Kevin Soares zet IDTV op wereldkaart

“Waar we twee jaar geleden één van de iets meer dan veertig productiebedrijven waren binnen de groep, daar zijn we inmiddels behoorlijk gestegen in de ranking”, constateert Kevin Soares glunderend. “We zitten nu in de top 5, wellicht zelfs top 3. In 2021 was IDTV verantwoordelijk voor het bestverkopende format van All3Media en dat is niet alleen financieel prettig, maar ook voor het respect dat je verdient.”

Dat is niet in de laatste plaats de verdienste van Soares zelf, die na zes jaar als gedelegeerd producent te hebben gewerkt bij IDTV sinds 1 maart officieel is aangesteld als EVP International Formats. In die nieuwe functie begeleidt hij in eerste instantie de mondiale uitrol van De Verraders. “De lancering was zo’n succes op RTL 4, dat al meteen tijdens het eerste seizoen telefoontjes uit Amerika kwamen: we wanna get in on it! In die sneltreinvaart liep IDTV tegen allerlei uitdagingen aan: hoe gaan we dat doen in al die landen, maar vooral: hoe houden we daar grip op? Met De Verraders creëren we een wereld waarin kandidaten een spelletje spelen, ook psychologisch, en daar maken wij een programma van. Dat is toch een andere ‘aanvliegroute’ dan bij een gemiddeld realityprogramma.”

Aan het stuur
“Daardoor was er vanuit de IDTV-directie de behoefte om zelf meer aan het stuur te zitten bij de buitenlandse producties. Normaliter gaat de consultancy van een format via All3Media International, maar na overleg met Engeland is uiteindelijk mijn functie gecreëerd. Als maker weet ik heel goed wat nodig is om dit programma te produceren. Uiteindelijk ben ik verantwoordelijk voor de uitvoering van onze internationale salesstrategie, ancillary ambities en formatbewaking”, aldus Soares, die tussen de drukke bedrijven door weer even is neergestreken in het Amsterdamse IDTV-pand.

Marc Pos, die kortstondig bij het gesprek aanschuift, voegt daaraan toe: “Het is mooi om te zien dat Kevins talent tot ondernemerschap nu extra tot bloei komt. We hebben leuke inhoudelijke gesprekken en het is heel tof om samen de wereld in te trekken. En Kevin spreekt waanzinnig goed Engels, daar ben ik echt jaloers op. De Verraders is in elf maanden tijd verkocht aan elf landen, het is het snelst verkopende nieuwe format ter wereld. Als het ook in Engeland en Amerika een succes wordt, dan kan het in potentie misschien wel de impact krijgen die The Voice had. Daar dromen we van. Het kán…”

“Als Engeland en Australië het
ook zo goed gaan doen, dan
krijg je écht andere gesprekken”

Soares: “Bij M6 hadden we de meest succesvolle lancering van een entertainmentformat op de Franse tv sinds de introductie van Big Brother in 2001. In Noorwegen scoorde de eerste aflevering 42% marktaandeel en er komen nog vier landen aan. Als Engeland en Australië het ook zo goed gaan doen, dan krijg je echt andere gesprekken; ook met landen die nu nog even afwachten of het echt allemaal zo goed uitpakt als bijvoorbeeld in Nederland.”

Fuik
In hoeverre zijn de buitenlandse versies anders dan wat we hier zien?
“Het is interessant om te zien hoe cultuurverschillen tot uiting komen in het format van De Verraders. Ik verbaas me over Spanje dat, ondanks het temperament en de passie daar, wars is van de directe confrontatie. Aan de ronde tafel krijg je dat helemaal niet mee. En in de Vlaamse versie, die IDTV samen met All3Media Belgium produceert, vonden wij de stemming aan de ronde tafel best timide, maar de Belgen waren van: o wauw, echt!?”

“Maar ondanks die cultuurverschillen zijn we van binnen uiteindelijk allemaal hetzelfde. Als we met zestien mensen aan de ronde tafel zitten en de host zegt: bespreek met elkaar wat er vandaag is gebeurd en het valt stil, dan vindt in elk land iedereen dat irritant en neemt uiteindelijk altijd iemand het woord die niet meer tegen de stilte kan. Of neem het feit dat je deelnemers uit een realiteit haalt die ze kennen en in een omgeving zet waar liegen en bedriegen in een repetitief schema de norm is, dan zwemt iedereen de fuik van het spel in. Dat werkt overal, mensen reageren daar allemaal hetzelfde op.”

