Medisch Centrum West krijgt derde seizoen waarin Wendy van Dijk terugkeert
Frans Klein, directeur video bij Talpa Network, noemt de ziekenhuisserie een groot succes. “Met actuele thema’s, aangrijpende verhalen en een gezonde dosis humor weet de serie 1,1 miljoen kijkers keer op keer te raken.”
Later word bekendgemaakt welke acteurs naast Van Dijk nog meer terugkeren. Onder anderen Susannah El Mecky, Beau Schneider en Frans van Deursen zijn te zien in het tweede seizoen. Medisch Centrum West was oorspronkelijk een programma van de TROS en werd uitgezonden tussen 1988 en 1994. De ziekenhuisserie was toen mateloos populair.
Mediamonitor 2025: Maatregelen nodig om betrouwbare en diverse nieuwsvoorziening te versterken
Commissariaat-voorzitter Amma Asante: “Het Commissariaat vindt het belangrijk dat mensen weten wat er in de samenleving en de wereld gebeurt, zodat ze daarmee een eigen mening kunnen vormen. Dit is nodig voor een goed werkende democratie. Het media-aanbod moet betrouwbaar zijn en alle geluiden en perspectieven moeten hierin aan bod komen. Daarom is een robuuste nieuwsvoorziening één van de strategische focusthema’s van het Commissariaat.”
Sterke mediaconcentratie
In juni 2025 keurde de ACM de overname van RTL Nederland door DPG Media onder voorwaarden goed. Na jaren van fusies en overnames zijn er nu naast de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) drie grote aanbieders verantwoordelijk voor het overgrote deel van het Nederlandse media-aanbod: DPG Media, Mediahuis en Talpa Network.
Fusies en overnames zijn een reactie op de groeiende macht van platformbedrijven. Het nieuwsgebruik daalt structureel en sociale media zijn voor veel Nederlanders, en met name jongeren, steeds vaker de enige of belangrijkste nieuwsbron. De platforms zijn poortwachters van het nieuws geworden en zetten ook advertentie-inkomsten van nieuwsmediabedrijven onder druk. Dit vormt een grote uitdaging voor deze bedrijven.
Disruptieve AI-overzichten
In het Digital News Report liet het Commissariaat voor de Media al zien dat 5 procent van de Nederlanders begin 2025 gebruik maakte van AI-gestuurde antwoordtools voor hun nieuwsgebruik. De verwachting is dat dit in 2026 sterk toeneemt. AI-tools zoals ChatGPT en de AI-overzichten van Google bedreigen het verkeer naar nieuwssites en kunnen het vertrouwen in nieuws beschadigen door onbetrouwbare informatie. Bovendien kunnen de AI-tools en het toenemende gebruik daarvan de macht van de platformbedrijven verder vergroten.
Veranderend kijkgedrag
Kijken naar de televisiezenders neemt inmiddels minder tijd in dan het kijken naar streaming en online video. Hiermee neemt ook het kijken naar televisienieuws sterk af. Dit geldt in het bijzonder voor jongvolwassenen en dertigers. Slechts 10 procent van de 13-19-jarigen en 18 procent van de 20-39-jarigen kijkt televisienieuws, een daling van 60 procent sinds 2013. Onder 50-plussers was deze daling 20 procent.
Drie aanbevelingen
Om een robuuste nieuwsvoorziening te stimuleren, doen de onderzoekers naar aanleiding van de bevindingen uit de Mediamonitor drie aanbevelingen:
1. Versterk het nieuwsecosysteem:
Maak belangrijk Nederlands media-aanbod beter zichtbaar en vindbaar in het digitale medialandschap (het zogeheten prominentiebeleid);
Reguleer platformbedrijven met passend beleid en toezicht zodat hun opiniemacht wordt ingeperkt;
Investeer in mediawijsheid van jongeren en in (tijdelijke) maatregelen waarmee de nieuwssector jongeren beter bereikt.
