De coronacrisis heeft de waarde van lokale media benadrukt en de professionaliseringsgolf bij lokale media bereikt op dit moment een voorlopig hoogtepunt met 63 extra journalisten, die nu deel uitmaken van een grote pilot waar regionale en lokale omroepen samenwerken met de NOS.
Quotes
Enkele quotes uit het artikel dat zes pagina’s beslaat:
Jan Müller: “Het maakt het allemaal wel overzichtelijker als we vanuit één ministerie zouden worden aangestuurd. Dat je samen doelen formuleert en ook de funding daarvoor met elkaar regelt, dat is eigenlijk een no-brainer.”
René van Zanten: “Maak voor eens en voor altijd goed duidelijk dat bekostiging geen subsidie is, maar gewoon een verplicht bedrag dat je als gemeente moet betalen. Geen discussies. Punt.”
Marc Visch: “Als ik op bezoek ga bij wethouders in het land, vind ik het raar dat in de ene gemeente de lokale omroep valt onder de wethouder cultuur, en in een andere gemeente onder communicatie en ik bij de burgemeester langs moet. Stel je eens even voor dat het NOS Journaal niet onder het ministerie van OCW zou vallen, maar onder de Rijksvoorlichtingsdienst. Gewoon qua financiering. Zouden we dat dan niet vreemd vinden?”
Donderdag is het volledige artikel online beschikbaar via BM+. Woensdag is op de BM-site een uitgebreid gesprek met OCW-minister Arie Slob te lezen. Ook met hem wordt teruggeblikt op het afgelopen jaar en gaat hij in op de vraag hoe het nu verder moet met de lokale mediasector. Veel meer over de lokale omroep is hier te vinden.
Marieke Bakker, Projectleider Versterking Lokale Journalistiek
Marieke Bakker: “De NOS heeft 63 kandidaten voor deze pilot geselecteerd en wat opvalt is dat we echt hele goeie mensen hebben kunnen aantrekken. Jonge mensen met master-opleidingen of mensen met veel ervaring, bijvoorbeeld bij nieuwskranten. Ook goeie vrijwilligers die nu in dit project de kans krijgen om er echt hun baan van te maken.”
Opleidingsprogramma
“Lokale en regionale omroepen hebben samen gekeken wie op welke plek terecht moest komen. Daar heeft de NOS zich verder helemaal niet mee bemoeid. Heel belangrijk is het opleidingsprogramma dat we met elkaar hebben opgezet en waar alle nieuwe medewerkers op dit moment – de eerste twee maanden van het project – echt druk mee zullen zijn. Ze leren dan monteren, journalistieke basisregels, tips en tops van een goed journalistiek verhaal, politieke verslaggeving. En er komt zelfs een workshop waarin we alle nieuwe medewerkers gaan leren hoe ze een beroep kunnen doen op de Wet Openbaarheid van Bestuur (WOB-verzoek).”
Alle regionale omroepen doen mee
“Het Project Versterking Lokale Journalistiek is eigenlijk pas begin dit jaar goed op stoom gekomen. Samen met een stuurgroep waarin mensen als Flip van Willigen (namens de NLPO) en David Vink (namens de RPO) zitten. Met hen overleg ik wekelijks over alle stappen die we met elkaar zetten. Ook werk ik nauw samen met kwartiermakers Matthijs Nieuwenhuis (hoofdredacteur Bureau Regio) en Evert Cuijpers (directeur-bestuurder Omroep Venlo). In het voortraject hebben de koepels en samen in kaart gebracht waar de mensen kwamen te zitten. En ook wie van de 400 kandidaten het meest geschikt waren. Bij het ministerie – ook lid van de stuurgroep – vinden ze het vooral belangrijk dat er nu wordt samengewerkt. Het is voor het eerst dat alle regionale omroepen meedoen en daarbij ook samenwerken met lokale omroepen. Er zitten geen omroepen tussen met alleen maar vrijwilligers.”
