Article header image
Article header image

NEP, United en The Crew over impact coronavirus

Momenteel bevindt onze industrie en eigenlijk heel Nederland zich in een situatie die geen vergelijk kent. Dat vraagt om tijdelijke gepaste individuele en collectieve maatregelen om de continuïteit van de dienst te kunnen garanderen.

Nederland komt hieruit, onze industrie komt hieruit, alleen moeten we nu op een aantal vlakken ook samen kunnen optrekken. Wij sturen jullie dit bericht met als doel het sluiten van de rijen en solidariteit want in deze onzekere periode is het van groot belang om goed te blijven communiceren en elkaar te helpen waar nodig.

We nemen jullie graag mee in de situatie van vandaag.
– Op dit moment zijn 40-50% van de producties geannuleerd;
– Het ziekteverzuim onder ons personeel is niet hoger dan bij een gemiddelde griepgolf;
– We verwachten dat deze situatie langdurig grote impact heeft op onze bedrijfsvoering.

Wat doen NEP, United en The Crew?
– Te allen tijde implementatie van alle maatregelen zoals deze worden voorgeschreven door het RIVM om de gezondheid van onze mensen te beschermen;
– Om de core dienstverlening aan de Nederlandse media-industrie zo lang mogelijk te continueren zullen we nagaan waar een gezamenlijk initiatief vereist is;
– Mensen en middelen (inclusief die van Red Bee) kunnen in samenspraak en waar vereist voor de dienstverlening individueel of gezamenlijk worden ingezet waarbij ook zorg zal worden gedragen voor de eventuele toepasselijke regelgeving.

Wat vragen wij van onze opdrachtgevers?
– Flexibiliteit op de inzet van eigen mensen, elke productie vergt maatwerk;
– Aanvragen op naam worden zoveel mogelijk gehonoreerd, maar kunnen eveneens op basis van bedrijfseconomische gronden een punt van discussie en overleg worden;
– Begrip voor deze situatie en de wil er samen uit te komen met als doel de toekomst van onze industrie;
– In overleg tot een oplossing komen als een event geannuleerd of verplaatst gaat worden om de schade aan beide partijen te beperken en garanties te kunnen geven op inzet op de nieuwe datum wanneer het event plaatsvindt;
– Oog te hebben voor onze cashflow bij de betaling van facturen.

Zoals gezegd, hebben we altijd het gemeenschappelijke doel voor ogen om de beste service te verlenen met de beste beschikbare mensen. Als we de komende tijd vooral wederzijds begrip en respect voor elkaar tonen, kunnen we deze periode gezamenlijk met elkaar doorkomen en hopelijk snel achter ons laten. Mocht je naar aanleiding van dit bericht nog vragen of zorgen hebben, kun je altijd contact met een van ons opnemen.

Ralf van Vegten (NEP)
Rene Delwel (United)
Job Scholtze (The Crew)

Bericht delen
Article header image
Article header image

United: Remote Operations Center

Bron: United

Bericht delen
Article header image
Article header image

United verlengt huurovereenkomst op Media Park tot 2032

United huurt in totaal ruim 13.000 m2 kantoren, studio’s en bedrijfsruimte op het Media Park. René Delwel, directeur bij United: “Ik ben blij te melden dat we ons voor de komende 12 jaar verbinden aan het Media Park. We zitten hier op onze plek en zijn blij dat we ook de komende jaren actief kunnen blijven vanuit deze schitterende locatie.”

Tim Sleegers, directeur Media Park Management: “Wij zijn zeer verheugd over de huurverlenging van United. United is een van de smaakmakers in het medialandschap en groot ambassadeur van het Media Park.”

United levert nationaal en internationaal diensten op het gebied van televisie- en mediaproducties en faciliteert het maken van content met de nieuwste generatie faciliteiten.

Bron: Media Park Enterprise/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

United en NEP slaan handen ineen voor Eurovisie Songfestival 2020

Ralf van Vegten, Managing Director NEP: “Het jaar 2020, waaronder specifiek de maanden mei en juni, is bij voorbaat al een zeer druk jaar met diverse grote evenementen in binnen- en buitenland waar zowel wij als United bij betrokken zijn. We zijn er enorm trots op dat we als twee Nederlandse bedrijven in deze unieke samenwerking ook dit grootste muziekevenement mogen registreren. De beste technische oplossing, materieel en de beste crew worden ingezet om aan de hoogste kwaliteitsnorm te kunnen voldoen en er een geweldige show van te maken.”

