Skyhigh TV maakt nieuw seizoen IJsmeesters voor SBS6
Na drie afleveringen, als de strijd gestreden is, is de opnamelocatie Toverland in Sevenum verworden tot een betoverend ijsbeeldenpark met indrukwekkende beelden. IJsmeesters is vanaf 12 februari te zien bij SBS6 en wordt gepresenteerd door Viktor Brand. Producent is Skyhigh TV.
Credits
Opdrachtgever: SBS6
Productiebedrijf: Skyhigh TV
Producent: Bernard van den Bosch
Creative director: Wilfred Drechsler, Robin Boudestein
Uitvoerend producent: Bloeme Keilson, Tom van Aggelen
Programmaontwikkeling: Marc Dik, Marius van Duijn
Eindredactie SBS6: Judith Hülsenbeck
Eindredactie Skyhigh TV: Liz de Kort
Regie: Armando de Boer
Redactie: Laura Okkersen, Marlou Bonekamp
Productie: Denise Quint, Jelmer Bal, Sander Vrakking, Annabelle van Waarden, Noa Reusken, Gazi Altiparmak, Danique van den Bosch
Camjo: Lars Dinjes
Montage: David Douglas, Jacco den Hartog
Presentatie en voice-over: Viktor Brand
Faciliteiten: Cinelab, Lichtmacht
Lengte (in minuten): 66
Aantal afleveringen: 3
Locatie: Toverland in Sevenum (Limburg)
Datum eerste uitzending: 12 februari, 20.00 uur, SBS6
Vier influencers vertrekken naar Los Angeles voor Au Pairs VIPS
In Au Pairs VIPS gaan ze de uitdaging aan. Voor zes weken vertrekken ze naar de city of dreams om te werken als au pair. Zijn ze bestand tegen dit hectische leven? Want zorgen voor een kind blijkt toch hele andere koek te zijn dan het entertainen van je volgers. Au Pairs VIPS is vanaf zondag 20 november te streamen via NPO Start en wordt vanaf zondag 27 november wekelijks uitgezonden om 19.40 uur bij BNNVARA op NPO 3.
In de eerste afleveringen maken de au pairs kennis met hun gastgezin. Mark komt terecht bij een strenggelovige familie met twaalf kinderen. Arunya ontdekt dat er camera’s in haar kamer hangen als ze binnenkomt bij haar Russische gastgezin. Dit geeft haar geen welkom gevoel en het laat haar meteen twijfelen of ze hier wel wil blijven.
Glen leert staartjes maken bij zijn twee oppasmeisjes en Joy’s achtjarige oppaskind heeft een waslijst aan regels voor haar opgesteld. Hoe redden de vips zich in de chaos van leven met kleine kinderen? Lukt het hen om een band op te bouwen met hun hostgezin of weten ze niet hoe snel ze weg moeten?
Au Pairs VIPS is een coproductie van BNNVARA en Skyhigh TV.
Credits:
Omroep: BNNVARA
Productiebedrijf: Skyhigh TV
Producent: Bernard van den Bosch
Creative director: Wilfred Drechsler
Uitvoerend producent: Bloeme Keilson
Programma-ontwikkeling: Marc Dik en Marius van Duijn
Eindredactie Skyhigh TV: Joke van Hemel
Regie: Jeroen Zwart
Eindredactie BNNVARA: Dimphey Shoolbred
Redactie: Astrid Ottens
Productie: Adriana Zyskowski, Naomi Boszhard
Camera: Jeroen Zwart
Montage: René Schulz en Robert Konkelaar
Cast: Mark Lucas, Joy Bosz, Arunya Guillot en Glen Fontein
Lengte (in minuten): 45
Aantal afleveringen: 8
Locatie: Los Angeles
Datum eerste uitzending: 27 november, 19.40 uur, NPO 3
Personeelstekort in de media: meer geld of betere balans?
