Article header image
Article header image

DiXte 1000 start zaterdag bij NPO FunX

De volgorde van de top 3 blijft nog wel even spannend. Daar kan de luisteraar namelijk van zaterdag 1 november tot vrijdag 7 november 12.00 uur op stemmen. De definitieve top 3 wordt die dag bij de ontknoping van de laatste nummers van de DiXte 1000 onthuld.

De drie tracks waarop gestemd kan worden, zijn:
Frenna Ft. Shallipopi – ZAAZAA
Joe Dwet File Ft. Burna Boy – 4 Kampe II
Langa Ft. Yssi SB + Rijck – Helaas

De top tien wordt aangevuld met een aantal tracks die al eerder op de eerste plek in de DiXte 1000 stonden, zoals Pretty Girls van Frenna en Boot van FMG. Maar ook de allergrootste hits van Boef, Tyla en Kleine John & DJ DYLVN staan dit jaar in de top tien:

4) Ronnie Flex Ft. Frenna – Energie
5) Kleine John Ft. DJ DYLVN – Samen
6) Tyla – Water
7) Hekje31 Ft. JayKoppig Dior J.FIZ + Ksix – Vaag (Remix)
8) FMG – Boot
9) Boef – Habiba
10) Frenna – Pretty Girls

De volledige lijst is te vinden op funx.nl/dixte.

Ruim 400 tracks van Nederlandse bodem
Nederlandse artiesten zijn dit jaar beter vertegenwoordigd dan ooit: met ruim 400 Nederlandse tracks in de lijst is het aandeel muziek van eigen bodem nog nooit zo groot geweest. Frenna staat met maar liefst 50 tracks in de FunX DiXte 1000 van 2025. Afgelopen jaar waren dit er nog 42. Het gaat om zowel zijn solomuziek als muziek van SFB. En ook nu maakt hij kans om op nummer 1 te eindigen: met zijn zomerhit ZAAZAA. Na Frenna zijn Ronnie Flex (44 keer), Jonna Fraser (33 keer), Emms (31 keer – 8 keer solo en 23 keer met Broederliefde) de Nederlandse artiesten met de meeste tracks in de DiXte 1000.

Diverse DiXte
In de DiXte 1000 komen tracks uit maar liefst 15 verschillende genres voor: van Afro tot Urban, van Reggae tot Pop. De oudste track stamt uit januari 1983 (Billie Jean van Michael Jackson), terwijl de nieuwste vers van de pers is gerold: Que Pasa van Mensa Ft. SRNO is op 25 oktober 2025 gereleased en maakt nu al opwachting in de DiXte 1000. In de lijst zijn nummers in zes verschillende talen te horen.

Best scorende internationale artiesten
Bij de internationale artiesten blijft net als afgelopen jaar Drake koploper, dit keer met 31 nummers in de DiXte 1000. De hoogst scorende vrouwelijke artiest in 2025 is Rihanna met vijftien noteringen. Het nummer Wild Thoughts van DJ Khaled Ft. Rihanna & Bryson Tiller staat op nummer 59 en is de hoogste notering waarop Rihanna te horen is. Over vrouwen gesproken: de nieuwe generatie van vrouwelijke supersterren is dit jaar goed vertegenwoordigd in de top 20 met muziek van Yade Lauren, Tyla, Ayra Starr en Zoe Tauran.

DiXte 1000 Lounge
Tijdens de DiXte 1000 uitzendweek is elke avond de DiXte 1000 Lounge te horen. Artiesten als Cho, Broederliefde, Qlas en Dior komen langs om een show te co-hosten en om hun favorieten uit de DiXte 1000 te delen met de luisteraar. Ook influencers Jalal Oba en Ta Joela brengen een bezoek aan de FunX-studio. Daarnaast zijn er optredens van artiesten die tracks uit de DiXte 1000 coveren, waaronder Yxng LE, Amy-Grace (winnaar FunX Talent), Kilate Tesla en Giniio. De FunX DiXte 1000 Lounge is van zaterdag 1 tot en met donderdag 6 november te horen tussen 19.00 en 22.00 uur.

