Inmiddels staat zijn naam ook onder vrijwel elk affiche van grote commerciële tv-programma’s. Hij is ook zélf een soort artiest geworden: maakte een eigen theatershow, was te zien als deskundige in RTL Boulevard en Shownieuws én is sinds 2016 jurylid bij Het Perfecte Plaatje.
Waarom wilde William geen cameraman worden, zoals zijn vader was? Hoe ontstond zijn speciale band met Het Goede Doel, waarom maakt hij zich zorgen over zijn vak en welke fotoklus leverde hem tonnen op? “Ik vind commercieel een heerlijk woord.”
Meer BM Talks bekijken? Klik hier en abonneer je op ons YouTube-kanaal om geen video meer te missen. Raymond Lamphen (M&I Broadcast Services) is volgende week de laatste gast tot de zomerstop. In september pakken we de draad dan weer op.
Nadat Het Goede Doel hem op z’n 17de van hobbyist tot professional maakte, fotografeerde William Rutten onder andere 23 jaar voor Hitkrant, was vier jaar op tour met 2 Unlimited en artiesten als Spice Girls, Queen, David Bowie, Paul McCartney en Madonna. Inmiddels staat zijn naam ook onder vrijwel elk affiche van grote commerciële tv-programma’s.
Door al dit fotograferen, is hij ook zélf een soort artiest geworden. Hij maakte een eigen theatershow, was te zien als deskundige bij RTL Boulevard en Shownieuws én is sinds 2016 jurylid bij Het Perfecte Plaatje.
Waarom wilde William geen cameraman worden, zoals zijn vader zelf was? Hoe komt hij bij de echte emotie van artiesten, die soms grote ego’s hebben en waarvoor William de zoveelste fotograaf is, met soms maar twee minuten de tijd? En hoe kijkt William aan tegen het zijn van een persoonlijkheid voor de camera, terwijl hij eerst alleen áchter de camera stond? De antwoorden van William Rutten op onder andere deze vragen hoor je in de BMY Podcast van deze week!
Georgina Verbaan en Patrick Martens presenteren datingshow op SBS6
In het programma Date Smakelijk gaan singles voor elkaar koken en eten ze daarna samen de maaltijd die ze hebben bereid. Hoewel de acteurs goede vrienden zijn, is dit de eerste keer dat ze samen een tv-programma presenteren. “Zoiets hebben we nog nooit samen gedaan. We hebben wel samen in een voorstelling gespeeld en natuurlijk in GTST”, vertelt Martens.
Mensen op zoek naar de liefde kunnen zich al opgeven bij Talpa Network voor het programma. Ze hoeven overigens geen enorm talent in de keuken te zijn. “Wij kunnen ook wel een beetje helpen”, stelt Verbaan gerust.
Raymond Lamphen, CEO M&I Broadcast Services: “Onze ambitie is groei”
Voor Lamphen voelt de stap naar het Hilversumse Achterom, waar zijn werkgever is gevestigd, niet meer dan logisch. “Ik heb altijd bij grote bedrijven gezeten, dus het was even wennen en erg leerzaam hoe het is om veel meer zelf te moeten doen en te werken in een klein team, zoals bij D&MS het geval was. Deze functie bij M&I is een mooie mix: je hebt te maken met een relatief groot moederbedrijf en een vestiging waar vijftien mensen werken, goed te overzien en met veel vrijheid en initiatief. De reden dat ik stopte bij Ericsson was dat je in zo’n grote matrixorganisatie terechtkomt dat je er eigenlijk niet meer toe doet. Dat is nu wel anders en daar geniet ik van.”
“Valsoft heeft wereldwijd ongeveer duizend medewerkers, verdeeld over inmiddels een stuk of vijftig bedrijven”, weet Lamphen. “Alleen vorig jaar al is voor circa 100 miljoen dollar aan omzet gekocht via de acquisitie van een twintigtal bedrijven. Valsoft is in 2015 opgericht en de strategie is simpel: ze kopen bedrijven die zelf software maken, in welke branche dan ook. Groot verschil met private equity-partijen is dat ze erin zitten voor de lange termijn, investeren in gevestigde bedrijven en het onderhouden van een ondernemende omgeving die ervoor zorgt dat bedrijven uitgroeien tot de top van hun respectievelijke industrie.”
Synergie Hoe kan M&I daarvan profiteren? Wat is Valsoft met jullie van plan?
“Onze ambitie is groei. In Nederland moet je goed zoeken naar een omroep die OmniPlayer niét gebruikt, maar het buitenland is een nog onontgonnen gebied. We doen wel veel in België en zetten voorzichtige stappen buiten de Benelux, maar naast M&I heeft Valsoft ook VSN en Woody op mediagebied. VSN zit in Barcelona en biedt een media asset managementsysteem. Woody is gevestigd in Parijs en levert eigenlijk een intelligente ‘WeTransfer’ voor media. Door die drie partijen te laten samenwerken, ontstaat er vanzelf synergie. Wij kunnen bijvoorbeeld gebruikmaken van het salesnetwerk van VSN, dat groot is in Zuid-Amerika. Die markt komt zo voor ons ineens een stuk dichterbij. Verder hebben we er aan de ‘achterkant’ nu dus ineens heel veel collega’s bij. Als je het even niet weet, hoef je geen consultant in te huren maar kun je een collega bellen.”
