Article header image
Article header image

John de Mol en ITV eerder dan gepland uit elkaar

Talpa Media is de creatieve onderneming van John de Mol waar bijvoorbeeld The Voice werd bedacht. In 2015 trok de Britse televisiezender ITV de knip om het bedrijf voor 500 miljoen euro in te lijven. John de Mol bleef creatief betrokken. Er werd afgesproken dat dit bedrag maximaal met 800 miljoen euro verhoogd kon worden met goede prestaties van het bedrijf in de komende jaren. Op de vraag of De Mol door het eerder stopzetten van de samenwerking een bedrag misloopt, wil de woordvoerder van Talpa Media niet ingaan.

In een verklaring reageert ITV: ‘We hebben genoten van de samenwerking met John de Mol, sinds de acquisitie van Talpa Media in 2015. We wensen John alle goeds en hopen in de toekomst opnieuw samen te werken bij het bedenken van formats’. Het bedrijf geeft aan een ‘first look agreement’ te hebben, wat inhoudt dat De Mol zijn formats als eerste bij ITV zal aanbieden. Talpa en ITV melden in de komende weken meer details naar buiten te brengen over het stoppen van de samenwerking.

Talpa Media werd sinds de verkoop aan ITV uitgebreid met onder meer MasMedia en Vorst Media (van Peter van der Vorst, tegenwoordig contentdirecteur bij RTL). Ook die merken zullen verdwijnen. De activiteiten worden voortgezet onder de naam ITV Studios Nederland, waar voormalig Talpa-directeur Karin de Groot de scepter zwaait.

Bron: AD/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Format Bommetje verkocht aan NBC Universal

NBC Universal heeft het format aangekocht bij Talpa Media en ITV Entertainment en laat tien afleveringen produceren onder de titel Cannonball. De serie is in 2020 te zien in de Verenigde Staten.

Versies van het format zijn ook al uitgezonden in het Verenigd Koninkrijk en Australië. De serie voor NBC Universal wordt geproduceerd door Talpa Media USA en ITV Entertainment. Uitvoerend producenten zijn John de Mol, Shye Sutherland, Keith Geller, Bernie Schaeffer en Stijn Bakkers.

Onder de titel Bommetje XXL is het programma ook dit jaar weer te zien bij AVROTROS op NPO 3. Onder leiding wederom van Ron Boszhard, die dit keer iedere aflevering wordt bijgestaan door een bekende gast. In aanloop naar de grote finale krijgen de kandidaten een aantal nieuwe uitdagingen.

Zo vliegen en glijden de deelnemers van een vijftien meter hoge schans gevolgd door een extreem lange glijbaan die uitkomt op het water. De teams mogen alle remmen losgooien op het gebied van creativiteit en maken hun eigen outfit om in stijl van de schans en de glijbaan af te gaan. In het finalespel worden de beste kandidaten vanaf het zogenaamde ‘blobkussen’ gelanceerd.

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Talpa Network en Talpa Media nieuwe partners TV Academy

Met de komst van de mediabedrijven Talpa Network en Talpa Media ontstaat een krachtige samenwerking tussen bedrijfsleven, TV Academy en onderwijs en krijgen de studenten nog meer mogelijkheden tot een kick start van hun carrière in de Nederlandse creatieve industrie. Andere partners van de TV Academy zijn het Mediacollege Amsterdam (Ma) en United.

Talpa Network en Talpa Media garanderen binnen de nieuwe samenwerking uitdagende stageplekken en een groot aantal mogelijkheden tot instroom naar goede banen voor de studenten aan de TV Academy. De portefeuille van Talpa Network en Talpa Media omvat een veelvoud aan merken en activiteiten die het hele mediaspectrum afdekken: van het bedenken en realiseren van tv-, radio- en crossmedia formats tot en met het ontwikkelen van de allernieuwste technische platforms. De organisaties zijn constant in beweging en bieden daardoor ook continu mogelijkheden aan talenten die een carrière in de media ambiëren.

De TV Academy is een brede opleiding waar aandacht is voor zowel het publieke als het commerciële bestel, televisie en online. Maar er zal vanaf nu ook worden samengewerkt met Talpa Networks interne radio-opleiding XM. De opleiding richt zich op alle disciplines: van conceptontwikkeling tot uitvoering. De studenten worden cross-mediaal opgeleid en kunnen zich uiteindelijk ontplooien tot bijvoorbeeld concept ontwikkelaar, online creator, producer, redacteur, presentator, camjo of cameraman/vrouw.

