Ellen van den Berghe, Head of Content: “Videoland heeft nu wel een eigen DNA”

Intussen treedt Van den Berghe, die bewust koos voor een stuwende en sturende rol achter de schermen, ook zelfs steeds meer uit de luwte. Langzaam schudt ze haar Zeeuwse bescheidenheid van zich af. Van Hulst naar Hilversum, van Trainee naar Head of Content. “Ik heb echt een ontzettend leuke baan.”

Vertoont de opmars van haar loopbaan een gelijke trend met de stijgende curve van Videoland? Toeval of niet: Ellen van den Berghe zit lekker in haar vel en Videoland heeft de wind in de zeilen.

Waar ben jij – naast die 1,1 miljoen abonnees van Videoland – vooral trots op?
“Dat we talenten aan ons binden, zoals regisseur Will Koopman, die met zo’n staat van dienst met ons een nieuw avontuur wil aangaan en exclusief nieuwe series en films voor ons gaan ontwikkelen en regisseren. Ze blijft betrokken bij lopende projecten, zoals Oogappels, maar gaat exclusief voor Videoland nieuwe projecten ontwikkelen en regisseren. Met scenarioschrijvers Simon de Waal en Nasrdin Dchar hebben we net weer iets andere afspraken: een first-look deal voor hun ideeën.”

Na haar studie Internationaal Business en Finance in Tilburg ging Van den Berghe aan de slag voor Rembrandt Fusies & Overnames. So far, so good. Keurig in lijn met haar opleiding aan de Universiteit van Tilburg. Toch kriebelde het: was dit het nou?

“Met mijn M&A-achtergrond wilde ik eigenlijk niet meer de hele dag over cijfers praten. Ik kreeg een tip: probeer het als Trainee bij RTL, want daar kun je business combineren met data én content. Ja, dat past bij mij. Via Business Development ging ik naar VOD, later kwam ik bij RTL-programmamanagement terecht. Ik stroomde door naar Productions en later weer terug naar het team van Sven Sauvé als inkoper. Van lokale producties; denk aan Chantal blijft slapen. Sinds 2015, bij Videoland, werd dat nationaal en internationaal, dus naar de MIP en La Screenings. Ik heb Zwarte Tulp, onze eerste original, ingekocht.”

Sinds mei 2017 is ze Head of Content. Iedere film- of serieproducent wil nu een afspraak met Ellen.

Realiseer jij je in welke bijzondere positie je bent? 
“Het is ‘grappig’ om te zien hoe het in de afgelopen vier jaar is veranderd. Videoland was eerst de underdog. Sterker nog, wij wilden zelf graag afspraken maken, maar destijds wilden producenten nog vooral over lineair praten. Gaandeweg is streaming en VOD steeds belangrijker geworden, dus ik heb dat kantelpunt van dichtbij meegemaakt. Maar ik weet ook waar we begonnen zijn.”

Met moedermaatschappij RTL is een sterk merk en solide partner in huis. Hoe is de rol- en taakverdeling bij het verwerven van nieuwe content?
“We hebben contentoverleg met het team van Peter van der Vorst, waarbij we eerst over inhoudelijke ideeën praten. Pas daarna volgt de discussie op welke zender of platform het past. Videoland heeft intussen wel echt een eigen DNA. Wij zoeken naar lange lijnen, meer naar drama en documentaire, titels waar je iets van vindt en waar je iets bij voelt. Qua drama zijn we nu al bezig met 2025. Voor non-scripted zitten we nog wel in 2022 en 2023.”

Wat is jouw persoonlijke missie? 
“Pionieren! Nieuwe dingen blijven doen. Ik wil Videoland steeds op een andere manier op de kaart zetten. Momenteel ligt de focus op verbreding. De gemiddelde Videolandkijker is 33 jaar, meer vrouw dan man. Naast meer mannelijke abonnees scoren, willen we meer de breedte in leeftijd opzoeken. Richting 50 jaar. Met Forca Koeman en straks Villa Oranje vanuit Portugal, opnieuw met Frank Evenblij en de helden van 88, moet dat lukken. Naast verbreding zijn we bezig met productinnovatie. Meer live. Muziek. Concerten vanaf de eerste rij. Al vanaf de zomer.”

