De Business Days, op 30 september en 2 oktober, zijn het platform voor professionals die op zoek zijn naar nieuwe inzichten en kansen in de snel veranderende mediawereld. Onder het thema Level Up! bieden deze dagen keynotes, workshops en paneldiscussies die inzicht geven in hoe technologie de media- en contentcreatie transformeert.
Opening door Reinout Oerlemans
Reinout Oerlemans, oprichter van Eyeworks en voorzitter van 3BMG, opent de eerste Business Day met een keynote waarin hij de kansen en uitdagingen van nieuwe technologieën, zoals AI, belicht. Oerlemans richtte in 2001 het productiebedrijf Eyeworks op, bekend van succesvolle programma’s als Flikken Maastricht en de Nationale IQ-Test. In 2014 verkocht hij Eyeworks aan Warner Bros, een deal die hem internationaal op de kaart zette. Tegenwoordig is hij actief als voorzitter en Chief Creative Officer van 3BMG (3 Ball Media Group), een internationaal productiebedrijf.
Naast Oerlemans delen tijdens de Future of Content Creation op 30 september diverse internationale experts hun visie op de toekomst van media, zoals Ezra Eeman (NPO), AI-kunstenaar Jeroen van der Most duikt in Innovative Storytelling, en sprekers als Nicole Yershon en Nicoletta Iacobacci behandelen de ethische aspecten van AI in een interactieve workshop. Kerrie Finch, Tanya Ponomareva (GoSpooky), en Lars Bastholm (The Scandinavian Creative AI Summit) delen hun inzichten over de integratie van XR en AI in mediacampagnes voor maximale impact.
Deze dag behandelt hoe technologieën zoals AI, VR en AR de manier waarop we media produceren en consumeren transformeren. Deze experts zullen vragen beantwoorden zoals: Wat zijn de verdienmodellen voor podcasts? Hoe verandert AI de rol van reclamemakers? Wat voor invloed hebben algoritmes op de consumptie van nieuws? komen aan bod. Deze dag staat in het teken van innovatieve contentmodellen, nieuwe programmaformats zoals virtual- en augmented reality, en de cross-overs tussen traditionele en nieuwe media.
Business Day: Building a Trusted Media Landscape
Op 2 oktober verschuift de focus naar het thema Building a Trusted Media Landscape. Deze dag staat in het teken van de groeiende invloed van Big Tech op de media. Hoe beïnvloeden dataverzameling en algoritmes de manier waarop nieuws wordt verspreid en geconsumeerd? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat het medialandschap betrouwbaar blijft in een tijdperk van desinformatie en manipulatie?
Maria Farrell laat zien hoe de ecologische principes toegepast kunnen worden op de digitale wereld om het internet te hervormen, terwijl Arno Otto (Stichting Nederlandse Datakluis) en Ian Forrester (BBC) ingaan op data-eigendom en de regie over je eigen gegevens. Irene Costera Meijer en Edmund Lauf (Commissariaat voor de Media) bespreken het vertrouwen in de journalistiek, en Gwenda Nielen (Tilt) en Julia Janssen bieden strategieën tegen manipulatie via algoritmen.
Karlijn Goossen (NPO) en Mark Veeningen (Talpa) presenteren de plannen van de Nieuwsgroep om het vertrouwen in media te versterken en Stichting Nederlandse Datakluis introduceert de live pilot van Jouw.id.
Tickets
Tickets voor de Business Days zijn verkrijgbaar voor € 75,- excl. BTW per dag en € 125,- voor beide dagen. Lezers van BM kunnen een korting krijgen van 10 procent via deze link. Bekijk het volledige programma hier.
Het thema Level Up! benadrukt het belang van continue ontwikkeling van zowel mediabedrijven als mediaprofessionals. Die is noodzakelijk in een tijd waarin technologische vooruitgang en veranderend consumentengedrag de sector transformeren.
Media in versnelde transitie
Nieuwe technologieën en veranderend mediagedrag brengen grote veranderingen in de mediawereld. Waar mediabedrijven ooit het monopolie hadden op nieuws en entertainment, kan tegenwoordig iedereen met revolutionaire AI-tools als Sora of Unreal een volledige film maken. Deze technologische ontwikkelingen en democratisering van media leiden tot nieuwe samenwerkingen en markten, met talloze cross-overs tussen traditionele media, nieuwe media en de gaming-industrie.