Geïnspireerd door de ‘fooienpot’ in de kroeg kwam Geert Paul Slee op het idee zijn personeel extra te belonen. “Net als daar is het uit te keren deel voor eenieder hetzelfde, ongeacht de functie die je bekleedt. Het succes van het bedrijf bepalen alle personeelsleden samen, iedereen is even belangrijk. In het tweede kwartaal definiëren we een geldbedrag, zeg 35 à 40% van de winst na belastingen. Iedereen die hier 31 december 2022 nog werkt, deelt in de pot. Stel, daar zit 200.000 euro in en je bent met z’n tienen, dan krijgt ieder 20.000 euro; niet in één keer, maar verdeeld over drie jaar, mits je nog in dienst bent”, liet de CEO van Broadcast Rental optekenen in dit blad.
Geert Paul Slee
“Daar zitten meerdere voordelen aan: je bindt personeel aan je, je motiveert ze en mensen zijn zuiniger op hun spullen want letten op de kosten. Ik moet er wel bij zeggen dat we geen pensioenregeling hebben. Er werken hier allemaal jonge mensen, die dat prima voor zichzelf kunnen regelen en ik vind principieel dat je niet aan hun geld moet zitten. Al met al kan zo’n winstdeling in onze branche een enorme aanjager zijn. Ik ben benieuwd hoe andere partijen hier tegenaan kijken.”
De vragen
Wij ook, dus kreeg een aantal mediabedrijven de volgende vragen voorgeschoteld:
– Is zo’n regeling ook voor jullie een goed idee en waarom (niet)?
– Welke stappen zou je verder nog kunnen nemen om personeel te werven en/of vast te houden?
– Hoe zorgelijk is de personeelssituatie de komende maanden?
– Moeten jullie zelfs opdrachten weigeren?
Fremantle
“Uiteraard herkennen we de hoge druk op de arbeidsmarkt ook in de media. Dit betekent onder meer dat ons recruitmentteam creatiever te werk gaat, dat we zorgen dat we zichtbaar zijn op plekken waar talent zich bevindt en dat we in gesprek gaan met interessante en relevante opleidingen. De krapte op de arbeidsmarkt is blijvend, dus zetten we in op structurele verbeteringen als het gaat om het aantrekken en vasthouden van mensen. Gelukkig hebben we een goede vaste kern medewerkers die het fijn vindt bij ons te werken. We zorgen ervoor dat dit ook zo blijft. Tot op heden kunnen alle producties worden voortgezet en blijft Fremantle doorgroeien.”
Hoens Creative
“Naast het aanbieden en verzorgen van opleidingen en intensieve persoonlijke begeleiding werken we (helaas de afgelopen twee jaar uitgezonderd in verband met corona) al geruime tijd met een winstdeling. We merken dat het wordt gewaardeerd om mensen mee te nemen in het succes. Zeker de laatste tien jaar bestaat het besef dat bedrijfscultuur, een hecht team en de mogelijkheid voor onze mensen zich te ontwikkelen enorm belangrijk zijn. Voor henzelf en voor het bedrijf. Op een gegeven moment hebben we een talentpool in het leven geroepen en zijn we onder andere op die manier verzekerd van aanwas van getalenteerde starters die we verder op weg helpen in hun vakgebied binnen Hoens Creative of daarbuiten.”
“De situatie is eigenlijk nooit zorgelijk geweest voor ons. In het geval dat een producent niet (op tijd) kan aanleveren, ontstaat er wel een uitdaging. Het afgelopen half jaar is het echt enorm druk geweest en hebben we regelmatig nee moeten verkopen. Op dit moment zie je echter dat de vraag in de markt weer iets terugloopt. We merken het vooral aan de beschikbaarheid van freelancers. Waar ze zichzelf de afgelopen maanden wel drie of vier keer per dag konden inzetten, daar zie je dit nu afnemen. Zaak blijft dat we nieuwe talenten moeten blijven aantrekken en opleiden, om zo ons team te blijven versterken en uit te breiden. Op dit moment gaat dat voor ons allemaal volgens verwachting.”
