Speculasies kijkt terug op 25 jaar Sinterklaasjournaal
De deskundigen onder leiding van Thomas van Luyn bekijken de beelden van het nieuwe paard Ozosnel dat zwart bleek te zijn, de zinkende pakjesboot 12, de brandende kleding van Sinterklaas en Het Grote Boek in de kluis zonder code. Natuurlijk is er ook aandacht voor de consternatie van het afgelopen jaar, toen Sinterklaas per ambulance werd afgevoerd naar het ziekenhuis.
Verder krijgen we antwoord op de vraag hoe eigenlijk bepaald wordt waar de Stoomboot ieder jaar mag aanleggen. Speculasies is gemaakt door Jaap van Stamelen (onderzoeksjournalist), Richard van der Zwets (Sinterklaaskenner), Marleen Leedwezen (ervaringsdeskundige), Joy Gossip (mediapersoonlijkheid) , Leentje Buur (hulpverlener) en Roosmarijn van de redactie. Muziek is er van de Familieband.
Top 2000 terug op tv met quizzen en muzikale hoogtepunten
Ook in de Top 2000 a gogo-podcast zoekt hij naar bijzondere verbanden in de popgeschiedenis en test hij de kennis van kijkers thuis met een online pubquiz. En natuurlijk ontbreekt het vertrouwde Top 2000 a gogo niet: hét eindejaarsfeestje vol clips, reportages en muzikale herinneringen.
Top 2000 Quiz
Thomas van Luyn presenteert samen met Leo Blokhuis vier nieuwe afleveringen van de Top 2000 Quiz. In de uitzendingen strijden teams van bekende Nederlanders tegen elkaar. Met dit jaar onder anderen Vera Siemons & Annefleur Schipper, Benny Sings & Samuel Welten, Erik Dijkstra & Babs Gons, Coks Donders & Afke Boven en Dio & Marjolein Moorman. De beste duo’s komen terug in de finale. Welk team wordt met hun kennis, charme en vrolijkheid de grootste muziekkenners van 2025? Uitzendingen: wekelijks vanaf zondag 23 november rond 22.00 uur bij de NTR op NPO 3.
Top 2000: The Untold Stories
In de vierdelige, laatste serie Top 2000: The Untold Stories gaat Leo Blokhuis weer kriskras door de archieven van meer dan 20 jaar Top 2000 a gogo, op jacht naar niet eerder vertoonde reportages en interviews. Met verhalen van onder meer Jimmy Page van Led Zeppelin, zangeres Barbara Pravi, zanger Suggs over de rijke geschiedenis van zijn band Madness, de band Black Pumas, muzikant Huey Morgan van Fun Lovin’ Criminals, muzikant Oleta Adams, Trevor Horn over Malcolm McLaren en pianist Jools Holland over de historie van de boogiewoogie.
Uitzending: wekelijks vanaf woensdag 26 november rond 23.00 uur bij de NTR op NPO 3.
Top 2000 online pubquiz
Naast de televisie-uitzendingen speelt Leo Blokhuis, rechtstreeks vanuit zijn werkkamer, de online pubquiz op vrijdag 7 november, vrijdag 21 november en donderdag 4 december. Vanaf 20.30 uur kun je via YouTube gratis meedoen, zowel individueel als met een team. Meer informatie is te vinden via NPORadio2.nl/pubquiz.
Top 2000 a gogo-podcast
In samenwerking met NPO Radio 2 maakt de NTR weer acht nieuwe afleveringen van de Top 2000 a gogo-podcast. Leo Blokhuis gaat op ontdekkingsreis door de popgeschiedenis en onthult bijzondere verbanden, rijkelijk geïllustreerd met bijpassende muziekfragmenten. Alle afleveringen zijn te beluisteren vanaf 1 december via NPORadio2.nl, de gratis NPO Luister-app en via de andere podcastplatforms.