2. Pluriformiteit moet een grotere rol krijgen in de beoordeling van mediafusies en –overnames, om ervoor te zorgen dat fusies en overnames niet alleen worden beoordeeld vanuit economisch perspectief, maar ook vanuit publiek belang.
3. De overheid moet zorgen voor adequate, stabiele financiering van publieke nieuwsvoorziening.
Twee acties Commissariaat
De onderzoekers formuleren ook twee acties voor het Commissariaat zelf:
1. We monitoren de risico’s van het gebruik van AI-gestuurde zoek- en antwoordtools voor een robuust nieuwsecosysteem.
2. We breiden de monitoring van de gevolgen van mediaconcentratie voor de pluriformiteit en onafhankelijkheid van het nieuwsmedia-aanbod uit met onderzoek naar de diversiteit van de inhoud van het media-aanbod.
Over de Mediamonitor
De Mediamonitor volgt jaarlijks de ontwikkelingen in de Nederlandse mediasector en voorziet beleidsmakers van informatie en adviezen. De wettelijke taak van het Commissariaat is het monitoren van mediaconcentraties en financieel-economische omstandigheden in de mediasector, en de gevolgen daarvan voor pluriformiteit en onafhankelijkheid. De gehele Mediamonitor 2025 is hier te vinden.
Media vragen aandacht voor gevaar van groeiende macht techbedrijven
“Dit vormt een ernstige bedreiging voor de democratische weerbaarheid, maar ook voor de strategische autonomie en daarmee de veiligheid van Nederland”, schrijven de organisaties in een gezamenlijke brief aan informateur Sybrand Buma. De mediabedrijven pleiten onder meer voor duidelijk toezicht “dat erop gericht is de pluriformiteit, onafhankelijkheid en aanspreekbaarheid van de informatievoorziening aan Nederlandse burgers te waarborgen”.
Daarnaast dringen zij erop aan dat Europese regels die media moeten beschermen “tegen mondiale techreuzen” ook in Nederland worden doorgevoerd. Grote techbedrijven zouden nieuwsberichten zonder toestemming bij elkaar harken (scrapen) om zo hun AI-systemen te trainen, stellen de organisaties.
Volgens de media hoort in een nieuw kabinet een bewindspersoon verantwoordelijk te zijn voor technologie en media. Ook willen de organisaties dat er bij plannen voor het ontwikkelen van kunstmatige intelligentie ook naar media wordt gekeken.
22 keer ondertekend
De organisaties waarschuwen voor een negatieve spiraal. Door het gebruik van AI voorkomen techbedrijven dat gebruikers naar andere plekken gaan om informatie te vergaren. Daardoor verliezen nieuwsorganisaties bereik en inkomsten, waardoor de kwaliteit van de informatie waarop AI zich baseert onderuitgaat.
“Hoe minder ruimte voor journalistieke verslaggeving, hoe minder we weten wat er in ons land en in de wereld werkelijk gebeurt”, staat in de brief aan Buma te lezen.
De gezamenlijke oproep is een initiatief van Stichting Democratie en Media en is in totaal 22 keer ondertekend. Onder meer door DPG Media, Mediahuis Nederland, NOS en NPO, RTL Nederland, Talpa Network, ANP en de Nederlandse Vereniging van Journalisten. Ook de organisaties voor regionale en lokale publieke omroepen (RPO en NLPO) hebben zich aangesloten.
World Television Day 2025: TV verandert, de kracht blijft
Het thema van dit jaar luidt: ‘TV verandert. De kracht blijft’. Een boodschap die laat zien hoe televisie zich voortdurend aanpast aan nieuwe technologieën en kijkgewoonten, terwijl haar essentie, het verbinden van mensen via betrouwbare verhalen en gedeelde ervaringen, onveranderd krachtig blijft.
