Harm Edens zal het programma gaan presenteren. Een woordvoerder van Talpa laat aan Shownieuws weten: “Het klopt dat SBS6 10 voor Taal dit jaar gaat brengen. Het betreft een panelquiz waarin iedere aflevering twee BN’er duo’s tegen elkaar strijden. De teams spelen diverse taal- en woordspellen.”
Wanneer de eerste aflevering te zien zal zijn, is nog niet bekend. De eerste opnames van 10 voor Taal moeten nog plaatsvinden. Het progamma was sinds 1989 te zien bij respectievelijk VARA, TROS en KRO en had verschillende presentatoren. Robert Long was de eerste en Anita Witzier de laatste. Producent van de serie is Talpa Entertainment Producties.
Op betrokken en bevlogen wijze regelt Van Dijk bijzondere verrassingen voor bijzondere mensen. Normaal gesproken zijn zij het namelijk die de handen uit de mouwen steken om anderen te helpen, zonder dat ze daar iets voor terug verlangen. Sommigen hebben juist een hoge gunfactor door een aangrijpend, maar herkenbaar verhaal.
Hoewel Van Dijk de verborgen camera in veel van haar programma’s (zoals Wie het laatst lacht) juist gebruikt voor komische doeleinden, wordt deze in Hart in Aktie op een andere manier gebruikt. Mensen worden verrast zonder te weten wat hen overkomt en door de verborgen camera krijgen we de pure emotie en reactie van hen te zien.
Het nieuwe seizoen van Hart in Aktie is vanaf woensdag 6 januari wekelijks om 21.30 uur te zien op SBS6. Hart in Aktie wordt geproduceerd door EndemolShine Nederland.
De uitzending trok maandag 1.006.000 kijkers bij RTL 4 en 327.000 kijkers bij RTL 5, zo blijkt uit de gegevens van Stichting KijkOnderzoek.
Op social media was er veel ergernis over de nieuwe Big Brother. Kijkers vonden dat er door de presentatoren Geraldine Kemper en Peter Van de Veire te veel met psychologen werd gesproken en dat er te weinig van de kandidaten te zien was. Kritiek was er ook op de veelvuldig hoorbare Big Brother-stem, die met een Vlaams accent spreekt.
Vanaf dinsdag 5 januari wordt Big Brother elke werkdag om 21.30 uur en elke zaterdag om 18.00 uur uitgezonden bij RTL 5, Videoland en in Vlaanderen op VIER. Naast deze reguliere uitzendingen is iedere donderdag om 21.30 uur Big Brother: Live te zien, gepresenteerd door Geraldine Kemper en Peter Van de Veire.
Big Brother wordt geproduceerd door EndemolShine Nederland in samenwerking met Lecter Media.
Big Brother maandagavond van start op RTL 4 en RTL 5
Big Brother is inmiddels uitgezonden in 66 landen en wordt wereldwijd nog altijd omarmd door veel kijkers. De aftrap Big Brother: De Start wordt gepresenteerd door Geraldine Kemper en Peter Van de Veire en is op maandag 4 januari om 20.30 uur te zien bij RTL 4, RTL 5 en in Vlaanderen op VIER.
De locatie van het Big Brother-huis is nieuw. De vier Nederlanders en vier Vlamingen stapten op oudejaarsdag een coronaproof huis binnen dat is gelegen naast het kantoor van producent EndemolShine in Amsterdam-Zuidoost, achter de Johan Cruijff ArenA. Het huis is 300 vierkante meter groot. Daarin bevinden zich 125 camera’s – zelfs op het toilet – die de acht bewoners nauwlettend in de gaten houden. Voorheen waren dit slechts 25 camera’s.
Speciaal voor het programma lanceert zangeres Davina Michelle, samen met Vlaamse rapper Woodie Smalls, vandaag de titelsong: Big Brother. Geïnspireerd door het experiment, het spel-element en het alziend oog van Big Brother schreef zij de song in no-time.
Vanaf dinsdag 5 januari wordt Big Brother elke werkdag om 21.30 uur en elke zaterdag om 18.00 uur uitgezonden bij RTL 5, Videoland en in Vlaanderen op VIER. Naast deze reguliere uitzendingen wordt iedere donderdag om 21.30 uur Big Brother: Live uitgezonden, gepresenteerd door Geraldine Kemper en Peter Van de Veire.