Top 2000 a gogo
Het eindejaarsfeestje met vertrouwde ingrediënten: reportages over liedjes uit de lijst, videoclips met verrassende weetjes en verschillende gasten die herinneringen delen of vertellen over hun muzikale helden. Aan de Top 2000-bar is traditiegetrouw weer alle gelegenheid om anekdotes op te rakelen en sterke verhalen te vertellen. Meer informatie volgt binnenkort. Uitzending: dagelijks vanaf donderdag 26 december tot en met woensdag 31 december om 22.10 uur te zien bij de NTR op NPO 1.
Bron: NTR/BM
Foto: Annemieke van der Togt (Thomas van Luyn en Leo Blokhuis)
NTR-directeur Lucas Goes over leiderschap, bezuinigingen en de kracht van kalmte
Op dit moment voert hij onder leiding van een procesregisseur vergaande gesprekken met de NOS over de vorming van een taakomroep-huis. Lucas Goes ziet de toekomst van de publieke omroep met vertrouwen tegemoet, mits de kernopdracht wordt beschermd: onafhankelijke en informerende programma’s voor nu, straks én voor zijn NTR. Hij noemt zichzelf een meewerkend voorman: nuchter, luisterend, en waar nodig glashelder.
De highs en lows van dit afgelopen jaar: laten we beginnen met waar je blij mee bent.
“Een grote high is dat we als NTR het afgelopen jaar hebben laten zien dat we terecht bestaan en onder grote druk met z’n driehonderdtachtigen zijn blíjven staan. Dat vind ik wel een heel belangrijke high geweest.”
Plotseling was daar dit voorjaar dat opheffingsbericht. Een uitspraak van OCW-minister Eppo Bruins van OCW. Wat gebeurde er bij jullie?
“We schrokken ons kapot. Dit bericht kwam zó onverwacht. Ineens werd ook duidelijk hoe breed we met onze programmering in de vezels van onze maatschappij verankerd zitten. De NTR zal als naam misschien niet iedereen meteen wakker schudden, maar onze titels wél.”
Welke titels? “Nieuwsuur, Het Klokhuis, Het Sinterklaasjournaal, Het Uur van de Wolf. Het viel me op hoe massaal het publiek ineens wakker werd.”
Wat deed al die ophef met jou persoonlijk?
“Ik was woedend en ben vooral eerst allerlei tv- en radioploegen gaan ontvangen. Om uit te leggen hoe boos ik was. Als NTR-baas, maar ook als Nederlander. Dit schijnbaar terloopse bericht voelde als onrecht richting onze mensen én onze programma’s.”
Hoe kwam jij die avond thuis binnen?
“Mijn vrouw zag aan mijn woede dat die echt was. Want die kent mij helemaal niet zo.”
Wat zag ze?
“Ik denk een soort flitsende ogen. Felheid in alles wat ik zei. Een mouwen opstroop-gevoel. Direct om te zetten woede in energie ook, zo van ‘Oké, dit gaat ons niet gebeuren, hoe dan wel?’ De telefoon blééf gaan. En dat leverde een vliegwieleffect op waar ik ontzettend blij mee was. Er ontstond hier intern tot in de Tweede Kamer aan toe een dynamiek van ‘dit kán toch niet, de meest publieke omroep uit het bestel kicken?’ Het mooie van zo’n moment is dat je elkaar intern dan ook ineens op een hele andere manier leert kennen. Daar was ik heel blij mee.”
“Mijn vrouw zag aan mijn
woede dat die echt was.
Want die kent mij
helemaal niet zo”
Had je na zijn ‘opheffingsbericht’ persoonlijk contact met de minister? Ook gezien het Van Rijn-rapport waar de NTR niet bepaald als sociaal veilige omroep uitkwam? En het daaruit voortvloeiende vertrek van jullie complete Raad van Toezicht?
“Niet meteen. Toen mijn Raad van Toezicht eind 2024 in de nasleep van dit rapport ineens vertrok, had ik dat wel. Dat was wel een absolute low. Ik was al de enige directeur. Onze mediadirecteur Willemijn Francissen zat inmiddels een tijd thuis, en ineens had ik ook geen baas meer.”
