Erna Schmidt, 25 jaar rechterhand John de Mol, kiest eigen weg

Buffer en filter tussen De Mol en de buitenwereld, een oesterfunctie in de tumultueuze tv-wereld die ook in deze finale fase weer onwaarschijnlijk dynamisch, spannend en veeleisend is. “Saai is het nooit geweest.”

Kom jij vandaag vóór John de Mol of Erna?
Ze snapt die flauwe woordgrap, maar het raakt de kern van haar complexe functie, als mailbox-beheerder van de machtigste mediaman van Nederland en omstreken. Na een kwart eeuw aan zijn zakelijke zijde zwaait ze per 1 juli af. “Iemand zei het laatst weer: ‘Ik wil ook een soort Erna.’ Ja, zo’n compliment doet me wat. Erna is een begrip geworden.”

Maar van wat dan precies?
Ze vindt het moeilijk om die rol als spin in het web te duiden, maar die periodes dichtbij John de Mol heeft ze ongelooflijk veel geleerd en ook heel hard gewerkt. “Ik was op mijn 26ste een jaar in Australië met een Working Holiday Visum. Bij terugkeer in Nederland moest ik weer aan de bak. Het is lastig om te landen, letterlijk en figuurlijk, want je komt echt als een ander persoon terug. Mijn oogkleppen waren weg, mijn wereldbeeld verbreed. Ik wilde niet in dat hokje: vak leren, werken, carrière opbouwen. Na dat avontuur in Australië was mijn motto: vrijheid blijheid. Ik wil werken om te leven, maar ja… dat is iets anders gelopen.”

Werken voor die ambitieuze, perfectionistische maker betekent niet alleen dat Erna zichzelf al die jaren wegcijferde, maar zelf ook moest presteren en vrijwel altijd ‘aan’ staan. “Gelukkig is werken mijn hobby, dat scheelt al een stuk.”

Verjaardag
“Via Randstad begon ik in 1995 als secretaresse van Herman van der Zwan, destijds tv-directeur televisie bij John de Mol Produkties. Op mijn verjaardag. Nee, daar hadden ze niet zo veel mee te maken. Ik wilde daar toch werken? Vanuit Bussum fietste ik vaak langs dat pand, met die felblauwe neonletters op het dak.”

Ze schiet in de lach: “Het is een anekdote nog voordat ik daar werkte. Ze waren de T vergeten, er stond dus: John de Mol Produk ies. Ik benijd degene die deze T vergeten is, niet echt… Een half jaar later vertrok één van de twee secretaresses van John. Hij zei: Ik zoek iemand die wat langer wil blijven. Ik wil continuïteit.”

Erna koesterde geen kinderwens, dus dat kwam goed uit. “Het strookte alleen totaal niet met mijn idee om niet al te lange dagen te willen werken. Ik begon in de tijd van Sport 7. Uiteindelijk was John zijn tijd ver vooruit. Kun je nagaan… destijds werden Kamervragen over dit onderwerp gesteld. Moet je kijken wat mensen nu voor allerlei streamingdiensten betalen. Het was zuur voor alle betrokkenen om dat sportavontuur te moeten afblazen. Maar in tijden van crisis is John op zijn best. Scherp. Hij is een echte leider en spreekt iedereen toe. En hoe. Eerlijk en betrokken. Hij zorgt dan ook echt voor zijn medewerkers, dat vergeten mensen makkelijk: John is gewoon een goede werkgever.”

Loyaliteit
“Aanvankelijk was het niet veel meer dan de telefoon opnemen en afspraken maken. Agendabeheer. Maar op het moment dat je vertrouwen wint, krijg je automatisch steeds meer verantwoordelijkheden. Hij wilde iemand op wie hij blind kon varen. Secuur. Betrouwbaar. Gaandeweg vond ik het leuk om inhoudelijk meer te doen, was aanwezig bij vergaderingen, waardoor ik de context van beslissingen beter begreep en op zaken kon anticiperen.”