“Het gaat veel meer om
ontastbare zaken waarin
een medewerker constant
voelt dat hij gewaardeerd wordt”
Talpa Network
“In het voorbeeld is de connectie van de medewerker met de winst heel direct. Dat wordt in een complexe organisatie als Talpa Network al een ander verhaal. In grotere organisaties heeft een winstdeling een andere lading. Bij Talpa Network geloven we voor het behoud van personeel veel meer in het investeren in een fijne werkomgeving met flexibiliteit en mogelijkheid voor ontwikkeling, persoonlijke groei. Dat vraagt om oprechte aandacht voor het individu. Als randvoorwaarde hoort daar wel een voldoende competitieve beloning bij.”
Paul Römer
“Inventiever werven, juiste kanalen en bovenal het creëren van een bedrijf vol recruiters (ambassadeurs). Maar ook daar hoort wederom bij dat je een bedrijf bouwt waar mensen graag willen werken, een bedrijf met purpose en heel sterk en helder employer brand. Daarbij komt, hoe simpel het ook klinkt, dat het enorm belangrijk is om te laten weten hoe zeer de mensen gewaardeerd worden. Dat gaat niet alleen over een bonus op enig moment. Ja, dat helpt ook, maar heeft een korte-termijneffect. Het gaat veel meer om ontastbare zaken waarin een medewerker constant voelt dat hij gewaardeerd wordt, waarde toevoegt en werk heeft met zingeving.”
Skyhigh TV
“We zien momenteel vooral een tekort aan camera/geluid-crews en editors. Dat zijn externe mensen die wij inhuren. Bij ander personeel zijn er geen problemen; we vinden voldoende goede mensen die bij ons aan producties willen werken. Mensen blijven ook over het algemeen lang bij ons werken en hebben het dus kennelijk naar hun zin bij Skyhigh. Dat komt mede omdat wij ook veel gesprekken voeren met onze talenten waarin we samen met hen kijken naar de invulling van hun werk op korte en lange termijn. De situatie is niet zorgelijk, alles is oplosbaar en we hoeven geen werk terug te geven.”
EMG
“Elk bedrijf heeft zijn eigen manier om medewerkers te belonen en te behouden, wij ook natuurlijk. We weten uit ervaring dat een financiële vergoeding belangrijk is, maar zeker niet zaligmakend. Ons bedrijf is gefinancierd met private equity, dan is een dergelijke regeling minder interessant voor de medewerkers. Op dit moment is bijvoorbeeld de werk-privébalans erg belangrijk voor onze mensen, die vaak onregelmatig werken. Niet alleen speelt live televisie zich vooral af buiten de reguliere kantoortijden, maar ook is de planning van onze klanten minder voorspelbaar. Hierdoor zijn er veel wisselingen in onze planning. Daarnaast wordt er veel gereisd, in binnen- en buitenland. Dat kan lastig worden als je een gezin hebt en, sinds Covid, ook minder leuk als je (zoals in Beijing) je hotelkamer niet eens af mag.”
“Het komt zeker voor
dat we voor bepaalde
opdrachten niet aanbieden”
“Door bijvoorbeeld te investeren in remote productie waarbij een aantal collega’s in Hilversum kan blijven, proberen we hier iets aan te doen. We kijken verder samen met onze vakgroepen naar manieren om de werk-privébalans te verbeteren en de operationele ploeg uit te breiden. We hebben een team van jonge collega’s die bij scholen langs gaan om hen te interesseren voor het vak. Denk ook aan onze Talent Days en een bonus voor medewerkers die kandidaten aandragen.”