“De Zuid-Amerikaanse markt
komt ineens een stuk dichterbij”
“Bij het ontwikkelen van software, zo ook OmniPlayer 3, zitten complexe IT- en security vraagstukken. Dan kunnen we de CTO in Canada bellen en gebruikmaken van een team met technisch specialisten. De nieuwe versie van OmniPlayer heeft sowieso meer functionaliteiten en we bieden ook meteen een ander businessmodel aan. Betaalden klanten voorheen best een behoorlijk bedrag om het systeem langdurig in licentie te kunnen gebruiken, nu gaan we name voor de wat minder kapitaalkrachtige omroepen naar een zogeheten SAAS-model toe. We bieden OmniPlayer ook als abonnement aan; hiermee is de klant flexibeler in het aan- en uitzetten van functionaliteit.”
Grote deal Welke klanten mis je nog?
“Nou, we hebben VRT, NPO, Mediahuis, Talpa, Qmusic, bijna alle regionale omroepen. We richten ons nu op het dealernetwerk dat we hebben in Europa. In Frankrijk, Zwitserland, Italië en Duitsland zijn we op zoek naar de equivalenten van de regionale en landelijke omroepen die we in Nederland bedienen. En we zijn bezig met een hele grote deal in Noord-Amerika. Dat gaat om 23 radiostations en zou echt een prachtige doorbraak zijn.”
Nimbus is een ander speerpuntproduct van M&I. Hoe staat het daarmee?
“M&I is ooit begonnen als reseller van Dalet, maar omdat er vragen kwamen van klanten die Dalet niet kon invullen, is Harold de Groot zelf producten gaan bouwen waaruit OmniPlayer en ook Nimbus zijn voortgekomen”, weet Lamphen. “Dat is eigenlijk een gemakkelijke tool om verhalen te vertellen. Nimbus wordt nu ook door veel regionale omroepen gebruikt, maar ook door Hart van Nederland en Shownieuws. We noemen het niet voor niets een story centric newsroom systeem. Het begint bij het verhaal en het maakt niet uit of je dat in een blad zet, op een website of een social, naar tv brengt of er een podcast van maakt. Het wordt gebruikt door programmamakers, verhalenvertellers, journalisten en is dus primair ontwikkeld samen met de regionale omroep; die zijn net iets kleiner en gecentraliseerd, een journalist werkt voor meerdere kanalen. Acht van de dertien publieke regionale omroepen gebruiken Nimbus inmiddels. Maar we zien nu ook grotere nieuwsorganisaties als Talpa ons product inzetten.”
Powergold Waar liggen daar de groeikansen? Ook over de grens?
“Het is beide. Waar OmniPlayer echt een product is voor de radiomarkt, specifiek voor de dj en zijn productieteam, daar is Nimbus ook geschikt voor een traditionele uitgever als DPG Media maar net zo goed voor een betaald voetbalclub, een bank of Shell. Overal waar een verhaal te vertellen is via een marketing- of communicatieafdeling, zien we voor Nimbus een grote potentiële afzetmarkt buiten het traditionele medialandschap. In Nederland kunnen we met Nimbus veel meer dan we nu doen.”
Naast leverancier van OmniPlayer en Nimbus is M&I ook reseller van Powergold, een vermaard Amerikaans scheduling systeem voor muziekspeellijsten. Het wordt dagelijks door duizenden stations wereldwijd gebruikt. Powergold biedt niet alleen de mogelijkheid om muziek en jingles te plannen, maar kan dit ook combineren met reclamelijsten. Ook is een Buma/Stemra- en SENA-rapportage beschikbaar. Lamphen: “We kijken nu of we Powergold in combinatie met een soort OmniPlayer light als totaalpakket kunnen wegzetten bij kleinere omroepen; voor lokale partijen zijn we vaak te duur, dat kunnen we zo wellicht ondervangen.”
Loyaliteit
“Al met al is de overstap me uitstekend bevallen en moet ik een groot compliment maken aan de die hard mediaprofessionals bij M&I. De eerste vier maanden na het vertrek van Harold de Groot, toen alles ineens anders werd, waren voor hen niet makkelijk en enorm wennen, maar de loyaliteit hier is bewonderenswaardig. Wat mijn eigen rol betreft: ik heb te maken met een Spaanse portfoliomanager die ik wekelijks spreek, maar er is veel local empowerment. Daarom verandert onze naam ook niet en hoef ik niet voor elke euro om toestemming te vragen. Mijn jaar zou zeer geslaagd zijn als we met OmniPlayer een heel duidelijke footprint buiten Nederland en Vlaanderen hebben. Als de migratie naar OmniPlayer 3 lekker is verlopen en stabiel is uitgerold en we ook nog eens een niet-mediaklant voor Nimbus mogen verwelkomen, dan zou dat helemaal prachtig zijn.”
