Article header image
Article header image

Geertje Hoek (Talpa Concepts) op zoek naar binnenlandse samenwerking

Op 1 december zat ze alweer twaalf jaar bij Talpa. “Meestal switchte ik wel na een paar jaar, dan beland je in een soort comfort zone, maar daar krijg je hier nooit de kans voor”, constateert Hoek lachend. “Toen ik begon, zaten er zestig mensen bij Talpa, maar er gebeurt iedere keer weer zoveel dat het toch een uitdaging blijft. Ja, dat heb ik wel nodig, ik ben op mijn best als ik een deadline heb of er druk op ligt. Mijn achtergrond zit in tv-productie, met name live evenementen waar je naar een moment toe werkt waarbij alles perfect op z’n plaats moet vallen. Dat heb ik altijd helemaal te gek gevonden.”

Toen de wegen van ITV en John de Mol zich scheidden, hoefde Hoek dan ook niet lang na te denken om zich aan hem en het nieuw op te richten Talpa Entertainment Productions (TEP) te verbinden. “We zijn als het ware opnieuw begonnen. Ik merk wel dat het steeds moeilijker wordt om aan goede mensen te komen. Zeker voor mijn afdeling, het creatieve team, is dat altijd al een uitdaging geweest, maar nu vissen ook OTT platforms als Disney, Amazon, Netflix en Viaplay nog eens in die vijver. Goede format-creatieven zijn nou eenmaal dun gezaaid.”

Scheiding
Voor haar kernteam van circa vijftien mensen zoekt Hoek naar een balans tussen ervaring, mensen die al jaren het klappen van de zweep kennen, en fris, jong talent met soms een totaal andere achtergrond. “We hebben er nu bijvoorbeeld een YouTuber bij en daarvoor iemand uit de hoek van de stand-up comedy. En daaromheen werken we meer dan ooit creatief samen met andere buitenlandse en Nederlandse partijen en individuen. We schurken natuurlijk dicht tegen de Talpa-zenders aan, met name SBS6, maar we brengen een duidelijke scheiding aan tussen formats die buitenproducenten willen pitchen aan de zender en aan ons, als Talpa Concepts.”

“Als je een kant en klaar idee hebt of het is bijvoorbeeld erg personality driven, ga er dan vooral direct mee naar de zendermanager. Maar is een format bijvoorbeeld ‘te groot’ en heeft een kleine producent daarvoor niet de (financiële) middelen om het verder uit te werken of het is gewoon zijn core business niet, kom dan vooral naar ons. Dan kijken we of we het samen kunnen ontwikkelen en delen we de rechten. We willen dat het mes snijdt aan twee kanten. Daarom dragen we nadrukkelijk uit op zoek te zijn naar professionele partijen om samen op te trekken. Wat we hen kunnen bieden, is co-creatie met een ervaren, dedicated ontwikkelteam, een internationaal distributienetwerk en – het belangrijkste – toegang tot de zender; een soort uitzendgarantie. Dat is in de wereld eigenlijk een unieke propositie. Onze graadmeter die we bij ieder nieuw idee hanteren is altijd: kunnen we hier een uniek, beschermd format van maken dat we internationaal kunnen uitrollen?”

Big Balance

Kom maar op!
Die nieuwe aanpak heeft alvast geleid tot “hele toffe samenwerkingen”, zoals Hoek constateert. Ze doelt onder andere op The Big Balance (recent uitgezonden) en Million Dollar Island dat dit voorjaar op tv komt, grote projecten die tot stand zijn gekomen in samenwerking met respectievelijk Spektr en Monday Media.

“Internationaal doen we dat al langer, maar we dachten: dit moeten we eigenlijk ook gewoon in Nederland uitdragen. Vorige week zat ik nog bij Tin Can, met Lennart Pijnenborg. Hij zei: ‘Ik heb iets dat veel minder goed bij ons past, maar het voelt dan toch gek om een concurrent te gaan bellen. Maar nu kom jij naar mij toe en dat vind ik eigenlijk heel leuk.’ Daarom wil ik ook dat iedereen dit weet, kom maar op met je ideeën! Want wellicht zien ze dan sneller het levenslicht. Uiteindelijk is dat toch de grootste motivatie voor elke creatief: je idee op tv zien!”