René Delwel
“Het is al geruime tijd erg druk, ook bij onze collega’s. Niet alleen vanwege tekort aan personeel, maar ook vanwege tekort aan reportagewagens en apparatuur komt het zeker voor dat we voor bepaalde opdrachten niet aanbieden. En dat zijn soms echt hele mooie producties die je eigenlijk graag had willen doen. Wat je ook ziet, is dat er veel evenementen tegelijk plaatsvinden; daar heeft de NS last van, maar wij dus ook. Kijk in juni straks als de voetbalfinale van de Nations League gelijktijdig plaatsvindt met concerten in de Arena, Guus Meeuwis in Eindhoven en Pinkpop in Geleen. Waar organisatoren voorheen gewoon konden plannen, daar moet men nu rekening houden met beschikbaarheid van openbaar vervoer, catering en securitypersoneel en dus ook televisieploegen.”
De start van deze dag begint bij het luiden van de bel. Vanaf dat moment is event één officieel begonnen: de BMYoung Matchmaking Sessies. Tien mediabedrijven, van Skyhigh TV tot EMG en van EO tot KRO-NCRV, zijn bij deze twee uur durende talentenzoektocht betrokken.
Het is een speeddate-esque bijeenkomst, mede geïnitieerd door Mediastages, die aansprekende organisaties uit het werkveld aan stage zoekende studenten en jonge professionals koppelt. Geen pittige pitches, maar een bliksemsnelle kennismaking van zeven minuten waar mogelijk een klik ontstaat met de werkliefde van je leven.
En daar komen toch zeker tientallen gedreven kandidaten op af. NEP is een van de potentiële werkgevers die zich aanmeldde. “Uiteindelijk willen we in contact komen met studenten die geïnteresseerd zijn in media”, legt recruiter Monique Berg uit. “En we hebben voor zowel de broadcast- als de IT-kant veel stages te bieden. Tientallen per half schooljaar.” Haar collega Sharon van der Woning kijkt ernaar uit nieuw talent te spotten. “Vaak weten de studenten wel dat ze iets in de media willen doen, maar hebben ze geen idee welke banen of stages daarop aansluiten. Wij kunnen ze in die zoektocht helpen.”
Ontdekkingstocht
Ook de twintigjarige Joska heeft nog veel te ontdekken. Ze is tweedejaars student aan de Hogeschool van Amsterdam en volgt daar de studie Creative Business. De Matchmaking Sessies kwam ze op het oog via de nieuwsbrief van Mediastages. “Het leek me goed om mezelf hier voor te stellen en aan verschillende bedrijven te laten weten dat ik er ben. Toen ik me inschreef voor Creative Business deed ik dat om een nieuwe wereld, die van de media, te ontdekken. En vandaag helpt me hopelijk weer verder in die zoektocht.”
“Het was helemaal niet statig,
maar relaxed en zelfs gezellig!”
Joska schreef zich in voor drie gesprekken. Het moet haar op weg helpen naar de stage die ze in februari moet lopen. “Bij Banijay ga ik binnenkort voor een rondleiding en dan kan ik nog eens met een recruiter praten. Fremantle heeft mijn nummer, zij gaan me misschien nog bellen. En Talpa adviseerde me vooral om de vacatures die online komen in de gaten te houden. Als ik iets zie wat me interesseert, kan ik ze mailen. Ze weten dan al wie ik ben.”
Hoe ze zich hierop voorbereidde? “Door goed op de sites te kijken en alvast wat vragen te bedenken voor het gesprek. Maar dat heb ik eigenlijk helemaal niet nodig gehad. De sessies gingen heel erg vanzelf. Ik was een beetje bang dat ze misschien streng zouden zijn, maar iedereen dacht juist heel erg mee en was relaxed. Het was helemaal niet statig, maar relaxed en zelfs gezellig!”
Ervaren studenten
Na exact twee uur zitten de speeddates erop, kunnen de studenten weer naar huis (of school) en is het evalueren geblazen. Zo ook bij Talpa Network, waar recruiters Maik Zweedijk en Joost Rijken een kleine twintig gesprekken voerden. Zweedijk: “We hebben veel talent gezien. Wat de aandacht trekt, is dat veel studenten al veel ervaring meebrengen. De een maakt al kleine films, een ander schreef in haar vrije tijd.” Rijken: “Ik had verwacht dat wij vooral ons zegje zouden doen, maar dat was helemaal niet het geval. Ook waren er misschien maar twee die niet wisten wat ze wilden. Het helpt ons alleen maar als je aangeeft waar je ambities liggen.”