Een gezamenlijke internationale video, geproduceerd door egta, ACT en The Global TV Group, wordt op 21 november uitgezonden op zenders in heel Europa en gedeeld via digitale kanalen en sociale media. Bekijk de World Television Day 2025-video hier.
De kracht van Total Video in een veranderende wereld
Televisie is niet langer beperkt tot één scherm in de woonkamer. Dankzij streaming, on demand en connected TV is Total Video uitgegroeid tot een dynamisch ecosysteem dat mensen bereikt waar en wanneer zij willen kijken. Toch blijft de kracht van TV hetzelfde: het creëren van vertrouwen, emotie en maatschappelijke samenhang. Dat blijkt ook uit de nog altijd indrukwekkende kijkcijfers. Niet alleen grote sportevenementen, zoals de halve finale van het EK tussen Nederland en het Verenigd Koninkrijk met 6,95 miljoen kijkers, maar ook entertainmenttitels zoals Wie is de Mol? weten met één uitzending meer dan 3,7 miljoen kijkers te trekken. Een bereik dat door andere media niet te evenaren is. (Bron: NMO)
SAVOD versterkt merkimpact
De opkomst van SAVOD (Subscription Advertising Video on Demand) illustreert bovendien de toegevoegde waarde van nieuwe Total Video-platforms. Uit LIFT-studies van Kantar | MeMo² blijkt dat SAVOD een aanzienlijke impact heeft op merk-KPI’s zoals Ad Awareness, Brand Consideration en Purchase Intention. Gemiddeld scoren SAVOD-campagnes hoger op merkimpact dan andere videokanalen zoals lineaire TV, YouTube of video in het algemeen. Deze resultaten tonen aan dat innovaties binnen Total Video niet alleen nieuwe kijkvormen mogelijk maken, maar ook zorgen voor meer effectiviteit voor adverteerders.
Michel van der Voort, directeur Screenforce: “De manier waarop we televisiekijken verandert razendsnel, maar de essentie blijft hetzelfde: TV verbindt mensen door verhalen die ertoe doen. Onze aangesloten broadcasters ontwikkelen zich van traditionele TV-bedrijven tot volwaardige premium videoplatforms, waarmee ze een breder publiek bereiken en de advertentiewaarde van het medium versterken. Bij Screenforce spreken we daarom al geruime tijd van Total Video, omdat we de innovaties in het videolandschap volgen en omarmen. Met het openstellen van het NMO voor streamingplatforms zoals Netflix, Viaplay en Amazon en met de uitnodiging aan YouTube om het gesprek aan te gaan, zetten we een belangrijke stap richting een transparant en inclusief kijkcijferstelsel. Dat is wat adverteerders en bureaus graag zien: een toekomstbestendig videolandschap waarin kwaliteit, impact en verbinding met het publiek centraal staan, ongeacht het scherm waarop wordt gekeken.”
Over World Television Day
World Television Day werd in 1996 uitgeroepen door de Verenigde Naties om stil te staan bij de invloed en maatschappelijke waarde van televisie. Het internationale initiatief wordt jaarlijks ondersteund door egta, The Global TV Group, ACT en de European Broadcasting Union (EBU). Meer informatie: www.worldtelevisionday.com.
Over Screenforce
Screenforce is de Nederlandse TV-marketingorganisatie. Haar doel is om adverteerders en mediabureaus te helpen om het beste te halen uit reclame rond premium videocontent. Screenforce verzorgt informatie over TV en andere premium videoplatforms, biedt services aan adverteerders en bureaus en vertegenwoordigt de belangen van de Screenforce participanten op het gebied van public affairs. In Screenforce participeren Ster, Talpa Network, RTL Nederland, Paramount, Warner Bros. Discovery, The Walt Disney Company, NBC Universal Global Networks, AT5, Ziggo Sport, Hearst Networks, BBC Studios, Viaplay en Xite
In het kantoor van Marc Veeningen is het opgeruimd. Geen chaos aan kranten op zijn bureau, maar het geluid van het SBS-programma op de flatscreen aan de muur vult subtiel de ruimte. Mokken met logo’s van Hart van Nederland, Shownieuws en Nieuws van de Dag kleuren de vensterbank. Aan de muren hangen foto’s en prenten van kleurrijke orgels, een passie waarmee hij is besmet door zijn vader. In 1995 staat de dan achttienjarige Marc aan de vooravond van zijn studie Journalistiek in Zwolle. Ook hij maakt de start van Hart van Nederland mee. Dat hij dertig jaar later voor datzelfde programma hier in het pand van Talpa Network op de stoel van hoofdredacteur zou komen te zitten, wist hij toen nog niet.