De FunX DiXte 1000 wordt van zaterdag 1 tot en met vrijdag 7 november tussen 10.00 uur en 19.00 uur uitgezonden op FunX, FunX.nl en de gratis NPO Luister-app.

Bron: NPO/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Hogeschool van Amsterdam sluit zich aan bij Media Campus NL

Dat Media Campus NL gaat samenwerken met de Hogeschool van Amsterdam is een logische stap voor dit publiek-private samenwerkingsverband tussen mediabedrijven en kennisinstellingen. De snelle opkomst van AU en andere technologieën verandert de media- en creatieve industrie ingrijpend, met vraagstukken rond desinformatie, nieuwe vormen van storytelling en veranderend mediagedrag door online platforms.

De HvA leidt mensen op en ontwikkelt kennis over creatieve onderzoeksmethoden en verantwoorde technologie. Dit doet zij in nauwe samenwerking met de creatieve en publieke sector, overheden en andere kennisinstellingen. Met deze samenwerking brengt de HvA dan ook nieuw talent naar het Media Park vanuit haar opleidingen in media, communicatie, ICT en ontwerp; evenals haar onderzoeksexpertise vanuit haar lectoraten, het Centre of Expertise for Creative Innovation (CoECI) en het Expertise Centrum Applied AI.

Samen talent ontwikkelen en innovatie versnellen
Samen met onderwijs- en kennispartners Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Utrecht, ROCvA (MBO College Hilversum) en het OASIS-consortium neemt MCNL het voortouw in de human capital-agenda van de mediasector. Dat betekent: samen de skills en banen van de toekomst in kaart brengen, de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt versterken, Leven Lang Ontwikkelen vanzelfsprekend maken en de brug slaan tussen onderzoek en praktijk. Zo zorgen we dat mensen vandaag worden opgeleid en bijgeschoold voor toekomstige banen.

De samenwerking gaat verder dan opleiden alleen. MCNL is mede opgericht om zelf de toekomst van de mediasector te helpen vormgeven door in te zetten op innovatie, technologie en creativiteit, met economische en maatschappelijke waarde als uitgangspunt. Concreet gebeurt dat al met initiatieven als het Changemakers Programma, het AI 1.01 LLO-programma en de OASIS Academy, waar onderwijs, onderzoek en praktijk samenkomen om nieuwe skills en talent te ontwikkelen.

De mediasector klaarstomen voor de toekomst
Vivian Opsteegh, directeur Media Campus NL, benadrukt het belang van de samenwerking: “Met de HvA als partner kunnen we onderwijs, onderzoek en praktijk nog beter verbinden. Hun kracht in creatieve en technologische vernieuwing helpt ons om samen te innoveren en de mediasector klaar te maken voor de toekomst.”

Frank Kresin, decaan Digitale Media & Creatieve Industrie, Hogeschool van Amsterdam: “Binnen Media Campus NL krijgen onze studenten en onderzoekers de kans om samen met mediaprofessionals, bedrijven én een breed pallet aan onderwijs- en kennisinstellingen te werken aan actuele vraagstukken met een grote maatschappelijke impact. We leren met elkaar en brengen onze kennis en netwerk mee voor de verantwoorde inzet van technologie binnen de media en creatieve sector.”

Over Media Campus NL
MCNL is een samenwerkingsverband van tien publieke en private partijen met het Media Park als thuisbasis: Beeld & Geluid, Gravity Media, Gemeente Hilversum, Hogeschool Utrecht, Media Park Management, OASIS, NEP, NPO, MBO College Hilversum en Ster. Met co-creatie, talentontwikkeling en kennisdeling zorgt Media Campus NL dat de Nederlandse mediasector klaar is voor de toekomst.

