EndemolShine Nederland verkoopt Blow Up ook aan Duitsland
In Nederland heeft EndemolShine Nederland het format met succes ontwikkeld en geproduceerd voor familiezender RTL 4, waar het gepresenteerd werd door Chantal Janzen en Martijn Krabbé.
Banijay Productions Germany, onderdeel van Banijay Germany, gaat de eerste Europese bewerking van het nieuwe entertainmentformat Blow Up produceren voor RTL Duitsland. Blow Up trekt het publiek in de magische wereld van ballonkunst, terwijl de besten in hun vak het tegen elkaar opnemen. Binnen een beperkte tijd moeten de ballonartiesten unieke uitdagingen aangaan en de deskundige jury verbazen met hun betoverende creaties. Wie heeft het in zich om tot beste ballonartiest te worden gekroond en de concurrentie weg te blazen in deze gezellige en opzwepende entertainmentshow voor alle leeftijden?
EndemolShine Nederland lanceerde het format eerder dit jaar bij RTL 4 en bereikte de nummer één in zijn slot op alle relevante commerciële doelgroepen, met een gemiddelde stijging van 168% voor 6 tot 12-jarigen. Onlangs werd aangekondigd dat de show naar Australië gaat waar het wordt geproduceerd door EndemolShine Australia voor Channel 7 en 7plus.
EndemolShine Nederland verkoopt familieshow Blow Up aan Australië
De presentatie is in handen van acteur Stephen Curry en komiek Becky Lucas, samen met ballonnenkunstenaar Chris Adamo en een reeks bekende gastjuryleden. In Nederland heeft EndemolShine Nederland het format met succes ontwikkeld en geproduceerd voor familiezender RTL 4, waar het gepresenteerd werd door Chantal Janzen en Martijn Krabbé.
Rob van der Vleugel, Managing Director EndemolShine Nederland: “Met Blow Up mikten wij met name op gezinnen met jonge kinderen, die wij wilden meenemen in een nieuwe schitterende wereld vol verwondering, plezier en gigantische ballonsculpturen. Dat wij die doelgroep hebben weten te bereiken met hele mooie scores voor RTL 4, die ver boven het zendergemiddelde uitkwamen en opvallend hoog scoorde binnen de jongere doelgroep maakt ons uiteraard trots. En dat het programma na het succes in Nederland nu naar Australië reist, een toonaangevend land dat de laatste jaren fungeert als poort naar de rest van de wereld, is de ultieme kroon op ons werk. We verwachten dan ook snel te kunnen melden dat er nog meer landen volgen.”
Frits praat met multicamera regisseur Job Robbers over het zelfstandig bestaan en de energie die hij eruit haalt. Waarom koos hij ervoor en hoe bevalt zijn zelfstandig leven? Job regisseert voetbalwedstrijden in binnen- en buitenland, maar deed ook een bijzonder project met David Guetta op ’s wereld hoogste gebouw in Dubai.
Robbers: “In 2010 kreeg Charlie Friedrichs, een oud-collega die de dancewereld is ingerold en beroemd is om zijn aftermovies, de productierechten voor Ultra Music Festival in Miami. In één keer moest hij de meer camera-tak gaan faciliteren, en daar vroeg hij mij voor. Die opdracht met David Guetta op het helikopterplatform van de Burj Al Arab kwam daaruit voort. Waanzinnig was het!”
Creatief dier
Zelfstandig ondernemer worden was een bewuste keuze van Robbers. “Ik zat in het management bij EndemolShine, waarin ik heel veel taken had die een regisseur eigenlijk niet zou moeten hebben. Dat was een bewuste keuze, want ik heb er veel van geleerd. Maar ik ben toch een creatief dier, dus al die bureauzaken, daar ben ik minder goed in. En ik wilde gewoon veel meer diversiteit. Die heb ik nu. Als ik te veel Feyenoord doe, wil ik David Guetta en als ik te veel David Guetta doe, wil ik meer Feyenoord.”
Financieel vangnet?