In seizoen 1 leken de deelnemers ook verrast door zichzelf, over hoe heftig het spel werd ervaren.
“Ja, we zijn daar ook zelf wel mee geconfronteerd. We hebben vanaf het begin een psycholoog erbij betrokken en vanuit RTL is er ook veel aandacht om goed met kandidaten om te gaan. Uiteindelijk hebben we dat samen aangescherpt na seizoen 1 en dragen we dat ook uit naar andere landen. Het advies is altijd: zorg dat je een intakegesprek hebt met een psycholoog, dat die ook op de set is en dat je nazorg biedt. Bij de ene kandidaat is één telefoontje voldoende, bij de ander zijn dat twee of drie gesprekken. Dat verschilt ook wel een beetje per land.”

Connectie krijgen
“Toen ik ging bellen met Australië en uitlegde: jongens, hier goed op letten, dit is belangrijk, kreeg ik natuurlijk producers aan de lijn die letterlijk zeiden: luister Kevin, maak je geen zorgen, wij hebben Masterchef en Married At First Sight groot gemaakt, we weten echt wel hoe je televisie produceert. Dan is aan mij om uit te leggen: dat snap ik en ik zeg ook niet dat jullie het niet kunnen, maar er zijn bij dit format een paar dingen die klein lijken, maar wel de kern van het succes bepalen. Ja, daar zijn ze inmiddels ook achter. Omdat ik tot een half jaar geleden zelf aan hun kant heb gezeten en regelmatig met consultancy te maken heb gehad, is mijn eerste doel altijd snel connectie met mensen te krijgen. We zijn allemaal makers en ik ben hier om jou te helpen een zo mooi mogelijk programma te maken. Dat je niet wordt gezien als een bemoeial of iemand die alleen dingen verbiedt. Nee, dat kan niet, is eigenlijk het laatste wat ik wil zeggen in die meetings.”

“Het leuke is dat ik nu de kans krijg om overal in de wereld te zien hoe ze televisie produceren. De Noren werken vergelijkbaar met ons; ze zijn kritisch en praktisch, iedereen in de productie helpt elkaar. En ze staan open voor advies, ze weten ook: jij komt informatie brengen waar we wat mee kunnen. Met de Noren is het echt een kwestie van ideeën uitwisselen. (Glimlacht) Frankrijk is wat lastiger. Dat is gewoon een andere mentaliteit; je kunt je daar iets minder welkom voelen… In Australië heb ik uiteindelijk een supertoffe tijd gehad en was na wat sleutelen iedereen blij met het eindresultaat. En bij Amerika (daar komt De Verraders op Peacock, het streamingplatform van NBC, JtN) had ik ook allerlei ideeën…”

“De Amerikanen geven net zoveel
geld uit aan één missie als wij aan een
complete aflevering van 70 minuten”

En die kwamen uit?
“Ja en nee. Ik kwam aanrijden bij het kasteel in Schotland, waar zowel de Amerikaanse als Engelse versie wordt opgenomen door Studio Lambert, en het leek wel een backstage festivalterrein: er stond een complete portocabin village. De Amerikanen geven net zoveel geld uit aan een missie in het programma als wij aan een complete aflevering van 70 minuten. Die missies zijn mega uitvergroot, inclusief speedboten en helikopters waar kandidaten uit springen. En dan wordt er gewoon een tweede helikopter gehuurd om dat ook goed in beeld te brengen. Het is een production value waar je u tegen zegt, maar in essentie spelen ze dezelfde spellen als wij. Geld doet natuurlijk veel, maar het programma wordt er niet per definitie beter door. (Lachend) En aan het eind van de dag zijn er precies dezelfde uitdagingen als bij elke andere productie: de catering is niet goed en we lopen drie uur uit… Het is wel heel leuk en leerzaam om al die verschillen in producties mee te maken.”

