Theo van Driel, PBO-voorzitter bij RTV Apeldoorn

Theo van Driel: “Zelf zit ik in het PBO voor de geestelijke stromingen en kijk ik of kerken en moskeeën genoeg aan bod komen in de programma’s. Dat betekent veel luisteren maar ook soms zelf de redactie benaderen en zelf in programma’s gaan zitten. Onze relatie met de redactie is goed en ik denk dat de redactie ook blij is met ons. We laten ons regelmatig op de redactie zien, zijn op de jaarlijkse BBQ, luisteren en kijken veel en geven makers regelmatig complimentjes.”

Coronatijd
“In coronatijd hebben de kerken hier echt wel gezien hoe belangrijk het is om snel te kunnen schakelen met een lokale omroep, bijvoorbeeld om je kerkdiensten uit te laten zenden. Ik verwacht dat die samenwerking met de kerken de komende tijd nog beter zal gaan worden. Dit is voor ons nu wel een rare tijd. Niet alleen vanwege corona, maar ook omdat onze gemeente in december besloten heeft onze concessie niet te verlengen. Een besluit waar we 19 februari 2021 – ondersteund door de NLPO – tegen in beroep zijn gegaan bij het Commissariaat voor de Media.”

“Het is echt verschrikkelijk hoe de gemeente en een deel van de raad zich in dit dossier hebben opgesteld. Allereerst hebben ze de concessie nu toegewezen aan een aanvrager die weliswaar een PBO heeft, maar daarover vermelden ze niets op hun website en die vormt zeker geen afspiegeling van de samenleving, want de organisaties die wij vertegenwoordigen zijn niet geraadpleegd. Het commentaar van ons PBO is volledig genegeerd door iedereen, hahaha.”

Theo van Driel begint hard te lachen bij de vraag of hij denkt dat er in zijn stad sprake is van mediabeleid, een visie op de ontwikkeling van het medialandschap. “Nee, dat denk ik niet. De enige visie die ik bij de gemeente gehoord heb is dat raadsleden een keer ‘iets anders’ willen. Bij het PBO van RTV Apeldoorn is wel een visie op hoe het verder moet, maar – moet ik toegeven – die visie kan nog wel wat scherper en duidelijker.”

Sociale media
“Overigens zijn er ook gebieden waar we als omroep wel echt beter moeten gaan worden. Vooral op het gebied van sociale media. Bij RTV Apeldoorn werken we met zo’n 135 vrijwilligers en hebben we geen mensen in dienst. Het zijn trouwe vrijwilligers, hoewel de doorstroming bij jongeren wel iets groter is. Regelmatig stromen die door naar een baan in de media, dus daar zijn we ook heel trots op. Bij de kerken zie je veel vrijwilligers maar ik ben er echt trots op dat RTV Apeldoorn niet onderdoet voor de kerken als het om vrijwilligers gaat.”

“Wij zijn een groot voorstander van streekvorming en voor samenwerking, zeker op bestuurlijk niveau. Net voor corona wilden we al afspraken maken met het PBO van de regionale omroep en andere omroepen om elkaar beter te leren kennen. Maar door corona is allemaal een beetje stil komen liggen. We hebben in dit gebied ook een actief huis-aan-huis blad en De Stentor, maar sinds die laatste bij het AD is gekomen voel je dat de afstand tot die krant groter is geworden.”

Afspiegeling van bevolking
“Hoewel we als PBO doorgaans apart vergaderen, overleggen we nu vaker direct met het bestuur en de hoofdredacteur erbij. Bij RTV Apeldoorn hebben we een PBO – met 8 leden – dat voor corona 4 tot 6 keer per jaar bij elkaar kwam. Nu spreken we elkaar nog steeds regelmatig maar wel altijd online. Ons PBO is nu echt een goede afspiegeling van de lokale bevolking. Verschillende stromingen, en jong en oud, zijn goed vertegenwoordigd in ons PBO. De laatste discussie die we als PBO met de omroep gehad hebben, ging ook over sociale media en hoe we die als omroep beter moeten gaan benutten. Ik moet wel toegeven dat we door dat gedoe rond de concessie – het is tenslotte mogelijk dat onze werkzaamheden voor de omroep binnenkort stoppen – we wel een beetje onze andere werkzaamheden hebben laten liggen en dat vooral dat gedoe ons onderwerp van discussie was.”

