Jan Slagter: ‘Aantal BN’ers in tv-programma’s kan omlaag’
“Soms ontkom je er ook niet aan”, nuanceert de directeur van Omroep MAX. “Maar het kan vaak best wel een tandje minder. Het is misschien wel heel gemakkelijk om te denken: welk blik trekken we nu weer eens open en wie gaan we nu weer eens vragen.”
Volgens Slagter zijn veel televisieprogramma’s leuker met gewone Nederlanders dan met BN’ers. Hij zegt gebeld te zijn door Shownieuws met de vraag of hij het programma Heel Holland Bakt met bekende Nederlanders zou willen maken, maar hij heeft naar eigen zeggen vijf jaar geleden al besloten daar nooit aan te beginnen.
“De formule van dat programma draait om Nederlanders die om de hoek wonen en goed kunnen bakken”, is de overtuiging van Slagter over het Omroep MAX-programma. “Waarom moet dat altijd met bekende Nederlanders?”
De finale van het achtste seizoen van Heel Holland Bakt was op 14 februari het best bekeken programma, met 3.771.000 kijkers.
Nog voordat het programma uitgezonden werd in Nederland, was het al verkocht aan RTL in Duitsland. Nu is het binnenkort te zien bij VTM. Ook in België gaan bekende mensen geld inzamelen voor het goede doel.
Channel Manager bij VTM, Maarten Janssen, hoopt op groot succes in België. Tegen HLN zegt hij: “Met het succesvolle LEGO Masters, dat binnenkort met een nieuw seizoen start, hebben we Vlaanderen al massaal aan het bouwen gezet en hopelijk vinden binnenkort ook de knikkers hun weg naar de huiskamers.”
Gemiddeld kijken er in Nederland 1,6 miljoen mensen naar Marble Mania bij SBS6. Donderdag strijden Hans Kraay, Toine van Peperstraten en Hélène Hendriks tegen elkaar in de show. Marble Mania is om 20.30 uur te zien op SBS6 en op KIJK.nl.
Shownieuws zet XS2RADIO in voor audio nieuwsbulletins
De text-to-speech technologie van XS2RADIO maakt van geschreven online nieuwsartikelen automatisch gesproken nieuwsbulletins voor Shownieuws. Consumenten kunnen hierdoor, naast de tv-uitzending en online nieuwsvoorziening, nu ook het meest actuele entertainmentnieuws beluisteren.
De Shownieuws Update-nieuwsbulletins worden elke vier uur ververst en zijn te beluisteren via Shownieuws.nl en JUKE. Op de pc, smartspeaker of als korte podcast op de smartphone kunnen luisteraars zo 24/7 op de hoogte blijven van het laatste nieuws.
Richard Otto (co-founder XS2RADIO): “De technologie van XS2RADIO biedt de mogelijkheid om met reeds bestaand nieuws op laagdrempelige wijze nieuwe content-consumptiemomenten voor de consument te creëren. Uit IAB-onderzoek blijkt dat 43% van de mediatijd wordt besteed aan audio luisteren. Het aanbieden van online nieuws in audio is daarmee een logische keuze.”
Het platform is te vinden op dedag.nl. Al bijna een jaar leeft Nederland in een pandemie. We werken thuis, we gaan thuis uit eten, sporten voor een scherm of sporten helemaal niet en blijven tussen 21.00 uur ’s avonds en 04.30 uur ’s ochtends binnen. En ook al voelt het op dit moment misschien nog niet zo, dankzij de komst van de vaccins begint het einde van de beperkingen in zicht te komen.
Daarom kijken onder meer Radio 538, Radio 10, Radio Veronica, Sky Radio, Hart van Nederland, Shownieuws en LINDA. samen met Nederland ook vast een beetje vooruit. Zij brengen samen positieve verhalen vanuit het land over belevenissen, initiatieven, contacten waar we ons al voorzichtig op verheugen. Positieve ontwikkelingen die ons in het kader van corona nu al dagelijks ontroeren krijgen ook een plek.