Uitdagingen en Kansen
Hoewel deze ontwikkelingen nieuwe kansen bieden, brengen ze ook uitdagingen met zich mee. Discussies gaan over de betrouwbaarheid van nieuws, moeilijk bereikbare doelgroepen en het vinden van nieuwe verdienmodellen. Het vertrouwen in media, politiek en organisaties staat onder druk. Urgente maatschappelijke kwesties zoals online veiligheid, privacy, de impact van AI en mediawijsheid komen ook aan bod.
Inspiratie en Netwerken
De week zit vol met inspirerende sessies, educatieve workshops, baanbrekende initiatieven en netwerkmogelijkheden. Ze zijn allemaal bedoeld om de mediasector en iedereen die in de media werkt, naar een hoger niveau te tillen. Of je nu contentmaker bent, gebruiker, ondernemer of sectorvertegenwoordiger, iedereen moet een Level Up!.
Programma Hoogtepunten Dutch Media Week 2024
· Business Days (30 september & 2 oktober): Innovaties zoals AI, deepfake-technologie en immersive content staan centraal. Break-out sessies behandelen actuele thema’s zoals datagebruik, wet- en regelgeving, en de betrouwbaarheid van nieuws. Bevestigde sprekers zijn onder anderen Ezra Eeman en Maria Farrell. Ezra Eeman, Directeur Strategie bij de NPO, is een expert op het gebied van AI en de toepassing ervan in media en journalistiek. In zijn nieuwsbrief ‘Wayfinder’ analyseert hij trends, onderzoekt hij de digitale transformatie en de toekomst van nieuwsmedia, en benadrukt hij de cruciale rol van AI in het vernieuwen en verbeteren van journalistieke processen. Maria Farrell richt zich met haar werk op de impact van technologische veranderingen op de samenleving. Met haar essay ‘Rewilding the internet’ pleit ze voor een meer humane en inclusieve benadering van digitale innovatie.
· International Media Top Convention (30 september): Presentator Rick Nieman bespreekt met internationale topsprekers creatief leiderschap om vertrouwen en authenticiteit in het digitale tijdperk te versterken. Met onder andere Stephen Lambert, veelgeprezen Britse producent en CEO van Studio Lambert. Eén van de productiebedrijven van All3Media, die o.a. Undercover Boss, Squid Game: The Challenge, The Circle en The Traitors produceert.
· Podcast Festival (1 oktober): Georganiseerd door BNR en Beeld & Geluid biedt dit festival waardevolle inzichten voor ondernemers en professionals over het maken en beluisteren van podcasts.
· Dutch Game Day (3 oktober): Game-ontwikkelaars delen de nieuwste ontwikkelingen en relevante vraagstukken binnen de sector, met een focus op game design, technologie en verdienmodellen. De dag wordt afgesloten met de Dutch Game Awards.
· Xperience Day (6 oktober): Het Media Park opent zijn deuren voor het grote publiek met workshops, lezingen en een e-sports competitie.
· Talent Lab: De hele week is er speciale aandacht voor talentontwikkeling. Het Talent Lab biedt jonge mediaprofessionals en studenten tal van mogelijkheden om elkaar en professionals te ontmoeten, uit te dagen en te inspireren.
De Dutch Media Week 2024 wordt georganiseerd door Beeld & Geluid, Media Campus NL, ROM Utrecht Region, Hilversum Marketing, Dutch Game Association, MediaStages en Gemeente Hilversum. Ga voor meer informatie en het (voorlopige) programma naar dutchmediaweek.nl.
(Media)studenten of jonge mediamakers op persoonlijke titel mochten bijvoorbeeld tijdens de Creative Cup hun idee voor een televisieformat, YouTube-serie, podcast, radioshow of andere mediaproductie pitchen aan een zeer deskundige jury.
De reportage over de Talent Day is te lezen in het nieuwe nummer van BM, en tevens in onderstaande pdf. Daarin ook aandacht voor NCP-Young. De nieuwe vereniging wil jonge mensen met een passie voor ondernemen binnen de film- en televisiesector de kans te geven de sector én gevestigde producenten beter te leren kennen.