Maatschappelijk hart
Marc is een tiener als hij samen met zijn opa door de radiostudio van de lokale omroep in Leeuwarden dwaalt. Zijn opa zit dan als penningmeester in het bestuur van de lokale omroep en neemt zijn kleinzoon mee op sleeptouw. Als elfjarige jongen ziet hij de techniek, de lichtgevende knopjes en de lampen. “Het was de intimiteit. Dat je ergens in een klein kamertje tegen de mensen spreekt en dat iemand anders ver weg dat hoort. Ik vond het fascinerend.”
Zijn journalistieke ambitie volgt later. In regionale en lokale journalistiek zit een maatschappelijk belang dat Marc door zijn loopbaan heen als een magneet steeds weer aantrekt. Hij werkt als eindredacteur bij Hart van Nederland als hij besluit de stap te wagen naar Omroep Gelderland, dat op dat moment een grote omslag moet maken in de manier van werken en te maken heeft met een grote bezuiniging op de publieke regionale omroep. Na drie jaar wordt hij gevraagd voor zijn huidige rol bij Talpa Network. Sinds 1 december 2018 staat Marc aan het roer bij het nieuwsmerk Hart van Nederland en dat is, voor wie zijn liefde voor regionale journalistiek kent, een logische plek.
Voeten in de klei
Dertig jaar geleden is Hart van Nederland nieuw en anders, sommigen zouden het omschrijven als rebels. Verhalen maken mét mensen en de stem vinden van de gewone man en vrouw. Met de voeten in de klei en met een ander perspectief dan dat de nieuwsconsument tot dan toe gewend was. Het maakte wel wat los, herinnert Marc zich. “Op de School voor Journalistiek werd er in het begin op neergekeken. Maar dat er naast de regionale omroepen ook een landelijke vertaling kwam van het lokale nieuws vanuit de burger zelf, vond ik heel goed. Niet alleen geografisch dicht bij mensen, maar ook emotioneel.”
Hart van Nederland was een frisse wind. Milika Peterzon en Gallyon van Vessem waren dertig jaar geleden samen de vaste gezichten van het programma. Vanaf de eerste aflevering stonden ze achter de desk, met de nadruk op stonden. Peterzon was de eerste presentator die het statig zitten achter een gestileerde desk met bloemstuk definitief de rug toekeerde. Ook het gebruik van een tiplijn en de inzet van straatinterviews, dat de standaard werd voor veel nieuwsitems, werd geïntroduceerd door het programma. Marc: “Als je het wat arrogant zegt, zijn wij de uitvinder van de voxpop.”
“Als je het wat arrogant zegt,
zijn wij de uitvinder van de voxpop”
Kritiek Hart van Nederland moest hét nieuwsmerk van SBS worden, maar het duurde even voordat de liefde van twee kanten kwam. Critici noemden het sensatiejournalistiek en vanuit de makers kwam daar altijd fel verzet tegen. Volgens Marc is die kritiek in sommige kringen nooit weggenomen. “Niet iedereen in Nederland is hetzelfde en dat is maar goed ook. Onze kijker leest geen NRC en andersom kijkt die lezer niet naar ons, maar binnen vakgenoten merk ik na dertig jaar niks meer van dat aanmatigende.” Hart van Nederland doet mee en is here to stay.