Creative Cup
De werkgever van het tevreden duo, Talpa Network, is tijdens de Talent Day niet alleen bij de Matchmaking Sessies aangesloten, maar ook bij het event wat een uur later op het programma staat: de BMYoung Creative Cup. Studenten mogen hun idee voor een televisieformat, YouTube-serie, podcast, radioshow of andere mediaproductie pitchen aan een zeer deskundige jury. Bestaand uit: voorzitter Paul Römer (Talpa Network), Ralph de Beurs (RTL/Videoland), Suzanne Kunzeler (BNNVARA), Jacomien Nijhof (Prime Video) en Mascha van Erven (Disney+).
Maar liefst veertien teams krijgen in ongeveer anderhalf uur de kans hun idee te presenteren. Aansluitend volgt meteen feedback van de aangeschoven deskundigen. De beste formats maken uiteindelijk kans om daadwerkelijk, in samenwerking met een omroep, organisatie of streamingsdienst, ontwikkeld te worden.
Droompakket
Net als de popelende studenten kan ook De Beurs niet wachten om de pitches te aanschouwen en beoordelen. Hij heeft één grote wens: “Ik wil iets wat kan werken op RTL, maar ook een hitpotentie heeft op Videoland. Dat is het droompakket. Als één van die veertien dat kan bieden, ben ik tevreden.”
De formats die de jury vervolgens voorgeschoteld krijgt, zijn voornamelijk gericht op tv en streaming. Zoals Levensecht Monopoly: een gezinsprogramma waarin het bekende bordspel tot leven gebracht wordt. Of CHAOS, een tiendelige dramaserie over een sinister voorval in het fictieve stadje Hornbeam.
“Wat een spatheldere pitch,
ik zie dit al helemaal voor me”
Veel pitches oogsten lof. Het aantal complimenten van de jury kent geen limiet. Van ‘Mooi integraal aangepakt!’ tot ‘Wát een slim idee, inclusief unieke twist’. Maar er is ook kritiek: ‘Hoe leef je mee als kijker? Rond dat vraagstuk is nog werk te doen’ of ‘Het is mij nog niet duidelijk wat nou het doel van dit programma is…’
Het zesde idee wordt, na intensief juryberaad, gekozen als het beste. Titel? Het leven is geen ponykamp, een tv-programma over Nederlanders die, zonder écht kennis van zaken te hebben, maar blijven klagen. Over de discutabele dienstverlening van de NS bijvoorbeeld. Per aflevering wordt zo’n klager geconfronteerd met de achtergrond van het probleem. Om zo meer context te geven.
De jury is unaniem: dit is het beste idee en de beste presentatie. Voorzitter Paul Römer: “Wat een spatheldere pitch, ik zie dit al helemaal voor me.” Zijn collega van Disney+, Mascha van Erven, sluit zich daarbij aan: “En wát een goede titel. Daar zitten wij soms heel erg mee te worstelen.”
Heel excited
Het team achter het winnende format bestaat uit drie communicatiestudenten van Hogeschool Fontys in Tilburg: Dorris Gommers, Bente Geelink en Lissy Smeets. Laatstgenoemde voorzag het project van een naam. “Als het leven even tegenzit of als iemand klaagt, zegt ik altijd: ‘Tsja, het leven is geen ponykamp, hè!’ Dat vonden we zo leuk dat we het maar aangehouden hebben.”
En nu? Geelink: “Als het goed is, gaat Paul Römer contact met ons opnemen. En dan mogen we bij hem op bezoek komen en gaat hij met meer mensen bespreken hoe het format nu verder ontwikkeld wordt.” Gommers: “Dat is wel heel tof! Ik ben echt heel excited naar wat er nu gaat gebeuren.”