“Uiteindelijk is dat toch
de grootste motivatie
voor elke creatief:
je idee op tv zien!”

Waarbij Hoek zeker niet alleen op de kleinere producenten mikt. “Zo hebben we samen met idtv Lingo nieuw leven ingeblazen. Dat deed internationaal niet zo veel meer, maar na wat verfrissing is het opnieuw in de markt gezet en heeft het weer een boost gekregen. Met Skyhigh TV hebben we twee programma’s gedaan die al veel verder ontwikkeld waren: Kids Buy a House, oftewel Kinderen Kopen Een Huis en Ice Masters (hier onder de titel IJsmeesters, een koud kunstje, over makers van ijssculpturen, red.)”

Shoppen
Afgezien van toenadering tot collega-producenten richt Talpa het vizier ook steeds meer op de OTT-platforms. “Die begeven zich steeds meer op het terrein van non-fictie en zijn net zo goed aan het shoppen bij producenten: wat hebben jullie? Er zitten natuurlijk ook veel voormalige tv-mensen die ons goed kennen, dus voor grote projecten schuiven we daar net zo graag aan tafel; of het nu gaat om nieuw te creëren content, een second window voor de lineaire uitzending of extensies van bestaande formats. Bij Million Dollar Island werken we bijvoorbeeld samen met Amazon Prime zoals je zult gaan zien. (Lachend) Nee, we hoeven ons echt niet te vervelen.”

Million Dollar Island

“Kijk, we vinden het allemaal toch het allerleukst om met makers onder elkaar te zitten. John maak je niet gelukkiger dan óf om hem in een volle studio te zetten, óf aan tafel met een paar creatieven om een format helemaal uit te dokteren. Ik ken niemand die zo’n onstilbare honger heeft naar ideeën. Daar kun je hem ‘s nachts echt voor wakker maken. Of het nu een pitch is met studenten van de TV Academy of de meest gerenommeerde producent ter wereld, dat maakt voor hem niet uit. En er wordt risico genomen. De Dansmarathon of Marble Mania had je niet snel ergens anders gezien. Dat vind ik dan toch te gek. Hier kunnen gewoon wél dingen. Als we erin geloven, dan gaat het gebeuren en hoef ik niet eerst vijftig vinkjes te halen bij weet ik veel wie.”

The Big Balance: samenspel
tussen Spektr en Talpa

Illusionist Hans Klok, Olympisch windsurfkampioen Kiran Badloe, meervoudig wereldkampioen kickboksen Remy Bonjasky, voormalig K3-zangeres Klaasje Meijer, basketballer Chatilla van Grinsven en realityster en DJ Dave Roelvink werkten zich er maandenlang voor in het zweet: The Big Balance. Een tv-evenement met drie groots opgezette afleveringen, waarin BN’ers gingen highlinen: lopen en balanceren over een meterslange, paar centimeter brede lijn die op grote hoogte is gespannen.

In de grote finale op Nieuwjaarsdag bleek voormalig K3-zangeres Klaasje Meijer de koelbloedigste. Zij liep in de nok van de Johan Cruijff ArenA op veertig meter hoogte over een strak gespannen lijn van twintig meter lang en slechts 2,5 centimeter breed en won daarmee The Big Balance. De kijkcijfers vielen weliswaar wat tegen – rond de half miljoen mensen bekeken de apotheose – maar het programma/evenement, geproduceerd door Talpa Entertainment Productions naar een format van Spektr en Talpa Concepts, was wel uitdagend en vernieuwend.

Klaas Hendrik Slump van Spektr vertelt: “In 2020 heb ik samen met Laurens Neels Spektr opgericht. Met onze achtergrond in advertising en tv formats willen wij inspelen op de toenemende vraag naar high-end content. We hebben de ambitie om internationale formats en eigen dramaseries te ontwikkelen. Wij zijn allebei makers, we regisseren en ontwikkelen. Dat is een sterke basis voor een creatief bedrijf. We ondernemen, maar bij maken ligt de basis.”