De redactie vol slimme, journalistiek onderlegde mensen die stonden te popelen om iets vernieuwends te maken, opereerde aanvankelijk vanuit een studio niet groter dan een bezemkast en een cameraman die naar de gang moest uitwijken om een wijder shot te kunnen nemen. Inmiddels staat er een professioneel, herkenbaar decor van de hand van Ronald van den Bersselaar, die in juni nog bekroond werd met de Mediadiamant, maar de kern blijft: klein beginnen en gewoon proberen.
Bij de oprichting van de ochtendeditie vier jaar geleden werd dezelfde formule gehanteerd. Marc: “In een kleine ruimte op de redactie die niet in gebruik was, werd een kleine desk neergezet die we in coronatijd gebruikten om de bestaande desk te verlengen en afstand te kunnen houden tijdens studio-opnamen. We legden een visgraatvloertje neer en besloten de strijd aan te gaan met het gevestigde RTL Ontbijtnieuws en Goedemorgen Nederland. In vier jaar tijd groeide het aantal kijkers in de ochtend van zo’n 300.000 naar bijna 1 miljoen nu. We zijn het nieuwsmerk van de praktijk.”
Experimenteren
Dat ‘gewoon proberen’ is er altijd in gebleven. “De tijd dat je met vuistdikke plannen en ingewikkelde PowerPoints iets gaat starten, ligt achter ons”, beseft Marc. “De ontwikkelingen gaan tegenwoordig zo snel, het is veel belangrijker om meteen iets uit te proberen. Tegen de tijd dat je alle voors en tegens tot op de bodem hebt uitgezocht, ben je gewoon te laat.” En dus is het experimenteren met nieuwe dingen, terwijl je je kroonjuwelen koestert. “Al die vernieuwingen doen we vanuit diezelfde identiteit: altijd dicht bij de mensen.”
Inmiddels behoort Hart van Nederland tot de vijf grootste crossmediale nieuwsmerken van Nederland. In de afgelopen zes jaar is het onder leiding van Marc Veeningen uitgegroeid tot een compleet nieuwsmerk. Dat betekent niet alleen reportages in de avonduitzendingen, maar 24 uur per dag aanwezig op alle kanalen. Zo brengt HvN ook nieuws via Snapchat en Whatsapp. Met dat laatste medium waren ze de eerste. Marc ontgrendelt zijn telefoon, dezelfde orgelfoto als aan de muur licht op. “135.000 volgers inmiddels”, klinkt het tevreden.
“Tegen de tijd dat je alle
voors en tegens hebt afgewerkt,
ben je gewoon te laat”
Groener zonder green screen
Marc gaat voor richting de studio. Door het imposante gebouw van Talpa Network langs de radiostudio’s waar zijn liefde voor het vak ooit begon. Een behulpzame technicus helpt met het licht. Marc poseert voor de foto’s achter de desk. Hij presenteerde vroeger zelf voor onder andere voor RTV Utrecht. “Mijn accent heb ik daardoor wel laten varen door de jaren heen.” Met inmiddels andere gezichten dan dertig jaar terug is de late editie, die hier elke avond wordt uitgezonden, nog steeds een van de belangrijkste onderdelen van Hart van Nederland. “Die blijft een kroonjuweel met elke avond tussen de half miljoen en een miljoen kijkers en vaak de hoogste marktaandelen op de late avond.”
