London Calling: Global reset
Ik heb de afgelopen vijftien jaar op deze plek de veranderingen in de mediawereld beschouwd. De groei van streaming was in deze periode het belangrijkste fenomeen, waarbij Netflix de kampioen van de streaming wars bleek te zijn. Het betekende echter niet een complete verandering van het media paradigma. Door de omarming van advertenties door de streamers leek men het bestaande model te continueren. Inmiddels is er echter veel meer aan de hand en kunnen we, zoals Guy Bisson van onderzoeksbureau Ampère kortgeleden op een bijeenkomst in Australië concludeerde, spreken van een global reset. Werkelijk alles staat op losse schroeven.
Ik ben met collega Taco Rijssemus bezig met een onderzoek naar de ontwikkeling van creativiteit in de wereldwijde audiovisuele mediawereld. Onderdeel van ons project zijn interviews met de creatieve ondernemers die de wereld van non-scripted bepalen. John de Mol, Stephen Lambert, Wonwoo Park, Peter Bazalgette, Reinout Oerlemans, Ronald Goes en nog veel meer andere beeldbepalende mensen komen allemaal tot dezelfde conclusie: de verandering is nu wel fundamenteel. Sommigen zien daarin enorme kansen, zoals Stephen Lambert die zich volledig is gaan richten op de top van de non-scripted markt in het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten en daar ongekende successen boekt. Anderen, zoals Peter Bazalgette, menen dat de gouden tijden van het Britse productie-ecosysteem ten einde is.
Een wereldwijde
marktplaats waar
schaal (en niet schema)
de dienst uitmaakt
Feit is dat het traditionele systeem, waarbij audiovisuele media fundamenteel langs landsgrenzen werden georganiseerd, lokale broadcasters de dienst uitmaakten en handige producenten over de grenzen heen een lucratief distributiesysteem ontwikkelden, ten einde is. Daarvoor in de plaats komt, zoals Bisson het benoemt, een wereldwijde marktplaats die gecontroleerd wordt door een handvol platforms waar schaal (en niet schema) de dienst uitmaakt. Het lijkt erop dat Netflix en YouTube het pleit gewonnen hebben. Voeg daaraan nog toe dat social video ook een enorme vlucht heeft genomen, om nog maar te zwijgen over de snelle ontwikkeling van de creator economy, en het fundamentele karakter van de paradigmaverandering wordt duidelijk. We beleven in de wereld van audiovisuele media een ware global reset.
Door deze ontwikkelingen heen spelen de lokale partijen hun eigen spel. In onze omgeving weet DPG Media haar eigen beleid te ontwikkelen, waarbij het een lokaal antwoord wil geven op de macht van de wereldwijde platforms. CEO Erik Roddenhof sprak op de door 3Rivers en BM gezamenlijk georganiseerde IMTC, dat al voor de twaalfde keer plaatsvond, klare taal. DPG bouwde haar eigen digitale advertentieplatform en houdt zo de commerciële activiteiten in eigen hand. Een fascinerende ontwikkeling tekent zich af, waar internationale schaal en lokale marktontwikkeling elkaar ontmoeten. Vele nieuwe partnerships (zoals TF1 met Netflix in Frankrijk) zijn het gevolg.
Ik ga proberen al deze ontwikkelingen gedurende het jaar op deze plaats uiteen te rafelen en te duiden. Bij de volgende uitgave van deze column beginnen we met ons onderzoek naar de ontwikkeling van creativiteit in deze wonderlijke tijden. Creatieven hebben via de internationale platforms het wereldpubliek onder handbereik, terwijl productiebedrijven als Banijay zich op schaalvergroting richten om te overleven. Fascinerende tijden!
Oege Boonstra
Oege Boonstra is internationaal media consultant en founding partner van management adviesbureau 3Rivers