Vies woord
Vlak nadat Kevin Soares bij IDTV was aangesteld als EVP International Formats werkte hij mee aan De Week Van, de blogrubriek op de site van dit blad. Een citaat uit zijn laatste bijdrage: ‘Ik vond sales vroeger nog weleens een vies woord. Iemand koud vragen om ergens geld voor te betalen, dat lag mij niet, zei ik dan altijd. Maar ik was er wel goed in. Vroeger als parttime verkoper bij The Phone House (“Hoe gaaf is deze nieuwe Nokia 3310”), later als producer voor Topchef, waarbij ik voor 80.000 euro aan potten/pannen en keukenapparatuur moest barteren. Het doel was nooit de sales op zich, maar altijd een middel om een ander doel te halen. Zorgen dat je alle spullen in huis hebt om je productie te kunnen draaien. Nu ben ik bezig om mij te verdiepen in de wondere wereld van ancillary. Producten en/of diensten die je als aanvulling van je format op de markt kunt brengen. Een mooie toevoeging om een succesvol merk verder uit te bouwen én extra inkomsten te genereren. Om mezelf te oriënteren, speel ik de laatste tijd veel bordspellen en online games. Ik bekijk merchandise artikelen en bezoek live experiences. Gelukkig houden we bij IDTV wel van een beetje pionieren. Dus zijn wij de afgelopen weken druk bezig met de ontwikkeling en productie van ons eerste eigen ancillary product voor De Verraders. Wat het precies is, kan ik nu nog niet zeggen, maar als het goed is, ligt over een aantal weken in de winkel’.

Dat was dus een kaartspel. Hoe is dat gegaan?
“Haha, grappig dat je dat aanhaalt. Met de komst van Marc bij IDTV is een nieuw stuk ondernemerschap toegevoegd aan het dna van IDTV. Ik vind het heel interessant om te zien hoe hij niet alleen inhoudelijk zeer sterk is, maar ook commercieel gezien vliegensvlug kan denken. Vanuit die ondernemersgeest is mijn nieuwe functie extra interessant. Het kaartspel is zo’n voorbeeld, waarbij wij als IDTV alles zelf in huis hebben gedaan. Niet conventioneel en soms voor andere partijen (nog) niet altijd te volgen. De testoplage is inmiddels uitverkocht via Bruna en Bol en als The Traitors bij de BBC op zender gaat, verschijnt ook de Engelse variant van het kaartspel. Daarnaast zijn we nu met Identity Games in Rotterdam een bordspel over De Verraders aan het maken, wat straks wellicht ook navolging krijgt in het buitenland. Het is een interessante markt, maar je moet het goed uitzoeken en de aanlooptijd is lang.”

Kracht
In Nederland zijn inmiddels twee reguliere series uitgezonden op RTL 4, een speciale kerstversie op Videoland en eind oktober pakte de zender groot uit met een Verraders Halloween special. De opnamen voor serie drie zijn in volle gang, ditmaal met een Frans kasteel als locatie waar ook de tweede reeks van de Vlaamse versie wordt opgenomen. Ook in andere landen staan alweer vervolgseries gepland.

Soares: “We willen als IDTV meer aan de bal zijn. Marc Pos is natuurlijk de kapitein die naar buiten treedt, maar internationaal trekken we echt samen op. Het is mijn verantwoordelijkheid om ons eigen IP meer naar het buitenland te brengen, waardoor partijen bij psychologische reality als eerste aan ons denken. Maar ook Nikki de Jager, met wie we nu een nieuwe versie van Make Up Cup gaan maken, Nikkie’s Make Up Mansion, heeft natuurlijk nog steeds grote internationale potentie. Als ik ergens in geloof, dan weet ik inmiddels dat ik de kracht heb om andere mensen daar ook in te laten geloven. En ik geloof heel erg in wat we doen met De Verraders, met Nikkie en met The Unknown, ons grote nieuwe format. Daar haal ik mijn drive uit, dus ik zit hier echt helemaal op mijn plek.”

Bron: BM
Foto’s: Roland J. Reinders

Bericht delen

IMTC: “Fairytale time is over”

Afgelopen juli noteerde het Amerikaanse onderzoeksbureau Nielsen een bijzondere dag in de tv-geschiedenis. Voor het eerst keken in de VS meer mensen naar streamingdiensten dan naar reguliere televisiezenders. Toegegeven, het was in de zomer, maar toch: het was een bevestiging van de snelle groei van de streamingmarkt. Van de totale kijktijd werd 35% besteed aan streaming, dat met 23% een enorme stijging heeft doorgemaakt. Kabel-tv daalde tot een aandeel van 34% en de zogenaamde ‘terrestrial linear broadcast’ deelt nog maar voor 21% in de kijktijd. De gevolgen van deze daling zijn zichtbaar in de advertentiemarkt: 95% van de tv-reclamecampagnes bereikt nog maar de helft van de Amerikaanse huishoudens.