Bij Videoland kan via twee livestreams 24/7 worden meegekeken in het Big Brother-huis. Big Brother wordt geproduceerd door EndemolShine Nederland in samenwerking met Lecter Media.
Het gaat om een belang van 8,82 procent. Hierdoor groeit de participatie van de Eredivisie CV van 35,28 procent in EMM naar 44,10 procent. Hiermee wordt uitvoering gegeven aan al in 2012 gemaakte contractuele afspraken. De overige aandeelhouders in EMM zijn The Walt Disney Company (51 procent) en de KNVB (4,90 procent).
Eredivisie CV laat weten dat de geplande overname goed aansluit op de toekomstplannen richting een professionele league-organisatie en de verdere waardeontwikkeling van het Nederlands voetbal.
“We staan aan het begin van een nieuw Big Brother-tijdperk”
Big Brother wordt vanaf 4 januari op maandag tot en met zaterdag uitgezonden bij RTL 5, de Belgische zender VIER en op Videoland, waar ook 24/7 een live stream te zien is.
Waarom hebben jullie besloten Big Brother opnieuw in Nederland te maken?
Rob: “Big Brother is in veel landen nog steeds een succes. Sinds de lancering is het programma in 62 landen te zien geweest en zijn er 483 series uitgezonden over de hele wereld. Het is altijd onze ambitie geweest om het programma terug te brengen in Nederland. Het is hier nota bene begonnen en relevanter dan ooit. Vandaag de dag worden we constant in de gaten gehouden en veel mensen profileren zichzelf op social media. Dus als je nu in deze wereld een groep mensen opsluit in een huis, heeft dat natuurlijk een heel andere betekenis dan twintig jaar geleden. Er was toen nauwelijks internet. Daarom dachten we de afgelopen jaren: het is nu heel interessant om het format weer terug te brengen. Maar het is geen goedkoop programma en best wel een aanslag op het budget van een zender. Dus daar hebben we lang over gesproken. En op een gegeven moment viel het.”
Populariteitswedstrijd
Jeroen: “Even los van het format en het feit dat het de moeder der realityshows is, is het best lastig om één reden te noemen om Big Brother terug te brengen. We hadden zoveel haakjes.”
Rob: “Primair reageren en meteen een oordeel hebben zonder dat we iemand echt kennen, is heel erg van deze tijd. Daarnaast is Big Brother natuurlijk een populariteitswedstrijd, wat in deze maatschappij van heel andere betekenis is omdat iedereen op internet constant verwikkeld is in een populariteitswedstrijd. Maar in het Big Brother-huis kun je er geen filter overheen plakken.”
Jeroen: “Big Brother kan een bepaalde mate van urgentie hebben. Althans, dat hopen wij als makers. Kijk bijvoorbeeld naar Black Lives Matter, #metoo en andere politieke discussies. In dit huis komen al deze issues samen; wat gebeurt er als je gewoon met elkaar praat?”
“De spellen zijn echt
belangrijk. Dat worden
ijkpunten in het programma”
Wat verandert er aan het format?
Jeroen: “We gaan terug naar de basis, de kracht van het programma. Maar dat betekent niet dat we geen nieuwe elementen toevoegen. Die zitten hem in de techniek, en in het spelelement. Dat is nu een stuk grootser, meeslepender en tactischer. Vroeger kreeg je gegarandeerd een geldprijs. Nu moeten ze met z’n allen echt werken voor de hoofdprijs, waar maar één iemand mee naar huis gaat.”
Rob: “De spellen zijn echt belangrijk. Dat worden ijkpunten in het programma. Sommige mensen herinneren zich Big Brother vooral als een stel pratende mensen op een bank, maar uiteindelijk is het qua format een populariteitswedstrijd.”
Jeroen: “Per week kiezen we een thema en daar koppelen we spellen aan, zodat we een verhaal kunnen vertellen.”
Rob: “En de invloed van de kijker wordt groter dan hij ooit was.”
Jeroen: “We zeggen ook wel: ‘Speel je in het huis of speel je thuis?’”