Website
“Omroepen uit het lokale en regionale landschap, die mee wilden doen aan deze pilot, moesten in ieder geval behoorlijk professioneel zijn, een goed functionerende website hebben en een redelijke redactie met interesse voor nieuws hebben. Er zijn misschien omroepen die gedacht hebben: ‘Oh dat is mooi, dan hebben we er twee betaalde krachten bij’, maar zo eenvoudig ligt het niet. Alle nieuwe medewerkers zijn echt journalisten die lokale journalistieke verhalen maken en de lokale democratie gaan helpen versterken. Het is niet de bedoeling dat zij zich met agenda-onderwerpen van een lokale omroep bezig gaan houden. De eerste groep mensen is 1 mei van start gegaan en de tweede groep van 23 is op 1 juni begonnen. Het project gaat een jaar duren, dus die mensen zijn allemaal in dienst tot mei/juni van het volgende jaar. Hoe het daarna verder moet is nog wel spannend, maar nu staat iedereen te trappelen om aan de slag te gaan.”
Digital first
Voordat Marieke Bakker zich op dit project stortte was zij Chef Online bij de NOS en daarvoor bijna twee jaar adjunct-hoofdredacteur bij Omroep Gelderland. Dat was in de periode dat ‘digital first’ een belangrijk motto was. En veel redacties een centrale redactie vormden. “Ik ben eigenlijk vrij snel weer verslaggevers van de centrale redactie weer terug gaan zetten in de regio omdat je mensen echt daar moet hebben, waar het gebeurt.”
Nulmeting
“Ik ben op dit moment, samen met een onderzoeksmedewerker, een nulmeting aan het opzetten waarin we gaan kijken: Wat deden lokale en regionale omroepen al samen? Welke verwachtingen zijn er daar over en weer? Welke afspraken zijn er onderling gemaakt? We willen volgend jaar echt weten welke meerwaarde we met elkaar gecreëerd hebben. Welke verschillen we gaan zien. Ook om eventuele afspraken daarna veel harder te kunnen maken, want natuurlijk heb je meer output als omroep als je er iemand fulltime naast zet. Maar een belangrijke vraag is ook: kunnen we dankzij deze samenwerking verhalen maken die we anders niet hadden kunnen maken. Dat vinden we in de stuurgroep allemaal heel belangrijk.”
Primeur
“Delft had in de eerste week van de pilot al een primeur die lokaal onderzocht is en landelijk werd meegenomen. En hoewel dat leuk is om te zien gaat het er bij deze pilot niet zozeer om dat als je de hele journalistieke pyramide – lokaal, regionaal en landelijk – doorloopt, de pilot geslaagd is. Het gaat er echt om of we elkaar inhoudelijk kunnen versterken. Dat we sneller samenhang gaan zien tussen ontwikkelingen op verschillende plaatsen. Wat ik graag zou zien is dat je sneller trends en ontwikkelingen gaat zien omdat je via de ogen van andere omroepen kan meekijken. Een goed voorbeeld vind ik de corona-rellen. Misschien herinner jij je nog dat er op verschillende plekken in Nederland rellen ontstonden als gevolg van corona. Een paar avonden achter elkaar waren er onlusten op verschillende plekken. En je denkt dan dat iets met elkaar te maken heeft, maar de achtergronden van die rellen waren overal verschillend. Bij de een was het misschien tegen Rutte en het coronabeleid maar op andere plekken speelde politiek helemaal geen rol en ging het om verveling of sluimerde er andere spanningen die niets met corona te maken hadden.”
Samenwerken
Bij De Regio Vecht Terug, een recent webinar dat door het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek georganiseerd werd, maakte Bart Verkade, zakelijk directeur bij De Persgroep, duidelijk dat het eigenlijk heel goed ging met de lokale journalistiek en dat er winst gemaakt werd en helemaal geen sprake was van ‘verschraling’. Marieke Bakker: “Dat was opvallend nieuws en ik denk ook dat daar ook goed werk gedaan wordt. Maar hun verdienmodel is echt anders. Waar wij heel lokaal proberen te zijn tijdens deze pilot is het voor De Persgroep interessanter als een verhaal op meerdere plaatsen gebruikt kan worden. Wat ook duidelijk werd uit het verhaal van Verkade is dat lokale nieuwsbladen succes aan het boeken zijn met lokale betaalde abonnementen. En daarmee wordt het voor hen nog minder interessant om met publieke media samen te werken, want verhalen die met publiek geld gemaakt worden kunnen niet achter een betaalmuur terecht komen. Het maakt het samenwerken met publieke partijen nog belangrijker.”