De Dag dat het weer mag is een initiatief van meerdere Talpa Network merken. Op het nieuwe online platform bundelen zij de lichtpuntjes die zijzelf signaleren of door anderen gesignaleerd worden en Nederland perspectief kunnen bieden.
Een mooi alternatief op carnaval, de eerste voorzichtige voorbereidingen op Koningsdag en de Olympische Spelen en ondernemers die uitkijken naar het moment dat hun restaurant weer open mag. Al deze verhalen worden gebundeld op dedag.nl. De eerste verhalen staan inmiddels online en de verschillende redacties ontvangen sinds de eerste oproep reacties uit het hele land.
De Eredivisie en Keuken Kampioen Divisie, maar ook buitenlandse competities (Bundesliga, Jupiler Pro League, Premier League) vormen een solide pijler onder het fundament van Argus, zeker na de recente overname van ReVision. Bovendien brengt Argus ook collega’s onder bij nieuws en entertainment producties. Wie zijn die drijvende krachten – Floris Pillen, Tjarco Stikkers en Leonie Rotermundt – achter Argus? Op naar Utrecht!
Het karakteristieke kantoor in de voormalige Werkspoorfabriek – robuust staal, veel glas – is een broedplaats voor de creatieve industrie. In Utrecht zetelt het hoofdkantoor van Argus Productions, dat ook opereert vanuit het Belgische Vilvoorde en het Duitse Ratingen. Terug naar de aftrap van dit bedrijf, waar intussen zeventig mensen in vaste dienst werken.
Eigenaren Floris Pillen, Tjarco Stikkers en Jut Stuij promoveerden het ideale bijbaantje van studenten – slomo operator bij vooral voetbalwedstrijden – tot een echt vak en creëerden in die niche een eigen markt. Het trio kende elkaar via hun bijbaantjes bij Eyeworks Sport rond 2005. Al lerende in de praktijk vonden zij dat het redactionele oogpunt minimaal even belangrijk was als de bediening van de techniek. Nogal onorthodox in medialand, want dit was voorheen de taak van regisseur en technicus. Maar er bleek steeds meer vraag naar talent met kennis van bediening én inhoud. En flexibiliteit. Zo begon het Argus-avontuur.
Floris: “We kregen een opleiding tot LSM-operator. Alle sportwedstrijden maken gebruik van herhalingen; die fragmenten worden handmatig gemaakt. De handeling zelf lijkt niet eens zo ingewikkeld, maar er staat wel altijd druk op de ketel. Bij een penalty, gele of rode kaart of doelpunt – al dan niet in buitenspelpositie? – wil je het ook als kijker snel terugzien.”
Keuzes maken
Floris illustreert de werkwijze aan de hand van een wedstrijd met acht camera’s. “De slomo-regisseur, die trouwens ook vaak via Argus komt, coördineert dit deel. Elke LSM-operator is verantwoordelijk voor twee camera’s.”
Tjarco Stikkers
Tjarco: “Het draait voortdurend om keuzes maken. Cameramensen beslissen hoe iets in beeld komt. Wij zijn verantwoordelijk voor de juiste keuze van die beelden. Bij een grove overtreding moet die goed zichtbaar zijn vanuit diverse hoeken. Dit betekent dus direct in actie komen en snel handelen; communicatie is cruciaal. Je moet overal op voorbereid zijn. Er zijn maar een paar functies in tv-land waar de workflow en inhoud écht samenkomen. Bij montage zie je de samensteller vaak nog naast de editor zitten. Maar als je dit vakgebied ook zo zou inrichten, kom je tijd te kort.”
Dat voorbeeld van samensteller en editor schetst de werkwijze in de traditionele tv-wereld, de nieuwe generatie mediamakers combineert techniek toch met inhoudelijk snel schakelen?
Tjarco: “Ja, jonkies kunnen dat. Dat is de bouwsteen van Argus. Omdat wij dit werk zelf jarenlang hebben gedaan, weten wij hoe het vak van gangbare replay systemen zoals EVS en Livetouch zich de laatste tien jaar heeft ontwikkeld. Waar het vakgebied in hokjes was verdeeld, zeggen wij: kunnen we die twee functies niet door één inhoudelijke editor laten uitvoeren omdat hij of zij beide rollen beheerst. Dat is sneller én praktischer.”