Zag je het aankomen dat jullie Raad van Toezicht in haar geheel opzei?
“Nee, nee, niet dat bericht. Ze waren ineens patsboem vertrokken. Toen stopte alles. Je moet dat toezichtswerk erbij doen hè? Maar als je het erbij doet, heb je ook die verantwoordelijkheid. Voor honderden mensen tegelijk. En dan krijg je als omroepdirecteur een telefoontje van de ambtenaren namens de minister. Omdat die bij taakomroepen als NTR en NOS over de aanstelling van Raden van Toezicht gaat.”
Wat vroeg OCW-minister Bruins jou?
“Hij wilde overleggen over de opvolging. Over invulling van het vacuüm dat was ontstaan. Ik zei meteen ‘Ik wil een nieuwe Raad van Toezicht. Niet een bewindvoerder, niet een oppasser of een interim-manager. Ik wil een volwaardige nieuwe Raad van Toezicht. En als het kan met een ervaren bestuurder als voorzitter’. Daar kwam voormalig topambtenaar Koos van der Steenhoven uit. Die twee weken daar naartoe waren heel eenzaam. Maar met hem erbij kreeg ik weer vlees aan de botten om de volgende stappen te kunnen maken. En dat is gelukt. Inmiddels staat er een sterke en toekomstbestendige Raad van Toezicht. Daarmee kunnen we ook de tijd van bezuinigingen en transitie richting een nieuw omroepbestel aan.”
Wie zijn nu jouw interne sparringpartners? Met wie leid jij de NTR?
“Toen begin 2025 zeker was dat mediadirecteur Willemijn Francissen niet meer terug zou keren, heb ik het directieoverleg waar ik in mijn eentje verantwoordelijk voor was met een aantal mensen uitgebreid.”
Wat deed het gedwongen vertrek van mediadirecteur Willemijn Francissen met jou?
“Ik heb een uitstekende werkrelatie met haar gehad, op dat punt herkende ik de rapporten niet. Maar ze lagen er en dan blijkt zo’n vertrek onvermijdelijk.”
Hoe ziet jullie directieoverleg er nu uit?
“Dat bestaat uit een hoofd video, Roy Straatman, die hier al geruime tijd werkt, met veel ervaring programma’s begeleidt en intekent bij de NPO. Daarnaast hebben we een eveneens zeer ervaren hoofd audio, Annemiek Kortlang. In dat directieoverleg schuift ook onze beleidsadviseur aan, ons hoofd financiën en de hoofden communicatie en P&O.”
Hoe vaak vergaderen jullie?
“Eén keer in de week en alle keren daartussen als dat nodig is. Die eenzaamheid van mij is inmiddels dus behoorlijk verdampt.”
“Die eenzaamheid van mij is
inmiddels behoorlijk verdampt”
Toch klinkt het alsof een organisatie van jullie omvang (380 fte) wel een Management Team kan gebruiken. Om qua zeggenschap en mandaat de leiding over jullie taakomroep ook van binnenuit stevig te verankeren.
“Dat klopt. Om de NTR toekomstproof te maken en ook de komende bezuinigingsronde voor onze medewerkers zo goed mogelijk te kunnen doorlopen, heb ik in samenwerking met ons directieoverleg een management-reorganisatieplan opgesteld. Inclusief een nieuwe organisatiestructuur. Dat ligt nu ter beoordeling bij de OR. Daardoor kan ik er nu, ten tijde van dit interview, inhoudelijk nog niet meer over delen. Maar die governance wordt daarmee alsnog stevig en toekomstbestendig verankerd.”
Over die bezuinigingen gesproken; voor 2026 moeten de publieke omroepen 20 miljoen bezuinigen, voor 2027 wordt dat jaarlijks 160 miljoen. Met hoeveel miljoen minder moet de NTR het in 2026 doen?
“Dat zal zo’n 10% van ons programmabudget zijn.”