Risico
“Internationale samenwerking is een vereiste om onze ambitieuze plannen te verwezenlijken. Met een project als The Big Balance wil een zender zekerheid en zullen ze niet direct zeggen: ‘Hier heb je een pot met geld, ga maar maken.’ The Big Balance hadden we hadden al eens bij andere partijen neergelegd, maar niemand durfde dat risico te nemen.”

“Ik ben naar SBS6 toe gegaan en daar zeiden ze: ‘Wij vinden dit wel wat, maar je het eens met John moeten bespreken.’ Daarna werden afspraken gemaakt en hebben we samen met John en zijn team meerdere keren gebrainstormd om het idee echt beter te krijgen. Ik heb dat als zeer prettig ervaren; je wordt serieus genomen.”

“Ik zie ook hoe zo’n
project als een geoliede
machine wordt neergezet”

“Het blijft altijd moeilijk om je idee los te laten en het door anderen te laten uitvoeren, maar ik zie ook hoe zo’n project als een geoliede machine wordt neergezet, met alle risico’s van dien. Dan merk je ook de slagkracht die Talpa heeft. Vroeger was het zo: liever geen coproducties. Terwijl ik nu denk: als je elkaars expertise gebruikt, kun je juist stappen zetten. Het trackrecord van John is groot en indrukwekkend. Talpa heeft een goede naam in de markt, een neus voor talent en kijkt over de landsgrenzen heen. Spektr is jong, creatief en komt met een onbevangen blik de mediawereld in. Onhaalbaar en larger than life schrikt ons niet af. Daar is The Big Balance een mooi voorbeeld van. Ik kijk uit naar onze samenwerking.”

Bron: BM
Foto’s: Koen Helder, Talpa Network

Bericht delen
Article header image
Article header image

(N)on the spot: De laatste

The Voice als topmerk is ernstig beschadigd door bizarre persoonlijke verhalen. Ik ga en wil me daar inhoudelijk absoluut niet over uitlaten. Er rollen inmiddels zoveel BN’ers over elkaar heen dat ik daar absoluut verre van wil blijven. Het lijkt een grote trial by media show. Het stemt mij gewoon diep triest.

Tien jaar geleden startte ik als BM-columnist. Op een paar writers blocks na meer dan honderd columns gepubliceerd. Ontelbare merken aan programma’s gekoppeld en besproken. Met plezier geschreven. Voor het nageslacht vastgelegd onder www.nonspot.nl. Ik was tien jaar geleden ook net een paar seizoenen met klant Vodafone begonnen aan een commerciële verkenningstocht als hoofdsponsor van The Voice. In zeer constructieve samenwerking met John de Mol. Een win-win was geboren.

Het commerciële
wiel helemaal
moeten uitvinden
om The Voice voor
Vodafone van
toegevoegde waarde
te laten zijn

Het commerciële wiel helemaal moeten uitvinden om The Voice voor Vodafone van toegevoegde waarde te laten zijn. Dat is een groot succes geworden. Zowel de exposure-waarde als de return on investment qua telefoontikken waren de investering meer dan waard. Veel merken waren jaloers op de dominante en prijswinnende brandend content positie van Vodafone.

Saillant detail dat in die begintijd T-mobile met nota bene ambassadeur Ali B. in de reclameblokken zo dichtbij mogelijk probeerde te komen om ook een graantje van dit succes mee te kunnen pikken. Hoe pijnlijk de huidige situatie. Deze beide merken kwamen ook beschadigd voorbij. Naast T-mobile hebben de overige sponsors van The Voice inmiddels afstand van het format genomen. Begrijpelijk, maar een dieptepunt dit in mijn carrière nog te moeten meemaken.

Het kan en mag natuurlijk nooit zo zijn dat door een paar rotte appels zo’n sterk format beschadigd kan raken. En dat geloof ik ook niet. Het recht en The Voice zal zegevieren, maar uiteraard eerst het recht van de slachtoffers borgen.