“Ik wil Videoland steeds
op een andere manier
op de kaart zetten”

Gaat Videoland ook digitale tickets voor alleen zo’n ‘streamconcert’ verkopen?
“Nee, ons model is dat je toegang tot alles hebt, dus via dat concert doorgaat naar Villa Oranje of je favoriete dramaserie. We willen achter die betaalmuur urgentie creëren, zodat je ‘nu’ moet kijken. Met live-evenementen vergroten we die urgentie. Onze grootste les is dat het programma, of serie, die op jouw kijklijst belandt – maar die je om wat voor reden dan ook toch niet snel kijkt – van je kijklijst verdwijnt.”

Schrijft Videoland al zwarte cijfers?
“Daar mogen we niks over zeggen, omdat we in een luwe periode zitten en beursgenoteerd zijn.”

Over drie jaar bestaat Videoland tien jaar. Droom eens hardop: waar staan jullie dan?
“We willen onze plannen waarmaken. Grote dramaseries en nieuwe talenten een podium bieden. Ik verwacht dat we dan nog grotere dromen hebben, zoals meer internationale coproducties.”

Zie jij de concurrentie vooral in Amazon, Viaplay, Disney, Discovery en Netflix of is dat ook nog gewoon lineair NPO, SBS6 en RTL 4?
“Ik zie dat in het streaminglandschap. Wij hebben een tussenmodel. In dat opzicht zijn we uniek. Naast lokale originals, waarin we echt nummer 1 zijn, bieden we ook alles van onze lineaire zenders: terugkijken, vooruitkijken, live kijken. Wij geloven dat die mix werkt. Originals en eigen series voor nieuwe aanwas – de inflow – en dankzij alle RTL-content kunnen mensen ook heel veel kijken. Videoland voegt dagelijks content toe, waardoor we relatief weinig kijkers – de churn – verliezen. Kijkers willen ook nog die gemeenschappelijke ervaring, dus het type content heeft invloed op de manier van programmeren. Bij The Bachelor creëer je ook het gesprek van de dag en dan de week erop kijken of Thomas voor ‘echte liefde’ heeft gekozen…”

Toekomstmodel
“Met onze creatieve unit willen we het fundament verstevigen met merken die bij ons blijven. Onze opdracht is om een sustainable toekomstmodel te bouwen, dus ook met eigen IP. Anders is het een lege huls. Wij kijken naar ‘echt succes’ en bereik, of dat nu op RTL 4 of Videoland is. Door Covid is de kijktijd toegenomen, onze grootste concurrentie zit niet zozeer in andere streamers, maar veel meer in vrije tijd. We zijn sinds 2018 gestaag gegroeid. Rond sterke merken zullen we dit najaar een campagne opzetten, met Villa Oranje, Special Forces Vips, Judas 2 en Sleepers.”

Hebben jullie Eva Jinek benaderd voor De wereld van Eva of was dat haar eigen idee?
“Wij hebben met onze creatieve unit bij haar aangeklopt, want ik wilde graag met Eva werken voor Videoland. Het wordt een persoonlijke documentairereeks waarin ze de vrije hand heeft in thema’s die taboes doorbreken. Ze gaat drie afleveringen maken over de taboes rondom moederschap.”

Van Loїza Lamers (Altijd al Loїza, meer projecten in aantocht) of Edson da Graca (Matched by Mom) kunnen jullie Videoland-gezichten maken. Maar kan zo’n acteur of presentator ook RTL-gezicht zijn?
“Wij kijken daar heel specifiek naar. Sommige mensen worden een echt Videoland-gezicht, maar het kan ook allebei. Neem Eva. Of Chantal Janzen, entertainment bij RTL 4, maar drama bij Videoland. Zelf spelen én ontwikkelen. In dit geval gebruikt Chantal haar eigen ervaring, een serie over samengestelde gezinnen.”

Ellen van den Berghe Wat zijn creatieve criteria om ‘op gesprek’ te komen?
“Bij een goed idee ben je welkom. Wij werken met jonge makers die net van de Filmacademie komen en met oude rotten. Maar, eerlijk is eerlijk: als we een goede ervaring met een producent hebben, werkt dat wel in je voordeel. Uit de Videoland Academy komen weer andere vragen en impulsen. Juist die dynamiek is goed, want het houdt ons ook scherp.”