Bron: BM

Bericht delen

Carolien Dieleman, Voorzitter van het PBO bij Open Rotterdam

De gemeente Rotterdam neemt Open Rotterdam behoorlijk serieus. “Dat blijkt uit het feit dat ze ons ook beheerder gemaakt hebben van een speciale mediaregeling voor Rotterdamse producenten en programmamakers, waarbij de omroep jaarlijks 30 maal 15.000 euro mag toekennen aan mensen met een goed idee voor een filmproductie. In het team dat de aanvragen beoordeelt, zitten PBO-leden. De hoofdredacteur van Open Rotterdam heeft daarin een adviserende rol.”

“Omdat niet iedereen goed kan schrijven, die in beeld denkt, laten we de makers altijd via een mondelinge pitch toelichting geven op het schriftelijk ingediende plan. Dat voegt echt iets toe. En die werkwijze levert juweeltjes op. Juweeltjes die soms ook te zien zijn bij de NPO.”

“Dat wij als PBO-leden (PBO is het Programmabeleid Bepalend Orgaan) de mediacommissie vormen en ook de budgetten mogen toekennen, maakt dat we echt zien wat er speelt in de stad. Zo hebben we rond corona, in een extra ronde, bijvoorbeeld 80 voorstellen gekregen over allerlei zaken die in Rotterdam spelen. Hoewel we er uiteindelijk maar 15 konden honoreren hebben we wel van alle voorstellen kennis kunnen nemen. Wat me is opgevallen is dat ook een humoristische aanpak rondom corona het goed doet. Het maakt het even wat lichter.”

Podcasts en YouTube
“Op dit moment zien we dat de podcast steeds populairder wordt. Een mooie ontwikkeling, ook omdat we hier geen radio maken. Op YouTube scoren we goed onder jongeren. Een regelrechte hit was het programma Ezki’s Schoolleven waarin de jonge acteurs heel herkenbare problemen en kwesties aan de kaak stellen als op het verkeerde pad raken, ruzie hebben, verliefd zijn enzovoorts. Dit programma werd door veel jongeren gevolgd. Open Rotterdam kun je online goed vinden maar we zenden niet de hele dag uit. Dat maakt het soms ingewikkeld om te laten zien wat voor moois hier allemaal gemaakt wordt.”

Open Rotterdam is de eerste streekomroep die van de NLPO het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen heeft gekregen. “Daar zijn we hartstikke trots op. Er ging een behoorlijk intensieve review aan vooraf. Mooi aan dat keurmerk is dat het je ook tussentijds handvatten geeft om de kwaliteit van je omroep te bewaken. Ik vind het PBO een hele levendige, open club. Ik geloof dat als je goed kan samenwerken je ook minder snel negatieve kritiek krijgt. Dat mensen dan eerst de dialoog met je zoeken voordat ze je veroordelen.”

PBO-voorzitter Carolien Dieleman ontvangt keurmerk uit handen van directeur-bestuurder Marc Visch van de NLPO

“We werken goed samen met RTV Rijnmond en we vinden het allebei heel gezond dat er twee omroepen (deels) in hetzelfde gebied actief zijn. Rijnmond doet bijvoorbeeld veel aan verslaglegging van regionale en professionele sport waar wij – op een klein sportfilmfestival na – vooral op de amateursport of specifieke sportuitingen als skaten gericht zijn. Ook bijzonder was een serie portretten over Rotterdamse rappers met zeer diverse achtergronden en zeer uiteenlopende drijfveren die in hun teksten tot uitdrukking worden gebracht.”

“Sommige omroepen werken nu nog op een manier die tientallen jaren geleden al achterhaald was. Nu niet op sociale media zitten vind ik ondenkbaar. Er kan nu zoveel meer. En er gebeurt ook zoveel meer. De uitdaging zit hem als omroep vooral in hoe je als stadsomroep heel zichtbaar kunt zijn en blijven op sociale media. De leden van het PBO geven nu bijvoorbeeld via WhatsApp rechtstreeks onderwerpen door aan de redactie van Open Rotterdam, als ze via hun achterban interessante nieuwtjes tegen komen. Dat werkt prima en vergroot de betrokkenheid tussen PBO en redactie.”