Dat de financiële toekomst van een zzp’er onzeker is, weet Robbers, maar tegelijkertijd beseft hij dat ‘ie daar meer mee moet doen. “Ik heb potjes opgebouwd in de tijd dat ik in vaste dienst zat, ook al bij Cinevideogroep toen ik nog werkte als cameraman. Dus die potjes zijn er! Maar wat ik ermee kan, dat weet ik eigenlijk niet…”
Ben je ook zzp’er in de media? Hoe zit het dan met jouw ‘potjes’?
Regel je AOV-voorziening bijvoorbeeld op zelfstandigondernemers.nl.
EndemolShine Nederland maakt nieuw seizoen Love is in the air
Credits
Omroep: RTL 4
Productiebedrijf: EndemolShine Nederland
Producent: Rob van der Vleugel
Gedelegeerd producent: Sander Palte
Productieleiding: Lee van der Neut
Productie: Tim te Boekhorst, Isabel ten Brink
Redactie: Linda van den Dikkenberg, Vera van Santvoort, Sally de Wijs
Montage faciliteiten: Banijay Benelux
Editor: Randolf Mathurin, Jelmer Douma
Presentatie: Robert ten Brink
Styling: Lieve Heuvelmans
Vormgeving: Erik Groeneveld
Faciliteiten: TV Vrienden
Lengte (in minuten): 22
Aantal afleveringen: 6
Aantal draaidagen: 20
Locatie: Wereldwijd
Datum eerste uitzending: 13 april, 21.30 uur, RTL 4
Managing Director Ralf van Vegten over zijn vertrek bij NEP
Jij bent bezig met de overdracht en werkt je opvolger in. Voelt dat niet dubbel?
Ralf van Vegten: “Het geeft inderdaad een raar gevoel dat ik dit mooie bedrijf, waaraan we samen met bijna 1000 collega’s de afgelopen jaren zo hard hebben gewerkt, ga achterlaten, maar ik was aangenaam verrast dat ik ineens de naam van Arjan van Westerloo zag staan. Ik ken weinig voorbeelden van mensen die vanuit de productie naar het technische vlak zijn overgestapt. Andersom wel. Ik had niet gedacht dat Arjan een optie zou zijn. We kennen elkaar goed en er is veel vertrouwen.”
NEP kondigde in september 2021 aan dat jij je managementtaken ging verruilen voor een internationale rol. Wat was de bedoeling precies en waar liep het spaak?
“Product Marketing. Van eigen NEP-producten. Tot nu toe bestond mijn werk uit een mix van mensen, sales, marketing en techniek. Ik dacht dat dit ook wel bij mij zou passen, maar het was abstract. Ik vind het leuk om in de studio tussen collega’s te staan. Gaandeweg dit internationale traject bleek dit toch niet zo bij mij te passen, want daar moet je heel veel energie in blazen. En als dat niet lukt, is het na tien jaar een mooi moment om te stoppen en nu Arjan wegwijs te maken.”
Ligt je toekomst in de media of daarbuiten?
“Geen idee, het kan allebei. Mijn hart bloedt een beetje, want bij NEP werken extreem gemotiveerde mensen. Ik zal mijn collega’s missen. Nu ga ik even resetten. Ik werk als vrijwilliger voor de KNRM en heb me net aangemeld bij de dagopvang voor Oekraïense vluchtelingen. Daarna zie ik wel verder. Ik werk al vanaf mijn negentiende, dus nu ik even pauze kan nemen, gun ik dat mezelf ook.”
Trots
Terugblikkend is Van Vegten trots op de wijze waarop NEP en EMG (destijds nog United) bij het Eurovisie Songfestival de krachten bundelden en broederlijk schouder aan schouder in Ahoy stonden. “Dat was een doorbraak, ook in mentaliteit. Bovendien ben ik trots op de manier waarop we – ook dankzij onze eigen Teststraat – door de corona-periode zijn gekomen. Collega’s kwamen zelf met oplossingen, variërend van: ‘Ik programmeer thuis wel eens, dus ik ga assisteren bij Development’ tot: ‘Ik ga in het Datahotel helpen bekabelen.’ Juist door die pragmatische instelling hebben we NEP voor nog meer schade behoed. Je kunt je pas echt onderscheiden als zaken totaal op zijn kop staan. Dat gebeurde helaas, maar het bedrijf heeft daar ongelooflijk goed op gereageerd.”