De marktleiders in streaming in de VS zijn Netflix (8%) en YouTube (7%), op enige afstand gevolgd door Hulu (3,6), Amazon Prime (3), Disney+ (1,8) en HBO Max (1%). Disney staat op het punt een paar stappen in het klassement te stijgen als ze ESPN en Hulu toevoegen aan hun aanbod, wellicht zelfs in combinatie met tickets voor hun pretparken om zo extra aantrekkelijk te zijn voor abonnees. Peacock van NBC komt er ook nog bij, net als Paramount, dat met een exclusieve bundeling met Hallmark een hedge wil maken tegen Prime Video, aldus Habets.

Ontwikkelingen genoeg, derhalve. “In de VS bevindt de streamingmarkt zich in het Wilde Westen. Er zijn erg veel aanbieders, die allemaal dure content en kostbare originals produceren. Een bedrijf runnen in deze markt wordt er niet makkelijker op, want ook de salarissen voor A- én B-acteurs zijn enorm gestegen. Eigenlijk zie je dat een gezonde cashflow en een goede marge onder deze omstandigheden niet mogelijk zijn. Fairytale time is over.”

IMTC

Dalende loyaliteit
Een blik op de aandelenkoersen onderschrijft zijn gelijk. Van de grote diensten zijn die het laatste jaar flink ingezakt, tot wel 60% – een enorme kapitaalvernietiging. En let wel: dit zijn grote bedrijven, die nog steeds miljarden investeren in premium content. Zij zullen ook nog te maken krijgen met concurrentie uit China, waar drie grote bedrijven hun streamingdienst hebben gebouwd op het succes van hun diverse gamingplatforms – en zo dus beschikken over een enorme ‘loyalty base’. Baidu telt er 101 miljoen abonnees, Youku – van AliBaba – 90 miljoen en Tencent liefst 194 miljoen. Habets: “We kunnen nauwelijks overzien wat het voor de markt gaat betekenen als die ecosystemen met macht én kapitaal hier actief gaan worden.”

“We kunnen nauwelijks overzien
wat het voor de markt gaat betekenen
als die ecosystemen met macht én
kapitaal hier actief gaan worden”

Mede door de grote concurrentie in de streamingmarkt is de ‘churn’, het aantal opzeggers, flink toegenomen. Mensen zeggen vaker hun abonnement tijdelijk op, bijvoorbeeld in afwachting van het nieuwe seizoen van hun favoriete serie, of proberen gewoon eens een andere dienst uit. Die dalende loyaliteit is ook te zien in het afnemende succes van free trials: steeds minder mensen laten zich als klant binnenhengelen na afloop van zo’n proefperiode. Netflix lukt dat nu nog maar in 55% van de gevallen, terwijl dat twee jaar geleden nog 71% was.

Voeg deze ontwikkeling bij het feit dat we na twee coronajaren weer meer tijd buitenshuis besteden, met voorspelbare gevolgen voor de totale kijktijd, en dat we te maken hebben met een torenhoge inflatie in een slechter draaiende economie en het valt niet moeilijk te voorspellen dat het ‘video-ecosysteem’, zoals Habets het noemt, onder grote druk komt te staan. Sterker nog, we staan aan de vooravond van een ‘perfect storm in de streamingwereld’. “Ook in Nederland zijn er te veel streamingdiensten, de kijker ziet door de bomen het bos niet meer. Het landschap is toe aan een herziening: de komende jaren zal het kaf van het koren worden gescheiden. Via consolidatie of faillissementen, maar er zal een shake-out plaatsvinden.”

Habets

Nichekanalen
Habets, die als baas van RTL Videoland als streamingdienst lanceerde en medegrondlegger was van NLZiet, voorspelt dat diensten die niet beschikken over een financiële buffer van voldoende omvang, het niet zullen redden. Omdat de ‘customer lifetime value’ maximaal onder druk staat – en daarmee het verdienmodel – wordt het immers een stuk ingewikkelder om nieuw kapitaal aan te trekken. Ook wordt het steeds moeilijker kwalitatief topproduct te blijven creëren. En met de grote concurrentie in premium content zijn steeds duurdere marketingcampagnes nodig om het product onder de aandacht te brengen, wat het businessmodel niet aantrekkelijker maakt.

Inmiddels snakte de zaal naar wat goed nieuws. Valt deze aangekondigde storm te overleven? En zo ja, hoe dan? Habets ziet daarvoor mogelijkheden in goedkopere producten; door reclame gefinancierde gratis kanalen, bijvoorbeeld, of door te leunen op ‘eversellers’, series, films en documentaires uit de bestaande library. Ook podcasts bieden mogelijkheden, net als nichekanalen voor specifieke doelgroepen. Habets: “Technische ontwikkelingen zorgen ervoor dat je je kijkers steeds beter kunt volgen, waardoor je dus ook een betere propositie hebt voor je adverteerders. Goedkopere streamingdiensten gaan een opmars maken binnen deze zeer moeilijke markt.”