Ik ga er dus lekker mee stoppen. Daar heb ik nog eens goed over kunnen nadenken voor het uitgezonden brandende haardvuur op SBS6 op eerste kerstdag. Van branded content naar een brandend haardvuur. Toch weer een dappere zet van SBS om vier uur lang deze non stop vorm van ‘branding’ uit te zenden.

Jullie allemaal bedankt voor het lezen en vooral ook veel dank voor jullie reacties op mijn stukjes. Mijn LinkedIn-profiel is bijgewerkt, dus ik ben te vinden om nog eens te klankborden. Het bloed kruipt gewoon door. Ik ga me nog dieper verdiepen in de wereld van de branded currencies, die zomaar weer nieuwe columns kunnen gaan opleveren. Pas goed op jezelf!

Michiel Dieperink
(michiel.dieperink@nonspot.nl)

Bericht delen
Article header image
Article header image

Publiek-commercieel: 86-14

Misschien wel het meest opvallend is dat Talpa Network welgeteld drie noteringen scoort in de tien top tienen, en alleen in de categorie Speelfilms, voor zowel SBS6, Net5 als Veronica. In 2020 was Talpa nog goed voor in totaal negen vermeldingen. RTL stelt met opgeteld elf posities (acht voor RTL 4, drie voor RTL 7) ook teleur: vorig jaar waren dat er nog zeventien. De NPO heeft maar liefst 86 noteringen. Het door Nederland georganiseerde Eurovisie Songfestival in Rotterdam komt met zes noteringen terug in de top tien-lijstjes.

Lees het complete artikel hier.

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Diepgaand onderzoek nodig naar fusie RTL-Talpa

Uit het eerste onderzoek van ACM blijkt dat de fusie van deze twee grote media-organisaties negatieve gevolgen kan hebben voor prijs, kwaliteit en innovatie. Het vervolgonderzoek gaat onder andere over de gevolgen voor adverteerders, voor producenten van televisieprogramma’s, voor distributeurs van televisiekanalen en uiteindelijk voor de consument.

Het inkopen en produceren van televisieprogramma’s, het samenstellen en verspreiden van televisiekanalen en de verkoop van advertenties op die kanalen zijn nauw met elkaar verweven. RTL en Talpa concurreren met elkaar op al deze gebieden. RTL en Talpa hebben samen een groot aantal commerciële televisiekanalen en verschillende productiemaatschappijen die televisieprogramma’s maken en verkopen. Samen zijn RTL en Talpa ook veruit de grootste aanbieder van zendtijd voor televisieadvertenties.

Waarover is diepgaand onderzoek nodig?
Een van de vragen is of de combinatie RTL/Talpa in staat zal zijn om de prijs van televisieadvertenties te verhogen als gevolg van de sterke positie die zij zullen krijgen. Adverteerders maken zich hier zorgen over en geven aan dat adverteren op televisie een unieke manier is om consumenten te bereiken. Zij verwachten dat dit de komende jaren ook zo blijft, ondanks de opkomst van online-advertenties.

Daarnaast krijgen distributeurs van televisiekanalen zoals VodafoneZiggo en KPN bij hun onderhandelingen straks te maken met één grote aanbieder, in plaats van twee. Onderzoek moet uitwijzen of RTL/Talpa daardoor hogere prijzen kan afdwingen. Dat kan er uiteindelijk toe leiden dat consumenten meer moeten betalen voor televisie.

RTL en Talpa kopen programma’s in bij andere producenten en maken zelf programma’s. Ook daar is meer onderzoek naar nodig. Een vraag is of RTL/Talpa na de overname meer zelf gaat produceren, waardoor andere producenten minder kansen krijgen. Dat kan leiden tot minder investeringen door die producenten en verschraling van het aanbod van televisieprogramma’s in het nadeel van de consument.

Bovendien wordt de marktpositie van RTL/Talpa na de overname sterker bij het inkopen van programma’s van andere producenten Hierdoor kan RTL/Talpa mogelijk lagere prijzen bedingen. Dat kan ook leiden tot minder investeringen in nieuwe producties en verschraling van de kwaliteit en variatie van het aanbod van televisieprogramma’s.