IMTC 2023: “Producenten zijn rock ‘n roll-sterren geworden”
Voor gastheer Rick Nieman een gevalletje ‘sliced cook’, want in zijn vroege journalistieke jaren studeerde hij in Amerika en werkte in London voor CNN. Zijn openingswoorden zijn dan ook niet zonder enkele zenuwen: “Goedenavond! En dat is gelijk het laatste woord dat ik in het Nederlands ga zeggen.”
Enfin, de IMTC van dit jaar dus – gehost door 3Rivers, BM en Beeld & Geluid. Engelstalig, maar voor deze glossy – op wat spierbaltermen na – teruggebracht naar het Nederlands. Het event is de internationale aftrap van Dutch Media Week en richt zich ditmaal op de onstuimige groei van de creatieve sector in het Verenigd Koninkrijk. Daar blaast het kabinet Sunak met flinke, breed gedragen investeringen de traditie om groot te denken nieuw leven in.
Ziet ook één van de zogeheten IMTC-founding fathers Oege Boonstra. “Eén van de redenen waarom ze het zo goed doen, is dat ze Engels spreken.” Na een kleine grinnik: “En dat is écht een voordeel. Daarnaast hebben ze een kabinet dat de tv-business snapt en ook stimuleert. Dat zie je terug in de enorme investeringen die worden gedaan.” Boonstra, zelf mediaconsultant voor 3Rivers, licht daarnaast ook zijn perspectief op de Nederlandse markt toe. Hoe staan ‘wij’ ervoor? “We hebben gouden jaren achter de rug en ervaren nu een markt die een beetje moet afkoelen.”
TV = Fun
Terug naar de Britten, waartussen Boonstra zelf ook lange tijd verkeerde. “Ik kwam in 2010 naar Londen en werkte voor Warner Bros. In de vijf jaar dat ik er woonde, was ik onder de indruk van hun surplus aan vertrouwen. En ook hun rijke tv-erfenis is natuurlijk ongelooflijk.”
Alex Mahon, de CEO van Channel 4, is onderdeel van die erfenis. Maar voordat ze daarin grasduint, blikt ze via een live gesprek op het grote scherm eerst terug op haar toch wat zeldzame route richting media. Nieman vraagt haar dan ook hoe het toch mogelijk is dat Mahons cv een afgeronde studie Medical Physics bevat. “Hoe lang heb ik daarover heb gedaan, kun je beter vragen”, retourneert Mahon. Om daarna te vervolgen: “Televisie is veel meer ‘fun’. En dan met name het producentenleven.”
Eén ding viel haar in al die tv-jaren vooral op: omroepen zijn langzamer dan producenten. “En ze hebben sowieso de neiging veel trager te veranderen. Of zich aan te passen aan nieuwe ontwikkelingen.” Bij Channel 4 werkt dat – gelukkig voor haar – nét even anders. “We vallen niet onder staatscontrole. Dat betekent dat we nieuwe ideeën niet met een orgaan boven ons hoeven te overleggen en dus efficiënter kunnen uitwerken.”
Geen Netflix
Mahons gehele organisatie komt tot leven als het productieproces ingewikkeld wordt. Als voorbeeld geeft ze de kwestie rondom Russell Brand. De Britse komiek wordt beschuldigd van aanranding en verkrachting. Juist Channel 4, waarvoor hij Big Brother’s Big Mouth presenteerde, heeft dat onderzoek aangezwengeld.
“Dat is complex, omdat het niet alleen een zware aanklacht is, maar ook onszelf aangaat”, legt Mahon uit. “Maar we vinden het belangrijk dat wij op het gebied van gedrag onze verantwoordelijkheid nemen. Daarnaast wil ik een werkomgeving creëren waarin journalisten vrij hun ding kunnen doen. In dit geval vinden onze werknemers het zeldzaam dat zoiets kan, met name omdat er potentieel gedoe voor de werkgever op de loer ligt.”