“Deze markt draait om talent
achter de schermen”
“Hier werken eigenzinnige kritische mensen. Je hoort al snel wat ‘beter’ had gekund, maar recent kreeg ik ook andersoortige appjes. Zo van: ‘We zitten snel te zeuren, maar uiteindelijk zijn we blij hoe er voor ons is gezorgd.’ Ik zie steeds meer collega’s als ambassadeurs op de werkvloer. Deze markt draait om talent achter de schermen. Intern opleiden wordt steeds belangrijker. Alle schakels in de keten spelen een cruciale rol in het proces en dus ook in het succes. Van receptie tot camera, van IT-er tot montage.”
NENT en Sky News
“Ik heb genoten van projecten op het technologische en ondernemende vlak, vaak in combinatie met productontwikkeling en marketing. Voor de Graphics Unit binnen Creative Animal – het team dat met Augmented Reality en Game Engines voor broadcast, zoals Unreal, aan de slag is gegaan – bestond aanvankelijk veel scepsis. Dat was een enorm risico. Maar als je nu ziet waar we wereldwijd projecten uitrollen: NENT, Al Jazeera, Sky News. Bij zenders waar je NEP Nederland niet 1,2, 3 verwacht.”
Behoort een Talpa-project als Avatars daar ook toe?
“Dit is een voorbeeld waarbij je lang aan het duwen bent en de makers nu alle voordelen en die revolutionaire kansen zien, waarbij ik trots ben dan wij onze nek hebben uitgestoken. Intussen werken wereldwijd meer dan 300 mensen in teams aan soortgelijke projecten.”
Jij bent dus meer een trendsetter dan een trendvolger?
“Ja, het betekent ook dat projecten soms een stille dood sterven, maar productontwikkeling vind ik gaaf. Als het Eurovisie Songfestival zoals voorzien een jaar eerder was uitgezonden, had de tv-registratie er wezenlijk anders uitgezien. In dat extra jaar hebben we veel energie gestoken in dat creatieve huzarenstukje. Op YouTube filmpjes zie je een dag later mensen die zich extreem verbazen en eigenlijk niet begrijpen waarnaar ze hebben staan kijken. Dat is toch wel de kick van dit werk.”
Gek geworden?
“Eén van mijn eerste projecten was de bouw van de FOX Sports-studio in Amsterdam. Ik kwam uit de IT-wereld en hoorde dat dit in drie maanden klaar moest. Onmogelijk! Is iedereen gek geworden? Het was voor mij de eerste keer dat ik zag waartoe ons bedrijf in staat is als het ergens de schouders onder zet. Indrukwekkend. Van de bouw van een studio tot complete mobiele regieset-ups en remote EVS-oplossingen. En wat denk je: op de dag van lancering? Alles werkte!”
Het gevaar is dat ‘de markt’ denkt dat dit standaard in drie maanden kan. Dan wordt die uitzondering de norm…
“Tja, alle verloven ingetrokken! Maar… dit was al de norm. In Hilversum wordt altijd relatief lang gepraat, waardoor er weinig tijd voor de uitvoering resteert. Aan de andere kant: zeven dagen voor uitzending werd die mega-uitzending voor Giro 555 in gang gezet. Fascinerend om te zien hoeveel energie er vrijkomt als mensen écht iets willen.”
“In Hilversum wordt altijd relatief
lang gepraat, waardoor er weinig
tijd voor de uitvoering resteert”
Welke uitdagingen zie jij voor Arjan? Of komt de nieuwe MD in een gespreid bedje terecht?
“Er is nog veel te winnen aan efficiëntie. Betere systemen. Scherpere afstemming. Een tijd terug stonden we als directie regelmatig achter de bar bij de vrijmibo, waar we juist tijdens die borrel meteen spijkers met koppen kunnen slaan. Dat informele deel van het bedrijf is door corona grotendeels weggeslagen… Die vrijmibo, het gesprek bij de koffiecorner en het meekijken bij producties vormt vaak de smeerolie, want dan snap je op kantoor óók waarvoor je aan het plannen bent. Het feit dat we weer meer ‘open’ gaan en minder vanuit huis werken, gaat zowel NEP als Arjan helpen.”
