Er valt ook wat te vieren voor de Britse creatieve sector. In 2003 werd wetgeving van kracht, die ervoor zorgde dat creatieve ondernemers de IP-rechten op hun formats konden behouden. Sindsdien is de Britse creatieve sector gigantisch gegroeid. Dit jaar wordt voor meer dan twee miljard Britse pond (!) naar het buitenland uitgevoerd in de vorm van format fees, finished program sales (tegenwoordig meer gerapporteerd als library sales) en consumer products. De VS geldt voor de Britten al jaren als een geweldige afzetmarkt, met name door het ontbreken van een taalbarrière. Bijna de helft van de internationale sales belandde aan de overkant van de oceaan.
Ieder jaar zien meer dan veertig (!) nieuwe
productiebedrijven het levenslicht
Het is geen toeval dat het de Britten zo voor de wind gaat. Financiers staan te trappelen om creatief talent ruimte te bieden, de overheid stimuleert waar mogelijk de productiesector en er lijkt een oneindig reservoir aan creatief talent te bestaan. Ieder jaar zien meer dan veertig (!) nieuwe productiebedrijven het levenslicht, die op dit moment moeten concurreren in een stagnerende afzetmarkt. Ook in het Verenigd Koninkrijk ziet de advertentiemarkt er niet geweldig uit, maar de exportpijplijn zorgt voor doorzettende groei. Ik mag al een jaar of vijftien in deze dynamische wereld rondlopen en ben al die jaren onder de indruk van de kwaliteit van de Britse creatieve sector.
Het is interessant dat de overheid de basisvoorwaarden schiep, maar ook dat creatieve ondernemers de kansen pakken. Een mooi voorbeeld is Richard McKerrow, oprichter van het bedrijf Love Productions, dat The Great Bake-Off ontwikkelde. Of Stephen Lambert, bedenker van Gogglebox en Undercover Boss en oprichter van Studio Lambert. Stephen heeft een geweldig team om zich heen verzameld, dat door anderen bedacht IP (zoals De Verraders) tot ongekende hoogte weet op te stuwen. En zo is er jaarlijks nieuw talent dat doorbreekt en fantastische programmering bedenkt.
Dit alles wordt voortgestuwd door het nieuwgierige Britse publiek dat programma’s van eigen bodem een warm hart toedraagt. De Britten zijn al jaren gewend aan programmering van hoge kwaliteit. Bijzonder is dat alle genres aan bod komen: van soaps (jazeker, Coronation Street bestaat nog steeds) tot drama, van factual tot entertainment. Wie wil weten wat creatief ondernemen betekent, moet maar eens langsgaan in de hoofdstad van de audiovisuele sector.
Criticasters zullen wijzen op de huidige problemen bij de BBC en Channel 4, het overnamebod van Sky op ITV of de komende verzadiging van de streamingmarkt. Het is waar dat de wetten van de audiovisuele sector op dit moment worden geherdefinieerd. Maar de Britse creatieve productiesector lijkt het niet te deren, die gaat van succes naar succes.
Oege Boonstra
Oege Boonstra is internationaal media consultant en founding partner van management adviesbureau 3Rivers
Bram Husken: “De afgelopen 10 jaar is BBC First hier uitgegroeid tot een gevestigde naam en zijn we tegenwoordig structureel in de zender top 10 te vinden. Maar we zien ruimte innovatie en groei. BBC One is hier natuurlijk sinds mensenheugenis te ontvangen en dat leidt bij een grote groep mensen soms tot verwarring over wat BBC First dan eigenlijk is. De naamswijziging in BBC NL neemt veel verkeerde percepties weg. Langs de 3 pijlers van sterke marketing, groeiende investeringen in het aanbod en de uitbreiding van ons portfolio, zullen we onze loyale fans kunnen superserven én ook een nieuwe doelgroep naar ons aanbod kunnen trekken.”
Hale Mouritz: “We hebben ongeveer 30% groei geboekt sinds 2023, het kanaal doet het fantastisch goed. In 2024/2025 behaalden we een marktaandeel van 1,73% binnen de commerciële doelgroep 25-59 jaar en 2,3% in de bredere doelgroep A4+. Maar zoals Bram zei: veel mensen denken dat het ergens in Engeland wordt samengesteld en dat het niet voor hen is gemaakt. Terwijl: we zijn gevestigd in Amsterdam, met lokale programma- en marketingexperts die de juiste selectie maken. En alles Nederlands ondertiteld. Met name de serie Death in Paradise, met de spin-offs Beyond Paradise en Return to Paradise, is een pareltje met consequent hoge scores – en exclusief te zien bij BBC NL.”
Hessel Roos: “Ik snap de vraag of in de toekomst wellicht ook lokaal product te zien zal zijn, maar als ik kijk naar onze content pijplijn, dan bevinden we ons in een luxe positie. Het ligt daarom niet voor de hand om direct Nederlandse producties te doen, al moet je nooit nooit zeggen. De rebranding is wel iets waarvan uit uitgebreid onderzoek naar voren kwam dat het moest gebeuren. Het is meer dan alleen een opfrissing. Het maakt direct duidelijk dat dit een kanaal voor Nederlanders is. We benaderen dan ook echt alles als Nederlands-Brits. Ons creatieve team in Londen heeft daarvoor nauw samengewerkt met Resoluut, een Amsterdams digital design bureau. In alles staat de Nederlandse gebruiker straks centraal, in de merkidentiteit, de idents, de voice-over tot en met de sonic branding. Met ons nieuwe lokale mediabureau Zuiver en verbeterde sociale en digitale kanalen, verwachten we dat straks nog veel meer Nederlanders kennismaken met BBC NL en verliefd zullen worden op onze programma’s.”