Social detox Spelen jullie met de social media-maatschappij van nu?
Jeroen: “Ja, het is bijna een social detox: dat is zelfs de tagline geweest in een van de eerste versies. Wat gebeurt er als je echt moet afkicken? En als je zelf kunt zenden, maar geen reactie krijgt? Dat is een relatief groot element in dit seizoen.”
Rob (grijnzend): “En daar gaan we zeker mee spelen.”
Jeroen: “Een vraag die wij bijvoorbeeld stellen tijdens de casting is: heb je geheimen? Daarop antwoorden veel mensen met ‘nee’. Maar mensen realiseren zich vaak niet wat het met hen doet als ze echt zichzelf moeten zijn. Dat zie je al aan het verschil tussen de gefacetunede foto’s op de castingformulieren en hoe ze er echt uitzien als ze op gesprek komen. We zijn zo gewend om de beste versie van onszelf te laten zien. In het huis moeten ze echt zichzelf laten zien: ze kunnen niet anders.”
Waar letten jullie op bij de casting?
Jeroen: “De casting is een grote uitdaging. We proberen iedereen te vertegenwoordigen en een groep samen te stellen waarin iedereen in Nederland én Vlaanderen zich kan herkennen. Daarnaast moet de dynamiek binnen de groep goed zijn. Het is één grote puzzel. Als je een persoon weghaalt, moet je de puzzel bijna helemaal opnieuw gaan leggen.”
Rob: “We hebben ruim zesduizend aanmeldingen ontvangen waarvan we na een lang castingproces tientallen mensen hebben geselecteerd en daar worden uiteindelijk de definitieve bewoners uit geselecteerd.”
Keerpunt
Jeroen: “We vragen ze uiteraard waarom ze meedoen. Wat veel mensen gemeen hebben, is dat ze op een keerpunt in hun leven staan, ze willen iets anders. Of ze kennen Big Brother van vroeger en wilden altijd nog een keer de uitdaging aangaan. En anderen doen het voor het geld of de spellen.”
Rob: “Er zijn ook mensen die minder goed nagedacht hebben over hun motivatie.”
Jeroen: “Die hebben niet in de gaten wat voor traject ze ingaan. Meerdere casting-gesprekken, dan nog een psychologisch gesprek, een medische keuring. Je komt niet zomaar bij de laatste groep: mentaal en fysiek moet het kloppen. Sommigen zien Big Brother als een soort lifeline. Die denken: dit wordt de verandering in mijn leven.”
“Sommigen zien Big Brother
als een soort lifeline. Die denken:
dit wordt de verandering in mijn leven”
Heeft de coronacrisis invloed gehad op het productieproces?
Jeroen: “Het heeft het behoorlijk ingewikkeld gemaakt. We hebben al een heel groot team, ruim tachtig mensen, dat we nog groter moeten maken om verschillende teams te creëren. We werken met shifts die nooit met elkaar in contact komen. Mocht er binnen een shift een geval zijn van besmetting, dan kunnen we die hele ploeg naar huis sturen, en staat een extra shift standby om dit op te vangen.”
Rob: “Daarom is er in de regiekamer een glazen muur gebouwd, waar wij achter moeten blijven.”
Jeroen: “Er is een heel apart communicatiesysteem binnen het systeem gebouwd, zodat de hoofdpersonen makkelijk contact met elkaar kunnen hebben. Dat systeem is behoorlijk Star Trek-achtig. Vanaf mijn bureau kan ik op het scherm in de regiekamer verschijnen en roepen: ‘Ja dat is een mooi shot, schakel naar het gesprek in de keuken!’ En voor de bewoners moeten we natuurlijk ook alles goed regelen, zodat ze 100% schoon het huis in gaan. En als we dat allemaal doorlopen hebben, is het Big Brother-huis de veiligste plek ter wereld.”
Andere cultuur Hoe verloopt de samenwerking met België?
Rob: “Dat gaat heel goed. Door die samenwerking wordt financieel gezien een stuk meer mogelijk. We hebben daarentegen ook te maken met een andere cultuur, dat merken we bijvoorbeeld aan het verschil in communicatiestijl. Ook de samenstelling van de cast moet precies kloppen voor beide culturen. De uitdaging is ook dat we met twee partijen werken die soms andere wensen hebben, waardoor we ervoor moeten waken dat we niet heel erg gaan conformeren.”