Corona
“Als PBO hebben toen de pandemie begon eerst geprobeerd ons overleg online te doen, maar dat werkte niet. De vergadering sloeg dood. Daarna hebben we tweemaal – volledig coronaproof – vergaderd op verschillende locaties en zo ook de pitches voor de Mediaregeling door kunnen laten gaan onder dezelfde strikte voorwaarden.”

“We hopen als PBO dat een nieuw kabinet de rol van een actieve lokale omroep onderkent en daar meer geld voor vrij maakt. Bij ons loopt zoveel talent rond met allemaal verschillende achtergronden, die zo door kunnen stromen naar andere media. En die de berichtgeving in Nederland nog zoveel diverser zouden kunnen maken. We zouden bij Open Rotterdam nog veel meer tijd willen besteden aan de coaching van dat talent. De gemeente hoeft geen grote communicatie-afdeling te hebben als ze gewoon investeert in een goede lokale publieke omroep.”

Bron: BM

Bericht delen

Inschrijving voor Lokale Media Awards geopend

Op vrijdag 11 juni worden de Lokale Media Awards online uitgereikt. Alle inzendingen worden beoordeeld door een deskundige vakjury. Lokale omroepen hebben veel gemeen, maar er zijn natuurlijk ook verschillen in bijvoorbeeld budget, personeel en faciliteiten. De jury beoordeelt de inzendingen dan ook in de context van de middelen waarmee ze gemaakt zijn.

Daarnaast zijn de speerpunten voor de jury dit jaar lokale journalistiek, verbondenheid met en betrokkenheid bij het uitzendgebied, maatschappelijke functie en professionalisering. Naast deze speerpunten worden inzendingen ook getoetst aan meer algemene criteria, zoals originaliteit, creativiteit, relevantie, actualiteit, kwaliteit, impact, uitstraling en emotie.

Online voorlichtingsbijeenkomst
De NLPO organiseert op maandag 15 maart van 17.00 tot 18.00 uur een online voorlichtingsbijeenkomst over de Lokale Media Awards. Juryleden Timo Kamst en Bart Jan Cune zijn aanwezig om hun ervaringen te delen en jouw vragen te beantwoorden. De Lokale Media Awards zijn de prijzen van en voor de lokale publieke omroep. Het laat zien wat lokale omroepen te bieden hebben op het gebied van organisatie, content en talent.

Bron: NLPO/BM

Bericht delen

Einde aan dubbele doorgiftekosten lokale omroep

Marc Visch, directeur-bestuurder NLPO: “Dit voelt als een overwinning. Het doorberekenen van de kosten voor signaaldoorgifte vanaf de centrale Media Gateway is ons al jaren een doorn in het oog. Want terwijl distributeurs veel grote zenders juist goed betalen, worden de lokale omroepen, die het toch al niet ruim hebben, soms onterecht op extra kosten gejaagd.”

Vooral de opstelling van Ziggo in dit dossier zorgde bij de NLPO voor veel irritatie. Als grootste distribiteur van het land onttrokken zij zich tot nu toe als enige van de zogenoemde ‘must-carryverplichting’, het principe dat de kosten voor distributie van uitzendingen vanaf een centraal punt voor rekening van de distributeurs zijn. In de Mediawet is die verplichting voortaan expliciet geregeld. De wijziging gaat naar verwachting in op 1 juli aanstaande.

Bron: NLPO/BM

Bericht delen

NOS, RPO en NLPO werven lokale journalisten via lokalejournalistiek.nl

Lokale journalistiek speelt een cruciale rol in het geven van betrouwbare en onafhankelijke informatie en het controleren van lokale democratie. Zeker nu gemeenten de afgelopen jaren steeds meer verantwoordelijkheden hebben overgenomen van het rijk.

De 60 journalisten van dit project komen in dienst bij de NOS, maar de dagelijkse aansturing ligt op lokaal/regionaal niveau. Zo werk je als journalist samen met je collega’s van de regionale en lokale omroepen in de haarvaten van de samenleving. Dit project is mede mogelijk gemaakt door het ministerie van OCW.