Het is een uitdaging die Habets zelf ook zal moeten aangaan, want tijdens zijn openingswoord maakte hij bekend per 1 november in dienst te treden als CEO van ProSiebenSat.1. Daar wil hij, zo zei hij, “wat meer innovatie en ondernemerschap inbrengen”, maar hij krijgt ook als taak de streamingdienst Joyn te incorporeren in de bedrijfsvoering. Een opdracht die niet valt te vergelijken met de introductie van Videoland gedurende zijn tijd bij RTL, vindt hij. “Toen moest de online streamingmarkt nog worden ontgonnen. Nu is dat een overvol speelveld geworden.” Eén tipje van de sluier wilde hij wel vast oplichten. “Wat mij betreft gaan we niet zitten in de hoek van de high-end premium producties, want daar is het echt al veel te druk.”

Breekijzer
Eén manier om een nieuwe dienst in de markt te zetten, werd afgelopen jaar succesvol toegepast door nieuwkomer Viaplay, de video on demanddienst van de Viaplay Group, voorheen de Nordic Entertainment Group, uit Zweden. Hun verrassende – en winnende – bod op de rechten van de Formule 1 maakte de nieuwe streamer in één keer een gevestigde naam onder fans van Max Verstappen. Hoewel Viaplay pas sinds 1 maart actief is in Nederland, heeft het met de breekijzers Formule 1 en – in mindere mate – de Premier League-darts al een vaste kijkersschare verworven.

Binnenkort komen daar de eerste Nederlandse Viaplay-originals bij, nog afgezien van de programma’s die ze via distributiedeals ‘met alle grote spelers’ mogen uitzenden, zo vertelde de Zweedse Filippa Wallestam, EVP en Chief Content Officer bij de Viaplay Group. Het belangrijkste doel voor de internationale markt is 2,5 miljoen abonnees, van wie ze een aanzienlijk deel in Nederland hopen te verwelkomen. “Niet voor niets hebben we zoveel ingezet op de verslaggeving rond de Formule 1. Daar proberen we dingen echt anders te doen, uitgebreider, beter”, vertelde Wallestam.

Het doel voor de internationale markt
is 2,5 miljoen abonnees, waarvan
Viaplay een aanzienlijk deel in
Nederland hoopt te verwelkomen

“En dat werkt. We krijgen daar overigens ook veel feedback op, inclusief de nodige vragen en kritiek, maar dat lijkt me niet meer dan normaal. Dat houdt ons ook scherp om het nog beter te doen.”

Het recept voor verdere groei in Nederland is simpel: de beste sportverslaggeving bieden in combinatie met de beste content, waarvoor kijkcijfersuccessen Celebrity Masterchef en Dragon’s Den reeds zijn binnengehaald. Van de ruim acht miljoen huishoudens in Nederland zal in 2025 zo’n 60% een streamingabonnement hebben, is de verwachting van Wallestam, en daarvan wil Viaplay een goede pluk voor zijn Scandinavische rekening nemen.

Investeren in kwaliteit
Een belangrijke plek in die strategie zal worden ingenomen door lokale producties. Gedreven door het wereldwijde succes van Scandinavische series wil Viaplay ook inzetten op Nederlandse content. Wallestam: “Het is een kwestie van investeren in kwaliteit. Vroeger speelde de taalbarrière nog een grote rol, maar die is aan het vervagen. Goede series gaan steeds makkelijker de grens over, dat zie je met al die Scandinavische thrillers. Daarom werken we in de Nordics zowel samen met grote namen als Lars von Trier en Lasse Hallström, als met jonge talenten.”

In Nederland komt Viaplay binnenkort met de duistere komedie Something Stupid, naar een script van Saskia Noort, en het misdaaddrama De schuldige. Ook wordt gewerkt aan een serie over de vuurwerkramp in Enschede, Roombeek, die in najaar 2023 te zien zal zijn. Wallestam: “Viaplay is hier om te blijven, want we geloven in de kracht van authentieke lokale content. En met lokale producties kun je de hele wereld veroveren.”