CV Arjan van Westerloo: sport en management
Arjan van Westerloo (50) heeft ruim 30 jaar ervaring in management, contentproductie en programmabeheer. “Bij mijn laatste functie, als Business Director bij Banijay Benelux, was ik vooral bezig met dealmaking, sales en commercie. Programma’s verkopen voor de internationale markt en scherp inkopen. Ik heb veel zin in dit nieuwe avontuur. Een cruciale vraag voor mij was: ligt deze managementrol nog ‘dicht’ genoeg bij de werkvloer: het maken van televisie? Of is de afstand tot het productieproces te groot en zit ik alleen nog maar te vergaderen? Ik wil namelijk óók de studiovloer op. Een regisseur weet dat het succes van zijn dag wordt bepaald door de ploeg die langs het veld – of in de studio – staat. In mijn nieuwe rol kun je niet dichterbij media komen. Kijk eens bij hoeveel dagelijkse talkshows NEP betrokken is! Dus: hoe mooi wil je het hebben?”
Voor zijn overstap van Banijay naar NEP was Arjan Business Director voor EndemolShine en zette hij als MD bij Endemol Eredivisie Live op. Zijn loopbaan begon in 1990 bij Studio Sport, waarvoor hij meewerkte aan De Elfstedentocht in 1997. Ook de finale van de Champions League in Amsterdam (1998) staat in zijn geheugen gebeiteld. “Heel gaaf, totdat een superslomo in de fik vloog. Kortsluiting. Die finale is enige tijd op camera 1 uitgezonden omdat de wagen van de superslomo was uitgefikt. We kropen door het oog van de naald.”
Van Westerloo is dus ook een man uit de praktijk. Hij werkte ook nog bij T.E.A.M. Marketing en Talpa Media en was vlak voor zijn overstap naar EndemolShine verantwoordelijk voor de voetbalprogrammering bij RTL Nederland.
SimpelZodiak maakt nieuw seizoen Kees van der Spek Oplichters Aangepakt!
Het nieuwe seizoen gaat op 29 maart van start, om 20.30 uur bij RTL 5. SimpelZodiak is de producent. In de eerste aflevering: de ene dag had Rob uit Enschede nog een goedgevulde bankrekening en een vriendin. Een dag later bleek zijn pinpas weg, miste hij dertigduizend euro en was zijn vriendin in geen velden of wegen meer te bekennen. Samen met Kees van der Spek gaat Rob naar haar op zoek.
Van der Spek opent in de eerste aflevering ook de jacht op criminelen die via internet valse qr-codes te koop aanbieden. Hier staat maximaal vier jaar celstraf op, maar de daders worden maar zelden gepakt. Van der Spek vindt dat hier verandering in moet komen en schakelt zijn vaste IT-specialist Danny Klaverkamp in. Dit leidt tot een onthullende, maar ook hilarische zoektocht in en rond Tilburg.
Credits
Omroep: RTL 5
Productiebedrijf: SimpelZodiak
Producent: Justine Huffmeijer
Regie: Kees van der Spek
Uitvoerend producent: Floor de Vreede
Productieleiding: Dide Blokland
Eindredactie: Kees van der Spek, Floor de Vreede
Redactie: Puck Wijnker
Camera: Joep Venmans, Marco Hogenboom
Montage: Katharina Walter, Gerard Braam
Presentatie/cast: Kees van der Spek
Voice-over: Kees van der Spek
Styling: PME Legend
Vormgeving: EndemolShine
Lengte (in minuten): 40
Aantal afleveringen: 6
Gedraaid op: Sony 5D
Datum eerste uitzending: 29 maart, 20.30 uur, RTL 5
Peter Lubbers was na de school voor de journalistiek eerst producer en werd al snel leidinggevende bij producenten. Later heeft hij ook voor zenders gewerkt: Hij werd programmadirecteur bij RTL 7, directeur media bij de AVRO en programmadirecteur bij Net5, Veronica, SBS6 en 9. Na een uitstapje als ondernemer met producent Concept Street samen met Roy Aalderink is hij inmiddels werkzaam bij Banijay.