“Op mijn verzoek mocht ik mee naar het Beachvoetvolley-toernooi op Aruba met onder meer de gebroeders Koeman en de De Boertjes, maar ik wilde dan niet lui aan het strand liggen. Nee, geef mij maar een rol. Productie-assistente? Prima! Het is leuk om onderdeel te zijn van een crew. Ik schoof ’s nachts de wedstrijdschema’s voor de volgende dag onder de hotelkamerdeuren door. Door die trip kon ik de magie van televisie doorgronden, waarvan ik op kantoor weer kon profiteren. Saillant detail, ik heb daar in 1997 mijn man leren kennen. Negen jaar later vroeg hij mij ten huwelijk tijdens de opnames van de Beachvoetvolley voor de zender Tien.”

Aanvoelen
“De meeste dingen die ik doe, staan niet in een functieomschrijving. Je doet ze als vanzelf omdat de situatie daarom vraagt, het is een kwestie van aanvoelen. Snel schakelen, verbinden, inschatten wie welke belangen heeft, soms ook troubleshooten. Eén van mijn sterke punten is om het overzicht te blijven behouden, zeker als het stormachtig wordt. Ik blijf dan de rust bewaren.”

“Ik vond ik het altijd belangrijk dat
John benaderbaar is. Voor iedereen.”

“Als rechterhand probeer je hem een stapje voor te blijven bij alles wat hij doet. Dat is een uitdaging, maar ook wat het voor mij altijd leuk maakte. Zijn agenda zit van ’s ochtends – niet al te vroeg, want John is geen ochtendmens – tot ’s avonds laat vol. Je zorgt er dus de hele dag voor dat hij volledig is geïnformeerd en gefaciliteerd. Daarbij vond ik het altijd belangrijk dat John benaderbaar is. Voor iedereen. Als iemand vraagt om een afspraak, roep ik niet meteen ‘nee’, maar bespreek ik dat met hem. Groot voordeel van zolang samenwerken is dat je aan een half woord genoeg hebt.”

Beursgang met Endemol
Na de fusie met Joop van den Ende Producties bleven de twee tv-producenten op de Nederlandse markt rivalen, maar voor de internationale markt en Endemol werd John de Mol hét gezicht. “Voor de beursgang had Endemol een voorzitter van de RvB nodig en dat werd John. Ik verhuisde met John mee van het Media Park naar het IJspaleis op de Bonairelaan. Een leuke tijd met veel internationale vergaderingen en beurzen en een enorme internationale groei van het bedrijf. Na de verkoop van Endemol aan Telefónica, zijn wij opnieuw verhuisd. Naar de Bergweg in Hilversum, waar nu ook de radio- en tv-tak van Talpa Network zetelt.”

Talpa
“Op het moment dat John in 2004 vertrok bij Endemol, dat in Spaanse handen kwam, ging ik ook weg bij Endemol. Omdat John een non-compete had van zes maanden, heb ik die periode overbrugd bij Radio Noordzee. Totdat Talpa het levenslicht zag op de Flevolaan in Naarden, waar ik de verbouwing heb begeleid en de voorbereidingen werden getroffen voor Talpa, de zender 10. Vervolgens verhuisden wij opnieuw naar Laren.”

“Na een tijdje liet John de dagelijkse leiding over aan Ronald Goes. Hij wilde zich weer volledig richten op het creëren en produceren van formats. Dat was, voor mij, de tijd om iets anders te gaan doen. Ik werd Event Manager bij 2waytraffic en verantwoordelijk voor de marketing en events. Ik reisde de hele wereld over, van Los Angeles tot Tokio en terug. Een fantastische periode. Na de overname door Sony Pictures in Los Angeles veranderde mijn functie zodanig dat ik besloot om voor mezelf te beginnen: Organisation Talent 4U bestaat op 4 augustus 12,5 jaar.”

“Het is inderdaad geen baan,
maar een way of life.”

Dit was geen baan van 9.00 tot 17.00 uur, maar voor 24/7. Dit beweren wel meer mensen met een ‘drukke’ baan. Bij jou is het echt waar.
“Het is inderdaad geen baan, maar een way of life.”

Wat ervaar jij als de mooiste periode? En waarom?
“Ik neig naar nostalgie, dus toch die begintijd bij John de Mol Produkties. Dicht op de programma’s. Hechte teams en heel veel dynamiek.”