Oost-Europese zegetocht
Jerzy Buzek, oud-premier van Polen, viel het ooit op dat goed leiderschap veel overeenkomsten vertoont met het gedrag van kinderen. Als je valt, sta je weer op; je werkt graag samen; er wordt veel gelachen; je moet niet te veel en te lang werken; je vindt het leuk anderen te overtuigen en te motiveren; je geeft zelf het goede voorbeeld en, misschien wel het belangrijkste: je denkt niet te veel na, maar doet gewoon.

Voor Tamara Aagten, Hilversumse van geboorte en opgeleid als journalist, bleken dit profetische woorden: ze verklaren precies waarom ze ooit terechtkwam in Polen en erin slaagde daar een heus media-imperium op te bouwen. Haar vrolijke presentatie tijdens het IMTC-diner was een aaneenschakeling van schijnbare toevalligheden: ze werd gebeld door die, werd daarvoor gevraagd en toen werd dat toevallig een succes. Wie echter een blik werpt op de successen die ze als producer in Polen, Oekraïne en ook Rusland tot stand heeft gebracht, met lokale versies van Spoorloos tot baanbrekende docufictieseries, weet dat toeval hierin slechts een ondergeschikte rol heeft gespeeld.

In een mediamarkt die voor velen uit het Hilversumse wereldje onbekend terrein is, en waar zij tamelijk makkelijk kon aarden omdat haar moeder een Poolse is, ontdekte Aagten bijvoorbeeld dat Polen het moeilijk vinden om hun hoofd boven het maaiveld uit te steken, maar juist supermensen blijken in crisismomenten: wat er ook misgaat, die opnamen zullen lukken.

Zelenski
En ook dat in Rusland de geweldigste scriptschrijvers rondlopen, die uitblinken in humor en fictie – de moeilijkste combinatie voor seriemakers. En dat, als een oorlog uitbreekt en je op stel en sprong besluit niet meer voor Russische media te werken, het dus mogelijk is om binnen anderhalve week, dankzij alle contacten die je in twintig jaar televisiemaken hebt opgebouwd, een nieuwe programmacatalogus samen te stellen voor PolSat, de Poolse commerciële zender. Inclusief de Zelenski-serie, “want wat we allemaal vergeten zijn: Zelenski is van oorsprong cabaretier en acteur.”

“Ik wil altijd dat mijn
mensen weten wat ze doen
en waarvoor ze het doen”

Wat zouden dan haar Nederlandse kwaliteiten zijn die hebben bijgedragen aan de Oost-Europese zegetocht met haar productiebedrijf PolotMedia? “Volgens mij is dat heel simpel. We smijten geen geld over de balk, maar we leveren ook nooit in op kwaliteit. En alles moet logisch zijn. Als iemand ons bedrijf komt versterken en die stuit op zaken die hem of haar volstrekt onlogisch voorkomen, dan kan het heel goed zijn dat het een blinde vlek van ons betreft. Ik wil altijd dat mijn mensen weten wat ze doen en waarvoor ze het doen. En alles wat in dat proces niet logisch lijkt, dat wil ik aanpakken. Zo voorkom je een hoop frustratie en zorg je voor meer werkplezier.”

De woorden van Buzek hebben altijd een snaar geraakt bij haar, vertelt Aagten, omdat die precies de manier beschrijven waarop ze graag werkt. Uiteindelijk, zegt ze, is haar advies best eenvoudig. “Als je alles naar eer en geweten doet, dan komt het vast goed.”

Bron: Vincent Weggemans/BM
Foto’s: Feike Faase

Bericht delen

Halloween editie van De Verraders te zien bij Videoland

Dertien BN’ers gaan tot het uiterste in dit bloedstollende, psychologische spel waarbij de kijker wordt meegenomen in het gevecht tussen het goede en kwade. Onder leiding van oud deelnemer Frank Evenblij duiken de BN’ers in een avontuur vol list, bedrog en manipulatie. Lukt het de Getrouwen de Verraders op tijd te ontmaskeren? De Halloween editie van De Verraders is vanaf 27 oktober dagelijks te zien bij Videoland. Er verschijnen zes afleveringen.

Frank Evenblij: “Geweldig om aan de andere kant van het programma te staan, de vorige keer was ik deelnemer dus weet ik precies wat alle kandidaten van De Verraders ondergaan. Eigenlijk vond ik het nu prettiger om als presentator hier aan mee te werken en vooral omdat deze Halloween editie best een pittige, lugubere versie van De Verraders is. Ik kan alleen maar zeggen dat ik het met heel veel plezier heb gedaan.”