Naast het trio Tilburgse studenten krijgen meer teams de kans hun idee naar een volgend niveau te brengen. Zo ontfermt ook Ralph de Beurs (creative director bij RTL) zich over een format. “Mijn oog viel meteen op Master Profiler, een gameshow geïnspireerd door het klassieke spel Mastermind. Er is namelijk altijd ruimte voor een goede spelshow, zeker op RTL 4.”
De Beurs gaat niet solo met het idee aan de slag. RTL slaat hiervoor – en dat is uniek – de handen ineen met Jacomien Nijhof van Prime Video. “Dat is een primeur en tegelijk een spannend experiment. Het kan niet en eigenlijk ook weer wel. In principe zijn we met Videoland elkaars concurrenten, maar we gaan tóch kijken of het iets wordt. Eerst maar eens kijken of we het idee tot een volwassen format kunnen kneden. Dat is het doel.”
Mediatalent van het Jaar
Dat de mediawereld om nieuw talent verlegen zit, erkent De Beurs. “Er daarom is zo’n Creative Cup ook zo belangrijk. Vooral om dit vak, dit mooie vak, aantrekkelijk te houden.” Zijn uitsmijter vormt een mooie brug naar het laatste agendapunt van de Talent Day: de uitreiking van het BMYoung Mediatalent van het Jaar 2022.
Annabelle Aaftink (Hoofd Programma Ontwikkeling SimpelZodiak) en Sander Klicks (producer bij ITV Studios) grijpen naast de oorkonde die ten prooi valt aan Rutger van Hulst (regisseur TWO SHOT media). Van Hulst, alweer het vierde mediatalent sinds het ontstaan van de prijs, verloor vorig jaar zijn beide ouders. Zij kwamen om bij een bootongeluk in Friesland. Na hun overlijden merkte hij dat er over het algemeen vrij weinig tot niet wordt gepraat over de dood totdat het einde nadert of er een specifieke aanleiding voor is.
Door het taboe rondom het bespreken van rouw en dood aan te pakken, besloot Van Hulst een korte speelfilm gebaseerd op zijn verhaal te maken: Mijn ouders wonen op Jupiter. “Het is niet voor niets geweest. Dit proces hielp me bij het verwerken en dat dit er nu uitkomt, is wel vet, hoor!”, reageert de maker enthousiast. Het zijn rake woorden aan het einde van een dag tjokvol ambities, dromen en uiteindelijk echte prestaties en prijzen.
Want hoe jonger de jongen, hoe meer klanten bereid zijn om te betalen. In Payboys vertellen Tristan, Giovanni, Deniz en Gino over de duistere kanten van het werk, van systematisch misbruik tot uitbuiting in grote netwerken die tot op de dag van vandaag voor politie en samenleving buiten beeld blijven.
Payboys is geproduceerd door Skyhigh TV en is vanaf 16 november te zien bij Videoland.
Credits:
Opdrachtgever: Videoland
Productiebedrijf: Skyhigh TV
Producent: Bernard van den Bosch
Creative director: Wilfred Drechsler
Regie: Willem Timmers
Uitvoerend producent: Martine Tromp
Programmaontwikkeling: Marc Dik, Maartje Kamphuis
Commisioning Editor Videoland: Annemarie Labree
Head of non-scripted Videoland: Barry Schneider
Eindredactie: Willem Timmers
Redactie: Maaike Ruepert
Productie: Inma Millenaar, Sterre Hagen, Inge Peters, Ilaria Viola, Annabelle van Iwaarden
Camera: David Vaessen, Willem Timmers
Montage: Willem Timmers
Geluid: Stefan de Groen, Sebastiaan Dijkstra
Vormgeving: Willem Timmers
Lengte (in minuten): 44
Aantal afleveringen: 1
Gedraaid op: Arri Alexa, FS7
Datum eerste uitzending: 16 november, Videoland
Maarten van Rossem en Philip Freriks gaan door met De Slimste Mens
‘De Slimste Mens sluit knallend af met ruim 2 miljoen kijkers en een ijzersterke winnaar @jaspervankuijk. In de winter melden we ons weer met Philip en Maarten’, schrijft de producent. Spelleider Freriks is inmiddels 78 jaar oud, Van Rossem viert dit najaar zijn 79e verjaardag.