Je bent vertrokken en ook weer teruggekomen. Leg eens uit.
“Toen John mij vlak voor de verkoop van Talpa Media aan ITV vroeg om voor de periode van zijn managementclausule van vijf jaar terug te komen, heb ik daar ‘ja’ tegen gezegd. Ik kon dit combineren met bestaande activiteiten vanuit mijn eigen bedrijf. Het is soms best een eenzame functie en mede door die verbreding van mijn werkveld, houd je voeling met de rest van het bedrijf en je omgeving.”

“Zakelijk, maar ook sociaal. Na deze periode, in 2020, kon ik de mix maken met manager Corporate Communicatie voor Talpa Network. En hier merkte ik dat ik het leuk vind om een team aan te sturen en te begeleiden. Als de fusie met RTL door de ACM wordt goedgekeurd, is die combinatie niet meer mogelijk. Dat is een mooi en natuurlijk moment om nog eens iets anders te doen.”

Spannend
“Ik hou wel van een beetje uitdaging, het haalt vaak het beste in je naar boven. Ik gedij bij hoge stress en complexe situaties. Daar zit mijn toegevoegde waarde. Toen John in 2017 tv-zenders kocht, vond ik het geweldig leuk om ook die kant van de business te leren kennen. Hoe bouw je een zender? Op welke wijze neem je de kijker mee door de avond? Niet alleen denken vanuit de producentenkant, maar ook vanuit zenderperspectief.

Durf jij tegengas te geven tegen de onderkoning van de media?
“Uiteraard, dat is ook mijn taak. Het is aan John om er iets mee te doen. Dit gaat niet over grote deals, maar in zaken waarmee ik hem soms tegen zichzelf in bescherming wil nemen.”

Is hij in die 25 jaar harder, zachter of vergevingsgezinder geworden?
“Zachter. We hebben ook nogal wat meegemaakt in al die jaren.”

Wat is het grootste misverstand over jouw rol?
Lachend: “Dat John alles bepaalt, want dat doe ik natuurlijk…”

Waar ben je trots op?
Korte stilte: “Ik heb van mezelf een begrip gemaakt. Intussen hoor ik van best veel mensen – ik wil een soort Erna.”

Na het uitbreken van de ellende rond The Voice was jij – met Paul Römer – dichtbij het BOOS-interview van John de Mol met Tim Hofman.
“Je vraagt mij naar de trammelant van de laatste tijd. Als oester kan ik daar natuurlijk niets over zeggen, maar het doet me wel wat. Ik vind dat lastig om te zien, juist omdat ik ook de andere kant zie van wat het doet met de mensen in kwestie, hun families en carrières. Dat is doodzonde, want de media blijft een fantastische branche. Een creatieve werkomgeving, waar hard wordt gewerkt met leuke mensen die een passie delen voor het vak. Ik ben overigens wel van mening dat er wat meer vrouwen in de top mogen bij Talpa…”

Maar dan was er de heibel rond Johnny, alle aantijgingen tegen Jeroen Rietbergen, waarvan Linda de Mol de wrange vruchten plukt. Er lijkt geen einde aan te komen…
“Dat breekt mijn hart. Ik ken Linda al vanaf het moment dat ze Sander leerde kennen, Johnny uit de tijd dat hij op school zat. Natuurlijk, dit doet wat met mij.”

Verwijt jij jezelf iets? Of ken jij John zo goed dat je jouw professionele rol en die als werkzame vrouw – die affiniteit heeft met slachtoffers – moeilijk uit elkaar kunt houden?
“Nee, ik heb het nooit moeilijk gevonden om mijn professionele en mijn persoonlijke rol te scheiden. Ik ken John als een hardwerkende selfmade man, voor wie ik met een lach en een traan meer dan 25 jaar heb gewerkt. Hij weet wat hij wil en hoe hij het wil. Dat is prettig werken. Er is groot onderling vertrouwen en respect. Daarom respecteert hij mijn keuze om mijn horizon te gaan verbreden. Ik ben hem dankbaar voor alles wat ik van hem heb geleerd in al die jaren en neem een berg ervaring en unieke herinneringen mee.”