Op een omzet van 100 miljoen, zichtbaar in de cijfers op jullie website, is dat dus zo’n 10 miljoen?
“Om en nabij. Het kan ook nog 12 of 8 miljoen worden, maar een fors bedrag is het.”
Wat wil je bij deze bezuinigingen voor de NTR koste wat het kost behouden?
“Waar ik heel erg op zal letten, is dat wij nu in de taken die we hebben – jeugd en educatie, kennis en informatie, kunst en cultuur, diversiteit en levensbeschouwing – niet beschadigd raken. Dat we daar niet iets kwijtraken wat nooit meer terug gaat komen. Daarvan zouden we in alle jaren daarna heel veel spijt krijgen.”
Staan de andere omroepen niet klaar om alle programma’s die niet hardcore onder die taken vallen of multi-interpretabel zijn, van jullie over te nemen?
“Jazeker, daarover wordt door diverse collega’s volop gespeculeerd. Maar vergeet niet dat bij ons toegankelijke en relevante programma’s worden gemaakt voor álle doelgroepen. Wij streven ernaar om op onze in de wet verankerde taken programma’s te maken die een bijdrage leveren aan persoonlijke groei én onderlinge verbinding in de maatschappij. OCW en NPO mogen ook van ons verwachten dat wij ons richten op onderwerpen en doelgroepen die, als wíj het niet doen, onderbelicht dreigen te blijven. Vandaar ook onze slogan ‘speciaal voor iedereen’. Zo maken we Ramadan Bites, nemen wij bijvoorbeeld graag verantwoordelijkheid voor de Nederlandse moslim-, hindoe-gemeenschappen en online community Caribisch Netwerk. Daarin worden 340.000 Nederlanders op de Antillen – ook onderdeel van ons Koninkrijk – bediend. Daarnaast geven wij binnen een verdringingsmarkt met weinig kansen voor talentontwikkeling ook binnen onze drama-afdeling jong regietalent een kans.”
Hoe is de sfeer binnen het college van omroepen onder invloed van de bezuinigingen en vorming omroephuizen?
“Die is nu niet goed. We zijn niet gezamenlijk bezig.”
Ieder voor zich?
“Een beetje wel. Als je alleen al kijkt naar hoeveel verschillende meningen er rondgaan over het aantal te vormen omroephuizen…”
Ben jij voor een 3, 4 of 5-model?
“Ik ben voor 3 plus 1. Als je een efficiëncyslag wilt maken en slimmer wil omgaan met coördinatie aan NPO-zijde, dan moet je 3 plus een taakomroep aanhouden.”
Een taakomroep NOS-NTR waarover jullie inmiddels vergaande verkenningsgesprekken aan het voeren zijn?
“Ja, onder leiding van een ervaren procesregisseur zijn NOS-directeur Renate Eringa en ik in twee A4-tjes aan het omschrijven hoe onze twee taakdomeinen in één omroephuis bij elkaar te brengen zijn. Op zo’n manier dat die taakdomeinen – de NOS staat voor nieuws, evenementen en sport – met de backbone, de organisaties daarachter op termijn goed kunnen worden ingericht.”
“We zijn in twee A4-tjes
aan het omschrijven hoe
onze twee taakdomeinen
in één omroephuis bij
elkaar te brengen zijn”
Betrekken jullie (lobbyisten?) het ministerie ook bij dit advies, c.q. wensenlijstje?
“Ja dat doen we. Inderdaad waar nodig ook met public affairs-ervaren mensen. Kijk naar de landen om ons heen: Hongarije, Polen, Italië, Amerika. Het gehalte fake nieuws is enorm en jongeren halen hun nieuws vooral uit sociale media. Zorg er dan alsjeblieft voor dat in Nederland die vitale informatiestructuur overeind blijft. We beschrijven in de twee A4-tjes onze publieke taak die nooit verloren mag gaan.”
Met welke aandachtspunten zou jij de nieuwe OCW-minister naar vorming van de omroephuizen laten kijken?