Channel 4 is constant bezig met de balans: het maken van nieuwe content in combinatie met het uitbreiden van de meer gevestigde programma’s en series, geeft Mahon aan. “We willen zijn waar jonge mensen zich bevinden. En precies dáár moeten we slim opereren, want we kunnen niet als een soort Netflix zomaar onze eigen Originals de wereld in slingeren. Daar is ons budget niet voor.”
Dutch DNA
Mahon legt uit dat Channel 4 in de zoektocht naar content voor een groot deel ‘data driven’ werkt. “We zien op dit moment dat Engelsen vijf uur video per dag kijken. En als het om long form gaat, kiezen ze zorgvuldig wat te kijken en voelen ze positiviteit. Dat kan op een streamingdienst zijn, maar ook op tv.” Het beeld voor short form is anders. “Daarbij is het gevoel vaak negatief. Neem nou TikTok, de gebruiker voelt zich vaak slecht als hij of zij daarop gekeken heeft. Dat komt omdat ze een gevoel van controle missen, ze maken geen specifieke keuze over wat ze te zien krijgen.”
Terug naar de emotie op de eventvloer, waar Rick Nieman op zijn beurt benieuwd is naar Mahons advies aan de Nederlandse media-industrie. Een korte rits goedbedoelde clichés volgt: “If you don’t switch you’re dying.” Daarmee doelt ze op meebewegen waar je publiek zit. “Met Videoland doen jullie dat heel goed, maar je moet het blijven doen. En omroepen: investeer in de ideeën van jullie producenten. Wees niet bang.”
In Mahons slotwoord schuilt nog een specifiek compliment voor een specifiek Nederlands topproduct: De Verraders. “Dat was ook op Britse bodem een groot succes. Het laat zien dat jullie creatief zijn, ook door jullie historie. Jullie waren lange tijd leidend in nieuwe formats. Dat is de laatste jaren een beetje achteruit gegaan, maar De Verraders – en in zekere mate ook The Floor – laten zien dat het nog in jullie DNA zit.”
Oranje stropdas
Na het voorgerecht is het tijd voor de tweede spreker. Ditmaal wél in fysieke staat aanwezig: Andrew Zein. Voordat hij ook nog maar één woord geroepen heeft, is de stand toch al snel 3-0 in zijn voordeel. Zein draagt namelijk een oranje stropdas en bekent: “Mijn Nederlandse baas (de in de zaal aanwezige Ronald Goes) is onder de indruk. Maar heel eerlijk: ik heb in geen vijf jaar meer een om gehad. Hij lag toevallig vooraan in mijn kledingkast, geen idee hoe ‘ie daar belandde…”
Als creatief bij Warner Bros heeft Zein zich voorgenomen om zijn toespraak te starten met wat veren voor de zaal. “Het is een voorrecht om voor de crème de la crème van de Nederlandse televisie te spreken. De bijdrage die jullie geleverd hebben aan het volledige landschap gaat veel verder dan jullie eigen omvang. Van Big Brother tot The Voice en door naar De Verraders: onze tv is verrijkt met wat jullie bedachten.”
Een (logisch) applaus volgt. En dan de vraag die over deze avond gesluierd is, want waarom zijn de Britten zo florerend? “Onze producenten zijn creatiever, ze hebben meer budget en zijn omringd door betere mensen dan ooit. Waar de beste producenten vroeger nog weleens adviseurs, commissioners of zenderbazen werden, bleven ze de afgelopen twintig jaar juist op hun plek zitten. Producenten zijn rock ‘n roll-sterren geworden. Een heel goede ontwikkeling.”
Winnaars van de industrie
Als tweede richt Zein zich op de financiële kracht van de sector. “Die is maar blijven groeien, en zorgde er mede voor dat makers konden maken wat ze wilden maken. Het heeft ervoor gezorgd dat carrièremogelijkheden in de sector uitgebreid zijn. Ook omroepen, distributeurs en kijkers, maar vooral de Britse economie als geheel, hebben hiervan geprofiteerd.”
En wat Nederland daarvan kan leren? “We hebben er net allemaal om gelachen, maar Oege had gelijk: de Engelse taal is mega belangrijk. Dat ik hier sta en voor jullie mijn visie deel, is mogelijk omdat ik Engels spreek en jullie dat verstaan. Dat simpele feit wordt soms te snel voor lief genomen.” Zeins advies aan ons: “Ook jullie hadden echte rock ‘n roll-producenten. John de Mol, Joop van den Ende, Harry de Winter en Reinout Oerlemans zorgden voor de beste tv van de wereld.”