Terug naar die oesterfunctie. Ben je nooit in de verleiding gekomen om ‘uit de school’ te klappen? Met wie bespreek jij ‘jouw’ hectiek?
“Nee, ik heb die verleiding nooit gevoeld. Niet bij John, maar ook niet bij andere opdrachtgevers. Ik denk dat integriteit mijn handelsmerk is. Dat is onderdeel van mijn vak en ook van wie ik ben. Ik heb thuis een lieve man, die niet uit de media komt. Met hem kan ik de hectiek van Hillywood met een beetje afstand bekijken en bespreken. Het is belangrijk om te kunnen relativeren en dingen in het juiste perspectief te blijven zien. Ik woon aan de rand van de Veluwe, waar het gemakkelijk is afstand te nemen van de waan van de dag. Ik kijk niet zo heel veel televisie, maar sport regelmatig en ben graag in de natuur.”

Wat wil je gaan doen?
“Ik ga zelf de regie nemen en ben me aan het oriënteren. Ik heb zojuist Women on Board, een leergang van Deloitte afgesloten, waarbij je inzicht krijgt in diverse boardroom dynamics en zaken als corporate governance. Een onderdeel daarvan is crisis communicatie. Ik heb een mediatraining gevolgd, ook om me goed voor te bereiden op het woordvoerderschap.”

“Momenteel voer ik vooral gesprekken in de media, omdat daar mijn grootste netwerk ligt en mensen weten wat ik meeneem. Ik ben voor veel in. Vanaf 1 juli maak ik in ieder geval nog de corporate communicatiewerkzaamheden af totdat de fusie met RTL een feit is. Met de voorbereidingen van het integratieproces met RTL heb ik me intensief beziggehouden. Een geweldige ervaring, maar tegelijkertijd een mooi natuurlijk moment om mijn rol bij Talpa Network te beëindigen.”

Waar zie je nu vooral naar uit?
“Ik kijk dankbaar terug op de afgelopen decennia, maar het kriebelt. Ik ga een nieuwe fase in, op zoek naar een nieuwe rol waar ik mijn brede ervaring, netwerk en talent kan toepassen en mezelf verder kan ontwikkelen.”

En als John toch weer belt…?
“Lastig. Oude liefde roest niet. Maar nee, ik wil nu voor mezelf kiezen.”

Bron: BM/Erik Klap
Foto’s: Dirkjan van Dijk

Bericht delen

Koster & Van Dijk: Tv-producenten bang voor John de Mol

De nieuwe aflevering is online. Ton zit front-row bij de boerenprotesten en Mark heeft ergens documenten opgediept over de voorgenomen fusie tussen RTL en Talpa. Daaruit blijkt dat de andere tv-producenten in Nederland behoorlijk bang zijn om hun mening te geven over deze fusie aan de ACM. Columnist Geert Dales heeft een mening over het royaltyjournaille en Wendy, die is het eigenlijk wel met hem eens.

Bron: BNR/BM

Bericht delen

De Mol eist 27.500 euro van RoddelPraat om uitspraken over familie

In april van dit jaar eiste De Mol al een rectificatie van RoddelPraat, omdat Roos en Schouten in het programma uitspraken hadden gedaan over De Mols familie. In een van de uitzendingen zeiden ze ‘bewijs’ te hebben dat de familie De Mol 5.000 euro zou hebben betaald aan getuigen in de mishandelingszaak die Shima Kaes tegen haar ex Johnny de Mol heeft aangespannen. Dat is volgens John de Mol niet waar.

Schouten en Roos hebben vervolgens het verhaal uit de bewuste uitzending gehaald en het artikel van hun website verwijderd. Maar daarnaast eiste De Mol dat de heren 10.000 euro zouden geven aan Stichting Het Vergeten Kind. Dat hebben Roos en Schouten niet gedaan.

Volgens Peter Plasman, de advocaat van De Mol, hebben “de heren opzettelijk leugens over cliënt gedebiteerd. Zij hebben deze op halfslachtige wijze teruggetrokken en willen de schadevergoeding niet betalen”. Ook wil De Mol “het verdienmodel van de heren onaantrekkelijk maken”.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen

Taco Tackelt: Morgen

De uitkomst van het onderzoek naar de overname van Talpa door RTL bijvoorbeeld. De goedkeuring komt er. Toezichthouder ACM zal stevige voorwaarden opleggen om de commerciële mediareus die ontstaat een beetje te beteugelen. De ‘waarde van de deal’ zal dalen en RTL zal die waardedaling willen compenseren door John de Mol minder aandelen RTLTALPA ‘te betalen’. De Mol zal schoorvoetend accepteren. Dat duurt even, maar iedereen weet dat er geen andere uitweg is uit het ‘Talpa Network’ avontuur.