Floris: “Dankzij slimme software en intuïtieve interfaces zijn ook schermen voor graphics makkelijker te bedienen. Benader het vanuit inhoud en laat een redacteur de apparatuur bedienen. Waar technische kennis vroeger onontbeerlijk was om dat apparaat te bedienen – je moest het bij wijze van spreken uit elkaar kunnen schroeven en weer fiksen – zijn die rollen steeds vaker anders verdeeld: de slomo operators zijn een aanvulling op de redactionele ploeg van de producent en de facilitaire crew is verantwoordelijk voor de techniek. ”
Ander model
Na een paar jaar Eyeworks, waar de mannen veel aan producenten of NOS werden verhuurd, zag het trio: hier zit iets ‘in’ voor ons. Eyeworks wilde ook niet opleiden.
Floris: “Vandaar dat wij met Argus ook bewust een eigen Academy hebben.”
Tjarco: “Eyeworks had alleen mensen in het weekend nodig, maar wij bekeken het vanuit een ander model. Dit was vooral studentenwerk, maar met meer spreiding door de week kun je fulltime banen scheppen. Als we meer continuïteit bieden, kunnen we een niche creëren. Wij moesten dus als intermediair tussen al die producerende partijen zitten. Met alle weekend-wedstrijden, Champions League, Europa League en buitenlandse competities kun je hiervan een vak maken. Zaterdag naar Londen voor Arsenal-Liverpool en zondag Ajax-Heerenveen. Wij bieden continuïteit, zowel voor medewerkers als opdrachtgevers.”
ReVision in het spel
Naast Argus leverde ReVision ook inhoudelijk personeel voor live televisie. De eigenaren van ReVision zijn de oude leermeesters van Tjarco, Floris en Jut. Argus nam ReVision afgelopen zomer over.
Floris: “Belangrijkste reden waren goede mensen én opdrachten: de helft van de Eredivisie. Nu kunnen we de beste teamsamenstelling bieden vanuit één planning.”
Tjarco: “De Revision eigenaren wilden liever hun hart volgen: zelf mooie klussen draaien in plaats van een bedrijf leiden. Bij ons ligt dat anders. Het is onze ambitie om de kwaliteit van inhoudelijke crew binnen producties wereldwijd te verhogen. Dan zijn twee zaken belangrijk: intensieve opleiding en ontwikkelingsplannen van onze mensen.”
Leonie Rotermundt
Leonie: “Deze generatie zoekt meer afwisseling. We stippelen loopbaanpaden voor collega’s uit, zo ondersteunen we hun ontwikkeling. Waar ligt je interesse? Onze mensen maken echt stappen: van LSM-operator naar regisseur. Die dromen krijgen hier gestalte.”
Tjarco: “In ons vakgebied zijn de Olympische Spelen, EK’s en WK’s het hoogst haalbare. Wij denken mee met partners en host-broadcasters waar we vaak met eigen teams binnen de grotere crew werken. De juiste samenstelling van ervaring is belangrijk. Wij kijken vanuit de kwaliteit van onze mensen. Beeldredacteuren die zelf samenvattingen kunnen maken. Hoe producenten die rollen en functies noemen is aan hen, bij ons ben je ‘mediamaker’. Mensen die inhoud en workflow kunnen vertalen naar het juiste verhaal.”
“Van LSM-operator naar regisseur.
Die dromen krijgen hier gestalte”
Entertainment
Gevolg van de groei is dat de drie oprichters nauwelijks zelf meer in de wagen zitten, maar helicopter functies bekleden, de planning en interne organisatie bewaken én actief bezig zijn met sales en sparren met opdrachtgevers. Leonie Rotermundt, voorheen onder meer actief als Manager Graphics en key accountmanager bij DutchView, is sinds september 2018 als manager New Business en Operations aan boord.