Meer informatie is te vinden op de website lokalejournalistiek.nl.

Bron: NOS/RPO/NLPO/BN

Bericht delen

Versterking lokale journalistiek door samenwerking publieke omroepen

Het bundelen van journalistieke kracht en kennis moet zorgen voor een verrijking en verbetering van de kwaliteit van de lokale berichtgeving.

De gedachte is dat nieuws en achtergronden uit de haarvaten van de maatschappij ook relevant kunnen zijn voor een regionaal en landelijk bereik. Daarvoor is samenwerking tussen de lagen in het mediabestel essentieel. De extra journalisten dragen bij aan een professioneel redactioneel netwerk dat – volledig gefaciliteerd – kwalitatieve content oplevert, beschikbaar voor alle lagen en platformen: lokaal, regionaal en nationaal.

Minister
De samenwerking is een uitwerking van plannen van minister Slob voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media uit zijn zogenoemde Visiebrief. Hij heeft hiervoor 4,5 miljoen euro beschikbaar gesteld. Minister Slob: “Goede lokale en regionale journalistiek is essentieel voor een goede democratie en goede lokale informatievoorziening. Samenwerken versterkt dit. Ik ben dan ook blij dat deze partijen samen de schouders zetten onder deze belangrijke opgave.”

Het plan Versterking Lokale Journalistiek door Samenwerking sluit ook aan op een recent advies van de Raad voor het Openbaar Bestuur en de Raad voor Cultuur. Zij pleitten daarin voor concrete afspraken, meer samenwerking en een stevigere financiering voor regionale en lokale media, zodat overal in Nederland goede lokale journalistiek aanwezig is. Het gaat hierbij om een experiment, waarbij NLPO, RPO en NOS hopen dat de ervaringen die worden opgedaan, ook op langere termijn waarde zullen hebben en een vervolg zullen krijgen.

Samenwerken
Marc Visch, directeur-bestuurder NLPO: “We zijn blij met dit gezamenlijke initiatief en de steun van de minister om de noodzakelijke lokale journalistiek ook via samenwerking verder te versterken, en waarbij iedere publieke laag werkt vanuit de eigen kracht en verantwoordelijkheid. Lokale omroepen zitten in de haarvaten van de samenleving en hebben als geen ander toegang tot wat er lokaal speelt en leeft. Door beter samen te werken kan dat aanbod verder worden versterkt en ook regionaal en zelfs landelijk een groter bereik vinden.”

Mark Minkman, bestuurder RPO: “Het speerpunt is de lokale journalistiek te versterken met journalisten. Met een journalist in alle dorpen, steden en streken vervullen we de essentiële rol die we spelen voor de lokale samenleving en democratie. We bouwen in een samenwerking tussen NOS, NLPO en RPO aan een publiek bestel met betrouwbaar nieuws voor heel Nederland met al het belangrijkste nieuws uit de eigen achtertuin tot aan de andere kant van de wereld.”

Verantwoordelijkheid
Gerard Timmer, Algemeen Directeur NOS: “Drie publieke zielen, één eigenlijk volstrekt logische gedachte. Het verzoek van minister Slob past in de filosofie van de NOS dat we naast onze publieke taak in berichtgeving op het gebied van Nieuws, Sport en Evenementen ook verantwoordelijkheid willen laten zien voor de journalistiek. Een verantwoordelijkheid die we meer en meer tonen in de samenwerking met de regionale omroepen. Die we constructief verkennen met private partijen en een filosofie die ertoe leidt dat we nu ook met regionale en lokale omroepen gaan experimenteren.”

Bron: NOS/NLPO/RPO

Bericht delen

NLPO gaat verder als enige sectororganisatie lokale omroep

Met die keuze komt een einde aan de Organisatie Lokale Omroepen Nederland (OLON), die als vereniging tot 2015 nog de collectieve belangen van de lokale omroepen behartigde, maar sindsdien al haar taken en verantwoordelijkheden aan de stichting heeft overgedragen.