Dat avontuur zou een goede basis zijn voor een serie met ‘lokale relevantie’ op één van de streamingplatformen. De combinatie van internationale premiumcontent en ‘lokale relevantie’ moet uiteindelijk elke maand dat tientje uit de zak van de consument kloppen. En zelfs dan blijft het lastig ontdekte ViaPlay. Formule 1 is met ‘onze Max’ hét ultieme voorbeeld van internationale premiumcontent met lokale relevantie. Maar zonder deal met het duopolie van KPN en VodafoneZiggo kon men niet van start. De prijs amortiseren in kosten voor internettoegang en het combineren van SVOD en AVOD zal voor meerdere spelers onontkoombaar worden. Goh, abonnementen én reclame hoe vernieuwend! Kranten doen het al sinds 1656.

Ik voorspel het afschaffen van
de kortzichtige Balkenende-norm
voor NPO-presentatoren

Je kunt het van ver zien aankomen. Net als de terugkeer van Vandaag Inside of The Voice. Er is te veel geld mee gemoeid om het ‘ongebruikt’ te laten. Waardeactivatie is een wetmatigheid en niet alleen in media. In het komende jaar gaat vliegveld Lelystad open. Alle serieuze steden op aarde hebben meerdere vliegvelden. Binnenkort breekt ‘de markt’ het verzet van de door bijbellezing verblinde achterban van de Christen Unie.

Het verzet komt voort uit angst voor geluidsoverlast in de Bible Belt. Ze willen geen herrie van vliegtuigen tijdens het bidden of het kijken naar programma’s als KRO-NCRV’s Boer zoekt vrouw. Het programma waarin meerdere door het leven getekende potentiële bedpartners als postorderbruiden tijdens een gezamenlijke logeerpartij bedelen om de aandacht van één boer. Hoe lang kan Yvon Jaspers nog uitleggen dat dat smaakvol, Christelijk en ‘woke’ is? Ik zeg u: daar komt discussie over.

Het zou vervelend zijn voor Yvonne als zij haar baan bij de NPO verliest net nu ik het afschaffen van de kortzichtige Balkenende-norm voor NPO-presentatoren voorspel. Mathijs van Nieuwkerk maakte voor een half miljoen per jaar vijf uur DWDD per week. Nu maakt hij voor hetzelfde bedrag 1 uur The Connection. De betaling verloopt alleen via een omweg. Je kunt het mijlenver zien aankomen. Onhoudbaar, ‘de overheid’ shopt niet op een andere arbeidsmarkt en talent heeft een prijs.

De winnaars van morgen zijn de mensen die vandaag gaan naar waar we allemaal weten dat het morgen naartoe gaat. Men zal die mensen voor gek verklaren maar Mark Twain zei ook al “De man met een nieuw idee is een dwaas, tot het idee een succes blijkt te zijn.”

Fijne zomer!

Taco Jelgersma

Bericht delen

Koster & Van Dijk: een podcast over media

Wat speelt zich af in de krochten van het Media Park? Wat schuilt er in de coulissen van de tv-studio’s? Met hun jarenlange ervaring als onderzoeksjournalist, schrijver, columnist en omroepbestuurder hebben Koster en Van Dijk altijd wel een interessante analyse.

Deze week duiken ze in de rookgordijnen van tv-tycoon John de Mol. Geen rel lijkt hem, of zijn familie echt te raken, en er is altijd wel een Johan Derksen om een sigarenwolkje op te werpen. Ton heeft dé afdreigbrief boven water gekregen, werd de familie de Mol echt bedreigd door de ex-vriendin en vermeend slachtoffer van zoonlief Johnny de Mol? Mark belt een advocaat voor bijstand en vaste columnist Geert Dales deelt de bokaal uit voor ‘Hypocriet van de Week’.