Zein omschrijft hen als ‘big people with big ambitions’, mensen die keuzes durfden te maken en bijgedragen hebben een compleet landschap vorm te geven. “Ik geloof niet dat dat nu écht anders is. Bij Warner Bros werken we ook met Nederlandse producenten. Denk aan Michiel van der Hoeven, Maarten van Dijk en Erwin Godschalk. Ik zie die ‘oude’ eigenschappen bij hen terug.”
Hoe onze markt weer kan herstellen? “Daarvoor moet het in een omgeving acteren waarin de beste ideeën uiteindelijk op het scherm terechtkomen. Ook moeten creativiteit en talentvolle producenten eerlijk worden beloond. Als dát gebeurt, is het aftellen tot jullie weer tot de winnaars van onze industrie horen.”
Tot slot staat ook Zein – en niet voor de laatste keer deze avond – stil bij De Verraders: “Een briljant format waar jullie je aan vast moeten houden. Een Nederlands idee, uitgewerkt en verder ontwikkeld door Nederlandse makers. Als dit soort voorbeelden niet meer tot jullie kern voor de toekomst behoren, dan riskeer je terug te vallen in de sector. Misschien wel tot een gemiddeld product. Nou, daar is weinig rock ‘n roll aan.”
Nooit bang geweeest
En dat maakt Zeins speech kogelrond. Het is de ideale interlude voor eerst het hoofdgerecht en vervolgens de slottoespraak. Die wordt verzorgd, in felrood, door Camilla Lewis, voorheen werkzaam voor BBC Factual en nu haar eigen productiebedrijf Curve Media runnend. Haar begin is daverend: “Ik beloof vrijuit te spreken over hoe ik denk over de BBC en de gehele UK. Ik heb een heel andere kijk op onze industrie. Het voelt gek om te vertellen dat het zo ongelooflijk goed met ons gaat, want in sommige opzichten gaat het dat helemaal niet.”
“Ik kan vrijuit spreken, omdat ik niet bang ben. Ook niet voor een baas die zegt wat ik moet doen of laten. Sterker nog: ik ben eigenlijk nooit bang geweest. Want één ding weet ik inmiddels: alles draait om afwijzing.” Haar showreel volgt, bomvol grote mediamerken. “Dit filmpje straalt alleen succes uit, maar er gaat een loopbaan vol afwijzingen aan vooraf.” Een compliment aan de Nederlandse markt volgt, en ook nu weer voor één titel in het bijzonder.
“De Verraders veranderde ons landschap. Het is groots. Velen zeiden dat het niet uit Nederland komt, maar ik wist dat het wel zo was.” Ze wijst naar de zaal. “Ik heb veel respect voor wat jullie doen. Ik ken veel Nederlandse producenten uit mijn Fremantle-tijd. En let op: ik ben een ‘arrogant fucker’ en er zijn maar weinig markten waar ik respect voor heb, maar Nederland is daar zeker één van.”
Donkere wolken
Het is een repeterend trucje: eerst wat veren voor de Dutchies, daarna zelf in de spiegel kijken – maar ook zeker niet nalaten om te vertellen wat goed gaat in eigen land. “Wij Britten zijn heel sterk in snel produceren”, duidt Lewis de huidige situatie. “Voor veel doelgroepen doen wij mee op het wereldtoneel. We wonnen een Emmy met kindertelevisie en we investeren in mensen die met ons werken, omdat we op die manier hopen dat ze met ons blijven werken.”
Het valt nog maar eens op hoe groot de rol van investeren speelt in het Engelse succesverhaal. Niet alleen in mensen, zoals Lewis zegt, maar ook zéker in een idee en potentieel eindproduct. “Iedereen heeft weleens te maken met een slecht verhaal. Maar als je iets goed hebt, wees dan niet bang om er geld in te steken. Dat verdienen goede verhalen. En dat is zeker een kracht van ons, het is onderdeel van ons huidige succes.”