René Delwel, CEO van United, voegt daaraan toe: “In Nederland is een aantal evenementen, zoals bijvoorbeeld de Elfstedentocht zo uniek dat het nationale belang de concurrentie tussen beide bedrijven overstijgt. Wij vinden de 65ste editie van Eurovisie Songfestival minstens zo uniek en ook van groot nationaal belang. Nederland kan zich met de organisatie van deze grootste Europese entertainmentshow internationaal op de kaart zetten. Samen met NEP spelen wij met de live registratie een cruciale rol.”

Het Eurovisie Songfestival 2020 vindt plaats in Rotterdam met 41 deelnemende landen. De halve finales worden gehouden op dinsdag 12 mei en donderdag 14 mei, de finale op zaterdag 16 mei, live vanuit Ahoy. De organisatie van het Eurovisie Songfestival 2020 in Nederland is een samenwerking tussen NPO, NOS en AVROTROS, in coproductie met de EBU.

Bron: NEP/United/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Ruud Dobber neemt afscheid van Vocas

Hij bekleedde verschillende verkoop- en productmanagement posities in de televisie- en filmindustrie. Voordat hij in 2007 lid werd van het Vocas-team werkte Dobber onder andere bij wat toen Brandsteder Electronics was en nu Sony Nederland heet. Daarna maakte hij de overstap naar Sony Europe en werd internationaal accountmanager.

Een van de relaties in zijn portefeuille was Vocas. Na zijn periode bij Sony Europe werkte Dobber bij Hulskamp, gevolgd door een jaar bij United Broadcast Facilities. Na nog een periode bij Video Site te hebben gewerkt, werd hij op 1 september 2007 managing director bij Vocas. In 2011 werd hij na een management buy out (MBO) lid van het managementteam.

Op 1 januari stopt Ruud Dobber bij Vocas om van zijn pensioen te gaan genieten. Als gevolg daarvan vindt een aantal veranderingen plaats in het managementteam van Vocas. De leidinggevende activiteiten van Dobber worden overgenomen door Erik Gils als algemeen directeur. De technische taken worden onderdeel van de werkzaamheden van technisch directeur Vincent Blok en directeur sales André Kan integreert Dobbers verkooprol in zijn dagelijkse werkroutine.

Erik Gils: “De afgelopen twaalf jaar hebben we Ruud leren kennen als een toegewijde collega en vriend. Vooral nadat we in 2011 na de MBO met Vocas verder gingen, droeg Ruud op zijn karakteristieke wijze (het glas is altijd half vol) bij aan Vocas zoals het vandaag de dag is: een internationaal georiënteerd verkoop- en servicebedrijf voor de televisie- en filmindustrie.”

Bron: Vocas/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Point of View: Prijsafspraken

De partijen aan tafel waren het zat om telkens door opdrachtgevers tegen elkaar uitgespeeld te worden en besloten om iets te doen wat hoogst ongebruikelijk en zelfs illegaal was. Ze maakten daar in Meerkerk stiekem prijsafspraken met elkaar. Er werd een minimum bedrag voor apparatuur bepaald en een tarief voor de camera- en geluidsmensen.

Niemand zou onder de afgesproken bodemprijzen zakken met zijn offerte. Zo kon het alleen nog gaan over kwaliteit en de te leveren service. Tenminste, dat dachten ze. Al op de weg terug naar Hilversum greep een van de aanwezigen zijn Nokia om de producent een aanbod te doen dat ver onder de afgesproken tarieven lag. Een paar weken later tekende zijn firma het contract en hadden de andere partijen het nakijken. Moord en brand schreeuwen konden ze niet, want die prijsafspraken waren officieel natuurlijk nooit gemaakt.