De fotograaf wijst vragend naar de lichtbak op de vloer met het Hart van Nederland logo, maar Marc is beslist. Daar kan hij niet op staan vanwege het dunne glas met daaronder een ingewikkeld lichtplan. Ook de desk van Shownieuws kreeg een make-over. “Een paar jaar terug waren onze studio’s allemaal green screen, nu hebben we weer ‘echte’ studio’s.” Niet alleen zorgt dat ervoor dat presentatoren en deskundigen volledig kunnen opgaan in de sfeer van een fysieke studio en de presentatie natuurlijk wordt gemaakt, het zorgt ook voor besparing. De render engines die nodig waren voor de virtuele green screen omgeving zijn namelijk niet meer nodig. Hart van Nederland is dus groener geworden door afscheid te nemen van groen…
Koppen bij elkaar
Begin dit jaar besloten Hart van Nederland (Talpa Network) en de Telegraaf (Mediahuis) de koppen bij elkaar te steken, indachtig de interne Talpa-boodschap ‘Samen bereik je meer’. Inhoudelijk is de Telegraaf een logische partner. De doelgroepen lijken op elkaar, maar ook de aanvullingen onderbouwden de keuze. “Hart van Nederland doet niet aan opinie, terwijl de Telegraaf juist veel uitgesproken columnisten heeft en daarin veel sterker is.”
Die mix werd in de vooravond gepresenteerd als Nieuws van de Dag. “Het kwam goed uit de startblokken met gemiddeld zo’n 300.000 kijkers per dag en het aantal kijkers en marktaandeel groeit gestaag. Wat we dertig jaar geleden met Hart van Nederland hebben bedacht en voorgenomen, hopen we natuurlijk ook met Nieuws van de Dag te bereiken. Dat het écht een vaste waarde wordt en een inhoudelijke aanvulling op het nieuwsaanbod in Nederland.”
Vroeger stond in elk huishouden de televisie aan met het NOS Journaal en lag op alle tafels een krant. Het automatisme waarmee ook jongeren in aanraking kwamen met gedegen nieuws, is tegenwoordig compleet anders, beseft ook Marc. “We zien dat het mediagebruik verandert, maar dat mensen live iets willen volgen, zal altijd blijven bestaan.” De steeds groter wordende rol van video biedt ook hoop voor de toekomst van Hart van Nederland. “Dat is wat we doen en waar we goed in zijn.”
Belofte
De ‘komende dertig jaar’ is voor hem een te lange horizon om te overzien, maar één ding is wat Marc betreft zeker: publieksgerichtheid wordt alleen maar belangrijker voor de journalistiek. “Niet om mensen te bevestigen in hun gelijk, maar om onderwerpen te selecteren die echt relevant voor hen zijn.” De tiplijn die Hart van Nederland al sinds het begin onderhoudt, sluit daar naadloos op aan. “Die hebben we nog steeds en laat zien: we willen weten wat voor u belangrijk is. Dat is de belofte die erbij hoort.”
Was Hart van Nederland ooit de uitvinder van de voxpop, het eigen opiniepanel met inmiddels meer dan veertigduizend mensen is volgens Marc een verbeterd verlengde daarvan. “Die wederkerigheid in de relatie met je publiek is onwijs belangrijk. Journalistiek heeft een dienstbaar karakter, je doet dit voor de samenleving.” Tegelijkertijd is het vertrouwen dat journalisten betrouwbare verhalen brengen steeds belangrijker. “Ook rechtzetten als iets dat je brengt niet klopt, hoort daarbij.”
Draaiorgels
Op de vraag waar Marc nog van droomt, bekent hij dat veel daarvan al aardig is gelukt. Als hij al iets te wensen heeft, dan ligt dat buiten de televisiewereld en de journalistiek, klinkt het beslist. Hij wijst naar de foto’s van de orgels aan zijn muur. “Mijn vader had een bedrijf in draaiorgels, daar heb ik na zijn dood, bijna vijftien jaar geleden, de zorg voor gekregen. Daar wil ik altijd nog iets mee doen.”