“Dat zou ik doen met oog voor de beheersbaarheid. En: missie en programmagedrevenheid tussen samengaande merken moet overeenstemmen. Deel het niet te politiek of te levensbeschouwelijk in, dat is ouderwets. Maar vergis je er ook niet in dat de karakters van je programmamakers niet té verschillend moeten zijn. Dan krijg je geen synergie, maar gedoe in huis. En wens ik de directeur van zo’n gezamenlijk omroephuis heel veel sterkte. Die krijgt geen leuk leven.”
Bedoel je de ‘bovenschoolse’ omroepdirecteur?
“Ja, want die zal straks met verschillende pakketten van de verschillende omroepmerken uit het complete huis naar de NPO moeten om de titels ingetekend te krijgen. Dat wordt bij te grote verschillen in denkrichting of ontbrekend wederzijds vertrouwen lastig.”
Even terug naar jou. Hoe zorg jij dat medewerkers je vertrouwen en dat je binnen een spannende tijd tot gedragen beslissingen komt? Ook pijnlijke?
“Mijn houding is denk ik die van meewerkend voorman. Ik probeer als leidinggevende en eindverantwoordelijke voor onze complete organisatie goed te luisteren en stel mezelf ook regelmatig kwetsbaar op. Ook als dat tegen me gebruikt kan worden. Bij spanningen waar mijn ‘zesde zintuig’ van afgaat, probeer ik open vragen te blijven stellen en rust in te bouwen. Niets forceren, al neem ik ook heel graag de eindverantwoordelijkheid. Aan het eind van de dag teken ik als enige ook impopulaire beslissingen af. Dat kan alleen als je ook zelf betrokken bent bij je mensen.”
Waar heb jij jouw leiderschap kunnen ontwikkelen?
“Eigenlijk vooral op hele ándere plekken. Als mid-twintiger werkte ik in een nachtcafé bij het Leidseplein. The Beetles, daar kwam werkelijk álles langs. Ik draaide er en stond achter de bar. Daar krijg je wel mensenkennis van. Aansluitend produceerde ik er als mislukte discjockey, mijn aanvankelijke droom, Countdown. Lex Harding en Peter Adrichem geloofden in mij en zorgden ervoor dat ik kon groeien in de zakelijke kant van ons vak.”
“Als je de mensen niet
op orde hebt, gaat die
inhoud ook niet goedkomen”
“Nu geef ik graag leiding door de driehoek mens, inhoud en middelen voor ogen te houden. Die drie moeten continu in balans zijn. Als je de mensen niet op orde hebt, gaat die inhoud ook niet goedkomen. Dan lever je soms maar wat in op die inhoud. Daar gaat de kijker niks van merken. Binnen onze nieuwe organisatiestructuur kijken wij dan ook breed naar mensen die deze driehoek in hun karakter én in hun gedrag hebben zitten.”
Op dit moment ben jij de enige bestuurder van een omroep met 100 miljoen aan programmabudget. Dat klinkt ook kwetsbaar. Hoe ga jij om met stress?
“Ik heb het geluk dat ik zodra ik hier het terrein af rij, mijn hoofd vrij heb voor andere dingen. Ik lees, slaap goed en sport veel: rennen, fietsen, zwemmen. Niet ver, maar wel drie keer in de week. Nieuwe trots is mijn kleindochter van negen maanden. Die is zó leuk. Ze doet me ook aan mijn oudste zoon, haar vader denken. Die kwam op vierjarige leeftijd al met zakdoekjes aanlopen als Ajax verloor. Daar kon ik écht niet tegen. Daarom ben ik zo blij dat wij binnenkort een internationale serie kunnen uitzenden over Johan Cruijff. De producent heeft een deal met zijn familie gemaakt waarmee toegang tot het complete foto-, filmarchief en álle persoonlijke spullen van Cruijff mogelijk werd. Een internationale coproductie vol exclusieve interviews met zijn vrouw en al zijn kinderen.”