Hoe nu verder?
RTL en Talpa gaan nu een vergunning aanvragen. Daarna gaat de ACM verder met haar onderzoek. Voor dit onderzoek gaat de ACM onder andere een diepgaande data-analyse doen van de prijseffecten van de fusie op de advertentiemarkt. Ook wordt onderzoek gedaan naar de effecten van deze fusie op de kwaliteit van het aanbod van programma’s en de doorgifte van televisiekanalen. Daarbij gaat de ACM ook uitgebreider spreken met producenten van TV-programma’s, advertentiebedrijven en distributeurs die deze kanalen aan de consument aanbieden.

Wat doet de ACM bij fusies en overnames?
Het is bij elke fusie of overname de vraag of direct na de transactie en in de daarop volgende jaren nog voldoende concurrentie overblijft. Concurrentie zorgt ervoor dat een product voor een goede prijs en kwaliteit op de markt is en dat innovatie wordt gestimuleerd. Daarom beoordeelt de ACM vooraf of de bedrijven mogen fuseren. De ACM gaat na of de markten goed blijven werken voor mensen en bedrijven, nu en in de toekomst.

Bron: ACM/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

BM Talk met Geertje Hoek

Waarom ze daar bevestigend op antwoordt (“We zijn erg op zoek naar partijen waarmee we samen formats kunnen ontwikkelen”) en tot welke opvallende resultaten dat al heeft geleid, vertelt Hoek in deze aflevering.

Vooral Million Dollar Island, een prestigieus reality-project dat samen met producent Monday Media is gerealiseerd en vanaf begin maart te zien is, belooft alvast de tongen los te maken. “We hebben er allemaal wel een heel goed gevoel over.” Of wordt Avastars straks toch Talpa’s grootste verkoopsucces? De opname van BM Talk vond plaats voordat het schandaal rond The Voice of Holland bekend werd.

Op het YouTube kanaal van BM (Broadcast Magazine) vind je al onze video’s: BM90, BM Talk, BM Review, BMY en BM Reportage. Altijd op de hoogte blijven van onze nieuwste video’s? Abonneer dan gauw en houd broadcastmagazine.nl in de gaten. De komende weken passeren Ralph de Beurs, Bernard Kobes, Edwin Smulders en Jurgen van den Berg de revue.

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

BOOS-aflevering over The Voice al 7 miljoen keer bekeken

In de bijna anderhalf uur durende aflevering komen verscheidene vrouwen aan het woord over seksueel grensoverschrijdend gedrag bij het RTL-programma. Daarbij gaat het onder anderen over bandleider Jeroen Rietbergen en coaches Marco Borsato en Ali B.

Kijkers kunnen geen reacties plaatsen bij de video. “Dit om de veiligheid van de mensen die bij ons hun verhaal vertellen te kunnen waarborgen”, aldus de makers.

Talpa-medewerksters hebben vrijdag een paginagrote advertentie geplaatst in het AD om John de Mol aan te spreken op zijn optreden en verklaring in het programma BOOS van BNNVARA.

Zij zijn het overduidelijk niet eens met de uitlatingen die hun baas deed tegenover Tim Hofman tijdens het gesprek over de misstanden bij The Voice of Holland. Hun boodschap is dan ook duidelijk: “Beste John, het ligt niet aan de vrouwen. Groet, de vrouwen uit je bedrijf.”

Volgens de krant stuurden de vrouwen een verklaring mee met de advertentie. Daarin staat: ‘Dit is een statement van verdrietige vrouwen die bij Talpa werken, die met stijgende verbazing en het schaamrood op de kaken hebben aangehoord wat de reactie was van John de Mol op de vragen van Tim Hofman. We vinden het heel goed dat hij daar is gaan zitten, maar zijn ook teleurgesteld dat hij vrouwen oproept om zich vooral te melden bij de juiste loketten.’

Volgens de vrouwelijke werknemers zegt die opstelling veel over een cultuurverandering die nodig is binnen het bedrijf, maar ook in de mediawereld en maatschappij.