Vertrouwen
“Wat me tot op heden heel erg is meegevallen is het enthousiasme op de werkvloer. Het is echt in deze fase heel leuk om te zien hoeveel energie er op dit project zit. Als mensen met elkaar gaan werken dan gaat het toch vliegen. Wat me is tegengevallen is dat de verschillen in het veld wel heel groot zijn. Maar de wil om met elkaar iets nieuws neer te zetten is heel groot. Er is echt heel veel te winnen. Tot nog toe gaat dat redelijk goed. Als je maar vanuit de inhoud met elkaar blijft praten: wat willen we met elkaar gaan maken en welke afspraken zijn daarvoor nodig? Ik zit hier echt namens alle drie de lagen. Ik kom op voor het belang van de regio en voor het belang van de lokalen. Dat vergt vooral onderling vertrouwen en dus veel overleggen: naar oplossingen zoeken in plaats van naar problemen. Daar speel ik een belangrijke rol in. Is ook logisch want er is eigenlijk nog nooit op deze manier samengewerkt.”
Voordelen NOS
“Op de NOS-redactie zit Bureau Regio, die alle regionale omroepen goed volgt en bekijkt welke onderwerpen ook landelijk zouden kunnen worden doorgezet. In die samenwerking hebben de regio en de NOS elkaar al goed leren kennen. Het gaat in deze pilot natuurlijk vooral om het versterken van de lokale Journalistiek maar ook de NOS gelooft in deze ontwikkeling. Allereerst wordt het aanbod via de app nog beter, maar ook van het sneller signaleren van trends en ontwikkelingen verwacht de NOS vruchten te kunnen plukken. En de NOS kan zo uiteindelijk nog beter laten zien dat ze weet wat er in de haarvaten van de samenleving speelt.”
Loslaten sturing
“Het loslaten van centrale sturing, zaken echt lokaal en regionaal laten gebeuren, is iets waar ik in geloof. Daar zit volgens mij een belangrijke meerwaarde van dit project. Ik vind het een heel interessant jaar eigenlijk. Je hebt die hele beweging rond fake nieuws. En tegelijkertijd hebben we gezien hoe enorm veel mensen juist naar de publieke omroepen komen om te weten wat er echt speelt. Wat dat betreft is de druk om je werk goed te doen en te weten wat er speelt in de samenleving toegenomen. En daar kan dit project alleen maar aan bijdragen.”
In de categorie Jong Talent wint Bas Dingemans van L1 de NL Award. De jury had dit jaar veel om uit te kiezen door het opvallend hoge niveau van de inzendingen. Volgens de jury was het algehele niveau dan ook hoger dan in voorgaande jaren.
Innovatie voorbeeld voor iedereen
De nieuwe categorie Innovatief Journalistiek Project, die voor veel inspiratie en enthousiasme maar ook voor een flinke discussie zorgde bij de juryleden, is gewonnen door RTV Noord met het project Tou Eem waarin de constructieve meerderheid op social media wordt omarmd in een besloten community.
De jury vond het geweldig om te zien dat er zo gezocht wordt naar andere vormen, nieuwe manieren van je publiek bereiken en vasthouden. ‘Het getuigt van journalistieke lef om de meerderheid van je publiek zo serieus te nemen. Het publiek voor wie je programma’s maakt en waar je een band mee hebt. Veel redacties klagen steen en been over hoe op social media mensen tekeer kunnen gaan, RTV Noord laat het daarbij niet zitten. Een groot voorbeeld voor de rest van de omroepen in Nederland. Een innovatie waar je lef voor nodig hebt’, aldus de jury.
Arie Slob, demissionair minister voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media: “Ik zie met eigen ogen hoe goed de regionale omroepen er ook in deze bizarre tijd in slagen om die belangrijke verhalen te vertellen en door te geven. Soms onder hele lastige omstandigheden. Jullie verhalen bieden niet alleen de feiten, maar tonen ook een groot inlevingsvermogen en een persoonlijke betrokkenheid bij wat er speelt bij de mensen en in hun directe omgeving. En dat zie ik ook terug in alle producties die genomineerd zijn.”
Opvallend hoog niveau volgens de jury
‘Er was veel om te kiezen’, was de conclusie van de jury aan het eind van de (online) bijeenkomst om te bepalen welke inzendingen de NL Awards 2020 zouden winnen. Woorden als ‘inspirerend, stoere poging, gedurfd, dit verdient een groter podium’ kwamen bij verschillende categorieën voorbij. De kwaliteit van de inzendingen was dit jaar hoog, zelfs opvallend hoger dan voorgaande jaren.