Op de vraag wat dan precies, komt geen antwoord. Wil hij zelf achter een draaiorgel staan, een expositie oprichten, de kermis op? Marc lacht. Eén ding is zeker: als het zover is, zal het Hart van Nederland-waardig zijn…
René Oosterman Managing Director van Grand Prix Radio
Oosterman is een zwaargewicht in de Nederlandse mediawereld. Hij was de afgelopen tien jaar zendermanager van SBS6 en bekleedde eerder leidinggevende functies bij RTL 4, waar hij verantwoordelijk was voor RTL Sport en later als programmadirecteur van RTL 4. Hij combineert zijn nieuwe functie bij Grand Prix Radio met zijn huidige adviserende rol binnen Talpa Network.
“Mijn carrière begon bij Studio Sport, waarna ik bij RTL de sportafdeling mocht opbouwen. Voor mij voelt deze stap als een terugkeer naar mijn sportroots. De combinatie van sport en media blijft mijn passie. Met Sportradio zetten we iets unieks neer: de eerste commerciële sportradiozender van Nederland, met content via 97.6 FM, DAB+, online en award winning podcast”, aldus Oosterman.
Grand Prix Radio werd opgericht door Formule 1-commentator Olav Mol en mediaondernemer Alexander Stevens. Met de komst van Oosterman wil het station de volgende fase in zijn ontwikkeling versnellen, met een bredere sportprogrammering die verder reikt dan alleen Formule 1.
“René is een echte aanvoerder: hij kent de markt, de spelers en weet hoe je merken groot maakt. Voor ons is dit de ideale man om Sportradio naar de eredivisie van de Nederlandse radio te brengen”, zegt Olav Mol.
Sportradio richt zich op het brengen van entertainment, breed sportnieuws en -programma’s, met onder andere een focus op Formule 1 en voetbal, maar ook aandacht voor wielrennen, darts, schaatsen en tennis.
Bron: Grand Prix Radio/BM
Foto: Olav Mol en René Oosterman
Art Rooijakkers weg als presentator Nieuws van de Dag
Art Rooijakkers: “Met open vizier begon ik aan dit spannende, nieuwe project. Zoals het hoort bij een programma in ontwikkeling, ging dat niet zonder slag of stoot. Maar driekwart jaar later moet ik toch concluderen dat de desk van Nieuws van de Dag niet mijn plek is. Dat is jammer, maar ik heb het geprobeerd. Niet zonder risico en dat is iets waar ik met trots op terugkijk. Ik kijk uit naar de andere projecten die ik voor Talpa Network mag gaan doen, te beginnen met een spannend, nieuw programma waarover jullie snel meer horen.”
Een week geleden maakte het andere vaste gezicht Malou Petter al bekend te stoppen bij het SBS6-actualiteitenprogramma. “Het programma matcht niet met mijn journalistieke waarden. Ik kan me niet vinden in de huidige koers”, liet zij toen weten.
De nieuwe vaste presentator Thomas van Groningen: “Ik geloof heel erg in Nieuws van de Dag als programma. Dit kan de plek zijn waar Nederland zich aan het begin van de avond laat bijpraten over het gesprek van de dag, op een toegankelijke en vrolijke manier. Wij zorgen voor de feiten, onze experts voor de duiding en de opiniemakers proberen ons aan het denken te zetten. Ik heb er heel veel zin in!”
Frans Klein, directeur video van Talpa Network: “Thomas heeft zich de afgelopen maanden als invaller bij Nieuws van de Dag bewezen met scherpe journalistieke interviews en een heldere presentatie. Met het vertrek van Art kiezen we nu voor één herkenbaar gezicht en we zijn blij dat dit Thomas is. Tegelijkertijd bedanken we Art voor zijn bijdrage aan de opbouw van het programma. We zijn blij dat hij aan Talpa Network verbonden blijft en kijken uit naar de nieuwe programma’s die we samen met hem gaan maken.”
Pim Sedee blijft als vaste invaller betrokken bij Nieuws van de Dag.