Dat klinkt als ook vanaf scratch goed nadenken over distributie en marketing van je content. Tegenwoordig om de eindgebruiker te bereiken en vast te houden bijna belangrijker dan contenproductie zelf. Hoe kijken jullie naar die ontwikkelingen?
“Bij onze jeugdprogramma’s proberen we naast lineaire uitzending daar te zijn waar ons publiek, zeker ook jongeren en kinderen, uithangen. Om die reden ben ik ook blij dat wij ondanks een gemiddelde leeftijd van 43 jaar relatief veel twintigers in dienst hebben. Met Nieuwsuur bouwen we aan meer online activiteit op YouTube, LinkedIn en Instagram en de Het verhaal van Nederland-series zijn een voorbeeld van crossmediale storytelling. Met één historisch verhaal verteld via tv, website, podwalks, lesmateriaal en sociale media. NTR Wetenschap heeft op Instagram inmiddels 137K volgers. Die heb je niet zomaar: daar is door een dedicated team jarenlang aan gebouwd. En dat gebeurt ook volop bij andere redacties: dáár zijn waar we met onze kijkers, luisteraars en volgers in dialoog kunnen.”
Over de NTR
De NTR is taakomroep met een speciale opdracht op het gebied van jeugd en educatie, kennis en informatie, kunst en cultuur, diversiteit en levensbeschouwing.
INFORMATIE: Nieuwsuur vormt de ruggengraat.
GESCHIEDENIS: van Andere Tijden en Verborgen Verleden tot Het verhaal van Nederland.
WETENSCHAP: onder andere Focus (tv/radio/podcast/online).
EDUCATIE: Dream School, Het echte leven in de dierentuin, Ramadan Bites, Project Rembrandt, Project Dans, Cruijff, Promenade, Pauls Social Club, NPO Kennis.
KUNST EN CULTUUR: Top 2000 à Go-Go, Kunststof (gaat per 2026 door als podcast), Eus’ Boekenclub, Podium Klassiek, ZaterdagMatinee, soul/jazz/wereldmuziek en festival-verslagen North Sea Jazz, ESNS, Pinkpop.
DOCU & FICTIE: Het uur van de Wolf, Elixer, Alpha 00, All you can Eid. Hoofd Drama Marina Blok won dit jaar een Gouden Kalf voor Filmcultuur wegens kwalitatief, impactvol en inclusief dramawerk.
JEUGD: Ta-daaa! Het Klokhuis, Welkom-reeksen, Vlogmania, Binnenvet, Het Sinterklaasjournaal, Schooltv.
DIVERSITEIT EN LEVENSBESCHOUWING: De Sociëteit, Iedereen Verlicht, programmering rond religieuze feestdagen, Net in Nederland en Het Caribisch Netwerk.
Anas: “Wat ik zo tof vind aan Het Klokhuis is dat het programma de nieuwsgierigheid niet alleen aanwakkert, maar ook laat zien dat leren overal in zit. Ik ben iemand die graag dingen uitprobeert en zelf ontdekt hoe iets werkt. Dat kan in de keuken zijn, op straat of achter de computer. Die speelse manier van leren en kijken past helemaal bij mij en bij Het Klokhuis.”
Naast zijn werk voor televisie staat Anas momenteel in het theater met een persoonlijke voorstelling. Daarin neemt hij het publiek mee in zijn verhaal: over waar hij vandaan komt, hoe hij zijn plek vond als acteur en presentator, en wie hij echt is, buiten de spotlights.
Uitzending: Vanaf maandag 10 november is Anas te zien in Het Klokhuis om 18.40 uur bij de NTR op NPO Zapp.
PowNed en NTR maken geen bezwaar tegen bezuinigingsplannen NPO
PowNed laat weten dat zij juist voor de bezuinigingsplannen van de NPO zijn. “Iedereen zal moeten inleveren. Een hervorming van het bestel is broodnodig om het hoofd te bieden aan de draconische bezuinigingen”, klinkt het vanuit de omroep. NTR laat ook weten niet bij de bezwaarmakende omroepen te horen.