Het zijn ook de
mensen op de
werkvloer die nu
telkens weer een
deel van de rekening
gepresenteerd krijgen

Inmiddels is deze zaak waarschijnlijk wel verjaard en de boosdoener allang failliet, maar ik moest aan dit verhaal denken toen ik een paar maanden geleden in dit blad las dat de managers van onze twee grootste facilitaire bedrijven meer zouden willen samenwerken. Tijdens de Broadcast Media Society schijnen de heren Delwel van United en Van Vegten van NEP eensgezind gezegd te hebben dat het niet helpt als hun facilitaire bedrijven tegen elkaar worden uitgespeeld om de laagste offerte. Partijen zouden elkaar meer moeten vinden op basis van gezonde marktverhoudingen. Samenwerking in de sector leidt tot betere resultaten voor ons allemaal.

Ik ben het daar roerend mee eens, want het zijn uiteindelijk ook de mensen op de werkvloer die nu telkens weer een deel van de rekening gepresenteerd krijgen. Salarissen kunnen nooit omhoog en freelancetarieven staan altijd onder druk. Moordende concurrentie helpt inderdaad niet. Toch vrees ik dat het maken van afspraken een utopie is. Ik geloof er niks van dat NEP en United echt kunnen of willen samenwerken. Die mooie woorden waren voor de bühne. De facilitaire markt zal de komende jaren alleen maar harder worden. Producenten en omroepen spinnen op korte termijn garen bij stuntprijzen en een keiharde strijd tussen de verschillende firma’s, maar op de langere termijn zijn er geen winnaars.

Middelgrote bedrijven sneuvelen of worden overgenomen. We houden een paar hele grote (buitenlandse) partijen over, waarvan de meeste opdrachtgevers afhankelijk zullen zijn dankzij grote datacenters en technieken die je niet meer zomaar kunt loskoppelen. Of dat een goede ontwikkeling is, weet ik niet. We zullen zien.

Toch zou het wel mooi zijn als de grote bazen van alle facilitaire bedrijven weer eens op een open en eerlijke manier met elkaar van gedachten wisselen over gezondere marktverhoudingen, een eerlijker speelveld en betere resultaten voor ons allemaal. Hoe mooi zou het zijn als er eindelijk toch eens een branche CAO voor vaste medewerkers komt.

Ik word helemaal gek van geluk als er goede afspraken komen over serieuze dagprijzen voor freelancers en als we niet meer morrelen aan een overurentoeslag die eigenlijk voor iedereen in ons wereldje 150% zou moeten zijn. Dat bij elkaar zou een aardige basis kunnen zijn voor gezondere marktverhoudingen. Pas als we allemaal stoppen met elkaar naar de bodem van de put te beconcurreren, krijgen we een eerlijker speelveld.

Dus mannen, terug naar historische grond! Ergens langs de A27 bij Meerkerk. En o wee als iemand na afloop naar zijn Nokia grijpt…

Jan Rein Hettinga

Bericht delen
Article header image
Article header image

“De tv-maker van vandaag de dag gaat voor vrijheid”

Sinds zes maanden werk ik voor United als accountmanager en ik voel me er als een vis in het water. Voordat ik deze mooie stap maakte werkte ik 6,5 jaar in de IT-sector, waar ik mij bezighield met het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Juist deze werkervaring helpt mij vandaag de dag bij het bedenken van de juiste workflow voor onze klanten.

Niemand wil onnodig tijd verspillen of teveel kosten maken. Daarom zorgen we er bij United voor dat er niet alleen met de juiste camera gedraaid wordt, maar ook wordt meegedacht in de meest efficiënte workflow. Hier komt mijn eerder opgedane IT-ervaring goed van pas. Deze kennis maakt het mij mogelijk te streven naar een zo hoog mogelijke efficiëntie binnen een workflow. Op deze manier kan de programmamaker zich volledig richten op zijn of haar creatieve vrijheid. Wat mij opgevallen is is dat programmamakers vandaag de dag vrijheid erg belangrijk vinden.

Vrijheid is in mijn optiek de mogelijkheid hebben om altijd, overal, wanneer je wilt te kunnen werken zonder technische belemmeringen je creativiteit de vrije loop te kunnen laten. Het bedenken en inrichten van workflows op maat zorgen hiervoor. Ongeacht de situatie en locatie bedenken mijn collega’s van United passende workflows die uitgedacht zijn op basis van ieders wensen binnen het gehele proces.