Waar vind jij zelf dat jouw grootste expertise zit?
“Ik denk in ‘vertrouwen geven’ aan het team. Ik kan mensen zo uitdagen dat we een open gesprek aangaan; de ene keer volgen we jouw idee, de volgende keer mijn lijn. Het is een complementair team. We discussiëren over alles, maar wel met een gezonde dosis relativeringsvermogen en plezier. Succes stimuleert.”

Welke serie zou jij morgen van één van je concurrenten willen overnemen?
Korte pauze. “Undercover. Die hebben we zelf laten lopen, het script lag eerst bij ons op het bureau. Inhoudelijk vonden we het zeker interessant, maar het was een coproductie voor het budget waarvoor we normaal een eigen serie maken. En in die tijd wilden we alles alleen doen. Ik ben wel competitief en had het liefst én Mocro Maffia én Undercover gehad, maar wij hebben destijds een andere keuze gemaakt. Met de kennis van nu had ik het waarschijnlijk anders gedaan, maar ik denk ook dat dit een bedrijfsrisico is wat bij een creatief beroep hoort, want je weet nooit hoe projecten uitpakken.”

Wat leer jij van data?
“In pre-testen onderzoeken we wat het publiek van de documentaire of serie vindt en verwerken we die feedback in de eindmontage. Heveel mensen we meenemen naar de volgende aflevering betreft de survival curve. Die afhaakmomenten analyseren we met producenten. Bij personalitydocu’s – zoals vorig jaar met Miljuschka en Eerlijke foto – kregen we terug dat we dit wekelijks brachten en dat je dan iets cruciaals uit aflevering drie kunt missen, omdat het niet te bingen is. Daarom hebben we nu Tussen de Lakens met Geraldine in een keer gelanceerd, dat gaan we met De Wereld van Eva ook doen. Bij lineaire televisie moeten cliffhangers sterker zijn omdat je iedereen moet overtuigen om volgende week weer te kijken. Bij ons zap je niet, bij ons zet je actief aan. En aflevering één moet dus echt heel goed zijn.”

Hoe kijk jij zelf?
“Ik kijk steeds minder ‘gewoon’, maak vaak notities in mijn telefoon of zit collega’s te appen. Waar zit een verhaal in? Moeten we iets met dit talent? We gaan nu met TAFKAL beginnen, The Artist Formerly Know As Lama’s, dus met Patrick Lodiers, Jeroen van Koningsbrugge, Tijl Beckand en Ruben Nicolai. Met publiek. Tijdens theaterbezoeken ga ik graag het gesprek aan om te horen waarom ze al dan niet Videoland kijken. Of wat ze missen? Hopelijk kunnen we met TAFKAL meer mannelijke abo’s werven.”

Ook Jackson & Malony, met een script van Hans Teeuwen, prikkelt de nieuwsgierigheid.
“Mylene van Durmen, ons hoofd drama, heeft hierover gesproken met Marc Porcelein en Hans Teeuwen. Crime-comedy. Hans gaat ook de hoofdrol spelen.”

Komt bij documentaires van André Hazes en Akwasi – die jullie langere tijd volgen – bij uitstek de slogan ‘Videoland weet wat speelt’ tot zijn recht?
“We kijken vooral of iemand een ontwikkeling doormaakt, bij André is de maakster tijdens zijn burn-out blijven doordraaien. Akwasi volgen we al sinds zijn ‘speech’ op de Dam. Hij voert een lange strijd tegen racisme. Als het nu alleen gaat om wat hij heeft gedaan en niet meer over het waarom, dan levert dit bij ons intern discussie op. In onze optiek moet je er ‘iets’ van vinden en dus ook weten wat er speelt.”

Ben jij zelf de ideale Videoland-kijker?
“Zeker! Dit is een professionele en persoonlijke passie. Mijn hele familie kijkt mee. Mijn zus belt mij ook met klachten als ze iets niet kan vinden. Ik vind het heel leuk, ik zit op mijn plek. De ene dag dompel ik mij onder in drama of juist in non-scripted, dan stippelen we een lijn van een documentaire uit om vervolgens door te praten over hoe we in het businessmodel extra groei kunnen realiseren.”

“Wat mij betreft gaat het niet
zo zeer om feedback,
maar om feed forward”

Hoe word jij ‘afgerekend’? Op kijkcijfers, marktaandeel of aantal abonnees? 
“Ik moet een target halen. Het gaat vooral over de ‘blije klant’ – de inflow, nps en churn – en of we genoeg Nederlandse verhalen uit de markt halen. Over onze plannen praat ik vooral met Peter van der Vorst, soms met Sven Sauvé. Wat mij betreft gaat het niet zo zeer om feedback, maar om feed forward. Altijd vanuit de gedachte om te helpen, ik geef mijn tips en tops aan jou omdat ik graag in jou investeer. Want als ík er niet in geloof dat het beter wordt, dan kan ik het net zo goed niet zeggen. En andersom natuurlijk. Van mijn team krijg ik vaak terug dat ik meer rust moet nemen. Voor iedereen.”

Verontschuldigend lachend: “Ik wil mensen kennelijk nog weleens opjutten. Deze kans is nú, dus waarom wachten tot morgen? Maar hoe groter Videoland wordt, hoe meer je rekening moet houden met anderen en allerlei aspecten. En dus met timing. Om het allemaal nog iets eenvoudiger te maken: ik ben ook nog een control freak.”

Ben jij streng voor jezelf?
“Oei. Ik kan wel balen als er zaken misgaan, want ik ben behoorlijk ambitieus. Tegelijkertijd ben ik milder geworden, want… ik heb een leuk baan en het gaat goed, dus als er eens een keer iets tegenvalt, denk ik nu: morgen, nieuwe dag!”

Bron: BM
Foto’s: Charly de Keersmaecker

Bericht delen

50 miljoen streams voor Videoland-serie Mocro Maffia

Het derde seizoen won een Gouden Kalf voor Beste Dramaserie, werd genomineerd voor een Gouden TelevizierRing en won deze week nog een #Video Award voor Beste Video On Demand. Het vierde seizoen van Mocro Maffia is op dit moment te zien bij Videoland.

Peter van der Vorst, Directeur content RTL Nederland: “We zijn ongelooflijk trots op deze mijlpaal van 50 miljoen streams. Mocro Maffia is vanaf het allereerste begin een hit en trekt ieder seizoen meer kijkers dan het seizoen ervoor. Een groot compliment aan de makers van de serie die de lat steeds weer hoger leggen voor zichzelf. Ondertussen investeren we bij Videoland volop in de ontwikkeling van nieuw en origineel Nederlands drama. Zoals de thrillerserie Sleepers met Robert de Hoog én natuurlijk de serie over het leven van Koningin Máxima die we onlangs hebben aangekondigd.”

Bijzondere aflevering
Aanstaande vrijdag verschijnt de één na laatste aflevering van het vierde seizoen. Deze aflevering staat in het teken van de jongeren in de serie en speelt zich bijna volledig op één locatie af.

Showrunner Achmed Akkabi: “Gedurende het vierde seizoen laten we zien dat de buurtgemeenschap de jongeren uit handen van de criminele wereld probeert te houden, wat in de aflevering van aanstaande vrijdag tot een climax komt. Het is een bijzondere aflevering geworden. Een ander soort aflevering dan de kijkers van ons gewend zijn, maar we vinden het belangrijk dit verhaal te vertellen en te laten zien hoe heftig de criminaliteit is, er geen ontsnappen aan is als je er eenmaal in zit en het een wereld is die alleen maar verliezers kent.”

Mocro Maffia omvat inmiddels vier seizoenen, de miniserie Komtgoed en de korte film Mocro Maffia Meltem. Het vierde seizoen van Mocro Maffia telt acht afleveringen en is nu wekelijks te zien bij Videoland, waarvan de seizoensfinale op 18 maart verschijnt. De serie wordt geproduceerd door Fiction Valley en regie van het vierde seizoen ligt in handen van Aaron van Valen en Victor D. Ponten.

Videoland investeert flink in Nederlandse producties waar verhalen van eigen bodem en gemaakt door Nederlands toptalent centraal staan. Dit jaar staan er meer dan tien films en series in de planning bij Videoland, waaronder de al eerder aangekondigde dramaseries Judas II en Sleepers.