Jeroen: “Belgen zijn bedachtzamer en denken daardoor soms langer na, terwijl wij Nederlanders weer impulsiever zijn.”
Rob: “Jeroen is de projectleider. Big Brother functioneert echt als een bedrijf, met ieder zijn eigen verantwoordelijkheid. En hij runt dat bedrijf.”
Zetten jullie vooral in op Videoland, of zijn de traditionele zenders ook nog belangrijk?
Rob: “Videoland speelt een even belangrijke rol als televisie. De doelgroep is breed, daarom hebben we op Videoland en RTL ingezet. De hoop is dat die twee samen een grote groep bereiken. De kijker kent Big Brother natuurlijk van tv.”
Jeroen: “Maar Videoland is wel ongelofelijk belangrijk geworden along the way.”
Rob: “Zo’n live stream voelt toch een beetje als: ik ga even binnengluren. Het feit dat je zelf kunt beslissen om even een uurtje binnen te kijken, is fascinerend.”
“In deze editie bekijken we het
veel meer vanuit het experiment”
Wat maakt Big Brother 2021 anders dan vorige seizoenen?
Jeroen: “In deze editie bekijken we het veel meer vanuit het experiment. We hebben veel gepraat met Maarten Reesink, reality-tv-deskundige aan de UvA. Maar ook met veel psychologen, psychiaters, sociologen en seksuologen. We onderzoeken hoe we ervoor kunnen zorgen dat het experiment zo goed mogelijk klopt en wat we moeten doen om iets in het huis teweeg te brengen. Maar ook: hoe reageren de kijkers op de mensen in het huis en wat zegt dat? Dat analyserende karakter proberen we in de live shows ook naar boven te brengen, zonder dat het een college wordt. Het is minder: die is leuk en die is stom, en veel meer: waarom vind ik dat en wat zegt dat over mij? Wat doet een eliminatie met de groep? De live show wordt een datacenter van het experiment, waar alles geanalyseerd wordt.”
Portacabins Zijn er grote veranderingen in het huis zelf?
Jeroen: “Het huis is natuurlijk technisch een stuk beter dan toen, maar in de basis hebben we een zelfde soort huis gemaakt. Het is een prefab huis, geen villa à la Love Island.”
Rob: “We hebben lang nagedacht of we een bestaand huis zouden nemen, zoals in Polen is gedaan. Maar het kenmerk van Big Brother is voor ons toch echt die portacabins. Dat je in een afgesloten ruimte op een soort ondefinieerbare locatie zit.”
Jeroen: “Het moet worden zoals het was, maar toch iets fijner. Het moet iets prettigs, maar ook iets beangstigends hebben. De techniek is super geavanceerd. Er hangen veel meer camera’s dan vroeger. Er ligt 25 kilometer aan kabel. De regie werkt op iPads, waarop heel snel geschakeld kan worden. We kunnen nu ook veel makkelijker monteren, dat maakt ons leven iets overzichtelijker. Het grootste deel blijft gelukkig wel mensenwerk.”
Knipoog naar vroeger
Rob: “Vroeger hingen er 24 camera’s, nu meer dan 100. Als je die oude Big Brother-afleveringen terugziet, hoor je nog net de camera niet piepend draaien. De kwaliteit van de camera’s is een stuk hoger. We moeten veel meer shots kunnen maken, meer camera’s en meer close-ups. Als er nu een mooi gesprek tussen twee deelnemers is, pikken de kijkers het niet meer als ze dat in een totaalshot moeten kijken.”
Jeroen: “We hebben als een soort knipoog naar vroeger het oude camerakruis opnieuw gebouwd. Daar stonden vroeger alle cameramensen. Dat hoeft nu niet meer, het is nu allemaal onbemand. Je kunt daar van buiten naar binnen gluren zonder dat de bewoners het doorhebben.”
Wanneer is Big Brother 2021 voor jullie geslaagd?
Rob: “Als we een heel grote groep mensen hebben bereikt, als mensen erover praten en verslaafd zijn geraakt aan Big Brother.”