De opleiding duurt zeven maanden. Eén dag per week volgen de studenten college en zo’n twee dagen per week krijgen ze gerichte opdrachten vanuit het werkveld. Daarnaast brengen gastdocenten – mensen uit het vak – hun kennis over door middel van masterclasses. Er start een nieuwe lichting studenten in september, inschrijven kan nog tot 31 juli via www.tvacademy.nl. Bij de toelating wordt er vooral beoordeeld op creativiteit en vernieuwing. De groep is een mix van mbo-, hbo- en wo-studenten.

Bron: Talpa Network/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

John de Mol over internationale televisiehits

Hieronder een samenvatting van de column van John de Mol

’Mijn leven was een rollercoaster toen Channel 4 in 2000 Big Brother in het Verenigd Koninkrijk lanceerde. Na bijna drie jaar ontwikkeling, was het format het jaar ervoor in Nederland gelanceerd en was daar een groot succes. Iedereen wilde het kopen.

In die tijd produceerden we het format in vijf landen tegelijk, wat een enorme operatie was. Maar het was nog niet bewezen dat het in alle culturen zou werken, dus elke lancering was spannend en onvoorspelbaar en de spanning tijdens de lancering in het VK was zeer hoog. Toen de cijfers positief bleken was het duidelijk dat Big Brother de wereld zou veroveren.

Het programma was het eerste voorbeeld van een dagelijks reality-tv format, gekoppeld aan een 24-uurs live internetstream. De oude en de nieuwe werelden kwamen samen en het bleek een gouden combinatie te zijn. De twee werelden stimuleerden elkaar en duwden het aantal online bezoekers en kijkers op het scherm tot grote hoogte.

Bijna 20 jaar later is het nog steeds niet onmogelijk om het volgende wereldwijd succesvolle format te bedenken; de uitdaging is alleen maar groter. Dit komt door dalingen bij het lineair kijken en de enorme variëteit aan inhoud die overal en altijd online beschikbaar is. Je moet nadenken over concepten en de ambitie hebben om op alle mogelijke platforms tegelijk te werken.

Het vinden van die nieuwe hit is ook een kwestie van nieuwe concepten uitproberen en niet bang zijn om te falen. Toen ik Big Brother opzette, verwierp elke zender het plan dat wij presenteerden. En het was hetzelfde verhaal bij The Voice. Ik moest investeren en een enorm persoonlijk financieel risico nemen om die programma’s in de lucht te krijgen. Dat was een gok, maar het lijkt erop dat dat nodig is om een ​​grote hitshow te maken.’

Bron: Broadcast Now/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

John de Mol maakt kans op earn-out van € 400 miljoen

Een geschil rondom The Voice of China leek een jaar geleden nog roet in het eten te gooien. Talpa moest een voorziening van € 31,6 miljoen nemen in de jaarrekening van 2017 omdat betalingen uit het grootste land ter wereld uitbleven. Uit de cijfers over 2018, die zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel, blijkt echter dat de eerste € 5,8 miljoen inmiddels op de rekening van Talpa staat.

Hoewel de omzet met een bescheiden 4,7 procent toenam tot € 268,9 miljoen, explodeerde de nettowinst tot € 60,9 miljoen (+369,2 procent). Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (ebitda) nam toe tot € 89,6 miljoen (+133,6 procent). Dat is nu weer bijna op het niveau van 2016.

Om zijn earn-out van € 400 miljoen veilig te stellen, moet De Mol over de periode 2017-2019 een gemiddelde ebitda van ten minste € 75 miljoen behalen. Dat is ineens niet meer onhaalbaar nu het geld uit China alsnog begint binnen te komen. In 2019 moet de ebitda ten minste € 97 miljoen bedragen om aan de doelstelling van het Britse ITV te voldoen.

Bron: De Telegraaf/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

BMS over formats en verkoop

In de Theaterzaal van Beeld en Geluid konden drie specialisten dat volmondig beamen tegenover Rik van de Westelaken, de presentator van dienst. Michael Spendel, managing director NPO Coöperatie voor Rechtenmanagement en Exploitatie, kortweg Dutch CORE, maakt namens de publieke omroepen serieus werk van programmaverkoop en doet al zaken met KPN, Videoland én Netflix.