Dionne Stax, voorzitter jury NL Awards 2020: “Voor mij zit de kracht van de regionale omroepen in het gegeven dat ze met hun voeten midden in de maatschappij staan en daarmee verhalen kunnen maken die vanuit de samenleving naar boven komen. Die verhalen zie je terug in de winnende producties van dit jaar: dichtbij, betrokken en verbindend.”
De juryleden hebben met veel genoegen de inzendingen in de verschillende categorieën beoordeeld. Bij de ene categorie werd de keuze gemaakt na een intensieve discussie, bij een andere discussie was het oordeel unaniem of vrijwel unaniem. Het kiezen van de Gouden NL Award was moeilijk, maar de jury is er van overtuigd dat het pareltje onder de inzendingen met de Gouden Award beloond is.
De winnaars van de NL Awards 2020:
NL Award – Eigen nieuws
Rijnmond – Het bizarre verhaal van Elly Leeflang en Jan Ton
Hoe kan het dat iemand jarenlang dood in z’n huis ligt, zonder dat iemand het opmerkt. Een verhaal van twee mensen die elkaar hebben gevonden in de eenzaamheid van de stad. Die geen contact hebben met hun kinderen en opeens zomaar van de radar kunnen verdwijnen. ‘Met journalistiek handwerk wordt hier een erg compleet verhaal verteld. Juist in een buurt waar de sociale cohesie nog groot blijkt kun je dus iedereen om de tuin leiden. Door dit verhaal ga je toch een beetje anders om je heen kijken’.
NL Award – Beste videoproductie
NH – Daar praten we niet meer over
Een intiem document over de brand tijdens oudejaarsnacht in Volendam, over dat wat we niet bespreken, maar wat niet onbesproken kan blijven. ‘Deze productie steekt met kop en schouders boven alles uit, het ongemak en de pijn is voelbaar’.
NL Award – Beste audioproductie
Rijnmond – Willem Engel
Deze radiodocumentaire gaat in op het fenomeen Willem Engel, die een brede aanhang heeft. Hij is het gezicht van het onbehagen in de cultuur. Maar kijkt hij wel eens achterom, naar de meute die hij meetrekt? ‘Het geeft een ontluisterend beeld. Een actueel en regionaal onderwerp, met landelijke urgentie. Dit is typisch zo’n productie die ook een landelijk podium verdient’.
NL Award – Documentaire/informatief
Rijnmond – Het Sloopteam Het Sloopteam is een vijfdelige documentaireserie waarin de maker een groep Rotterdammers volgt die de marathon willen lopen. Deze groep bestaat niet uit getrainde lopers, maar uit rauwe Rotterdammers die allemaal op hun eigen manieren vechten tegen hun demonen. ‘De documentaire laat een mooie mix van emoties zien en is knap gedraaid vooral omdat de maker overal bij lijkt te zijn. Wat een uitputtingsslag!’
NL Award – Innovatief journalistiek project
RTV Noord – Tou Eem
In het project #TouEem hebben de makers als journalistieke organisatie gepionierd en de community moderatie geëxploreerd via nieuwe journalistieke vormen door inzet van live-streams met interactiemogelijkheden voor het publiek. ‘Een groot voorbeeld voor de rest van de omroepen in Nederland. Een innovatie waar je lef voor nodig hebt’.
NL Award – Jong talent
L1 – Bas Dingemanse
‘Groot respect voor het feit dat hij zich niet uit het veld laat slaan door serieuze bedreigingen; daar kunnen we alleen maar bewondering voor hebben’.
Gouden NL Award
NH – Daar praten we niet meer over
Een intiem document over de brand tijdens oudejaarsnacht in Volendam, over dat wat we niet bespreken, maar wat niet onbesproken kan blijven. ‘Deze productie steekt met kop en schouders boven alles uit, het ongemak en de pijn is voelbaar’.
Radiozenders regionale omroepen nemen deel aan Radioplayer
Eind vorig jaar zijn de radiozenders van de NPO en de landelijke commerciële radiozenders aangesloten. Jacqueline Bierhorst, countrymanager Radioplayer NL en projectdirecteur Digital Radio NL: “Eén radioknop met toegang tot hybride radio (DAB+, FM en streaming), actuele en (inter)actieve informatie van je favoriete station klinkt goed. Met de steeds groter wordende schermen in het dashboard en stembediening is uniformiteit en afstemming tussen radiostations van verschillende landen en de auto-industrie essentieel voor de beste gebruikerservaring van automobilisten. Daarom zijn wij verheugd nu ook vanuit Nederland deel uit te maken van het Radioplayer platform.”