Jeroen: “Ik denk dat het tijd is voor een realityshow die meer is dan ‘just another reality show’, zonder dat het te zwaar wordt. Reality kan meer zijn dan amusement. Het kan je ook aan het denken zetten. Wat meer begrip kweken tussen mensen is dan mooi meegenomen.”
Is het een eenmalige reünie of het startschot voor nog meer seizoenen?
Jeroen en Rob tegelijkertijd: “Laten we uitgaan van het laatste!”
Jeroen: “Hopelijk niet meteen erachteraan, want ik kan wel een break gebruiken straks. Maar we gaan er wel vanuit dat we het begin staan van een nieuw Big Brother-tijdperk.”
Technische specificaties
115 4K robotcamera’s
100 dagen 24/7 x 4 streams
Computergeheugen van 300 Terabyte
Meer dan 500 regelbare lichtbronnen
Ruim 8 kilometer glasvezelkabel
Ruim 25 kilometer bekabeling
Bron: BM/Jip Mendes
Fotografie: Roland J. Reinders
De focus komt daarbij nog meer te liggen op de core business: ontwikkeling en productie van kwalitatieve en onderscheidende content. De nieuwe structuur omvat naast de interne fusie tussen productiebedrijven Simpel Media en Zodiak Nederland, die samengaan onder de naam SimpelZodiak, ook de start van een Influencer Marketing Agency en de aanstelling van Colin Delahay (53) als CFO Banijay Benelux.
Peter Lubbers, CEO Banijay Benelux: “De nieuwe structuur stelt Banijay Benelux in staat om een toekomstbestendig creatief powerhouse te creëren. Een bedrijf dat financieel gezond is en waarin wij flexibeler kunnen opereren om verder te innoveren en te excelleren in onze core business; het ontwikkelen, adapteren, excellent produceren, verkopen en (internationaal) distribueren van creatieve en kwalitatieve content. Daar ligt onze kracht als verhalenvertellers. Zowel binnen het lineaire en digitale domein, voor traditionele zenders tot streamers en VOD platforms.”
SimpelZodiak
Het nieuwe SimpelZodiak vormt per 1 januari 2021 hét productiehuis in Nederland dat gespecialiseerd is op het gebied van reality, adventure en factual content. Het portfolio bestaat onder andere uit de sterke merken Expeditie Robinson, Hunted, Ik Vertrek en Temptation Island. Door de creatieve en productionele krachten van Simpel Media en Zodiak Nederland te bundelen, wordt alle expertise in de genres samen gebracht in één label onder bedrijfsvoering van Laurens Woldberg (Managing Director) en Jan Hendrik Smeenge (Producent).
Door deze fusie ontstaat er tevens een heldere differentiatie en effectievere samenwerking met de andere labels binnen Banijay Benelux: EndemolShine Nederland, NL Film, TVBV, Totem Media en Zodiak Belgium. “Met onze content bedrijven bieden wij een ongelooflijk divers aanbod aan titels in verschillende genres voor zowel onze klanten en adverteerders als het publiek en onze (toekomstige) werknemers. Van ijzersterk drama, soap, journalistieke programma’s, sport en talkshows tot films, gameshows, groot amusement, adventure en reality. Met Big Brother, Penoza, Expeditie Robinson, Op1, Hunted, Miljoenenjacht, GTST, Temptation Island, All You Need is Love, de Vlaamse soap Familie en Liefde voor Muziek als belangrijkste merken van Banijay Benelux”, aldus Lubbers.
Blockbuster Media
Naast deze fusie heeft het bedrijf meer ambities. Banijay Benelux gaat een Marketing Influencer Agency – met werktitel Blockbuster Media – opzetten, dat zich gaat richten op influencer marketing. Dit nieuwe label gaat samenwerken met merken en social influencers, die primair voortkomen uit eigen programma’s zoals Temptation Island en Big Brother. Daarnaast wordt er ook samengewerkt met influencers die al enigszins gevestigd zijn.