De NIX Factor na één uitzending verplaatst naar late avond
De show waarin mensen die niet kunnen zingen een lied moeten opnemen, behaalde slechts 223.000 kijkers. “De inzet van alle betrokkenen ten spijt”, laat een woordvoerder van Talpa Network aan het AD weten. In plaats van De NIX Factor worden op primetime nu herhalingen van Ik Hou van Holland uitgezonden. De NIX Factor begint om 23.50 uur na Shownieuws.
In 2005 probeerde Talpa het format ook al eens uit op de toenmalige zender Talpa. Ook toen was het geen grote hit.
Alberto Stegeman stapt naar Hoge Raad na veroordeling vanwege plaatsen nepbom
“We gaan proberen ons recht te halen”, zegt Stegeman. “Het is de laatste kans om het zo maar te zeggen, dus we gaan ervoor.” In de uitzending van Shownieuws op maandagavond zei de 51-jarige Stegeman dat hij het nog steeds “heel flauw en onbegrijpelijk” vindt dat Defensie en het Openbaar Ministerie hem hebben willen vervolgen.
Stegeman liep in 2018 verkleed het kazerneterrein op voor zijn programma Undercover in Nederland. Hij liet daar een koffer achter met daarin stukken draad, hompen klei, een mobiele telefoon en schroeven. De nepbom zag er volgens het hof zo echt uit, dat de beveiliging van de kazerne in verwarring werd gebracht.
De programmamaker was in beroep gegaan tegen de veroordeling door de rechtbank, omdat hij vindt dat het plaatsen van een nepbom valt onder journalistieke onderzoeksmethoden. Het hof was dat niet met hem eens en vond dat Stegeman duidelijk de grens van het toelaatbare had overschreden. Ook woog het hof mee dat hij angst heeft veroorzaakt met zijn actie.
Tina Nijkamp is volgens velen ‘de ongekroonde kijkcijfer-koningin van Nederland’. Ze begon met produceren, eerst bij John de Mol Producties. Daar vervulde ze allerlei rollen bij de 5 Uur Show en deed de eindredactie van Koffietijd. Daarna ging ze aan de slag bij SBS Productions, waar ze onder andere Shownieuws opzette.
Vervolgens maakte ze de overstap naar de zender SBS6, waar ze in 2005 de jóngste en de éérste vrouwelijke programmadirecteur in Nederland werd. In 2008 is ze uitgeroepen tot Omroepvrouw van het Jaar omdat ze bij SBS6 het beste marktaandeel ooit behaalde. In 2010 werd ze ook verantwoordelijk voor Net5 en Veronica. Vandaag de dag coacht ze mensen en mediabedrijven met hun formats en producties als mediaconsultant bij 3Rivers. Ze analyseert elke ochtend op Instagram de kijkcijfers van de dag ervoor met (wat velen noemen) haar ‘kijkcijfer-juicekanaal’ en ze studeert ook rechten.
Hoe kijkt Tina naar kijkcijfers en wat neemt ze allemaal mee in deze analyse? Wat zijn wetten voor het goed programmeren van een tv zender? Hoe haalde ze met SBS6 het hoogste marktaandeel ooit? Welke kennis en kunde van het leiden van een lineaire zender is ook in te zetten binnen een streamer? En wat ziet Tina allemaal goed en fout gaan in het medialandschap op het moment. De antwoorden van Tina Nijkamp op onder andere deze vragen hoor je in de BMY Podcast van deze week!
De presentatrice stapte in 2019 over van RTL naar Net5. Na drie jaar is haar overeenkomst verlopen.
Een reden voor het niet verlengen daarvan wordt niet gegeven. “Maar een mogelijke samenwerking in de toekomst sluiten we zeker niet uit”, zegt de woordvoerder. “Merel is binnenkort ook nog te zien in een nieuw seizoen van Grenzeloos Verliefd: Baby in het buitenland.”
Merel presenteerde voor Net5 onder meer twee seizoenen van de talkshow Ladies Night. Dat programma werd vanwege de slechte kijkcijfers en de coronapandemie stopgezet.
Merel Westrik dook na een maandenlange tv-afwezigheid vrijdag ineens op als sidekick in de talkshow Jinek op RTL 4. Aan het eind van de uitzending werd al gemeld dat Merel vaker mag terugkomen als Roelof Hemmen verhinderd is.
Het zevende seizoen is op dit moment op tv te zien. Het is nog niet bekend wanneer de volgende reeks op televisie te zien zal zijn. “Daar kunnen we nog niets over zeggen”, zegt een woordvoerder van Talpa.
In augustus zei Martien Meiland dat hij verwacht dat de realityserie rond zijn familie niet langer dan nog vijf jaar zal blijven bestaan. “Als de kijkcijfers instorten, stoppen we. Zolang wij ver boven het miljoen scoren, blijven we doorgaan”, zo zei de voormalig kasteelheer tegen Veronica Superguide.
Het huidige seizoen begon met kijkcijfers van net onder het miljoen. Maandag keken er 917.000 mensen naar het programma.