Op het geheel in Halloween ondergedompelde kasteel De Havixhorst, komen dit jaar dertien bekende Nederlanders samen. Dat zijn Bastiaan Ragas, Dave Roelvink, Famke Louise, Frits Wester, Christina Curry, Dennis Weening, Bobbi Eden, Gwen van Poorten, Ayoub Louihrani, Airen Mylene, Heleen van Royen, Soundos El Ahmadi en Hugo Kennis.

De Verraders is bedacht door Marc Pos en ontwikkeld door IDTV in samenwerking met de RTL Creative Unit. Het format is verkocht aan diverse buitenlandse zenders, waaronder NBC in Amerika en BBC in Engeland. Maandag 31 oktober sluit Videoland deze Halloween editie van De Verraders af met een extra spannende bloedige dubbele aflevering.

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen

Monica Geuze exclusief aan de slag voor Videoland

Monica Geuze: “Bij Videoland voel ik me zo thuis, dat het niet meer dan een logische stap is om een exclusieve verbintenis aan te gaan. Wat ik precies allemaal ga doen, gaan jullie nog horen, maar het eerste wat ik bekend kan maken, is dat ik als presentatrice van De Bachelorette Sylvia Geersen ga bijstaan in haar zoektocht naar liefde.”

Ellen van den Berghe, Hoofd Content Videoland: “Monica is een een-op-een match met Videoland, en doordat we al zo’n fijne samenwerking hadden, is het nu tijd voor de volgende stap. We willen bij Videoland meer Nederlands talent aan ons binden zowel voor- als achter de schermen. Eerder zijn we al exclusieve talentdeals aangegaan op scripted gebied met regisseur Will Koopman, acteur/theatermaker/storyteller Nasrdin Dchar, scenarioschrijver/auteur/rechercheur Simon de Waal en acteur/showrunner/scenarioschrijver Robert de Hoog. We zijn heel blij dat Monica ‘ja’ heeft gezegd en dat we samen met haar mooie non scripted producties gaan maken.”

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen

Mark Rietman speelt Peter R. de Vries in Videoland-serie

Daarnaast zal Mark Rietman de rol van misdaadjournalist Peter R. de Vries vertolken. Judas II: Dagboek van een Getuige is vanaf 10 november te bingen bij Videoland. Het is een productie van Fiction Valley.

Acteur Mark Rietman: “Gevraagd worden om auditie te doen voor deze rol, was al een enorme eer. Dat ik Peter R. ook echt neer mag zetten in de serie, daar heb ik eigenlijk geen woorden voor. Als acteur geef je altijd je eigen draai aan rollen, maar bij zo’n alom bekend en markant persoon als Peter R. wil je ook dat het publiek hem herkent. Het zoeken van die balans tussen eigen invulling en herkenbaarheid was een uitdaging die ik met beide handen heb aangegrepen.”

Andere rollen in Judas II: Dagboek van een Getuige zijn voor Rifka Lodeizen (Astrid Holleeder), Marit van Bohemen (Sonja Holleeder), Gijs Naber (Willem Holleeder), Melody Klaver (Victoria), Carry Tefsen (Stien Holleeder) en Aus Greidanus (rechter Wieland).

De beklemmende dramaserie is het vervolg op de serie Judas die in 2019 verscheen bij Videoland en laat van binnenuit zien hoe het leven als getuige eruitziet. De serie toont het ontroerende relaas van een vrouw die afscheid heeft moeten nemen van een werkzaam leven, van een moeder die probeert het goede te doen voor haar kinderen en kleinkinderen, van een zus en vriendin die haar omgeving altijd op sleeptouw neemt, én van een getuige in de zaak tegen haar broer Willem: Astrid Holleeder.

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen

The Real Housewives of Amsterdam vanaf 24 november bij Videoland

Luxe, rijkdom en drama: het leven van de housewives van Amsterdam staat er bol van. Maar is het echt alles goud dat er blinkt? The Real Housewives of Amsterdam zijn: Djamila Celina, Maria Tailor, Hella Huizinga, Sheila Bergeik, Susanna Klibansky, Cherry-Ann Person en Kimmylien Nguyen.

The Real Housewives of Amsterdam is een format van NBCUniversal en wordt geproduceerd door Concept Street. Internationaal kent het format al dertig edities en meerdere spin-offs waarvan de Atlanta, Beverly Hills en Orange County versies vanaf nu ook bij Videoland te zien zijn.