Marc Visch, directeur van de NLPO: “De sector heeft baat bij meer tempo, regie en richting. Door nu te kiezen voor één sterke sectororganisatie kunnen we verder met het professionaliseren van deze belangrijke laag in het omroepbestel en het versterken van de relevantie en levensvatbaarheid van onze sector.”

De uitdagingen voor de NLPO zijn niet mals. Meer dan twee derde van de lokale omroepen verkeert volgens het Commissariaat voor de Media al jaren in financiële nood. Daardoor kunnen ze hun functies lang niet overal in Nederland goed uitvoeren. Bovendien zijn de verschillen tussen lokale omroepen enorm en wordt er, als gevolg van de toenemende belangstelling voor nieuws van dichtbij, van alle kanten aan de lokale omroep getrokken.

Visch ziet daarom ook een groeiende verantwoordelijkheid voor de NLPO: “Als sector vragen we om serieus meer geld en alle signalen wijzen inmiddels de goede kant uit. Dat betekent dat we ons als sectororganisatie ook op die manier moeten gaan verhouden en daarbij helpt het natuurlijk als er één duidelijk en goed georganiseerd aanspreekpunt is voor partijen. Overigens niet alleen als het gaat over geld, maar bijvoorbeeld ook over de wettelijke taak, technische voorzieningen en samenwerking binnen het bestel.”

De NLPO organiseert binnen de sector inspraak en zoekt naar overeenstemming en draagvlak door middel van een College van Omroepen. De stichting organiseert bovendien per jaar meerdere bijeenkomsten en faciliteert klankbordgroepen over uiteenlopende beleidsthema’s. Visch: “Niet de sectororganisatie bepaalt de doelen, maar de omroepen doen dit gezamenlijk. Omroepen hebben een stem in de standpunten en visie. De NLPO legt niets op, maar organiseert met en voor de omroepen het gesprek met alle partijen.”

Bron: NLPO/BM

Bericht delen

Servicedesk voor samenwerking lokale en regionale omroepen

Lokale en regionale omroepen vinden elkaar steeds vaker en makkelijker, bijvoorbeeld op het gebied van contentuitwisseling, programmatische samenwerking en benutting van technische infrastructuur. Maar volgens de NLPO, de brancheorganisatie voor de lokale publieke omroepen, gaan de samenwerkingsverbanden steeds vaker voorbij aan de wettelijke taak van de lokale omroepen zelf en de ontwikkelingsfase waarin de lokale omroepsector zich momenteel bevindt.

Marc Visch, directeur van de NLPO, vermoedt dat door regionale omroepen soms opzettelijk gebruik gemaakt wordt van de beroerde materiële en financiële situatie waarin veel lokale omroepen zich op dit moment nog bevinden. Visch: “Wat de NLPO betreft mag samenwerking er nooit toe leiden dat een regionale omroep, die zich primair moet richten op het niveau van de provincie, kerntaken van een lokale omroep gaat uitvoeren omdat de laatste als gevolg van falend overheidsbeleid – namelijk een tekortschietende bekostiging – deze wel wil, maar niet kán uitvoeren.”

Lokale omroepen staan aan de basis van ons publieke omroepbestel. Ze maken zelf deel uit van de samenleving waarover ze berichten, weten wat daar speelt en brengen mede door de inzet van vele vrijwilligers hyperlokale verhalen naar boven die soms informeren, activeren, controleren of ontroeren, maar altijd verbinden.

Door binnen het publieke bestel samen te bouwen aan de lokale omroep, met behoud van de brede wettelijke taakopdracht, wordt het publieke omroepbestel in zijn geheel sterker ingebed in de Nederlandse samenleving met al zijn schakeringen. Samenwerking tussen de drie lagen kan hier met de juiste randvoorwaarden een belangrijke bijdrage aan leveren.

Advies om te komen tot gelijkwaardige samenwerking
De lokale omroepen hebben samen met de Vereniging van Nederlandse gemeenten een voorstel ingediend bij het kabinet voor de omvorming van de huidige 250 lokale omroepen naar 80 streekomroepen, ter versterking van de kwaliteit en organisatie van de lokale journalistiek. Visch: “Alles wijst erop dat regionale omroepen de hete adem van dat voorstel voelen. Terwijl zij door de streekvorming straks over 80 uitstekende samenwerkingspartners kunnen beschikken.”