Groei digitaal
Mensen luisteren steeds meer digitaal naar de radio. De beluistering via internet en DAB+ is gestegen van 33,5% (dec ’19-jan ’20) naar 38,3% (dec ’20-jan ’21). Gemiddeld over 2020 werd 11,2% via DAB+ geluisterd en 24,6% via internet. Luisteren via FM/Kabel nam af tot 56,7% (dec 20’-jan ’21). Dit was in dezelfde periode een jaar eerder nog 60%. Dit blijkt uit de cijfers van NLO/GfK. Inmiddels zijn bijna 2,5 miljoen DAB+ radio’s (inclusief automotive) verkocht en 72% van de nieuw verkochte auto’s reed met DAB+ standaard aan boord de weg op. Sinds 20 december 2020 is de Europese richtlijn van kracht dat alle nieuw verkochte auto’s standaard zijn voorzien van digitale radio DAB+ (bron: GfK/WorldDAB).
Luisteraars bedienen
De regionale omroepen zijn met hun dertien radiozenders nu dus ook aangesloten bij Worldwide Radioplayer. De RPO vindt deelname belangrijk en heeft de benodigde afspraken gemaakt en de implementatie begeleid. Jan Müller, bestuurder van de RPO: “Radioplayer biedt via samenwerking een mogelijkheid voor niet wereldwijd opererende partijen de vindbaarheid te maximaliseren. In een wereld waarin techreuzen vaak veel invloed hebben biedt het voor regionale omroepen een kans de luisteraar te blijven bedienen.”
De volgende regionale zenders zijn toegevoegd aan Radioplayer: L1, NH Radio, Omroep Brabant, Omroep Flevoland, Radio Gelderland, Radio West, Omroep Zeeland, Omrop Fryslân, Radio Rijnmond, Radio Drenthe, Radio Noord, Radio Oost en Radio M Utrecht.
Techniek van Radioplayer
Radioplayer is het door radiostations beheerde internationale platform (WRAPI) waar de zenders hun metadata zoals stationsinformatie en logo’s, streams, podcasts etc. beheren. Deze internationale Radioplayer datafeed voedt ‘hybride’ radio interfaces in tal van automerken, waaronder Audi en VW. De smart devices in deze auto’s switchen automatisch tussen DAB+, FM en streaming, zodat luisteraars hun favoriete stations op elke mogelijke manier kunnen ontvangen (zonder app). Al bijna 1 miljoen auto’s in Europa zijn voorzien van metadata via de Radioplayer API.
BM90: NOS, regionale en lokale omroepen geven journalistiek kwaliteitsimpuls
In dit project werken voor het eerst drie lagen van het publieke bestel samen: de lokale en regionale omroepen en de NOS. Opnieuw een initiatief om de lokale journalistiek te versterken en een kwaliteitsimpuls te geven. En die prikkel voor de haarvaten van de samenleving is mede met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen in 2022 belangrijker dan ooit.
De verse lokale journalisten zijn formeel in dienst van de NOS en die levert ook de benodigde techniek, zoals laptops en mojo-verslaggever sets. Daarnaast is een speciaal opleidings- en coachingstraject ontwikkeld voor de geplaatste journalisten.
Dit project sluit ook weer mooi aan bij de structurele aandacht die onze eigen BM-site schenkt aan de publieke lokale omroep. Omdat dit het jaar van de waarheid is voor deze sector, maakt Arthur Vierboom een uitgebreide, veelzeggende rondgang langs tal van lokale zendgemachtigden en laat hij ook zijn licht schijnen over diverse rapporten en aanbevelingen van betrokken onderzoekers.
Daarin wordt onder ander gepleit voor een ‘journalistieke rompredactie’ bij de lokale omroep die uit minimaal 3 fte’s bestaat en structurele financiering van 2 euro per huishouden per jaar. Dat hebben die haarvaten van de samenleving ook wel minimaal nodig. Bekijk BM90 met Jeroen te Nuijl hier.
Op het YouTube kanaal van BM (Broadcast Magazine) vind je al onze video’s: BM90, BM Talk, BM Review, BMY en BM Reportage. Altijd op de hoogte blijven van onze nieuwste video’s? Abonneer dan gauw en houd broadcastmagazine.nl in de gaten.
