verguld met deze eer.“

Liefhebbers kunnen in 22 nieuwe korte video’s, die vandaag online zijn gekomen, nog eens genieten van de reconstructies die uit het programma zijn voortgekomen. De video’s zijn deze zomer te zien bij NPO 2 Extra, maar vanaf nu al via de website van AVROTROS. In de video’s vertelt restaurator Michel van de Laar alles over alle 22 reconstructies van Het geheim van de Meester en vraagt naar reacties van museumbezoekers, die de reconstructie soms amper van het origineel kunnen onderscheiden.

In Het geheim van de Meester gaat een team van topexperts de ultieme uitdaging aan: het reconstrueren van meesterwerken uit de schilderkunst. Door het schilderij van binnenuit in zijn geheel opnieuw op te bouwen, met lijst en al, ontrafelt het team de techniek, stijl en belevingswereld van de meester.

Bron: AVROTROS/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Creatieve team Eurovisie Songfestival 2020 compleet

Gerben Bakker – Head of Show
Gerben Bakker is als Head of Show inhoudelijk en creatief verantwoordelijk voor de drie live-shows die vanuit Rotterdam Ahoy worden uitgezonden. Samen met het creatieve team ontwikkelt hij de openingen, intervalacts en is hij verantwoordelijk voor alle videocontent. Daarnaast stuurt Bakker de presentatoren aan, en schrijft hij het script en de volledige running-orders van de drie shows. Eerder gaf Bakker creatief leiding aan talloze televisieshows. Voor John de Mol was hij de eindredacteur van televisie-hits als The Voice of Holland waarmee hij in 2012 de Gouden Televizier-Ring won. Ook werkte hij veel voor de NPO. Zo gaf hij creatief leiding aan liveshows als Het Gouden Televizier-Ring Gala en de 3FM Awards. Bij de muziekzender MTV was hij als hoofdredacteur verantwoordelijk voor de tv-producties in de Benelux. De arena van het Eurovisie Songfestival is niet nieuw voor hem. Zo gaf Bakker als Head of Show twee keer creatief leiding aan de internationale finales van het Junior Eurovisie Songfestival in Nederland (2007 in Rotterdam en 2012 in Amsterdam).

Twan van de Nieuwenhuijzen – Head of Contest
Twan van de Nieuwenhuijzen is als Head of Contest eindverantwoordelijk voor de competitie tussen de 41 deelnemende landen, die zich afspeelt in twee halve finales en de finale. Samen met de regisseurs en het Contest Team is het zijn taak om alle acts op de best mogelijke manier neer te zetten op het grote Eurovisie-podium in Ahoy. Vanaf de start van het selectieseizoen onderhoudt hij contact met de verschillende delegaties en zal hij hun creatieve wensen verwerken tot de daadwerkelijke optredens in de liveshows. Tijdens de repetities heeft hij nauw contact met artiesten en delegaties over regie, licht en staging. Van de Nieuwenhuijzen maakte de afgelopen 24 jaar als eindredacteur uiteenlopende tv-programma’s, zoals Mooi Weer De Leeuw en Masterchef, alsook live-evenementen voor onder meer World Press Photo en Longfonds.

Eric van Tijn – Musical Director
Eric van Tijn is aangetrokken om de muziek te componeren voor drie liveshows. Hij zal niet alleen de unieke sound voor de 2020-editie van het Eurovisie Songfestival maken, ook geeft hij muzikaal leiding aan de speciale acts die voor de shows geproduceerd gaan worden.  Eric van Tijn is geen onbekende voor het Eurovisie Songfestival. Zo gooide hij hoge ogen met zijn lied Hemel & Aarde gezongen door Edsilia Rombley. Van Tijn groeide op in de opnamestudio van zijn ouders.  Al tijdens zijn studie aan het Conservatorium schreef hij zijn eerste gouden plaat. In 1998 ontving Van Tijn de prestigieuze Gouden Harp voor zijn bijdrage aan de Nederlandse muziekindustrie. Samen met zijn muzikale partner Jochem Fluitsma schreef en produceerde hij meer dan twintig nummer 1-hits.  Daarnaast is hij ook werkzaam als musical director voor succesvolle tv- en theatershows als The Passion, The Christmashow en Musicals in Concert. 

Gerald van Windt en Natasja Lammers – Choreographers
Gerald van Windt en Natasja Lammers zijn aangetrokken als choreografen voor het Eurovisie Songfestival 2020. Van Windt zal met zijn dansers aan het werk gaan voor de op maat gemaakte live-acts. Hij werkt hiervoor nauw samen met de regisseurs en de Head of Show. Natasja Lammers gaat aan de slag met de acts van de 41 landen die gaan strijden om de winst in 2020.  Beiden zijn bekend met het fenomeen Eurovisie Songfestival. Zo werkte Van Windt samen met Edsilia Rombley op het Eurovisie podium en begeleide Lammers het team van O’G3NE.  Daarnaast hebben beiden veel ervaring met grote liveshows. Zo werkte Van Windt mee met shows als X-Factor, Dancing with the Stars en het Gouden Televizier-Ring Gala en is Lammers vanaf het eerste uur betrokken geweest bij de liveshows van The Voice of Holland.

Het Eurovisie Songfestival 2020 vindt plaats in Rotterdam. De halve finales worden gehouden op dinsdag 12 mei en donderdag 14 mei, de finale op zaterdag 16 mei, live vanuit Ahoy. De kaartverkoop start naar verwachting voor de feestdagen. De organisatie van het Eurovisie Songfestival 2020 in Nederland is een samenwerking tussen NPO, NOS en AVROTROS, in coproductie met de EBU.

Bron: NPO/BM

Bericht delen