Het programma geldt al jaren als een van de best bekeken shows op televisie. Cabaretier en columnist Jasper van Kuijk heeft vrijdagavond het twintigste seizoen gewonnen. Van Kuijk versloeg in de finale van de kennisquiz van KRO-NCRV presentatrice Anniko van Santen en cabaretier Erik van Muiswinkel.
Skyhigh TV produceert Langs de Kust voor Omroep MAX
In het vervolg van de series Langs de Rijn en Langs de Maas volgen de mannen de kust van het Zwin in Zeeland tot aan de Eemsmonding in Noord-Groningen. Langs de Kust is te zien vanaf zaterdag 27 augustus om 20.35 uur bij MAX op NPO 2.
In vijf afleveringen bezoeken Huub en Martin de vijf provincies aan de kust. Stelselmatig hebben we haar naar onze hand gezet, maar onze kust is meer dan een zeewering. Ze is ook de plek van heroïsche verhalen, tradities en vertier. Dé plek om te flaneren, ijsjes te eten en de zon op te zoeken.
Huub Stapel: “Zeventien jaar was ik, toen ik voor het eerst de zee zag. We gingen wadlopen met de middelbare school. Ik ben nooit een grote zwemmer geweest, ik ga het water in om af te koelen. De zee is fascinerend, we hebben iets met de zee. Er zijn grootse meeslepende dingen gebeurd.”
Credits:
Omroep: Omroep MAX
Productiebedrijf: Skyhigh TV
Producent: Bernard van den Bosch
Creative director: Wilfred Drechsler
Regie: Bas Vink
Uitvoerend producent: Martine Tromp
Programmaontwikkeling: Marc Dik en Marius van Duijn
Eindredactie Omroep MAX: Nicolette de Wolf
Eindredactie Skyhigh TV: Martine Tromp
Redactie: Michiel Galle
Productie: Tom van Aggelen
Camera: Lesly Kanters
Montage: Francesco Indago
Geluid: Joris Schouten
Presentatie/cast: Huub Stapel/Martin Hendriksma
Voice-over: Huub Stapel
Muziek (componist/uitvoerenden): Martijn Schimnmer
Vormgeving: Minsk
Faciliteiten: TV Vrienden
Lengte (in minuten): 40
Aantal afleveringen: 5
Locatie: Nederland
Gedraaid op: Arri Amira
Datum eerste uitzending: 27 augustus, 20.35 uur, NPO 2
Het Familiediner met Bert van Leeuwen terug bij de EO
Broers en zussen die elkaar niet meer spreken, of vader en zoon die jarenlang geen contact meer hebben: Bert probeert ze weer bij elkaar te brengen. Lukt het hem om hen te overtuigen in de limousine te stappen en aan te schuiven bij het diner?
In het nieuwe seizoen van Het Familiediner zijn opnieuw hoogopgelopen familieruzies te zien waarbij de oorzaak soms niet eens meer te achterhalen is. Kleine irritaties en misverstanden zorgen vaak voor een uit de hand gelopen ruzie. Samen met een familielid doet Bert een uiterste poging het conflict op te lossen en de beschadigde band te herstellen. Maar dat gaat lang niet altijd even makkelijk.
Het Familiediner is één van de langstlopende televisieprogramma’s in Nederland. Het programma werd vanaf 2000 eerst vanuit de studio gepresenteerd door Margje Fikse. Sinds 2003 gaat presentator Bert van Leeuwen op bezoek bij de ruziënde families thuis en probeert hen over te halen om tijdens een diner een stap naar elkaar toe te zetten.