KRO-NCRV laat weten in gesprek te zijn met de NPO en dat rechtstreeks te doen. Zij sluiten zich daarmee aan bij AVROTROS, BNNVARA, NOS en VPRO, die zaterdag ook deelden met de NPO te praten over de bezuinigingen, maar de inhoud daarvan niet te delen met de media.
Aan hun keukentafel ontvangen Nelly en Nora uiteenlopende gasten van acteurs en presentatoren tot aan comedians en advocaten. Iedereen vertelt op zijn of haar eigen manier iets over de rijkdom en gelaagdheid van Nederland. Terwijl er wordt gegeten en gelachen, ontstaan openhartige gesprekken over afkomst, ambitie, geloof, liefde en wat het betekent om jezelf te zijn in een wereld vol verwachtingen.
Nelly dos Reis: “We wilden een programma maken dat voelt als thuiskomen. Niet alleen voor onszelf maar voor iedereen die zich in meerdere werelden beweegt.” Nora Akachar: “Bij ons mag je lachen, delen en ook gewoon even stilvallen. Wij leren het liefst mensen echt kennen zonder opsmuk.”
Het eten vormt de sfeer, niet het onderwerp. Elke gast krijgt een gerecht dat hen terugbrengt naar vroeger, een smaak die herinnert aan thuis, aan jeugd, aan waar het allemaal begon. In die huiselijke setting ontstaat een vertrouwde intimiteit waarin persoonlijke verhalen, humor en herkenning moeiteloos samenkomen alsof je bij vrienden aanschuift.
Nelly en Nora leerden elkaar kennen via hun werk. Ze werden aanvankelijk gekoppeld voor een ander project, maar al snel groeide er een vriendschap. Uit die klik ontstond het idee voor dit programma. Een programma dat dicht bij henzelf staat, persoonlijk, warm en echt.
Kendrick Etmon, Sinem Kavus, Emmanuel Ohene Boafo, Natacha Harlequin, Nabil Aoulad Ayad, Jörgen Raymann, Mahi Khalesi en Jayh Jawson schuiven aan bij Nelly & Nora, gesprekken met smaak . Gasten die niet alleen uitblinken in hun vak, maar ook een persoonlijke link hebben met de presentatoren, van eerdere samenwerkingen tot vriendschappen uit de wandelgangen.
Nelly & Nora, gesprekken met smaak is geen kookprogramma, maar een serie over mensen. Over thuiskomen in meerdere werelden, over luisteren, lachen en delen. Een programma dat laat zien dat de mooiste gesprekken vaak beginnen met een bord eten.
NTR lanceert jeugdserie over onafhankelijkheid Suriname
De serie is bedoeld voor kinderen van 10 jaar en ouder, maar biedt ook volwassenen nieuwe inzichten in een gedeelde geschiedenis waar we in Nederland vaak maar weinig van weten. Fri Fri Suriname is vanaf zondag 16 november wekelijks om 19.20 uur te zien bij NPO Zapp en als serie in zijn geheel te bekijken op NPO Start.
De serie vertelt het verhaal van het Suriname van 1975: de roerige periode rondom de onafhankelijkheid. Geïnspireerd op de succesvolle NTR jeugdserie 13 in de Oorlog wisselen ook hier documentaire-, archiefbeelden en dramascènes elkaar af. Presentator Tirsa With, onder andere bekend van Het Klokhuis, neemt de kijkers mee in de geschiedenis, terwijl in het fictie gedeelte twee vriendinnen worden gevolgd: de Afro-Surinaamse Sharona en de Hindoestaanse Tara. Alle politieke en maatschappelijke ontwikkelingen hebben namelijk grote invloed op hun leven en vriendschap.