Bron: Media Campus NL/BM
Foto: Vivian Opsteegh en Frank Kresin

Bericht delen
Article header image
Article header image

Publieke omroep bereikt tien miljoen mensen met aandacht voor verkiezingen

Tussen 1 september en 28 oktober bereikte de publieke omroep ruim tien miljoen Nederlanders van zes jaar en ouder met de totale berichtgeving op televisie rond de verkiezingen.

Het meest bekeken moment was gisteravond, net voor de tweede exitpoll om 21.26 uur: 2,7 miljoen mensen stemden af op Nederland kiest de uitslagen (NOS), op NPO 1. In de aanloop naar de verkiezingen was Het slotdebat Nederland kiest bij de NOS dinsdagavond op NPO 1 met bijna 2,2 miljoen kijkers het meest bekeken programma van de publieke omroep.

De radioprogramma’s over de verkiezingen bij de publieke omroep werden beluisterd door circa 3,7 miljoen mensen (minimaal 5 minuten aaneengesloten).

De verkiezingen waren uiteraard ook te volgen via sites, apps en social media. De Knockout Champs Verkiezingsspecial (BNNVARA) behaalde op NPO Start 200.000 views. Kiespijn (NTR), eveneens op Start, behaalde circa 150.000 views. De items van NOS op 3 over de verkiezingen zijn goed bekeken op YouTube (5,2 miljoen views). NOS Stories behaalde via Instagram bijna 8 miljoen views en Nieuwsuur (NTR/NOS) trok 6,3 miljoen views op YouTube. De podcast De Campagne Stemming van Vullings en De Rooy (NOS/AVROTROS) was goed voor 1,5 miljoen downloads.

Bron: NPO/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

NPO gooit NPO 2 en NPO 3 op de schop

De reorganisatie is het gevolg van bezuiniging van bijna 160 miljoen euro die de publieke omroep vanaf 2027 moet doorvoeren. NPO 1 blijft volgens Jurre Bosman, directeur audio en video bij de NPO, “de grote en verbindende zender voor een breed publiek”.

Maar de twee andere zenders zullen anders ingevuld worden. Zo verschuift de jeugdprogrammering overdag naar NPO 2. Nu worden jeugdprogramma’s nog tot 19.30 uur uitgezonden op NPO 3.

“De toekomst van de programma’s die nu op de dag op NPO 2 staan, nemen we mee in de gesprekken met de omroepen”, zegt Bosman tegen het ANP. Volgens hem ligt er een plan op tafel om “NPO 3 de plek te maken voor live-evenementen, zoals cultuur, actualiteiten en sport.”

Dat er wordt bezuinigd op de programmering staat volgens de NPO vast. Vooral de programmering van de lineaire kanalen zal worden geraakt. Op individuele titels gaat de NPO nu nog niet in, omdat er nog gesprekken plaatsvinden.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

45% van de AI-nieuwsdata niet accuraat

Er werd onderzoek hoe AI-assistenten zoals ChatGPT, Perplexity, Copilot en Gemini omgaan met vragen over nieuws. De NPO en NOS deden mee aan dit onderzoek om beter te begrijpen hoe AI-assistenten omgaan met nieuwsvragen van het publiek en hoe betrouwbaar en nauwkeurig de antwoorden daarop zijn.

AI-assistenten en zoekmachines met AI-functies worden steeds vaker gebruikt om nieuws of achtergrondinformatie te vinden, vooral door jongeren. Wereldwijd gebruikt inmiddels 34% van de mensen wekelijks een generatieve AI-tool, en informatie zoeken is daarbij de snelst groeiende toepassing.

“Dit onderzoek, net als eerder onderzoek van de BBC, laat zien dat AI-assistenten een hulpmiddel kunnen zijn bij het verzamelen van informatie, maar dat het essentieel blijft om bronnen te checken en de achtergrond van de informatie te onderzoeken”, zegt Daniël Kegel, Manager Digitale Media van de NOS. “Waar een gebruiker om feiten vraagt wordt door AI-assistenten nog te vaak informatie onvolledig, uit context of soms ronduit fout weergegeven. Betrouwbare journalistiek is en blijft vakmanschap én grotendeels mensenwerk. Juist in een wereld waarin de hoeveelheid informatie explosief toeneemt, is het belangrijk dat er publieke nieuwsorganisaties zijn, zoals de NOS, waar mensen terechtkunnen voor onafhankelijk en betrouwbaar nieuws.”