‘En vast en zeker bij meer grote bedrijven waar dit soort denkfouten nog steeds worden gemaakt door mannen met macht. Het gedrag van vrouwen is niet het probleem. En ook niet de oplossing. Als we mannen leren zich anders te gedragen, hoeven we vrouwen niet te leren waar ze zich moeten melden. Dit statement is natuurlijk ook voor alle andere slachtoffers van seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer (niet alleen bij Talpa), om die een hart onder de riem te steken.’

Bron: AD/Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Statement RTL na uitzending BOOS

“Wat we de afgelopen week hebben gehoord en gezien, is ronduit verschrikkelijk. Niet alleen moet de onderste steen boven komen, maar ook moeten alle betrokken partijen actief in kaart brengen welke concrete maatregelen kunnen worden genomen om toekomstige misstanden te voorkomen,” aldus Sven Sauvé, CEO RTL Nederland.

“RTL heeft het OM deze week gevraagd om actief onderzoek te doen naar de gemelde misstanden. Daarnaast heeft de producent van The Voice (ITV) opdracht gegeven tot een extern onderzoek. RTL heeft er bij ITV op aangedrongen dat dat onderzoek met de grootst mogelijke zorgvuldigheid en onafhankelijkheid wordt uitgevoerd.”

Peter van der Vorst, Directeur Content RTL Nederland: “Het is meer dan afschuwelijk. Onze eerste zorg en aandacht gaat uit naar de mensen die dit is overkomen. Wij hebben groot respect voor de moedige slachtoffers die met hun verhaal naar buiten zijn getreden en hopen dat ook andere slachtoffers, die hun verhaal nog niet hebben gedaan, daarmee alsnog naar buiten komen in de wetenschap dat zij niet (meer) alleen staan.”

Sinds RTL door BOOS op de hoogte is gesteld van de aantijgingen van betrokkenen, vragen wij ons uiteraard ook af wat we als uitzender anders hadden kunnen doen om dit te voorkomen. Daarom spreekt RTL met alle producenten die programma’s voor RTL maken over welke maatregelen kunnen worden genomen ter voorkoming van dergelijke misstanden, waaronder het eventueel aanpassen van gedragsprotocollen. Er is RTL alles aan gelegen een mediasector-brede cultuur te bevorderen, waarbinnen een veilige werkomgeving een gegeven is.

Bron: RTL Nederland/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

The Tribute – Battle of the Bands begint zaterdag op SBS6

In de nieuwe muziekcompetitie The Tribute – Battle of the Bands nemen tributebands het tegen elkaar op. Wie komt het meest in de buurt van het origineel? En wie krijgt met hetzelfde gemak de fans op de banken?

De optredens worden beoordeeld door een vakjury, bestaande uit Cesar Zuiderwijk – drummer van de Golden Earring -, Angela Groothuizen en Spike, gitarist en zanger van DI-RECT. The Tribute – Battle of the Bands wordt gepresenteerd door Gerard Ekdom en is vanaf 15 januari 2022 om 20.00 uur te zien op SBS6.

De competitie start met 11 tributebands en bestaat uit zes afleveringen. Alles komt voorbij: van Queen tot Amy Winehouse, van Barbra Streisand tot The Rolling Stones en van ABBA tot The Eagles. Elke band moet proberen om qua sound en stem zo dicht mogelijk bij het origineel te komen.

De vier finalisten winnen een bijzondere prijs: ze mogen allemaal optreden tijdens een groot tribute concert in de Ziggo Dome op zaterdagavond 26 februari. De grote vraag is: wie mag als winnaar van de competitie het langst op het podium staan en de meeste nummers ten gehore brengen? Wie is de beste tributeband?

The Tribute – Battle of the Bands wordt geproduceerd door Talpa Entertainment Productions.

Bron: Talpa Network/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Haardvuur op SBS6 trekt weinig kijkers

Gemiddeld trokken de beelden 281.000 kijkers, zo blijkt uit de gegevens van Stichting KijkOnderzoek. De kijkpiek zat rond 20.30 uur, toen bijna 400.000 mensen het haardvuur aan hadden staan. Op sociale media was #haardvuur vrijwel de hele avond trending, maar niet altijd positief.

Bron: BM

Bericht delen