Scenarioschrijver van Fri Fri Suriname Glynis Terborg: “De kracht van de serie ligt in de combinatie van documentaire-, archiefbeelden en drama. Archiefbeelden en feiten vormen de basis, maar juist het dramagedeelte maakt de geschiedenis invoelbaar. Bij een jeugdserie kun je niet alleen het politieke verhaal vertellen – dan krijg je vooral oudere experts aan het woord. Voor kinderen is identificatie belangrijk. Door persoonlijke verhalen en drama-elementen leef je mee met wat er gebeurt.”
Presentator Tirsa With: “Zelfs mijn ouders hebben veel geleerd van deze serie, terwijl zij in Suriname zijn opgegroeid. Er kwamen dingen voorbij die ook voor hen nieuw waren. Dat maakt het extra bijzonder: het biedt herkenning, maar is ook leerzaam.”
Fri Fri Suriname is geregisseerd door Sacha Vermeulen (documentaire) en Mischa Kamp (drama). Met rollen van onder anderen An-Genély Baarn, Jiya Rishaya Soekhlal, Manoushka Zeegelaar Breeveld en Daniël Kolf. Dit programma is mede mogelijk gemaakt door de Ambassade van het Koninkrijk der Nederlanden in Suriname, het Cultuurfonds en het DNB Fonds.
Elke aflevering staat één muzikant centraal. Gastartiesten geven een eigen invulling aan een nummer van deze artiest. En niet alleen die gasten zijn liefhebbers. Fans uit het publiek delen ontroerende, grappige en inspirerende verhalen over hun helden. Het programma van producent TIN CAN keert terug op 20 oktober.
Credits
Opdrachtgever: NTR
Productiebedrijf: TIN CAN
Producent: Lennart Pijnenborg
Regie: Max Apotowski
Regie-assistent: Michal de Wolf, Ingrid Postema
Uitvoerend producent: Inma Millenaar
Productie: Martijn van de Weitgraven, Floris van Bentum, Siri van den Bergh, Kay van Dorp
Eindredactie: Irene Brouwer
Music Supervisor: Jessica van Amerongen
Redactie: Lize Bakker, Daniël Schalk
Lichtontwerp: Boaz Ben David
Licht/geluid: Bourgonje
Band: Soundwise (o.l.v. Jelle van Leeuwen)
Muziekregistratie: Ronald Trijber
Decorbouw: PodiumWorks
Video LED: MHB
Visuals video LED: TwoFiftyK
Setdresser: Rien Beerens
Autocue: Scriptease
Styling: Els Haaker
Montage: Paul van Stigt, Jeroen Westermann, Tim Alp, Roger Högger
Vormgeving: TwoFiftyK, Beau Manstra
Presentatie: Diederik Ebbinge, Angelique Houtveen
Faciliteiten: Gravity Media
Lengte: 50 minuten
Aantal afleveringen: 5
Locatie: Club Hart, Studio Bolstoen
Datum eerste uitzending: 20 oktober, NPO 1
Bekende gasten zoals Karsu, Lois Lane, OGENE, Lucas Hamming en Merol brengen grote 90’s-hits tot leven in een eigentijds jasje. The Best of Pop is van maandag 20 oktober tot en met vrijdag 24 oktober elke avond te zien bij de NTR op NPO 1 om 21.30 uur.
Koen Wauters scoorde destijds zelf hit na hit met zijn band Clouseau. “De 90’s zijn voor mij bijzonder: het decennium waarin Clouseau net was doorgebroken in België en succes begon te maken in Nederland. Het is geweldig om samen met talentvolle artiesten van nu terug te reizen naar die tijd vol hits en herinneringen. Een week vol bijzondere verhalen, grappige anekdotes, maar vooral muzikale odes!”
NPO Radio 2 warmt deze week op met de grootste hits uit de jaren ’90. The Best of Pop duikt in de iconische videoclips van dat decennium, toen clips belangrijker werden dan ooit. Radio-dj Emmely de Wilt trapt de eerste uitzending af met haar favoriete videoclip en deelt haar liefde voor 90’s-muziek.
The Best of Pop is een co-productie van de NTR en TIN CAN.