Inmiddels staan er naast Mocro Maffia al meer dan 35 Videoland Original dramaproducties op het platform waaronder Nieuwe Buren, Judas, Meisje van Plezier, Soof, De Twaalf van Oldenheim, De Twaalf van Schouwendam, Random Shit, Zwarte Tulp, Woensel West, H3L, Bonnie & Clyde, Follow de SOA, Lieve Mama en de Videoland Academy films Indringer, De Sterfshow en Verdwenen Dagen.

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen

NL Film wil nek uitsteken

“Wat we produceren, is behoorlijk divers, maar heeft één gemene deler: we proberen het altijd voor een zo groot mogelijk publiek te maken”, legt Ronald Versteeg uit, die samen met Kaja Wolffers en Sabine Brian de leiding in handen heeft van de creatieve productiemaatschappij. “Daarin vliegen we niet constant van links naar rechts als iemand zich meldt met een gaaf idee. We focussen eerst op onszelf: wat is leuk en goed én heeft kans van kan slagen?”

Wolffers vult aan: “Dat betekent niet dat overal zomaar twee miljoen mensen naar moeten kijken. We willen vooral binnen een bepaalde doelgroep zoveel mogelijk kijkers boeien. We doen dat het liefst platformbreed. Niet alleen televisie en bioscoop, maar ook online. Je ziet dat de filmindustrie de afgelopen twintig jaar is veranderd. Er heeft een flinke professionaliseringsslag plaatsgevonden. Het was een cowboyberoep, maar nu zitten er vooral veel getalenteerde mensen in de productiewereld die niet alleen voor hun eigen ego in het vak zitten, maar ook beter nadenken over hoe je een bedrijf runt, goed bent voor je mensen en hoe je samen mooie dingen maakt.”

Effectief
NL Film werd in 2001 opgericht door Johan Nijenhuis en Alain de Levita. Versteeg: “Ze maakten in één jaar een speelfilm én een tv-serie, wat in die periode vrij ongebruikelijk was.” Brian: “Ik was er vanaf het begin bij betrokken als een van de uitvoerend producenten, maar had niet verwacht hier achttien jaar later met Kaja en Ronald het bedrijf te leiden.”

Wolffers: “We hebben allemaal onze eigen specialiteit. En een trio werkt beter dan een duo. Uiteindelijk is er altijd één stem meer. Effectief!” Brian: “Bij belangrijke keuzes zie je vaak aan iemands gezicht wel hoe hij denkt, haha! Meestal zijn wij het ook met z’n drieën wel over iets eens. Een ja-nee-spel komt bij ons bijna nooit voor.”

Versteeg: “Het is ook een kwestie van gunnen en risico’s durven nemen. Als iemand ergens heel erg in gelooft, gaan we toch proberen dat voor elkaar te boksen. Kaja heeft zo’n project dat bij de start extreem ambitieus was. Een serie die zich afspeelt in de Gouden Eeuw: Midas van Amsterdam. Dat is een meerjarenproject waar we gaandeweg steeds meer in gingen geloven. Het is goed om ook dat soort projecten te ontwikkelen. Grote dromen moet je koesteren.” Wolffers: “De kans is niet onaannemelijk dat je het over ruim een jaar op tv gaat zien.”

nlfilm500

Nek uitsteken
Een typische NL Film-productie kenmerkt zich volgens Brian door de overall hoge kwaliteit en tegelijk afwisselende stijl. “We maken nooit één bepaalde soort content. Ik vind het juist zo leuk als mensen zeggen: ‘Jeetje, produceren jullie ook De Regels van Floor? Dat wist ik helemaal niet!’ Daarin vallen we op. In de winter lanceren we een serie over Stanley Hillis: ook verrassend.”

Wolffers: “Die timing is, in de slipstream van de zaak Holleeder, natuurlijk heel interessant. Toen we begonnen, was Hillis nog redelijk onbekend. Nou, dat is ‘ie nu niet meer. Jammer? Nee, hoor. Wat extra aandacht is toch mooi.”

Brian: “Wij durven spannende combinaties te maken. Niet alleen qua content, maar ook in onze keuzes voor schrijvers en regie. Voor De Zaak Menten brachten we schrijvers en regisseurs bij elkaar die je daarvoor amper samen zag. Tim Oliehoek was vooral bekend van komedie en actie. Nu moest hij zich buigen over een serieus thema. De schrijvers Jan Harm Dekker en Robert Jan Overeem hadden vooral ervaring met procedurals. We laten mensen die vooral kindertelevisie maakten ook volwassen drama ontwikkelen.”

Wolffers: “Als producent heb je niet de controle over hoe een zender iets positioneert. Het enige wat wij kunnen doen, is onze nek uitsteken als we ergens in geloven en aangeven met welke makers we het beste kunnen werken voor verschillende producties. We kunnen blijven hangen aan mensen die we kennen, maar dan verander je niks en voeg je niets toe. Dan maak je hetzelfde wat iedereen kan maken en dat willen we niet.”

Talenten
Om op te vallen en relevant te blijven in de wereld van serie- en filmproductie te blijven, geeft NL Film daarom ook jonge talenten de kans. Het richtte als joint venture samen met FONK Film Totem Media op, een productiehuis dat zich richt op het creëren en efficiënt produceren van non-fictie en branded content formats. Wolffers: “Bij series als SpangaS en Vakkenvullers zijn veel jonge makers betrokken. We bieden ze een kans om te groeien. De jonge producenten van Totem houden ons daarnaast ook weer jong en scherp. Hier kunnen we ook documentaires onderbrengen. Dat is toch een andere tak van sport.”

Brian: “We omringen de talenten met een ervaren crew, mensen met wie we goede ervaringen hebben. Het werken met jonge makers houdt hen gelijk weer scherp en getriggerd. Het is goed om niet een bepaalde vanzelfsprekendheid te hebben. Op deze manier houd je iedereen gefocust.”

Versteeg: “Maar een club als Totem moet ook eigen fouten kunnen maken. Doordat ze bij ons in het pand zitten, krijgen ze de kans om bij ons binnen te lopen en advies te vragen. Wij kunnen ze helpen met het opzetten van zakelijke constructies of met investeringsvoorstellen. En we hebben een netwerk waar ze van kunnen profiteren.”

Doelgroep
Versteeg geeft aan dat de rappe ontwikkelingen in de wereld van serie- en filmproductie het moeilijk maken degelijk beleid te voeren. “We zien dat er behoefte is aan meer grotere in plaats van veel Nederlandse films. Dat is denk ik een goede trend. Zo krijgen we de kans om misschien langer met bepaalde titels in de bioscoop te blijven.”

Wolffers: “Wat ook meespeelt, en zeker niét helpt, is de snelheid waarmee Amerikaanse studio’s films uit de grond blijven stampen. Dat biedt weinig ruimte voor een bios om daarnaast risico te nemen om Nederlandse films te programmeren. Die vormen altijd een groter risico dan Avengers 5,6,7 of 8.”

Versteeg: “De cijfers van bioscoopbezoeken zijn door de jaren wel veranderd. Je ziet het afvlakken. 600.000 bezoekers voor een Nederlandse film wordt steeds moeilijker. 400.000 is het nieuwe miljoen zeggen we weleens.”

Wolffers: “Het is een wereld vol uitdagingen. Ook als je puur naar doelgroepen kijkt. Daarin is 13-19 jaar het allerlastigst. Die categorie is ook voor adverteerders minder interessant. Ze zijn het meest versplinterd, doen hun eigen ding, maar staan ook vooraan in de rij als er een nieuw platform zich aandient. Dat is bijna niet bij te houden. Tegen de tijd dat wij iets af hebben voor platform X zitten zij alweer op platform Y. Het is daarom fijn dat we met Vakkenvullers iets hebben ontwikkeld dat in die doelgroep als een malle scoort.”

Stilstaan en genieten
De afgelopen achttien jaar heeft NL Film zich ontwikkeld als expert op het gebied van drama voor televisie, film, online en on demand. De samenwerking met Wattpad moet het bedrijf helpen met het vinden van nieuwe verhalen en het krijgen van inzichten en feedback door middel van de interactie van gebruikers.

Wolffers: “NL Film gaat gebruik maken van Wattpad’s Story DNA Machine Learning technologie, die het mogelijk maakt bijzondere Nederlandse verhalen te ontdekken binnen het platform. Zeer informatief en waardevol voor de ontwikkeling van nieuwe projecten. Het is spannend om te zien wat hier uitkomt. Wattpad is een soort YouTube voor boeken en verhalen. We kunnen checken welke verhalen leven en misschien kunnen we op basis daarvan dan een serie of film maken.”