Talpa Network waarschuwt voor gevolgen nieuwe Ster-plannen
Als de nieuwe plannen van de overheid en de NPO doorgaan mag Ster straks, naast radio- en tv-reclame, ook in de online videomarkt concurreren met Nederlandse mediabedrijven. Deze eventuele verruiming van de online-mogelijkheden bij Ster zal grote gevolgen hebben, blijkt uit onafhankelijk onderzoek van Station10.
Key inzichten uit het onderzoek:
Als Ster € 50 miljoen omzet pakt uit online-video, dan verliezen andere broadcasters als Talpa Network tot 88% van hun online inkomsten;
Als de plannen doorgaan worden niet alleen broadcasters geraakt, ook publishers zien hun omzet dalen met gemiddeld 36%;
Bij verruiming van de online-advertentiemogelijkheden voor Ster, gaan de commerciële partijen de steeds hogere kosten van het publieke bestel betalen – met bezuinigingen als resultaat.
Joost Brakel, CEO van Talpa Network: “De publieke omroep wordt al met bijna een miljard euro belastinggeld gefinancierd. Als Ster straks ook online mag concurreren, raken commerciële partijen nóg verder op achterstand. En minder inkomsten betekent ook minder investeringen in Nederlandse content, journalistiek én innovatie.”
Eerlijk speelveld
Talpa Network heeft het Station10-rapport vandaag aangeboden aan het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, met het verzoek om de inzichten mee te nemen in de besluitvorming richting de Tweede Kamer.
Brakel: “We merkten dat het debat vooral gevoerd wordt vanuit het perspectief van de publieke omroep. Maar dit Kamerbesluit is ook bepalend voor de toekomst van commerciële spelers zoals wij en voor de sector als geheel.” Hij vervolgt: “We vinden het daarom cruciaal dat alle perspectieven worden meegenomen. De impactanalyse van OCW, het onderzoek van NDP én onze eigen analyse bieden samen een volledig beeld waarmee de Kamer een goed afgewogen besluit kan nemen.”
Bron: Talpa Network/BM
Foto: Joost Brakel, CEO Talpa Network met Youssef Louakili, Directeur Media en Creatieve industrie, OCW
ShowBird en Talpa Network zitten in hetzelfde domein – mensen vermaken – en vullen elkaar daarin goed aan. ShowBird.com, opgericht door Hassan Tagi, maakt het boeken van artiesten, sprekers en live-acts net zo eenvoudig als het reserveren van een hotelkamer. Meer dan 9000 acts zijn direct online te boeken, van zangers tot goochelaars, van dj’s tot dagvoorzitters.
Explosieve groei
Het platform groeide de afgelopen jaren explosief en speelt in op de toenemende behoefte aan transparantie en snelheid in de evenementenwereld. Met het langdurige mediapartnership kan ShowBird de kracht van Talpa Networks mediakanalen inzetten om bekender te worden bij het grote publiek, en zo de groei verder voortzetten.
Voor ShowBird betekent de samenwerking met Talpa Network niet alleen toegang tot miljoenen Nederlanders via tv, radio en online, maar ook een krachtige bevestiging van de relevantie van hun model. Oprichter Hassan Tagi en medeaandeelhouder Wilfred Genee: “De steun van Talpa Network is een enorme erkenning. We willen hét platform worden voor live entertainment op deze planeet. Dit partnership brengt dat doel in een stroomversnelling.”
John de Mol vult aan: “ShowBird brengt technologie en ondernemerschap samen in een schaalbaar platform dat helder, transparant en toekomstgericht is. Het maakt live-entertainment toegankelijk, voor iedereen en vooral ook voor ieder budget. We zien dan ook een sterke match tussen hun missie en onze mediakracht. Dat maakt dit partnerschap een logische stap.”
Naast media-ruimte om exposure te genereren, gaat Talpa Network ook meedenken over de communicatie-strategie van ShowBird.com en creatieve campagnes ontwikkelen.
Bron: Talpa Network/BM
Foto: Hassan Tagi, John de Mol, Wilfed Genee