Met Remote editing kun je altijd en overal monteren

Een voorbeeld van een schakel uit de workflow is de montage. Stel je voor, de editor is niet woonachtig in de regio Hilversum of Amsterdam; reizen neemt dan veel onnodige tijd in beslag. Het is in dit geval veel efficiënter wanneer de editor thuis de voormontage zou kunnen maken. Onze innovatieve Remote editing-oplossing voorziet hierin. In het geval van meerdere editors kunnen zij zelfs samen aan hetzelfde project werken.

Tevens hebben de producer en/of regisseur de mogelijkheid om mee te kunnen kijken terwijl de editor de content aan het (voor)monteren is. Met de Remote editing-oplossing is de editor in staat flexibel, op iedere gewenste locatie ongeacht op welke tijd, te monteren. Direct verbonden met ons datacenter heeft de editor rechtstreeks toegang tot alle content en kan direct aan de slag zodra deze ingeladen is. Ongeacht of de editor met Avid of Adobe Premiere Pro wil monteren. Naast remote-editing zijn de nieuwe oplossingen eindeloos. Een van de vele andere oplossingen is onze Connected Camera-oplossing, hier vertel ik je graag face-to-face meer over.

Mijn ambitie is klanten in de toekomst te voorzien van de meest efficiënte oplossing, van een High-End (meer)camera oplossing tot aan het postproductieproces. Alle content altijd en overal beschikbaar te stellen en de programmamakers die vrijheid te bieden waar zij naar verlangen. Ik wil die gesprekspartner zijn die een klant verder helpt, die een klant weet uit te dagen het ook eens anders aan te pakken. Het principe ‘u vraagt, wij draaien’ ligt mij niet. Dan had ik net zo goed bij een slagerij kunnen werken. Gedreven door mijn natuurlijke enthousiasme en interesse wil ik je graag uitnodigen met mij in gesprek te gaan!

Kevin van Geest
Accountmanager United

Bericht delen
Article header image
Article header image

Joris Boerhof nieuwe Head of Operations bij United

Hiervoor werkte Boerhof als mede-eigenaar en directeur bij Yiro, een online (live) videoplatform waar onder meer het populaire voetbalkanaal FC Afkicken wordt gemaakt. Boerhof: “Ik ben 24 jaar geleden begonnen bij Cinevideogroep, een bedrijf dat door United is overgenomen, achtereenvolgend als operationeel assistent, cameraman, hoofd projectbureau en projectmanager. In de tien jaar daarna heb ik diverse management- en directiefuncties bekleed bij met name televisieproducenten. Tijdens deze periode heb ik erg vaak en prettig samengewerkt met United op de grote en ingewikkelde projecten.”

Joris Boerhof is in oktober begonnen en zal de komende tijd vooral bezig zijn met de operationele processen. “Ik kijk wat er speelt, wat er leeft en wat er anders kan om zo de kennis van de operatie in te zetten bij het ontwikkelen van beleid en visie voor United als geheel. De unieke kracht van dit bedrijf is in mijn beleving de enorme passie, inzet en loyaliteit van de medewerkers, dat is altijd zo geweest. Het wordt mijn uitdaging om in de snel veranderende markt deze mensen maximaal te blijven ondersteunen en faciliteren, zodat ze hun werk goed kunnen doen – en vooral met veel plezier. Dat is wat ons onderscheidt en waarom klanten graag met United werken. Ik vind het erg bijzonder om in deze rol terug te mogen keren naar mijn roots.”

René Delwel, algemeen directeur bij United: “Het is super fijn dat Joris United is komen versterken. Hij heeft zowel bij als met United gewerkt, in verschillende functies. Ik geloof dat hij de kwaliteiten en ervaring heeft om diep de operatie in te kijken en ervoor te zorgen dat de interne processen nog slimmer worden ingericht. Bovenal denk ik dat Joris ons kan helpen de samenwerking te verbeteren, in het belang van onze collega’s en van onze klanten.”

Bron: United/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

United lanceert video over remote-techniek

Bericht delen