Joost Oranje, genremanager journalistiek bij de NPO: “Betrouwbaarheid is ons kenmerk. Het is heel zorgelijk dat de journalistiek van de publieke omroep gemankeerd wordt weergegeven. Daarom willen we graag serieus het gesprek voeren met AI-platforms, om aan te geven waar de gebreken zitten van de verschillende AI-assistenten. Duidelijke bronvermelding en links naar onze eigen nieuwskanalen zijn bijvoorbeeld cruciaal. Maar ook onderscheid tussen feiten en meningen en het geven van context. We vragen de techbedrijven hier serieus werk van te maken.”

Onnauwkeurig
De eerste resultaten van het EBU-onderzoek laten zien dat AI-assistenten journalistieke bronnen vaak onnauwkeurig of onvolledig gebruiken. Antwoorden lijken betrouwbaar, maar bevatten geregeld fouten of vertekeningen, zonder dat gebruikers dit merken. Dat maakt duidelijk dat betrouwbaarheid in deze omgevingen nog geen vanzelfsprekendheid is.

Dialoog aangaan
Publieke nieuwsorganisaties moeten daarom actief de dialoog aangaan met technologiebedrijven. Zodat content correct wordt weergegeven. Mét bronvermelding, context en verwijzingen. Niet alleen als samenvatting, maar ook met ruimte voor verdieping, video’s of podcasts waarin journalistieke kwaliteitsnormen worden gewaarborgd.

Bron: NOS/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Ster in 2026: geen onnodige veranderingen aan sterk fundament

In de uitzending blikten Ster-bestuurders Carla Berkhout en Frank Volmer onder meer terug op het jubileumjaar en werd de dalende lineaire kijktijd besproken, maar gaven zij ook aan klaar te zijn voor de toekomst. “Ster is al 60 jaar een begrip in reclame. En klaar voor de toekomst, waarin we blijven verbinden, vernieuwen en versterken. We zijn geen gewone media-exploitant, maar onderdeel van een publieke infrastructuur die al tientallen jaren bijdraagt aan een divers en gewaardeerd medialandschap. Reclame via Ster helpt merken groeien, maar ondersteunt tegelijk de samenleving.”

Consistentie, betrouwbaarheid en duidelijkheid
In de uitzending sprak NPO-presentator Nadia Moussaid met salesmanagers Pim van Midde, Sabrina Pieters en Gerben Teela onder meer over het aanbod van Ster in 2026. In grote lijnen zet Ster haar stabiele beleid van de voorgaande jaren voort. Zo blijven de gewaardeerde prijszekerheid, transparante tarieven en stabiele inkoopmogelijkheden belangrijke fundamenten voor het aanbod. Daarnaast zullen radio- en televisietarieven komend jaar, net als online, uitgedrukt worden in CPM’s — oftewel, de kosten per 1.000 bereikte personen. Op deze manier wordt het eenvoudiger om de vergelijking te maken met digitale platforms.

Televisie: licht stijgende voorraad en prijsstijging
Vanzelfsprekend zijn er ook aanpassingen in het aanbod noodzakelijk. Het is een sportjaar, met twee grote evenementen: Olympische Winterspelen en het WK Voetbal voor mannen – dit levert altijd extra reclame-aanbod op. Tegelijkertijd verwacht Ster dat de lineaire kijktijd komend jaar ook weer daalt. Per saldo neemt het reclame-aanbod hierdoor maar licht toe.