Dit is met meer dan 120 productiehuizen in 22 landen de grootste onafhankelijke content-producent ter wereld en in de Benelux bestaat het uit acht content-producenten én een brand & talent agency: Banijay Belgium van o.a. Familie en Liefde Voor Muziek, SimpelZodiak van o.a. Expeditie Robinson en Temptation Island, TVBV van o.a. Op1 en HLF8, NLFilm van o.a. Penoza en SpangaS, Totem Media van o.a. High Cuisine, EndemolShine Scripted van fictie als GTST of Bonnie & Clyde, EndemolShine Nederland van entertainmentprogramma’s als Lego Masters en Big Brother, Southfields van de meeste sportwedstrijden én recent marketing influencer agency Blockbuster Media. Als CEO van de Benelux is het de taak van de Peter om de directeuren van deze labels in Nederland en België aan te sturen.
Wat levert Peter’s ervaring vanuit het gehele spectrum van televisie maken (aan de zenderkant zowel zowel publiek als commercieel, aan de producenten-kant zowel als ondernemer als in dienst én dit alles binnen allerlei genres) hem in zijn huidige rol op? Welke uitdagingen en voordelen geeft het dat Banijay de gróótste onafhankelijke producent ter wereld is? En wat zijn de belangrijke trends in de wereld van video-content die Peter waarneemt? Vanuit het Banijay Benelux kantoor aan de MediArena geeft Peter Lubbers de antwoorden op onder andere deze vragen.
Na een bachelor film-studies en een master Amerika-studies was Ralph eerst één jaar redacteur bij Pauw en Witteman, waarna hij bijna zeven jaar format-creatief werd bij wat inmiddels EndemolShine Nederland heet. Acht jaar geleden ging hij naar RTL, waar hij inmiddels als creative director verantwoordelijk is voor format-ontwikkeling: van non-scripted tot scripted en van reality tot gameshows, voor zowél de zenders van RTL áls voor Videoland.
Wat houdt de functie van creative director in en is er altijd een specifiek doel, kader of missie waar hij aan en mee werkt? Wat is het verschil tussen een idee en een format? Waar is hij na vier jaar leiding geven aan RTL’s creative unit het meest trots over? Wat maakt dit voorbeeld zo geslaagd? En wat hebben creatieve processen voor leiding nodig? De antwoorden van Ralph op onder andere deze vragen hoor je in de BMY Podcast van deze week.
De aftrap werd in Nederland zowel op RTL 4 als RTL 5 uitgezonden. Vanaf nu zijn de dagelijkse afleveringen te volgen bij RTL 5 en in Vlaanderen op VIER. Daarnaast zenden Videoland en GoPlay 24 uur per dag een livestream van de gebeurtenissen in het Big Brother-huis uit. RTL 4 trok maandag met de aftrap 445.000 kijkers en RTL 5 slechts 141.000 kijkers.
Het Big Brother-huis is gelegen naast het kantoor van producent EndemolShine in Amsterdam-Zuidoost. Het is 300 vierkante meter groot. Daarin bevinden zich 125 camera’s – zelfs op het toilet – die de acht bewoners nauwlettend in de gaten houden.
Veel kijkers stoorden zich bij de eerste aflevering aan de nieuwe commentaarstem. Die lijkt enigszins elektronisch vervormd en blikkerig waardoor hij onpersoonlijk en onmenselijk klinkt. Op sociale media is daarop veel kritiek.
Als Big Brother zo goed naar zijn kijkers luistert, kan de stem dan weer terug worden gehaald bij Big Brother van vorig jaar? Dit is toch geen doen zo… #bigbrothernlbe
— Mr. Peteuti – Televisierecensent (@mrpeteuti) January 3, 2022
Echt die stem van Big Brother. Kunnen we die niet wegstemmen. Wat een verschrikking zeg. Krijg hetzelfde gevoel alsof je met nagel over een schoolbord gaat. #bigbrothernlbe