Samenwerking lokale, regionale omroepen en NOS van start
Minister Slob van OC&W stelde daarvoor eerder dit jaar 4,5 miljoen euro beschikbaar. In dit project, Versterking Lokale journalistiek door Samenwerking, werken nu voor het eerst alle drie de lagen van het publieke bestel samen: de lokale, de regionale omroepen en de NOS.
De extra journalisten worden tijdelijk bij in totaal 44 lokale omroepen gestationeerd en gaan in samenwerking met de bijbehorende regionale omroep verslag doen van lokale maatschappelijke, economische en politieke ontwikkelingen. De regionale en lokale omroepen hebben gezamenlijk geïnventariseerd waar de journalisten geplaatst worden en wat hun specifieke opdracht is.
Dat kan zijn het versterken van de basisnieuwsvoorziening in een gebied, maar de extra mankracht wordt ook gebruikt om gezamenlijk grotere regionale nieuwsthema’s te volgen. Met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen in 2022 belangrijker dan ooit. Ook over de aansturing en begeleiding zijn onderling afspraken gemaakt.
Met het project snijdt het mes aan twee kanten: niet alleen krijgt de lokale journalistiek een impuls, de gedachte is ook dat relevant lokaal nieuws makkelijker z’n weg vindt naar de regionale en landelijke omroep. Dit initiatief loopt tot 1 juli volgend jaar, en de NLPO (lokale omroepen), de RPO (regionale omroepen) en de NOS hopen dat het experiment zijn waarde bewijst en nieuwe inzichten biedt voor samenwerking.
De nieuwe lokale journalisten zijn formeel in dienst van de NOS en die omroep faciliteert ook de benodigde techniek zoals laptops en MOJO-verslaggeversets. Daarnaast is door de NOS en de NLPO samen een speciaal opleidings- en coachingstraject ontwikkeld voor de geplaatste journalisten. De lokale journalisten gaan voor de lokale en regionale omroep bijdrages leveren voor online, audio en video.
De deelnemende lokale omroepen zijn:
AT5, 1Twente, Bie Os, Bollenstreek Omroep, DTV, Easy FM Almere, Go RTV, Haarlem 105, LEO Middelsé, Noordkop Centraal, Omroep Assen, Omroep Delft, Omroep Tilburg, Omroep Venlo, OOG, Open Rotterdam, Radio Lelystad, Regio 8, Regio 90, Regio Noordkop, Regio TV DE Bilt/Roulette FM, RN7, RTV Arnhem, RTV Dordrecht, RTV Focus Zwolle, RTV Gouwestad, RTV Krimpenerwaard, RTV Lansingerland, Sleutelstad, RTV Maastricht, RTV NOF, RTV Noordoost Twente, RTV Ronde Venen, RTV Stichtse Vecht, RTV1, Schie, Slotstad RTV, Streekomroep de Bevelanden, Studio 040, Weeff, WFM, WOS, Zo34, ZO-NWS en ZuidWest TV/ZuidWest FM.
NOS, RPO en NLPO werven lokale journalisten via lokalejournalistiek.nl
Lokale journalistiek speelt een cruciale rol in het geven van betrouwbare en onafhankelijke informatie en het controleren van lokale democratie. Zeker nu gemeenten de afgelopen jaren steeds meer verantwoordelijkheden hebben overgenomen van het rijk.
De 60 journalisten van dit project komen in dienst bij de NOS, maar de dagelijkse aansturing ligt op lokaal/regionaal niveau. Zo werk je als journalist samen met je collega’s van de regionale en lokale omroepen in de haarvaten van de samenleving. Dit project is mede mogelijk gemaakt door het ministerie van OCW.
Versterking lokale journalistiek door samenwerking publieke omroepen
Het bundelen van journalistieke kracht en kennis moet zorgen voor een verrijking en verbetering van de kwaliteit van de lokale berichtgeving.
De gedachte is dat nieuws en achtergronden uit de haarvaten van de maatschappij ook relevant kunnen zijn voor een regionaal en landelijk bereik. Daarvoor is samenwerking tussen de lagen in het mediabestel essentieel. De extra journalisten dragen bij aan een professioneel redactioneel netwerk dat – volledig gefaciliteerd – kwalitatieve content oplevert, beschikbaar voor alle lagen en platformen: lokaal, regionaal en nationaal.