Bron: BM

Bericht delen

Vrouw meldde in 2018 al seksueel grensoverschrijdend gedrag bij The Voice

John de Mol heeft altijd gezegd dat de eerste meldingen over misstanden bij de talentenshow pas in april 2019 binnenkwamen. Diekstra meldt niet over wie deze melding gaat, zegt hij in een reactie.

“Het moet gaan om het feit dat er niet de waarheid wordt gesproken en dat het toch weer lijkt te gaan om zakelijke belangen en niet om slachtoffers.” De vrouw diende een klacht in bij iemand van de productie van De Mols mediabedrijf Talpa. “Bij Talpa was dus eerder al bekend dat er een melding was. Of John daar ook vanaf wist of dat de medewerker niets met de melding heeft gedaan, dat weten we niet.”

Maar volgens Diekstra was het bedrijf wel al langer op de hoogte van misstanden binnen The Voice. Zo kreeg de vrouw te horen bij haar klacht dat ze ‘de zoveelste was in twee jaar tijd’.

Eerder waren er ook al vraagtekens over een melding van seksueel overschrijdend gedrag van bandleider Jeroen Rietbergen in april 2019. Diekstra zei daar eerder over dat het statement van ITV (dat het bedrijf niet op de hoogte was) onjuist is. De Mol kreeg die melding over Rietbergen te horen in het bijzijn van Rick Brug, aldus de advocaat. Brug was toen in dienst bij Talpa en is inmiddels werkzaam voor ITV.

De raadsman laat weten dat de vrouw zich nog beraadt over het doen van aangifte. Er liggen op dit moment zes aangiften bij de politie tegen in ieder geval Rietbergen, coach Ali B en Voice-regisseur Martijn N. Het Openbaar Ministerie heeft een strafrechtelijk onderzoek ingesteld naar vier verdachten. Dit onderzoek zal ‘geruime tijd’ gaan duren.

Reactie Talpa
“Het verbaast ons dat de heer Diekstra zich niet eerst bij Talpa heeft gemeld voor wederhoor, maar dat wederom eerst de route via de pers wordt gezocht”, laat een woordvoerder van Talpa weten in een reactie. “Wij hebben verder niets toe te voegen aan de eerder afgegeven statements. Zoals verklaard, is ons één geval bekend van grensoverschrijdend gedrag waarop destijds adequaat is gehandeld. Zolang niet duidelijk is wat precies de klacht is, waar en wanneer dat heeft plaatst gevonden en aan wie dit destijds in 2018 is gemeld, kunnen wij hier onmogelijk op reageren. Een ding is zeker: dit heeft de directie nooit bereikt. Wij wachten de verschillende onderzoeken van de officiële instanties in vertrouwen af.”

Bron: AD/BM

Bericht delen

RoddelPraat belooft berichtgeving over John de Mol te rectificeren

“Ja, het klopt dat wij gaan rectificeren”, zegt Schouten. “Dat heeft te maken met drie dingen. Het eerste is dat wij nu al weten dat procederen tegen een miljardair heel lang gaat duren en veel geld gaat kosten. Het tweede is dat als het tot een kort geding komt, we misschien wel mensen in gevaar brengen. En ten derde hebben we nóg een hoger beroep lopen en we willen ook gewoon een programma maken”, aldus Schouten, verwijzend naar een rechtszaak waarin zij met zangeres Famke Louise verwikkeld zijn.

De Mol’s advocaat Peter Plasman eiste vrijdag een rectificatie van het juicekanaal, waarin was gezegd dat zij “bewijs” hebben dat de familie De Mol 5.000 euro zou hebben betaald aan getuigen in de mishandelingszaak die Shima Kaes tegen haar ex Johnny de Mol heeft aangespannen. Dat is volgens John de Mol niet waar.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen

Taco Tackelt: Clickbait

Een column schrijven voor een maandblad vraagt om terughoudendheid. In de twee weken tussen schrijven en publicatie kan de hele wereld veranderen. Aanklachten tegen Ali B en Jeroen Rietbergen kunnen zijn geseponeerd. Een nieuwe virusvariant kan de kop opsteken. De uitgever van dit blad kan in Russische handen zijn gekomen.