Nieuwe CFO
De aanstelling van Colin Delahay – voormalig Finance Director bij Endemol Shine Group – als Banijay Benelux’s CFO in de tweekoppige directie, brengt in de nieuwe structuur een uitstekende visie op financieel vlak met zich mee en een uitzonderlijk sterke en strategische leider met een veelzijdige, internationale financiële carrière. Samen met CEO Peter Lubbers zijn zij toegewijd om een thuisbasis te bieden voor het beste talent en met hun team en in samenwerking met partners de grenzen van creatieve vrijheid en ondernemerschap op te zoeken.
Fien Vermeulen en Fernando Halman, Nicolette Kluijver en Kaj Gorgels, Heleen van Royen en Bart Meeldijk, Moïse Trustfull en Kaj van der Voort en ook Emma Deckers en Christiaan Bauer stropen de mouwen op om te gaan bouwen. Daarmee vragen zij, tijdens deze avond, aandacht voor een bijzondere donateursactie van Stichting Het Vergeten Kind voor de bouw van Hotel Heppie Veluwe.
Als inspiratie voor het Heppie fantasiehotel hebben een aantal kinderen, die een moeilijke kindertijd doormaken, tekeningen gemaakt over hoe het hotel in hun dromen eruit zou moeten komen te zien. Gaat het de duo’s lukken om deze tekeningen tot leven te wekken? Welk duo heeft de beste LEGO skills?
Over Het Vergeten Kind en Hotel Heppie
Je ziet ze misschien niet, maar ze zijn er wel: de vergeten kinderen van Nederland. Thuis is het onveilig of onleefbaar en missen ze liefde, veiligheid en structuur. Soms is het zo ernstig dat ze niet meer bij hun ouders kunnen wonen. Voor hen bouwen we Hotel Heppie Veluwe, een plek waar ze op adem kunnen komen en alle positieve aandacht krijgen die ze nodig hebben.
Natasja Froger, ambassadeur van Het Vergeten Kind, vertelt waarom Hotel Heppie zo belangrijk is: “Elk kind verdient het om even onbezonnen kind te zijn. Daarom ben ik ook ambassadeur van Het Vergeten Kind. Bovendien is het voor deze kinderen heel belangrijk om omringd te worden door kinderen die op een bepaalde manier ‘hetzelfde’ zijn als zij. Ze hebben het allemaal moeilijk op hun eigen manier, maar het zijn natuurlijk gewoon kinderen. Op een Heppie Vakantie of Weekend krijgen ze de aandacht die ze verdienen, zien ze elkaar en voelen ze dat zij er ook mogen zijn. Ze kunnen vriendjes maken, krijgen zelfvertrouwen en dat nemen ze ook weer mee naar hun ‘gewone’ leven.”
LEGO Masters Kerstspecial is op zaterdag 26 december te zien om 20.00 uur bij RTL 4. Het programma wordt geproduceerd door EndemolShine Nederland en is gebaseerd op het originele Britse format van Tuesday’s Child en de LEGO Group.
Hij studeerde eerst rechten en was ook bijna zeven jaar advocaat op de Zuidas. Vervolgens werd hij juridisch adviseur bij EndemolShine, een bedrijf dat video-content bedenkt én produceert. Je kan denken aan programma’s als Big Brother, Op1, GTST, Penoza, All You Need is Love, Zondag met Lubach en voetbalwedstrijden van FOX Sports.
Bij dit bedrijf groeide hij uit tot CEO van de Nederlandse tak, dat zo’n 500 werknemers telt én tot Chairman Northern Europe waardoor hij ook verantwoordelijk was voor de activiteiten in België, Duitsland en Scandinavië. Afgelopen zomer heeft Boudewijn na die 15 jaar besloten het bedrijf te verlaten, dus dat is een mooi moment om de balans op te maken.
Hoe word je als Zuidas-advocaat uiteindelijk CEO van een creatief mediabedrijf? Hoe geef je leiding aan 500 mensen? Wat zijn de overeenkomsten tussen persoonlijke ontwikkeling en talentontwikkeling binnen een bedrijf? Waarom koos Boudewijn ervoor om na 15 jaar EndemolShine te verlaten? Hoe kijkt hij terug op deze 15 jaar en vooruit op de tijd die nu is aangebroken. Vanuit de woonkamer van Boudewijn Beusmans krijgt Joost de antwoorden op onder andere deze vragen.