De verhouding van vraag en aanbod, gecombineerd met diverse onzekere factoren, heeft als gevolg dat de druk op de capaciteit van Ster hoogt blijft. Om ervoor te zorgen dat zo veel mogelijk campagnes uitgeleverd kunnen worden, wordt de basisjaarprijs voor televisie bij Ster verhoogd naar € 740. De Your Time-inkoopopties, waarbij merken zelf reclameblokken kunnen kiezen, stijgen eveneens — net als de inkoopopties ‘voorkeurspositie’ en ‘hot spot toeslag’.

Radio: minimale prijswijzigingen
Op radio geldt in de basis dat de prijzen minimaal wijzigen. Zo blijven de prijzen van NPO Radio 1, NPO Radio 5 en Combi 50+ gelijk aan 2025. NPO Radio 2 en Combi 25-67 jaar stijgen licht met 2%, maar 3FM daarentegen wordt een paar procent goedkoper. De combi 25-54 jaar verandert in 25-59 jaar. Daarnaast zal er meer keuze in spreiding aangeboden worden, middels de inkoopopties Basis, Plus en Premium, waarmee het mogelijk wordt om (een bepaalde mate van) gegarandeerde spreiding te kopen.

Online ambities
Tijdens de uitzending was er ook aandacht voor de online inkoopmogelijkheden. Ook in 2026 kunnen banners weer ingekocht worden door iedere organisatie. Pre-rolls blijven exclusief beschikbaar voor partijen van algemeen nut, wanneer zij een zogeheten niet-commerciële boodschap hebben.

Ster wil dat het digitale aanbod toegankelijk is voor álle adverteerders. Hierover zijn al vele gesprekken gevoerd met betrokkenen in Den Haag, en dit zal Ster in 2026 voortzetten. Als de inkoop van online video weer voor iedere organisatie beschikbaar gesteld kan worden, levert dat extra inkomsten op — deze kunnen de bezuinigingen bij de NPO enigszins opvangen.

Bron: Ster/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

NPO BLEND definitief nieuw aanbodkanaal NPO

De NPO startte in november 2023 samen met de omroepen als experiment met NPO BLEND. Het doel: onderzoeken of een radiozender voor luisteraars van 35 jaar en ouder met een bi-culturele achtergrond van toegevoegde waarde zou zijn voor het publieke radioportfolio. In het najaar van 2024 heeft de NPO geconcludeerd dat NPO BLEND bestaansrecht heeft.

De NPO heeft toen bij de minister van OCW een aanvraag ingediend om NPO BLEND toe te voegen als aanbodkanaal van de publieke omroep. Deze aanvraag is op 8 oktober definitief goedgekeurd, na adviezen van de Raad voor Cultuur, de Autoriteit Consument en Markt en het Commissariaat voor de Media.

Cruciale toevoeging
Jurre Bosman, directeur Audio/Video: “Om relevant te blijven beweegt de publieke omroep mee met de behoeften van het Nederlandse publiek. NPO BLEND is een logisch vervolg voor volwassen luisteraars die zijn opgegroeid met FunX en daarom een cruciale toevoeging aan ons bestaande aanbod. Ik ben trots op de collega’s die de afgelopen twee jaar hard hebben gewerkt aan de opstart van deze nieuwe zender. Samen met de omroepen gaan we nu aan de slag om NPO BLEND bekend en geliefd te maken bij de luisteraars.”

Vertrouwde plek
Chanelva Rier, zendermanager NPO FunX en NPO BLEND: “NPO BLEND is ontstaan uit de overtuiging dat er meer verhalen, meer geluiden en meer perspectieven thuis horen binnen de publieke omroep. Dat we nu officieel verder mogen bouwen, voelt als een erkenning voor iedereen die zich heeft ingezet om dat zichtbaar te maken. En voor het publiek dat we met BLEND willen bereiken betekent het dat er nu een vertrouwde plek is waar ze zich kunnen herkennen. In de muziek, de stemmen en de verhalen.”