Bron: RTL Nederland/BM
Foto: Mark Engelen/RTL

Bericht delen

Skyhigh TV maakt Payboys voor Videoland

Want hoe jonger de jongen, hoe meer klanten bereid zijn om te betalen. In Payboys vertellen Tristan, Giovanni, Deniz en Gino over de duistere kanten van het werk, van systematisch misbruik tot uitbuiting in grote netwerken die tot op de dag van vandaag voor politie en samenleving buiten beeld blijven.

Payboys is geproduceerd door Skyhigh TV en is vanaf 16 november te zien bij Videoland.

Credits:
Opdrachtgever: Videoland
Productiebedrijf: Skyhigh TV
Producent: Bernard van den Bosch
Creative director: Wilfred Drechsler
Regie: Willem Timmers
Uitvoerend producent: Martine Tromp
Programmaontwikkeling: Marc Dik, Maartje Kamphuis
Commisioning Editor Videoland: Annemarie Labree
Head of non-scripted Videoland: Barry Schneider
Eindredactie: Willem Timmers
Redactie: Maaike Ruepert
Productie: Inma Millenaar, Sterre Hagen, Inge Peters, Ilaria Viola, Annabelle van Iwaarden
Camera: David Vaessen, Willem Timmers
Montage: Willem Timmers
Geluid: Stefan de Groen, Sebastiaan Dijkstra
Vormgeving: Willem Timmers
Lengte (in minuten): 44
Aantal afleveringen: 1
Gedraaid op: Arri Alexa, FS7
Datum eerste uitzending: 16 november, Videoland

Bron: Skyhigh TV/BM

Bericht delen

Vijfdelige documentaireserie over André Hazes bij Videoland

André gaat de strijd aan, vooral met zichzelf, die gepaard gaat met enkele rigoureuze beslissingen. De vijfdelige Videoland Original André Hazes toont een uitermate kwetsbare en eerlijke André en is vanaf donderdag 20 oktober in zijn geheel te zien bij Videoland.

Documentairemaker Cheeru Mampaey: “De oorspronkelijke intentie van de documentaire was het verhaal te vertellen van de opstart van André Hazes tijdens corona richting zijn De avond van je Leven in Ahoy in 2021. Toch liep het leven net even anders. Ik kreeg de kans om André van heel dichtbij te volgen, ook tijdens zijn burn-out en struggle met verslavingen. Dit zorgt voor een eerlijk, intiem en uniek document waarbij de kijker een André te zien krijgt die ze nog niet kennen.”

Het echte verhaal
In de serie is een zelfreflecterende en kritische André zichtbaar, kijkend naar de eerste beelden die voor zijn documentaire zijn gefilmd. In deze tijd speelden zijn verslavingen een grote rol in zijn dagelijks leven en dat van zijn naasten. Door te reflecteren op deze voor hem schrijnende beelden, wordt duidelijk hoe hij zich destijds eigenlijk voelde en hoe het leven van André er de afgelopen twee jaar echt uit heeft gezien.

André Hazes is geregisseerd door Cheeru Mampaey en geproduceerd door Het Konijn. De serie gaat op 19 oktober in première bij Tuschinski in Amsterdam.

Bron: RTL Nederland/BM
Foto: Set Vexy Productions/RTL

Bericht delen

Dit zijn de deelnemers van Special Forces VIPS 2022

De deelnemers van dit nieuwe seizoen zijn Ferry Doedens, Sylvia Geersen, Kaj Gorgels, Henk Grol, Mariska van Kolck, Donny Roelvink, Mark Schaaf, Denzel Slager, Ouassima Tajmout, Marianne Timmer en Thijs Zeeman. Het programma is vanaf woensdag 2 november wekelijks te zien bij Videoland.

De BN’ers doorstaan onder leiding van voormalig Special Forces Operators de loodzware fysieke en mentale training. Ze leveren letterlijk alles in; hun luxe, bezittingen, persoonlijkheid, ego en status. Aan den lijven ondervinden ze waartoe een mens in staat is, verleggen ze hun grenzen en komen ze oog in oog te staan met hun grootste angsten.

Special Forces VIPS wordt geproduceerd door SimpelZodiak, een label van Banijay Benelux. Het programma is gebaseerd op het format SAS Celebrity: Who Dares Wins. Het is een bizarre mix tussen reality en een militair trainingsprogramma. Het gaat over mind above muscle en prestaties waarbij het groepsbelang boven alle individuen staat. Het programma loopt momenteel ook al in Engeland, Denemarken, Frankrijk, Amerika en Australië.

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen