Article header image
Article header image

Geen vervolging in één zaak The Voice

Het gaat in de afgeronde zaak om Martijn N., een regisseur van het programma. De andere aangiftes zijn gedaan tegen bandleider Jeroen Rietbergen en juryleden Ali B. en Marco Borsato. Zij zouden zich schuldig hebben gemaakt aan seksueel wangedrag en/of machtsmisbruik. Het OM verstrekt zelf geen informatie over de identiteit van de verdachten.

In de afgeronde zaak is geen bewijs gevonden dat de aangiften ondersteunt. Twee personen hadden afzonderlijk van elkaar aangifte gedaan. Om tot een veroordeling te komen is er nog een bewijsmiddel nodig, zoals een belastende getuigenverklaring of aangetroffen sporen. De vraag of de voorvallen wel of niet hebben plaatsgevonden blijft hiermee onbeantwoord, laat het OM weten.

Justitie twijfelt niet aan verklaringen
Advocaat Sébas Diekstra, die meerdere slachtoffers rondom The Voice bijstaat, laat aan Nu.nl weten dat de officieren van justitie in deze zaak dinsdag een persoonlijk gesprek hebben gehad met twee slachtoffers. Beide slachtoffers waren kandidaat in het programma.

In dit gesprek kregen ze te horen dat hun aangiftes worden geseponeerd. Volgens Diekstra hebben de officieren “daarbij nadrukkelijk gemeld dat er niet getwijfeld wordt aan hun verklaringen, maar dat er geen ondersteunend bewijs is aangetroffen”.

Voor zijn cliënten is het “uiteraard een zeer onbevredigende conclusie van het strafrechtelijk onderzoek”, aldus de advocaat. De andere drie onderzoeken zijn op zijn vroegst pas begin volgend jaar afgerond, meldt het OM.

BOOS bracht onthullingen naar buiten
In januari vertelden meerdere vrouwen in het programma BOOS over seksueel grensoverschrijdend gedrag achter de schermen van The Voice of Holland.

Negentien vrouwen deden tegen presentator Tim Hofman hun verhaal over bandleider Rietbergen. Vijftien vrouwen spraken over een regisseur en twee vrouwen vertelden dat ze aangifte hadden gedaan tegen coach Ali B. Na de uitzending stapten nog meer vrouwen naar de politie.

In augustus volgde er nog een tweede aflevering over The Voice. Daarin werd onder meer gemeld dat diverse leidinggevenden binnen Talpa, de producent van de serie, mogelijk al langer afwisten van seksueel wangedrag. Talpa-baas John de Mol sprak van een “valse beschuldiging”.

Sinds de onthullingen is er geen nieuw seizoen meer gemaakt van de talentenjacht. Rietbergen, Ali B. en Borsato hebben hun werkzaamheden voorlopig neergelegd.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Misstanden bij The Voice waren al eerder bekend

In de nieuwe aflevering van BOOS worden twee leidinggevenden bij Talpa genoemd die vier meldingen van seksueel wangedrag door Rietbergen hebben ontvangen. Het gaat om Linde de Jong, creative director van The Voice, en Rick Brug, creative director en toenmalig zakelijk directeur van Talpa. Het is onduidelijk of zij deze meldingen hebben doorgegeven aan John de Mol.

Rietbergen was de muzikaal leider van het programma The Voice of Holland. Ook was hij destijds de vriend van Linda de Mol, de zus van John de Mol. Die laatste erkende in een eerder gesprek met BOOS-presentator Tim Hofman dat hij op de hoogte was van één melding. Hij zei dat hij Rietbergen hierop had aangesproken.

Nu.nl meldde in mei dat een vrouw in 2018 al melding had gedaan van seksueel grensoverschrijdend gedrag. Dat was opmerkelijk, omdat John de Mol altijd heeft gezegd dat hij pas in april 2019 werd ingelicht over misstanden bij het programma.

Hofman haalt in de nieuwe uitzending een telefoongesprek aan tussen een vermeend slachtoffer en een contactpersoon binnen de productie. Daarin werden deze vier meldingen besproken. Dit gesprek vond plaats na de eerste uitzending van BOOS over The Voice.

De tweede aflevering van BOOS over The Voice is inmiddels al door meer dan 528.000 mensen gezien. De reactie van Linde de Jong is in de video te horen om 20.10 min.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

John de Mol niet in nieuwe BOOS

“Er zou sprake zijn van nieuwe informatie waaruit zou blijken dat John de Mol ten tijde van het eerste interview op de hoogte was van meer dan één geval van seksueel grensoverschrijdend gedrag van de heer Rietbergen”, staat in de verklaring van De Mol. “Wij waren verbijsterd door deze valse beschuldiging, aangezien de werkelijkheid is dat er op dat moment niet meer dan één concrete melding bij John de Mol bekend was.”

Rietbergen was de muzikaal leider van het programma The Voice en toentertijd de vriend van Linda de Mol, de zus van John. De Mol erkende in een vorig gesprek met Hofman dat hij inderdaad op de hoogte was van één melding en dat hij Rietbergen hierop had aangesproken.

BOOS zegt nu met bewijs te komen dat er al eerder melding is gedaan over grensoverschrijdend gedrag van Rietbergen. De Mol vroeg Hofman na het interviewverzoek om inzage te krijgen in al het materiaal waarop de beschuldiging gebaseerd was. Er zou een gesprek in het geheim zijn opgenomen tussen een anoniem persoon en een vertrouwenspersoon van ITV. Daarvan en een aantal apps is een transcript gestuurd.

De Mol: “De transcriptie van het opgenomen telefoongesprek was geanonimiseerd en geredigeerd. Mede daardoor was het gesprek nauwelijks te begrijpen. Dat maakte het lastig om daarop te reageren.”

“Wij hebben – gezien het belang van vertrouwelijkheid voor de rol van een vertrouwenspersoon – ernstige bedenkingen bij deze gang van zaken. De appjes die wij ingezien hebben geven ook geen nieuwe informatie. Al met al is er geen enkele concrete onderbouwing van de beschuldiging”, staat verder in de verklaring.

De Mol zegt geen interview te willen doen met Tim Hofman, omdat dit volgens hem zou verzanden in een “welles-nietesdiscussie”. “Bovendien reageren wij niet meer op anonieme beschuldigingen.”

In januari vertelden meerdere vrouwen in BOOS over seksueel grensoverschrijdend gedrag achter de schermen van The Voice op RTL 4. Negentien vrouwen deden tegenover Hofman hun verhaal over bandleider Jeroen Rietbergen, vijftien over een regisseur en twee vrouwen vertelden dat ze aangifte hadden gedaan tegen coach Ali B. Na de uitzending stapten nog meer vrouwen naar de politie.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

The Voice-uitzending van BOOS krijgt een vervolg

In januari bracht BOOS naar buiten dat diverse medewerkers van het programma, waaronder Ali B en Marco Borsato, zijn beschuldigd van grensoverschrijdend seksueel gedrag. Details over de aankomende aflevering geeft Hofman niet in de video die hij plaatst op Twitter.

Hofman ging in de eerste uitzending in gesprek met John de Mol, die zei geschrokken te zijn, maar ook dat hij niet afwist van alle incidenten. Hij vertelde destijds wel dat hij wist van één incident waarbij zijn zwager, bandleider Jeroen Rietbergen, betrokken was.

In mei 2022 vertelde een vrouw aan Nu.nl dat zij al veel eerder melding had gemaakt van seksueel grensoverschrijdend gedrag bij The Voice of Holland. De vrouw diende een klacht in bij iemand van de productie van Talpa. De Mol zei in BOOS nog dat hij pas in april 2019 werd ingelicht over misstanden.

Volgens Sébas Diekstra, de advocaat van de vrouw, kreeg zijn cliënte na haar klacht te horen dat zij “de zoveelste was in twee jaar tijd”. De melding van de vrouw is volgens de advocaat “kennelijk begraven, zonder het adequaat op te pakken”.

De aantijgingen van seksueel overschrijdend gedrag in BOOS zorgden ervoor dat het programma, dat al zo’n tien jaar werd uitgezonden, per direct van de buis werd gehaald. Naast Borsato en Ali B werden ook bandleider Jeroen Rietbergen en een regisseur van het programma beschuldigd van grensoverschrijdend gedrag.

Tegen Rietbergen loopt één aangifte van verkrachting, tegen Ali B twee aangiftes waarvan één in elk geval van verkrachting is. De aangifte tegen Borsato staat los van de uitzending van BOOS. Geen van drieën heeft nog publieke optredens gedaan na de beschuldigingen. Tegen de regisseur van het programma, Martijn N., is twee keer aangifte gedaan.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

BMY Podcast met Pim Schmitz

Waar Pim Schmitz nu de CEO van de vier radiostations, de vier tv-zenders én de digitale-, social- en e-commerce kanalen van Talpa Network is, begon hij zijn loopbaan door bijna tien jaar bij ABN AMRO te werken. Daar begeleidde hij de verkoop van Endemol aan Telefónica voor 5,5 miljard euro, ontmoette zo John de Mol en werd daarna volgens velen ‘zijn rechterhand’.

Pim Schmitz

Want in 2002 stapte hij over van ABN naar Talpa Capital (de investeringsmaatschappij voor het privékapitaal van De Mol), in 2010 werd hij CEO van Talpa Media (het productiebedrijf achter onder andere The Voice dat in 2015 voor 1,1 miljard aan ITV werd verkocht) en sinds 2020, na een earn-out periode uit die laatste deal, is hij CEO van Talpa Network. Hij haalt naar eigen zeggen voldoening uit het creëren van waarde, wat hij vooral doet door mergers & acquisitions, funding voor startups en financieel en strategisch advies.

Hoe kon Pim de CEO van allerlei mediabedrijven worden met louter een financiële achtergrond? Mist hij het dat hij zelf nooit media heeft gemaakt? Wat zijn de grootste lessen die hij heeft geleerd over de mediawereld? En hoe kijkt hij aan tegen het ambacht van dealmaking en wat zijn de strategieën en technieken die hij hierbij inzet? De antwoorden van Pim Schmitz op onder andere deze vragen hoor je in de BMY Podcast van deze week.

De BMY Podcast is ook beschikbaar op Spotify en de Apple podcast app.

Er volgt nu een zomerstop voor de BMY Podcast. In september keert de podcast weer wekelijks terug.

Bron: BMY

Bericht delen
Article header image
Article header image

Erna Schmidt, 25 jaar rechterhand John de Mol, kiest eigen weg

Buffer en filter tussen De Mol en de buitenwereld, een oesterfunctie in de tumultueuze tv-wereld die ook in deze finale fase weer onwaarschijnlijk dynamisch, spannend en veeleisend is. “Saai is het nooit geweest.”

Kom jij vandaag vóór John de Mol of Erna?
Ze snapt die flauwe woordgrap, maar het raakt de kern van haar complexe functie, als mailbox-beheerder van de machtigste mediaman van Nederland en omstreken. Na een kwart eeuw aan zijn zakelijke zijde zwaait ze per 1 juli af. “Iemand zei het laatst weer: ‘Ik wil ook een soort Erna.’ Ja, zo’n compliment doet me wat. Erna is een begrip geworden.”

Maar van wat dan precies?
Ze vindt het moeilijk om die rol als spin in het web te duiden, maar die periodes dichtbij John de Mol heeft ze ongelooflijk veel geleerd en ook heel hard gewerkt. “Ik was op mijn 26ste een jaar in Australië met een Working Holiday Visum. Bij terugkeer in Nederland moest ik weer aan de bak. Het is lastig om te landen, letterlijk en figuurlijk, want je komt echt als een ander persoon terug. Mijn oogkleppen waren weg, mijn wereldbeeld verbreed. Ik wilde niet in dat hokje: vak leren, werken, carrière opbouwen. Na dat avontuur in Australië was mijn motto: vrijheid blijheid. Ik wil werken om te leven, maar ja… dat is iets anders gelopen.”

Werken voor die ambitieuze, perfectionistische maker betekent niet alleen dat Erna zichzelf al die jaren wegcijferde, maar zelf ook moest presteren en vrijwel altijd ‘aan’ staan. “Gelukkig is werken mijn hobby, dat scheelt al een stuk.”

Verjaardag
“Via Randstad begon ik in 1995 als secretaresse van Herman van der Zwan, destijds tv-directeur televisie bij John de Mol Produkties. Op mijn verjaardag. Nee, daar hadden ze niet zo veel mee te maken. Ik wilde daar toch werken? Vanuit Bussum fietste ik vaak langs dat pand, met die felblauwe neonletters op het dak.”

Ze schiet in de lach: “Het is een anekdote nog voordat ik daar werkte. Ze waren de T vergeten, er stond dus: John de Mol Produk ies. Ik benijd degene die deze T vergeten is, niet echt… Een half jaar later vertrok één van de twee secretaresses van John. Hij zei: Ik zoek iemand die wat langer wil blijven. Ik wil continuïteit.”

Erna koesterde geen kinderwens, dus dat kwam goed uit. “Het strookte alleen totaal niet met mijn idee om niet al te lange dagen te willen werken. Ik begon in de tijd van Sport 7. Uiteindelijk was John zijn tijd ver vooruit. Kun je nagaan… destijds werden Kamervragen over dit onderwerp gesteld. Moet je kijken wat mensen nu voor allerlei streamingdiensten betalen. Het was zuur voor alle betrokkenen om dat sportavontuur te moeten afblazen. Maar in tijden van crisis is John op zijn best. Scherp. Hij is een echte leider en spreekt iedereen toe. En hoe. Eerlijk en betrokken. Hij zorgt dan ook echt voor zijn medewerkers, dat vergeten mensen makkelijk: John is gewoon een goede werkgever.”

Loyaliteit
“Aanvankelijk was het niet veel meer dan de telefoon opnemen en afspraken maken. Agendabeheer. Maar op het moment dat je vertrouwen wint, krijg je automatisch steeds meer verantwoordelijkheden. Hij wilde iemand op wie hij blind kon varen. Secuur. Betrouwbaar. Gaandeweg vond ik het leuk om inhoudelijk meer te doen, was aanwezig bij vergaderingen, waardoor ik de context van beslissingen beter begreep en op zaken kon anticiperen.”

“Op mijn verzoek mocht ik mee naar het Beachvoetvolley-toernooi op Aruba met onder meer de gebroeders Koeman en de De Boertjes, maar ik wilde dan niet lui aan het strand liggen. Nee, geef mij maar een rol. Productie-assistente? Prima! Het is leuk om onderdeel te zijn van een crew. Ik schoof ’s nachts de wedstrijdschema’s voor de volgende dag onder de hotelkamerdeuren door. Door die trip kon ik de magie van televisie doorgronden, waarvan ik op kantoor weer kon profiteren. Saillant detail, ik heb daar in 1997 mijn man leren kennen. Negen jaar later vroeg hij mij ten huwelijk tijdens de opnames van de Beachvoetvolley voor de zender Tien.”

Aanvoelen
“De meeste dingen die ik doe, staan niet in een functieomschrijving. Je doet ze als vanzelf omdat de situatie daarom vraagt, het is een kwestie van aanvoelen. Snel schakelen, verbinden, inschatten wie welke belangen heeft, soms ook troubleshooten. Eén van mijn sterke punten is om het overzicht te blijven behouden, zeker als het stormachtig wordt. Ik blijf dan de rust bewaren.”

“Ik vond ik het altijd belangrijk dat
John benaderbaar is. Voor iedereen.”

“Als rechterhand probeer je hem een stapje voor te blijven bij alles wat hij doet. Dat is een uitdaging, maar ook wat het voor mij altijd leuk maakte. Zijn agenda zit van ’s ochtends – niet al te vroeg, want John is geen ochtendmens – tot ’s avonds laat vol. Je zorgt er dus de hele dag voor dat hij volledig is geïnformeerd en gefaciliteerd. Daarbij vond ik het altijd belangrijk dat John benaderbaar is. Voor iedereen. Als iemand vraagt om een afspraak, roep ik niet meteen ‘nee’, maar bespreek ik dat met hem. Groot voordeel van zolang samenwerken is dat je aan een half woord genoeg hebt.”

Beursgang met Endemol
Na de fusie met Joop van den Ende Producties bleven de twee tv-producenten op de Nederlandse markt rivalen, maar voor de internationale markt en Endemol werd John de Mol hét gezicht. “Voor de beursgang had Endemol een voorzitter van de RvB nodig en dat werd John. Ik verhuisde met John mee van het Media Park naar het IJspaleis op de Bonairelaan. Een leuke tijd met veel internationale vergaderingen en beurzen en een enorme internationale groei van het bedrijf. Na de verkoop van Endemol aan Telefónica, zijn wij opnieuw verhuisd. Naar de Bergweg in Hilversum, waar nu ook de radio- en tv-tak van Talpa Network zetelt.”

Talpa
“Op het moment dat John in 2004 vertrok bij Endemol, dat in Spaanse handen kwam, ging ik ook weg bij Endemol. Omdat John een non-compete had van zes maanden, heb ik die periode overbrugd bij Radio Noordzee. Totdat Talpa het levenslicht zag op de Flevolaan in Naarden, waar ik de verbouwing heb begeleid en de voorbereidingen werden getroffen voor Talpa, de zender 10. Vervolgens verhuisden wij opnieuw naar Laren.”

Erna Schmidt

“Na een tijdje liet John de dagelijkse leiding over aan Ronald Goes. Hij wilde zich weer volledig richten op het creëren en produceren van formats. Dat was, voor mij, de tijd om iets anders te gaan doen. Ik werd Event Manager bij 2waytraffic en verantwoordelijk voor de marketing en events. Ik reisde de hele wereld over, van Los Angeles tot Tokio en terug. Een fantastische periode. Na de overname door Sony Pictures in Los Angeles veranderde mijn functie zodanig dat ik besloot om voor mezelf te beginnen: Organisation Talent 4U bestaat op 4 augustus 12,5 jaar.”

“Het is inderdaad geen baan,
maar een way of life.”

Dit was geen baan van 9.00 tot 17.00 uur, maar voor 24/7. Dit beweren wel meer mensen met een ‘drukke’ baan. Bij jou is het echt waar.
“Het is inderdaad geen baan, maar een way of life.”

Wat ervaar jij als de mooiste periode? En waarom?
“Ik neig naar nostalgie, dus toch die begintijd bij John de Mol Produkties. Dicht op de programma’s. Hechte teams en heel veel dynamiek.”

Je bent vertrokken en ook weer teruggekomen. Leg eens uit.
“Toen John mij vlak voor de verkoop van Talpa Media aan ITV vroeg om voor de periode van zijn managementclausule van vijf jaar terug te komen, heb ik daar ‘ja’ tegen gezegd. Ik kon dit combineren met bestaande activiteiten vanuit mijn eigen bedrijf. Het is soms best een eenzame functie en mede door die verbreding van mijn werkveld, houd je voeling met de rest van het bedrijf en je omgeving.”

“Zakelijk, maar ook sociaal. Na deze periode, in 2020, kon ik de mix maken met manager Corporate Communicatie voor Talpa Network. En hier merkte ik dat ik het leuk vind om een team aan te sturen en te begeleiden. Als de fusie met RTL door de ACM wordt goedgekeurd, is die combinatie niet meer mogelijk. Dat is een mooi en natuurlijk moment om nog eens iets anders te doen.”

Spannend
“Ik hou wel van een beetje uitdaging, het haalt vaak het beste in je naar boven. Ik gedij bij hoge stress en complexe situaties. Daar zit mijn toegevoegde waarde. Toen John in 2017 tv-zenders kocht, vond ik het geweldig leuk om ook die kant van de business te leren kennen. Hoe bouw je een zender? Op welke wijze neem je de kijker mee door de avond? Niet alleen denken vanuit de producentenkant, maar ook vanuit zenderperspectief.

Durf jij tegengas te geven tegen de onderkoning van de media?
“Uiteraard, dat is ook mijn taak. Het is aan John om er iets mee te doen. Dit gaat niet over grote deals, maar in zaken waarmee ik hem soms tegen zichzelf in bescherming wil nemen.”

Is hij in die 25 jaar harder, zachter of vergevingsgezinder geworden?
“Zachter. We hebben ook nogal wat meegemaakt in al die jaren.”

Wat is het grootste misverstand over jouw rol?
Lachend: “Dat John alles bepaalt, want dat doe ik natuurlijk…”

Waar ben je trots op?
Korte stilte: “Ik heb van mezelf een begrip gemaakt. Intussen hoor ik van best veel mensen – ik wil een soort Erna.”

Na het uitbreken van de ellende rond The Voice was jij – met Paul Römer – dichtbij het BOOS-interview van John de Mol met Tim Hofman.
“Je vraagt mij naar de trammelant van de laatste tijd. Als oester kan ik daar natuurlijk niets over zeggen, maar het doet me wel wat. Ik vind dat lastig om te zien, juist omdat ik ook de andere kant zie van wat het doet met de mensen in kwestie, hun families en carrières. Dat is doodzonde, want de media blijft een fantastische branche. Een creatieve werkomgeving, waar hard wordt gewerkt met leuke mensen die een passie delen voor het vak. Ik ben overigens wel van mening dat er wat meer vrouwen in de top mogen bij Talpa…”

Maar dan was er de heibel rond Johnny, alle aantijgingen tegen Jeroen Rietbergen, waarvan Linda de Mol de wrange vruchten plukt. Er lijkt geen einde aan te komen…
“Dat breekt mijn hart. Ik ken Linda al vanaf het moment dat ze Sander leerde kennen, Johnny uit de tijd dat hij op school zat. Natuurlijk, dit doet wat met mij.”

Verwijt jij jezelf iets? Of ken jij John zo goed dat je jouw professionele rol en die als werkzame vrouw – die affiniteit heeft met slachtoffers – moeilijk uit elkaar kunt houden?
“Nee, ik heb het nooit moeilijk gevonden om mijn professionele en mijn persoonlijke rol te scheiden. Ik ken John als een hardwerkende selfmade man, voor wie ik met een lach en een traan meer dan 25 jaar heb gewerkt. Hij weet wat hij wil en hoe hij het wil. Dat is prettig werken. Er is groot onderling vertrouwen en respect. Daarom respecteert hij mijn keuze om mijn horizon te gaan verbreden. Ik ben hem dankbaar voor alles wat ik van hem heb geleerd in al die jaren en neem een berg ervaring en unieke herinneringen mee.”

Terug naar die oesterfunctie. Ben je nooit in de verleiding gekomen om ‘uit de school’ te klappen? Met wie bespreek jij ‘jouw’ hectiek?
“Nee, ik heb die verleiding nooit gevoeld. Niet bij John, maar ook niet bij andere opdrachtgevers. Ik denk dat integriteit mijn handelsmerk is. Dat is onderdeel van mijn vak en ook van wie ik ben. Ik heb thuis een lieve man, die niet uit de media komt. Met hem kan ik de hectiek van Hillywood met een beetje afstand bekijken en bespreken. Het is belangrijk om te kunnen relativeren en dingen in het juiste perspectief te blijven zien. Ik woon aan de rand van de Veluwe, waar het gemakkelijk is afstand te nemen van de waan van de dag. Ik kijk niet zo heel veel televisie, maar sport regelmatig en ben graag in de natuur.”

Wat wil je gaan doen?
“Ik ga zelf de regie nemen en ben me aan het oriënteren. Ik heb zojuist Women on Board, een leergang van Deloitte afgesloten, waarbij je inzicht krijgt in diverse boardroom dynamics en zaken als corporate governance. Een onderdeel daarvan is crisis communicatie. Ik heb een mediatraining gevolgd, ook om me goed voor te bereiden op het woordvoerderschap.”

“Momenteel voer ik vooral gesprekken in de media, omdat daar mijn grootste netwerk ligt en mensen weten wat ik meeneem. Ik ben voor veel in. Vanaf 1 juli maak ik in ieder geval nog de corporate communicatiewerkzaamheden af totdat de fusie met RTL een feit is. Met de voorbereidingen van het integratieproces met RTL heb ik me intensief beziggehouden. Een geweldige ervaring, maar tegelijkertijd een mooi natuurlijk moment om mijn rol bij Talpa Network te beëindigen.”

Waar zie je nu vooral naar uit?
“Ik kijk dankbaar terug op de afgelopen decennia, maar het kriebelt. Ik ga een nieuwe fase in, op zoek naar een nieuwe rol waar ik mijn brede ervaring, netwerk en talent kan toepassen en mezelf verder kan ontwikkelen.”

En als John toch weer belt…?
“Lastig. Oude liefde roest niet. Maar nee, ik wil nu voor mezelf kiezen.”

Bron: BM/Erik Klap
Foto’s: Dirkjan van Dijk

Bericht delen
Article header image
Article header image

Koster & Van Dijk: Tv-producenten bang voor John de Mol

De nieuwe aflevering is online. Ton zit front-row bij de boerenprotesten en Mark heeft ergens documenten opgediept over de voorgenomen fusie tussen RTL en Talpa. Daaruit blijkt dat de andere tv-producenten in Nederland behoorlijk bang zijn om hun mening te geven over deze fusie aan de ACM. Columnist Geert Dales heeft een mening over het royaltyjournaille en Wendy, die is het eigenlijk wel met hem eens.

Bron: BNR/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

De Mol eist 27.500 euro van RoddelPraat om uitspraken over familie

In april van dit jaar eiste De Mol al een rectificatie van RoddelPraat, omdat Roos en Schouten in het programma uitspraken hadden gedaan over De Mols familie. In een van de uitzendingen zeiden ze ‘bewijs’ te hebben dat de familie De Mol 5.000 euro zou hebben betaald aan getuigen in de mishandelingszaak die Shima Kaes tegen haar ex Johnny de Mol heeft aangespannen. Dat is volgens John de Mol niet waar.