Minister
De samenwerking is een uitwerking van plannen van minister Slob voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media uit zijn zogenoemde Visiebrief. Hij heeft hiervoor 4,5 miljoen euro beschikbaar gesteld. Minister Slob: “Goede lokale en regionale journalistiek is essentieel voor een goede democratie en goede lokale informatievoorziening. Samenwerken versterkt dit. Ik ben dan ook blij dat deze partijen samen de schouders zetten onder deze belangrijke opgave.”
Het plan Versterking Lokale Journalistiek door Samenwerking sluit ook aan op een recent advies van de Raad voor het Openbaar Bestuur en de Raad voor Cultuur. Zij pleitten daarin voor concrete afspraken, meer samenwerking en een stevigere financiering voor regionale en lokale media, zodat overal in Nederland goede lokale journalistiek aanwezig is. Het gaat hierbij om een experiment, waarbij NLPO, RPO en NOS hopen dat de ervaringen die worden opgedaan, ook op langere termijn waarde zullen hebben en een vervolg zullen krijgen.
Samenwerken
Marc Visch, directeur-bestuurder NLPO: “We zijn blij met dit gezamenlijke initiatief en de steun van de minister om de noodzakelijke lokale journalistiek ook via samenwerking verder te versterken, en waarbij iedere publieke laag werkt vanuit de eigen kracht en verantwoordelijkheid. Lokale omroepen zitten in de haarvaten van de samenleving en hebben als geen ander toegang tot wat er lokaal speelt en leeft. Door beter samen te werken kan dat aanbod verder worden versterkt en ook regionaal en zelfs landelijk een groter bereik vinden.”
Mark Minkman, bestuurder RPO: “Het speerpunt is de lokale journalistiek te versterken met journalisten. Met een journalist in alle dorpen, steden en streken vervullen we de essentiële rol die we spelen voor de lokale samenleving en democratie. We bouwen in een samenwerking tussen NOS, NLPO en RPO aan een publiek bestel met betrouwbaar nieuws voor heel Nederland met al het belangrijkste nieuws uit de eigen achtertuin tot aan de andere kant van de wereld.”
Verantwoordelijkheid
Gerard Timmer, Algemeen Directeur NOS: “Drie publieke zielen, één eigenlijk volstrekt logische gedachte. Het verzoek van minister Slob past in de filosofie van de NOS dat we naast onze publieke taak in berichtgeving op het gebied van Nieuws, Sport en Evenementen ook verantwoordelijkheid willen laten zien voor de journalistiek. Een verantwoordelijkheid die we meer en meer tonen in de samenwerking met de regionale omroepen. Die we constructief verkennen met private partijen en een filosofie die ertoe leidt dat we nu ook met regionale en lokale omroepen gaan experimenteren.”
Müller kent de omroepwereld goed. Van 2009 tot en met 2017 was hij algemeen directeur van het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid dat deels voortkwam uit de publieke omroep. Daarna aanvaardde hij de functie als CEO van The National Film and Sound Archive of Australia in Canberra dat hij ontwikkelde van analoog archief tot een nationaal media-instituut als Beeld en Geluid.
Müller startte zijn loopbaan in de reclamewereld en werkte daar 20 jaar; de laatste 6 jaar als CEO van Saatchi & Saatchi. Hij brengt naast 20 jaar bestuurlijke ervaring ook veel kennis van digitale cultuur en innovatie met zich mee. Zo was hij onder meer voorzitter van de European Foundation, voorzitter van het Netwerk Mediawijsheid, president van de Internationale Federatie van Televisie-archieven (FIAT/IFTA) en in Australië oprichter en voorzitter van de Australian Media Literacy Alliance en lid van de ministeriële adviescommissie op het gebied van broadband en 5G.
Rein van der Kluit, voorzitter van de raad van toezicht RPO: “Wij zijn verheugd dat een zeer ervaren bestuurder als Jan de RPO komt versterken. Met hem gaat de RPO een nieuwe fase in. We zien uit naar de samenwerking.”
Jan Müller zelf zegt over zijn benoeming: “Mijn hart ligt nog altijd bij de publieke omroep. Na bijna vier jaar Australië is het goed om terug te keren in Hilversum en mij in te gaan zetten voor een sterke positie van de regionale publieke omroepen in ons land. Zij zorgen voor de noodzakelijke, onderscheidende regionale journalistiek en hebben met hun media-aanbod een belangrijke functie in onze samenleving.”
Jan Müller, op dit moment nog werkzaam in Australië, zal op 1 februari 2021 aantreden. Tot die tijd neemt interim bestuurder Mark Minkman de taken waar.