De NLPO gaat met de servicedesk lokale omroepen actief ondersteunen en uitgebreid informeren over de korte termijn verleidingen waar zij zich soms voor gesteld zien in de contacten en contracten met een regionale omroep. De servicedesk combineert de organisatorische, juridische, financiële en technische expertise om eventuele voorstellen voor samenwerking vanuit meer gelijkwaardigheid en wederkerigheid in te richten.

De brancheorganisatie publiceert vandaag op haar website ook een serie ‘omgangsregels’ en wijst verder verspreid over het land contactpersonen aan die door lokale omroepen aldaar kunnen worden benaderd met vragen over nieuwe en bestaande samenwerkingsinitiatieven. De organisatie verwacht zo in een eerder stadium oneigenlijke inzet van samenwerking op te kunnen merken en hierover zo nodig aan de bel te trekken bij het ministerie van OCW die de samenwerking stimuleert met extra geld.

Uitgangspunten & contactgegevens servicedesk
Op de pagina Samenwerking met regionale omroepen staan de uitgangspunten van de NLPO voor de samenwerking tussen lokale en regionale omroepen. Daar zijn ook de contactpersonen van de servicedesk te vinden, niet alleen van de NLPO maar ook van enkele lokale / streekomroepen in het land, die je meer informatie kunnen geven of je met je vraag over samenwerking kunnen helpen.

Bron: NLPO/BM

Bericht delen

Drie lokale omroepen verlaten 1Twente

Omdat het leeuwendeel van de content en het werk voor de gezamenlijke programmering al door 1Twente Enschede en 1Twente Hengelo werden geleverd, zal de luisteraar en kijker hier nauwelijks hinder van ondervinden, zegt directeur Flip van Willigen van de streekomroep 1Twente.

Volgens Van Willigen is de stap van Borne, Haaksbergen en Almelo jammer, maar onontkoombaar. “We merkten dat samenwerken steeds moeilijker werd, omdat Borne, Almelo en Haaksbergen een andere kijk op het werk hadden en een andere kant opgingen.”

Van Willigen vindt het verbreken van het samenwerkingsverband geen vrolijk moment. “Maar als je allemaal wat anders wilt, kun je beter op je eigen manier verder gaan. We blijven overigens wel bezig met onze opdracht: het versterken van de lokale journalistiek. We gaan zeker verder kijken of we daar met anderen aan kunnen werken. Dat houdt niet in dat we dat morgen gaan doen. We zetten geen overhaaste stappen.”

In een persbericht melden de drie vertrokken omroepen dat zij van mening zijn dat zij hun taken in hun eigen verzorgingsgebied beter op eigen kracht uit kunnen voeren en dat er te weinig toegevoegde waarde is te behalen uit de samenwerking binnen het RMC Twente.

Het RMC (Regionaal Media Centrum) Twente werd in 2012 door tien van de elf Twentse publieke lokale omroepen opgericht. Het doel was samenwerken en professionalisering op redactioneel en technisch gebied, zonder te fuseren tot één grote Twentse omroep. Elke omroep werkte vanuit zijn eigen locatie en probeerde waar mogelijk de krachten te bundelen met de collega’s.

Volgens Borne, Almelo en Haaksbergen waren er recentelijk ontwikkelingen waarbij het samenwerkingsverband meer het karakter dreigde te krijgen van één grote Twentse fusie-omroep. En dat is niet wat de omroepen voor Borne, Almelo en Haaksbergen willen. Volgens van Willigen is er echter nooit sprake geweest van een fusie tussen de omroepen.

Het wegvallen van de drie lokale omroepen uit de streekomroep 1Twente is een tegenvaller voor de Stichting NLPO, de overkoepelende organisatie van lokale omroepen in Nederland. De NLPO stuurt juist op meer samenwerkingen tussen lokale omroepen en de vorming van streekomroepen. 1Twente werd vorig jaar nog uitgeroepen tot Omroep van het Jaar door de NLPO.

Bron: 1Twente/BM

Bericht delen