Leonie: “Ik breng een ander netwerk mee dan deze sportboys en kijk vooral naar wat Argus aan de wereld van entertainment kan toevoegen.”
Floris: “Wij wilden groeien, meer structuur in onze organisatie én andere ingangen in de media. Na een paar koppen koffie met Leonie wisten we genoeg…”
Wat voor nieuwe projecten brengt Leonie binnen?
Leonie: “We zijn begonnen met strategisch kijken. Wat is de kern van de dienstverlening? Beschikbaarheid van mensen zonder verkapt dienstverband. Een snelle planning en strak recruitment is kostenefficiënt. En wat maakt onze mensen zo goed? Die basis komt vanuit het slomo-vak: snel beelden selecteren die het inhoudelijke verhaal ondersteunen. Snappen hoe visuele verhalen logisch worden opgebouwd. Zonder draaiboek.”
Draaiboeken
“Bij entertainment is vrijwel alles in draaiboeken gegoten, maar is inhoudelijk meedenken minimaal zo belangrijk. Hoe kunnen wij mensen die goed ‘in het moment reageren’ inzetten? We zijn gaan praten met bedrijven die mensen zoeken met een inhoudelijke functie die ook met software en techniek kunnen werken. En wat de benodigde skills zijn. Zo leveren we nu samenstellers voor Shownieuws, editors voor de nieuwsredactie van DPG Media, voor daily’s en groter entertainment, maar ook beeldredacteuren voor quizzen.”
Tjarco: “Bij Shownieuws krijgen samenstellers ruw materiaal binnen, monteren het voor negentig procent, schrijven voice-over teksten én houden contact met de eindredactie.”
Affiniteit met de inhoud
Journalistiek sterk en geïnteresseerd in het maakproces: Argus vist talent uit de kweekvijver van media-opleidingen. Tjarco: “Welke potentie zien we en wat heeft hun persoonlijke interesse? Mensen krijgen eerst intern een opleiding voor ze meedraaien. EVS is ‘hands-on’. Dit betekent tachtig procent voetbal, dan is affiniteit met sport wel essentieel.”
Leonie: “Bij onze selectieprocedure ga je direct achter de knoppen: welk gevoel voor beeld heeft iemand? Close of wijd shot? Wanneer kies je welk beeld, ongeacht slomo of montage? Snap je hoe je een verhaal visueel sterk verteld? Bij één van mijn eerste gesprekken met de producent van de Olympische Spelen ging het over feeds maken van minder bekende sporten, met soms één deelnemer per land. Dan krijgt dit land alleen de afdaling van die skiër te zien, zonder dat hij of zij een spannende rol speelt in het eindklassement. Dan moet je dus een aantrekkelijk beeldverhaal vertellen en de essentie niet missen.”
Floris Pillen
Floris: “Affiniteit met de inhoud is cruciaal. Als je niks hebt met entertainment, moet je niet bij Shownieuws gaan werken.”
Welk leergeld nemen jullie uit 2020 mee naar 2021?
Floris: “Bij de eerste lockdown zijn we snel bij elkaar gekropen om te kijken wat er nog ‘wel’ mogelijk was. Wij willen onze mensen behouden, dat zien we als onze verantwoordelijkheid maar ook omdat we ze zelf opleiden. Wij zijn ‘gaan werken’ aan nieuw werk.”
Leonie: “Ons werk in sport en entertainment viel stil. In de nieuwsomgeving bleven we wel actief. Wat kunnen beschikbare collega’s wel doen? Wat kunnen we met onze planning en recruitment skills? De meesten hebben een HBO-achtergrond, zijn goed met computers én hebben verstand van media.”