Toch ziet Lewis ook donkere wolken boven Engeland. “Het economische klimaat in Nederland is grillig, maar zeker ook bij ons. 75% van de zelfstandigen is werkloos.” Ze laat een stilte vallen. “Dat is drie uit vier – laat dat even bezinken. Daarnaast leiden we dikke verliezen op de advertentiemarkt. Niet iedereen zal dus meegaan in het verhaal dat het zó goed gaat.”
Onderschatting
Dat heeft volgens haar ook te maken met het feit dat Britse omroepen de markt vaak niet helemaal begrijpen. “Kleine titels worden snel genegeerd. Maar dergelijke shows scoren soms geweldig in een bepaalde, hechte kijkersgroep en tellen na een paar seizoenen op tot honderden episodes. Dat is écht knap en goed, want series met zoveel afleveringen zijn en blijven zeldzaam. En tegelijk worden ze vreselijk onderschat.”
Lewis denkt dat vooral het startpunt van veel omroepen verkeerd is. “Start niet met het doel om zoveel mogelijk geld aan een format te verdienen, maar begin met het waarom deze film of serie nu moet worden gemaakt. Neem The Office: gemaakt door een vriend van me. Een gek, fucked up idee. Maar een wereldwijd succes en iedereen die eraan werkte, heeft er goed aan verdiend. In dat geval is geld dus het eindresultaat, begin er alsjeblieft niet mee.”
In haar laatste woorden van de avond staat Lewis nog eenmaal stil bij het Nederlandse visitekaartje. “Iedereen die vanavond aanwezig is, zoekt naar die ene grote hit. Iedereen wil zijn eigen Verraders. Ook ik wil die hele grote titel. Maar in het zoeken daarnaar vergeten we vaak alles wat daartoe leidt. En dát is juist de grote reis.”
Stimuleren vs. controleren
Voor het toetje van de IMTC, naast chocolademousse op iedere tafel, is Oege Boonstra weer het podium opgeklommen. Een round-up met de lessen van de afgelopen drie uren volgt. “Wat ik in ieder geval weet, is dat we een motiverende overheid nodig hebben die onze sector begrijpt. Helaas gebeurt dat nu niet. Op dit moment wordt onze industrie gecontroleerd en niet gestimuleerd.” Boonstra haalt, en nu is het écht voor het laatst, nog eens De Verraders aan: “Dat is een perfect voorbeeld van hoe iedereen samenwerkt om iets speciaals de wereld in te brengen.” Nieman heeft daar – en dat is misschien wel voor het eerst – niets tegenin te brengen. “Volgend jaar de tiende IMTC, ik hoop jullie dan allemaal weer te zien. Good night!”
Studenten pitchen formats tijdens Creative Cup 2023
(Media)studenten of jonge mediamakers op persoonlijke titel mogen tijdens de Creative Cup hun idee voor een televisieformat, YouTube-serie, podcast, radioshow of andere mediaproductie pitchen aan een zeer deskundige jury.
Behalve Aron Zeeman waren Lucy van Gaalen (producent/creatief directeur Captains) en Donovan Pereira (productieleider ITV) genomineerd voor de titel BMYoung Mediatalent van het Jaar. In 2022 won zelfstandig filmregisseur Rutger van Hulst en in 2021 ging Anne van der Velden, online creative bij BNNVARA, ervandoor met de oorkonde. In 2019 had Niels Lodeweges, bij EndemolShine verantwoordelijk voor Legends of Gaming, de primeur van deze prijs en het jaar erop won Alain Dikken, Solutions Manager bij NEP.
Aron Zeeman (22) heeft zich bij EMG bewezen als een opkomend talent in het vakgebied van televisie- en mediatechniek. Momenteel werkt hij weliswaar nog als ‘assistent’, maar zijn potentieel is onmiskenbaar. Zo heeft hij niet alleen al schakel- en regietaken op zich genomen voor de ‘talentafdeling’ Blue Label, maar ook al enkele Eredivisiewedstrijden als schakeltechnicus/video editor onder zijn hoede gehad, met enkele van de meest gerespecteerde regisseurs in het vak.