Roy Aalderink is mededirecteur van producent Concept Street, dat mede dankzij MGM succesvol aan de weg timmert en de vinger aan de pols houdt van internationale trends. Datzelfde geldt voor Maarten Meijs, tegenwoordig Chief Operating Officer (COO) bij Talpa Media. Hij is al sinds 2009 in diverse rollen werkzaam bij Talpa Media. Onder zijn leiding is The Voice het bestverkochte unscripted format van het afgelopen decennium met 67 internationale versies, uitgezonden in 180 landen wereldwijd en het op drie na bestverkopende format aller tijden.

Een uitgebreide terugblik in woord en beeld op de boeiende Broadcast Media Society is te lezen in BM, die op 10 mei verschijnt. Daarin ook een verslag van MIPTV en de Holland Beach Party.

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Kim Dingler managing director Talpa Global

Ze krijgt de leiding over de dagelijkse operatie van Talpa Global. Dingler volgt Maarten Meijs op, die onlangs werd benoemd tot COO Talpa Media. In 2014 trad Kim Dingler in dienst van Talpa Global als directeur marketing & strategie. In deze functie was zij zowel verantwoordelijk voor de afdelingen digital, brand licensing en new business als voor marketing en strategie.

In het verleden was Dingler werkzaam in de media, marketing en reclame bij onder andere Aegis, BBDO en Heineken waar zij als media director onder meer het veelbekroonde innovatieve tv-platform 6pack heeft ontwikkeld. Daarnaast heeft Dingler ruime bestuurservaring en is ze momenteel bestuurslid bij de Art Directors Club Netherlands (ADCN).

Bron: Talpa Media

Bericht delen
Article header image
Article header image

Terugblik BMS: presenteren is een vak

Voorafgaand aan de BMS hielden we, verspreid over Beeld en Geluid en NEP, drie BM Masterclasses, bedoeld voor zowel jonge als ervaren mediamakers. Geertje Hoek (Talpa Media) en Thomas Loudon (Talpa Network) vertelden samen over twee bijzondere Nederlandse mediabedrijven, die zijn gebouwd op passie, durf en innovatiekracht. YouTuber/regisseur Bas van Teylingen ging uitgebreid in op de Sociale Revolutie ‘die verder gaat dan we ooit hebben gezien’ en hoe hij zijn Tube School inzet. De derde masterclass op 3 oktober vond plaats bij mediatechnologiebedrijf NEP op het Hilversumse Media Park. Thomas Kole, Graphics Designer, gaf een Live Augmented Reality demo in de grootste Green Screen studio van Nederland.

Frits Dijkstra, Lex Meijer en Frans Steeneken, drie studenten van ROC Amsterdam, registreerden als pilot voor het Media Park ons evenement. Het resultaat van de drie jonge mediamakers vonden we té leuk om niet te plaatsen.

Bericht delen
Article header image
Article header image

Maarten Meijs COO in directie Talpa Media

Talpa Media werd in 2015 overgenomen door ITV plc. Verder zal Meijs verantwoordelijk zijn voor het versterken van de operationele verbinding tussen de verschillende componenten binnen de groep; van creatie, productie en digital tot de commercialisering van de content.

Meijs is al sinds 2009 in diverse rollen werkzaam bij Talpa Media. Hij zal zijn huidige verantwoordelijkheden binnen Talpa Global blijven vervullen. In die rol is Meijs verantwoordelijk voor de mondiale uitrol en commercialisering van (tv)-formats en digitale concepten en voor de internationale kantoren. Dat zijn onder meer Talpa Noord-Amerika, Talpa Midden-Oosten en Talpa Duitsland. Onder leiding van Meijs werd Talpa’s nummer 1 franchise ‘The Voice’ – dat The Voice, The Voice Kids en The Voice Senior omvat – het meest succesvolle format merk in de wereldwijde non-scripted markt tot nu toe, met bijna 110 versies wereldwijd.

De directie van Talpa Media bestaat nu uit vier leden: Pim Schmitz (CEO), Shashi Baboeram Panday (CFO), Barry Masclee (CCO) en Maarten Meijs (COO).

Bron: Talpa Media

Bericht delen