Tjarco: “We keken ook buiten de media. Intern ontstond bereidheid om daadkracht in de zorg toe te voegen. Argus is goed in het neerzetten van een organisatie, met een krachtige planning en scherpe recruitment methode. Zo ondersteunen wij de GGD met uitzendbureau Flexcare.nu; bemonsteraars, planners, bronnen- en contactonderzoekers en nu ook vaccineerders. Maar wij hebben geen medisch personeel in dienst. Toch hebben ook onze mensen volop meegewerkt bij de organisatieopbouw; een slomo-regisseur als recruiter. Dat is een tijdelijke en geen structurele oplossing, maar het zegt iets over onze flexibiliteit. Nu draait Flexcare zelfstandig en ziet de wereld er voor Argus er al weer wat rooskleuriger uit.”
Mediamakers
Vandaar de focus op verbreding van het pakket, zodat Argus minder afhankelijk is van sport. Leonie: “Zeker met krimpende budgetten zie je dat de output omhoog moet. Ook het hokjesdenken per functie is aan het verdwijnen. Waarom kan een redacteur niet alvast een grove verhaallijn opzetten met montage software?”
“Quiz-redacteuren kunnen vragen bedenken en daarbij beeld zoeken en bewerken. Of regisseurs voor reality of e-sports. Samenstellers, beeldbandregisseurs of editors bedenken met de eindredacteur samen verhaallijnen. Functies waar inhoud en bedieningssoftware samenkomen. Talentontwikkeling en beschikbaarheid van goede mensen is essentieel. We zien producenten worstelen: wanneer start m’n productie en zijn dan de juiste mensen beschikbaar? Voor talentontwikkeling ontbreekt vaak tijd. Zeker bij freelance functies. En dan heb je ook te maken met strengere HR-wetgeving, zoals gevaar voor verkapt dienstverband en verplichte transitievergoedingen. Dat lossen we op. Gecombineerd met een goed dagtarief en flexibele planning.”
Tjarco: “Kijk, met een freelancer kun je eigenlijk niet schuiven, want die topper is beschikbaar of bezet. En nu met Corona soms ook ziek. Maar Argus kan altijd kwaliteit – en dus ook continuïteit – leveren.”
Waar zijn jullie trots op?
Oorverdovende stilte.
Tjarco: “Hier zijn we ineens dus niet complementair, want hier lijken Floris en ik erg op elkaar. We denderen door, vieren te weinig successen.”
Leonie: “Dit is het verborgen talent van dit bedrijf, die mannen zijn te bescheiden. Want in vier jaar je bedrijfsgrootte verdrievoudigen is als crew-bedrijf niet niks binnen de media. We tonen onszelf nu pas meer naar buiten. Er zijn nog zoveel kansen.”
Floris: “Ik ben trots op het feit hoe we ‘samen’ kunnen ondernemen. We dwingen onszelf om anders naar de markt te blijven kijken en kiezen daarin onze eigen weg. Wat past bij ons? Welke opdrachten sluiten aan bij onze mensen? En: wat vinden we zelf leuk?”
Workflow
In hectische productietijden is iedereen druk met de waan van de dag en het programma van (over)morgen, maar 2020 gaf ook gelegenheid voor nieuwe inzichten en veranderingen.
Leonie: “We hebben intern dingen aangepakt, variërend van de communicatiestrategie tot een nieuw salarishuis en onze dienstverlening in Duitsland is uitgebreid. Maar we vroegen ons ook af: waarom doen we wat we doen?”
Floris: “De overname van ReVision geeft wel aan met hoeveel vertrouwen wij naar de toekomst kijken.”
Tjarco: “Wij kunnen een goed beeld schetsen van de workflow en dan blijkt dit een jaar later ook de werkwijze voor én met opdrachtgevers te zijn. Tof toch?”
Als Doctor Love ontvangt Lisa Staal elke maand bijzondere en spraakmakende gasten, waarmee ze in een romantische setting bij kaarslicht een intiem gesprek aangaat. Verleiding, verlangens, kwetsbaarheid en sensualiteit komen aan bod, met als doel de luisteraar te inspireren en hen iets te leren over de liefde.
In de eerste uitzending is fotograaf Govert de Roos te gast. De Roos fotografeerde in zijn loopbaan vele wereldsterren en was fotograaf van Playboy.