Als je veel kijkers of kliks wilt genereren, zitten ‘terughoudendheid’, ‘nuance’, ‘fatsoen’ en ‘redelijkheid’ je in de weg. Met de kop ‘Angela de Jong zou het óók als laatste horen als haar man vreemdging’ scoor je beter dan met de kop ‘Tv-recensent mist inzicht in sociale systemen’.

Media lijken
te denken dat
‘genuanceerd’,
‘redelijk’ en
‘normaal’
niet scoren

Een spectaculaire titel om extra aandacht te genereren heet ‘clickbait’. Dat inhoud en titel niet op elkaar aansluiten en/of achterliggende content ongenuanceerd, smakeloos of onjuist is, maakt niet uit. Het wordt droeviger en droeviger. Media lijken te denken dat ‘genuanceerd’, ‘redelijk’ en ‘normaal’ niet scoren. Niet in titels en promo’s en niet in inhoudelijke uitwerking.

Dat het wel kan, bewezen de makers van BOOS. In de aflevering over de misstanden bij The Voice faciliteerden zij dat alle betrokkenen, van de slachtoffers tot en met John de Mol, zich in een veilige omgeving kwetsbaar konden opstellen.

Wat op die uitzending volgde, was de schaamte en smakeloosheid ver voorbij. Slachtoffers, herkenbaar in beeld, ondervraagd tot de door de redactie heimelijk gewenste tranen vloeiden. Angela de Jong die met het spuug in de mondhoeken de aanval opende op Linda en John de Mol. Albert Verlinde die vóór het reclameblok besmuikt vertelde dat hij nog een opzienbarend nieuwtje had.

Enkele dagen later moest hij voor dat kennelijk op niets gebaseerde nieuwtje excuus maken om een rechtszaak te vermijden. Wat maakt het uit: dat reclameblok was goed bekeken! Daar hadden politici en adverteerders zich eens stevig over moeten uitlaten in plaats van over de kantinehumor van Gijp en Derksen aan de tafel bij VI Vandaag.

Bij veel programmamakers en journalisten is de balans tussen de inhoud, het eigen ego en de druk om te scoren weg. Als die balans weg is, gaan roddeljongetjes als Rob Goossens zichzelf mediadeskundige noemen terwijl ze in een gesponsord t-shirt staan te wauwelen over een door Sonja Bakker gestolen kokoscurry-receptje. Als die balans weg is, duiken dezelfde ‘deskundigen’ met steeds minder inhoudelijke terughoudendheid te vaak op in te veel programma’s.

Er is iets mis op de studiovloeren. Zoals er op de werkvloeren in allerlei sectoren iets mis is met de sociale veiligheid en de mogelijkheden daarover zonder angst voor consequenties aan de bel te trekken. Wat je moet doen om dat op te lossen, weet ik niet, maar de kans dat er op de studiovloer iets verandert achter de camera zolang dit het gedrag is vóór de camera lijkt mij nihil.

Taco Jelgersma

Bericht delen

NBC koopt format SBS6-show Million Dollar Island

Volgens Talpa hadden meerdere zenders na een pitch in de VS interesse in het format. Er is gekozen voor NBC vanwege “eerdere goede ervaringen met The Voice“, een ander programma dat door Talpa is bedacht. Naar verwachting wordt Million Dollar Island daar komend najaar uitgezonden.

John de Mol is blij met de deal. “Million Dollar Island is niet alleen een next level survivalprogramma. Het is ook een fascinerend sociaal experiment waarin het draait om hechte vriendschappen, onvoorstelbaar doorzettingsvermogen en geheime samenzweringen. De kijkers zullen gefascineerd zijn door de vele storylines die dit format oplevert.”

In Million Dollar Island, dat vanaf komende zondag te zien is op SBS6 en Amazon Prime Video, zitten honderd mensen samen op een onbewoond eiland waar ze twee maanden moeten overleven. De deelnemers krijgen bij aankomst een armband ter waarde van 10.000 euro. Die banden kunnen kandidaten winnen en verliezen door duels te spelen en door ze te ontvangen van mensen die hebben opgegeven. Hoe meer armbandjes iemand verzamelt, hoe meer die persoon dus ‘waard’ is en hoe groter de kans is om het meeste prijzengeld te winnen. Het programma wordt gepresenteerd door Dennis van der Geest.

Bron: RTL Boulevard/BM

Bericht delen