Schouten en Roos hebben vervolgens het verhaal uit de bewuste uitzending gehaald en het artikel van hun website verwijderd. Maar daarnaast eiste De Mol dat de heren 10.000 euro zouden geven aan Stichting Het Vergeten Kind. Dat hebben Roos en Schouten niet gedaan.

Volgens Peter Plasman, de advocaat van De Mol, hebben “de heren opzettelijk leugens over cliënt gedebiteerd. Zij hebben deze op halfslachtige wijze teruggetrokken en willen de schadevergoeding niet betalen”. Ook wil De Mol “het verdienmodel van de heren onaantrekkelijk maken”.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Taco Tackelt: Morgen

De uitkomst van het onderzoek naar de overname van Talpa door RTL bijvoorbeeld. De goedkeuring komt er. Toezichthouder ACM zal stevige voorwaarden opleggen om de commerciële mediareus die ontstaat een beetje te beteugelen. De ‘waarde van de deal’ zal dalen en RTL zal die waardedaling willen compenseren door John de Mol minder aandelen RTLTALPA ‘te betalen’. De Mol zal schoorvoetend accepteren. Dat duurt even, maar iedereen weet dat er geen andere uitweg is uit het ‘Talpa Network’ avontuur.

Dat avontuur zou een goede basis zijn voor een serie met ‘lokale relevantie’ op één van de streamingplatformen. De combinatie van internationale premiumcontent en ‘lokale relevantie’ moet uiteindelijk elke maand dat tientje uit de zak van de consument kloppen. En zelfs dan blijft het lastig ontdekte ViaPlay. Formule 1 is met ‘onze Max’ hét ultieme voorbeeld van internationale premiumcontent met lokale relevantie. Maar zonder deal met het duopolie van KPN en VodafoneZiggo kon men niet van start. De prijs amortiseren in kosten voor internettoegang en het combineren van SVOD en AVOD zal voor meerdere spelers onontkoombaar worden. Goh, abonnementen én reclame hoe vernieuwend! Kranten doen het al sinds 1656.

Ik voorspel het afschaffen van
de kortzichtige Balkenende-norm
voor NPO-presentatoren

Je kunt het van ver zien aankomen. Net als de terugkeer van Vandaag Inside of The Voice. Er is te veel geld mee gemoeid om het ‘ongebruikt’ te laten. Waardeactivatie is een wetmatigheid en niet alleen in media. In het komende jaar gaat vliegveld Lelystad open. Alle serieuze steden op aarde hebben meerdere vliegvelden. Binnenkort breekt ‘de markt’ het verzet van de door bijbellezing verblinde achterban van de Christen Unie.

Het verzet komt voort uit angst voor geluidsoverlast in de Bible Belt. Ze willen geen herrie van vliegtuigen tijdens het bidden of het kijken naar programma’s als KRO-NCRV’s Boer zoekt vrouw. Het programma waarin meerdere door het leven getekende potentiële bedpartners als postorderbruiden tijdens een gezamenlijke logeerpartij bedelen om de aandacht van één boer. Hoe lang kan Yvon Jaspers nog uitleggen dat dat smaakvol, Christelijk en ‘woke’ is? Ik zeg u: daar komt discussie over.

Het zou vervelend zijn voor Yvonne als zij haar baan bij de NPO verliest net nu ik het afschaffen van de kortzichtige Balkenende-norm voor NPO-presentatoren voorspel. Mathijs van Nieuwkerk maakte voor een half miljoen per jaar vijf uur DWDD per week. Nu maakt hij voor hetzelfde bedrag 1 uur The Connection. De betaling verloopt alleen via een omweg. Je kunt het mijlenver zien aankomen. Onhoudbaar, ‘de overheid’ shopt niet op een andere arbeidsmarkt en talent heeft een prijs.

De winnaars van morgen zijn de mensen die vandaag gaan naar waar we allemaal weten dat het morgen naartoe gaat. Men zal die mensen voor gek verklaren maar Mark Twain zei ook al “De man met een nieuw idee is een dwaas, tot het idee een succes blijkt te zijn.”

Fijne zomer!

Taco Jelgersma

Bericht delen