Lisa Staal: “Het goede van deze bizarre coronatijd is dat mensen zich steeds meer gaan afvragen wat de zin van het leven is! De enige weg naar ‘Heppienezz’ is de weg van persoonlijke ontwikkeling. Wie voldoende zelfliefde ontwikkelt, zal tevens eerder gelukkig worden in de liefde. In Doctor Love zal ik me met hart en ziel inzetten om de luisteraar te inspireren om te leren kiezen voor ware liefde.”
Doctor Love is iedere laatste zaterdag van de maand tussen 22.00 en 23.00 te beluisteren op GoodLIFE Radio en naderhand terug te luisteren als podcast, onder meer via Spotify, Apple Podcasts en Google Podcasts.
Lisa Staal was jarenlang journalist voor Shownieuws, RTL 4 en 5 en de NOS en schreef voor HP de Tijd, Telegraaf, Playboy, Penthouse en diverse andere bladen. Afgelopen jaar ontving Staal uit handen van Tineke de Nooij de Tineke Trofee 2020, als beloning voor haar inzet voor de kwetsbare meiden in Nederland. In september 2021 begint de theatertour van haar onewomanshow Van Shit naar Heppienezz.
Harm Edens zal het programma gaan presenteren. Een woordvoerder van Talpa laat aan Shownieuws weten: “Het klopt dat SBS6 10 voor Taal dit jaar gaat brengen. Het betreft een panelquiz waarin iedere aflevering twee BN’er duo’s tegen elkaar strijden. De teams spelen diverse taal- en woordspellen.”
Wanneer de eerste aflevering te zien zal zijn, is nog niet bekend. De eerste opnames van 10 voor Taal moeten nog plaatsvinden. Het progamma was sinds 1989 te zien bij respectievelijk VARA, TROS en KRO en had verschillende presentatoren. Robert Long was de eerste en Anita Witzier de laatste. Producent van de serie is Talpa Entertainment Producties.
Bij wijze van onthulling presenteerde Tooske maandag ineens het laatste deel van de uitzending. Ze had al een dagje meegelopen met presentatrice Airen Mylene om te zien wat haar nieuwe klus met zich meebrengt. Tooske viel met haar neus in de boter door direct te maken te krijgen met de pikante beelden die Ferry Doedens tegen betaling aanbiedt.
Tooske Ragas begon haar tv-loopbaan in 1998 als VJ bij TMF waar ze onder meer muziekprogramma Totally Tooske maakte. Ze stroomde daarna via MTV door naar RTL 4 waar ze de eerste seizoenen van Idols presenteerde. Na een samenwerking met de AVRO was ze al van 2006 tot en met 2013 een SBS-gezicht met titels als Wie ben ik?, De nieuwe Uri Geller en Popstars.
De Boer zoekt Vrouw Kerstspecial was vrijdag 25 december te zien bij KRO-NCRV op NPO 1. Het programma trok 1.300.000 kijkers en staat daarmee op de tweede plek in de Top 25, zo blijkt uit de gegevens van Stichting KijkOnderzoek. De eerste plaats is voor het NOS Journaal met 1.649.000 kijkers.
De kersttoespraak van koning Willem-Alexander is op vrijdagmiddag om 13.00 uur door 1.207.000 kijkers live op televisie gezien op NPO 1. Op NPO 2 waren dat er 176.000. Op die zender was ook een gebarentolk te zien. Op RTL 4 was de toespraak eveneens te bekijken. Naar die zender keken veel minder mensen, namelijk 21.000. Verder trok de speech van Willem-Alexander op SBS6 107.000 kijkers. De latere herhaling om 18.00 uur op NPO 1 trok 765.000 kijkers.
Het kerstinterview van Dyantha Brooks met André Hazes jr. was ’s avonds bepaald niet succesvol bij SBS6. Het programma, gemaakt door Shownieuws, moest het doen met 363.000 kijkers. De film All You Need Is Love op RTL 4, geregisseerd door Will Koopman, deed het beter met 603.000 kijkers.
Tjarco Stikkers
Leonie Rotermundt
Floris Pillen