Wat Aron nog meer onderscheidt, is zijn toewijding aan het opleiden van nieuwe collega’s en stagiaires in de assistentenploeg. Zijn collega’s beschrijven hem als een warme en empathische persoon die altijd bereid is om anderen te helpen en te ondersteunen, zowel op de werkvloer als daarbuiten, met bovendien een gezonde dosis humor en zelfspot.
Aron heeft een ongekende passie voor zijn vak en een oprechte interesse in de groei en ontwikkeling van zijn collega’s. Hij neemt de tijd om naar anderen te luisteren, hun ideeën te waarderen en hen te helpen groeien in hun rollen. Zijn mentorrol is van onschatbare waarde gebleken voor velen die met hem hebben samengewerkt. En dan ben je dus pas 22!
Het is deze combinatie van menselijke kwaliteiten en professionele bekwaamheid die hem zo uitzonderlijk maakt op jonge leeftijd. Daarom was EMG van mening dat Aron Zeeman een nominatie meer dan verdiende en de jury heeft dat gehonoreerd met zijn benoeming tot BMYoung Mediatalent van het Jaar 2023.
In deze BM Talk vertelt hij Jeroen te Nuijl wat zijn werk precies behelst, hoe hij daar inrolde en wat hij bijvoorbeeld leerde bij Nintendo in Frankfurt. Hoe staat de Nederlandse game-industrie ervoor, wat zijn de trends, met welke uitdagingen ziet Hilhorst zich geconfronteerd en wat kan de av-industrie leren van de gamewereld?
Op het YouTube kanaal van BM (Broadcast Magazine) vind je al onze video’s: BM90, BM Talk, BM Review, BMY en BM Reportage. Altijd op de hoogte blijven van onze nieuwste video’s? Abonneer dan gauw en houd broadcastmagazine.nl in de gaten.
De uitzendingen zijn te beluisteren op 192 Radio en van 16.00 tot 18.00 uur op Vintage Veronica. De programma’s worden gemaakt met de originele gerestaureerde Hilversum 3 dj-tafel. De dj’s zijn deze keer Gerard Ekdom, Ad Roland, Tineke, Rob Stenders en Caroline, Cees van Zijtveld, Edvard Niessing en Erik de Zwart. En verder Paul van der Lugt, Daniel Dekker, Will Luikinga, Jan-Willem Roodbeen en Ad en Marcel Bouman.
De Retro Radio Studio staat opgesteld in de Gooische Brink aan de Kerkstraat in Hilversum. U bent van harte welkom, de toegang is gratis.
Programmering Retro Radio
Maandag 2 oktober
12.00 – 14.00 uur Tineke
14.00 – 16.00 uur Ad en/of Marcel Bouman
16.00 – 18.00 uur Gerard Ekdom
Dinsdag 3 oktober
12.00 – 14.00 uur Will Luikinga en Ad Bouman
14.00 – 16.00 uur Ad en/of Marcel Bouman
16.00 – 18.00 uur ………
Woensdag 4 oktober
12.00 – 14.00 uur Ad Roland
14.00 – 16.00 uur Ad en/of Marcel Bouman
16.30 – 19.00 uur Rob Stenders en Caroline Brouwer
Donderdag 5 oktober
12.00 – 14.00 uur Jan-Willem Roodbeen
14.00 – 15.00 uur Cees van Zijtveld
15.00 – 16.00 uur Ad en/of Marcel Bouman
16.00 – 18.00 uur Erik de Zwart en Paul van der Lugt
Vrijdag 6 oktober
12.00 – 14.00 uur Edvard Niessing
14.00 – 16.00 uur Ad en/of Marcel Bouman
16.00 – 18.00 uur Daniël Dekker
Studenten en jonge mediamakers kunnen zich via speeddates voorstellen aan deelnemende mediabedrijven. Van 10.00 tot 12.00 uur kun jij mediabedrijven ontmoeten en zij jou! Maak in 7 minuten kennis met IDTV, Argus Productions, Beeld & Geluid, Fremantle, Regionale Publieke Omroep, EMG, NEP of Talpa Network. Aanmelden voor de sessies kan via de site van Mediastages.
Tijdens de BMYoung Talent Day 2023 wordt ook het Mediatalent van het Jaar bekend gemaakt en is er een mogelijkheid om de Creative Cup te winnen.