Het Familiediner is vanaf maandag 1 augustus om 21.25 uur te zien bij de EO op NPO 1. Producent van het programma is Skyhigh TV.
In een poging de ziel van het immense land te doorgronden reist hij langs verschillende provincies en ontdekt de complexe samenstelling van deze republiek. Waar Eus in de eerste serie gegidst werd door zijn eigen familie bekijkt hij Turkije deze keer met een bredere blik, geholpen door lokale bewoners.
Özcan Akyol: “Ik wil de Nederlandse kijker, die nog niet zo bekend is met het land, kennis laten maken met de enorme diversiteit van Turkije. De smeltkroes van culturen, religies en etnische groepen verklaart een hoop over Turkse elementen die inmiddels óók onderdeel van de Nederlandse cultuur zijn geworden.”
De zes afleveringen van De neven van Eus hebben hun eigen thema:
Aflevering 1: Vluchtelingen. Iedereen weet dat Turkije veel Syrische vluchtelingen opneemt. Tien jaar geleden werden zij nog met open armen ontvangen. Eus reist naar havenstad Mersin, waar zijn ouders vroeger een zomerhuis hadden. Zijn moeder wil er niet meer wonen en kwalificeert de kustplaats tegenwoordig als ‘Klein Aleppo’. Geen particulier sentiment, zo blijkt. De gastvrijheid heeft plaats gemaakt voor achterdocht en zelfs vreemdelingenhaat.
Aflevering 2: Gastronomie. Gaziantep, een stad in het zuidoosten van Turkije, is door Unesco benoemd als a capital of taste. Eten en drinken is hier méér dan alleen lekker of een energiebron. Sommigen kennen voedsel status en identiteit toe, anderen zelfs medicinale krachten. Dit kan absurde vormen aannemen, ontdekt Eus.
Aflevering 3: Minderheden. Zelf komt Eus uit een alevitisch gezin, een religieuze minderheid die zich kenmerkt door humanisme en liberalisme. Hij gaat op zoek naar andere etnische groepen om te kijken of zij vrijuit kunnen leven. Ook raakt hij overdonderd door de enorme intensiteit waarmee op sommige plekken de Ramadan wordt beleefd. Hoe kunnen zoveel verschillende mensen ogenschijnlijk gemoedelijk met elkaar leven?
Aflevering 4: Ondernemersgeest. Eus’ beste vriend Şaban besloot een aantal jaar geleden van Deventer te verhuizen naar Giresun, waar zijn ouders oorspronkelijk vandaan komen. Inmiddels is hij eigenaar van een callcenter, pizzeria baas, veehandelaar, hazelnotenboer én projectontwikkelaar. Een unieke mix van beroepen, maar in het noorden van Turkije worden de bewoners niet voor niets als eigenzinnig en ondernemend getypeerd.
Aflevering 5: Toerisme. De all-in vakanties naar Turkije zijn populair onder Nederlanders, maar er is meer te beleven. Zo bezoekt Eus halal hotels waar vrouwen en mannen worden gescheiden, in trek bij mensen uit het Midden-Oosten. Ook investeert de overheid in marketingcampagnes voor cosmetische klinieken, die buitenlandse bezoekers trekken. Hoe kunnen we de steun voor Brazilian butt lifts rijmen met de verder conservatieve opvattingen van de regering?
Aflevering 6: Istanbul. Er wonen ruim twintig miljoen mensen in Istanbul. Voorheen werd de groei aangewakkerd door binnenlandse migranten, in de jaren zeventig, nu zijn het vooral mensen van buitenaf die naar de stad verhuizen. Is Istanbul met al die drukte nog een prettige plek om te wonen? Eus praat met bewoners die hun wijk niet meer herkennen, terwijl de groei ook kansen brengt.
De neven van Eus is vanaf 4 september om 20.20 uur te zien op NPO 2 bij de NTR. Skyhigh TV is de producent.
Geert Paul Slee
Paul Römer
René Delwel