Versteeg: “Via deze data weten we ook beter een doelgroep te bepalen. Dit soort samenwerkingen maken onze toekomst heel spannend. Maar ook alle ontwikkelingen bij de publieke omroep zijn interessant.” Wolffers: “Durven zij bijvoorbeeld met een partij als Netflix samen te werken? Dat kan veel kansen bieden, wij willen wel!”

Brian: “Het is ook belangrijk om af en toe stil te staan en alles even te laten bezinken. Genieten en trots zijn. De producties bij ons volgen zich soms zó snel op. En dan moet de apotheose van PENOZA dit najaar nog komen! Dat is echt een merk op zich geworden, met een gigantische fanbase. Dat zijn bijzondere dingen waarvan ik hoop dat er meer komen.”

Bron: BM

Bericht delen

Radar negatief over aankoop 8K-tv

Terwijl op consumentenbeurs CES in Las Vegas de futuristische 8K-televisie veel aandacht geniet, zijn de prijzen van 4K-televisies de afgelopen jaren behoorlijk gedaald waardoor ze voor consumenten steeds betaalbaarder worden. Je kunt geen reclamefolder van een elektronicawinkel openslaan of er is wel een 4K-televisie in de aanbieding. Voor nog geen 500 euro heb je al een 4K-televisie in je woon- of slaapkamer staan. Waar in de beginfase een enkeling zich waagde aan 4K, is het aanbod van televisies nu riant bij fabrikanten zoals LG, Samsung, Philips en Sony, maar ook bij minder grote merken zoals OK., Hitachi, Hisense en Salora.

Jaren geleden hadden we een scherm met bijvoorbeeld een verhouding van 1280 x 720 pixels, oftewel HD-Ready. Full HD volgde met een verhouding van 1920 x 1080 pixels. Bij 4K gaat het om vier keer het aantal pixels van 1080p, namelijk 3840 x 2160. We praten dan over Ultra HD of UHD, maar 4K is de meestgebruikte term. Bij 8K heeft het scherm een resolutie van 7680 x 4320 pixels, oftewel een verdubbeling van 4K.

Wat opvalt op de CES is dat elektronicafabrikanten vooral enorme 8K-televisies tonen voor 2019. Zo komt Sony met twee schermen van 85″ en 98″. Ook LG heeft een 88″ OLED-scherm laten zien. Samsung heeft reeds een 85″ 8K-scherm op de markt voor 15.000 dollar. Later dit jaar komen ook kleinere schermen van 65″, 75″ en 82″ naar Europa met iets lagere prijzen.

“Er komt steeds meer aanbod van 4K-materiaal”, aldus Eric van Ballegoie van Hardware.Info. Hij doelt daarmee op Netflix en YouTube. Netflix produceert bijna al het eigen materiaal in 4K en op YouTube uploaden videomakers steeds meer materiaal in 4K. Wie een 4K-televisie heeft, kan dat dus haarscherp bekijken. Ziggo is momenteel bezig met het maken van een 4K-box die ze over een paar maanden willen introduceren. Hoewel er nog amper 4K-zenders zijn, wordt mogelijk de Formule 1 in 4K aangeboden, zo legt Van Ballegoie uit. Dat signaal krijgt Ziggo nu namelijk al in 4K, maar wordt in een lagere resolutie doorgezet aan de consument. “Sky in Engeland zendt de Formule 1 in 4K uit.”

KPN biedt al wel via een settopbox een 4K-abonnement aan, maar het aanbod is beperkt met zenders zoals LoveNature (natuur), Insight (extreme sporten) en muziekzender Xite. Steamingdienst Videoland biedt series als Zwarte Tulp, De 12 van Oldenheim, Nieuwe Buren, Suspects en Weemoedt aan in 4K. Helaas kan dat alleen via de Videoland-app op Samsung tv’s.

Moeten we een 8K-televisie kopen? Nou nee, want er is op dit moment nog helemaal niets aan content dat in 8K wordt aangeboden. “Het heeft geen enkel nut”, zegt Van Ballegoie. “Daarnaast is de hoge prijs een enorme drempel, want hoewel je meer pixels en meer details krijgt bij 8K, betaal je voor een 8K-televisie duizenden euro’s. Dan kan je beter een paar jaar wachten tot de prijzen zakken en er aanbod is.”

Bron: Radar/BM

Bericht delen