Vervolgzender FunX
NPO BLEND geeft Nederlanders met een bi-culturele achtergrond van 35 jaar en ouder een plek in het radiolandschap, met een breed aansprekend muziekformat en ruimte voor verdieping en interactie. Het is een unieke mix van r&b, hiphop en soul, met veel classics uit de jaren 1990 tot 2010. NPO BLEND is het logische vervolg op NPO FunX voor volwassen geworden luisteraars in hun volgende levensfase. Ook biedt NPO BLEND een podium aan divers talent. De zender draagt hiermee bij aan een betere representatie van makers met diverse culturele achtergronden binnen de gehele publieke omroep.

NPO BLEND is te beluisteren via DAB+ en NPO Luister en is ook op de smart speaker beschikbaar. Hiermee is NPO BLEND onderdeel van de digitale transitie van de publieke omroep, waarbij NPO Luister en NPO Start centraal staan.

Bron: NPO/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Omroephuizen drijven verkenner tot wanhoop

Verkenner Meindert Landsmeer van 3Rivers sprak met alle omroepen over het in mei vastgestelde aantal van ‘vier of vijf’ omroephuizen. Bijna rolde daar een advies uit voor vijf clusteringen, waarbij BNNVARA en KRO-NCRV zelfstandig konden blijven en EO, VPRO en HUMAN hun ‘Huis van de Verdieping’ zouden krijgen. Maar volgens Landsmeer leidt dit toch tot te grote verschillen in budget, fte’s en producerend vermogen en zou er overlap ontstaan tussen diverse omroephuizen.

Ook allerlei varianten met vier omroephuizen werden verkend. Doordat ‘iedere omroep de facto een vetorecht had’ bleef er één aanvaardbare versie over: een zelfstandige KRO-NCRV, een omroephuis met BNNVARA, VPRO en HUMAN en een clustering van EO, MAX en WNL. Ook hier bleven grootteverschillen en inhoudelijke overlap een zorg – er zou zelfs een risico zijn op ‘mini-NPO’s’. Doorslaggevend was uiteindelijk dat ‘de omroepen andere keuzes maakten’, verwijzend naar het aangekondigde gelegenheidshuwelijk van EO, VPRO en HUMAN.

Bij het ‘3+1’-model – door OCW nooit beoogd, maar inmiddels gewenst door AVROTROS, BNNVARA, KRO-NCRV, NOS, NTR, PowNed én NPO – wijst Landsmeer op de bestuurlijke complexiteit en op koudwatervrees onder de op te slurpen standalone-omroepen. MAX blijkt de grootste dwarsligger en wil geen medewerker in dienst laten treden bij een omroephuis.

Moes LandsmeerFoto: Gouke Moes en Meindert Landsmeer

1 januari 2034
Landsmeer besluit zijn advies met een oproep tot meer politieke helderheid over het aantal omroephuizen, hun inrichting en de rol van de NPO. Het duidelijkst is hij over de verschillende omroepmerken: die moeten allemaal voortbestaan en ook de omroepverenigingen moeten blijven zorgen voor verankering in de samenleving.

In zijn begeleidende Kamerbrief waarschuwt minister Moes ‘dat een hervorming van deze omvang nooit zonder ongemak of teleurstellingen bij bestaande partijen vorm zal krijgen. (..) Ik vind het daarom niet verstandig dat omroepen vooruitlopend hierop nu al zelfstandig stappen zetten om een omroephuis te vormen en wil hen dan ook oproepen dit niet te doen. Ik zal hierover op korte termijn met hen in gesprek treden.’

De minister noemt het tijdpad om alles in te regelen voor de nieuwe concessieperiode ‘zeer uitdagend’. Het wetgevingsproces moet binnen twee jaar zijn afgerond, anders kan de landelijke publieke omroep volgens Moes pas worden hervormd op 1 januari 2034.

Het ‘Advies procesregisseur over clustering omroepen in omroephuizen’ is hier te bekijken.

Bron: BM/Rijksoverheid

Bericht delen
Article header image
Article header image

NPO krijgt nieuwe voorzitter Raad van Bestuur

Momenteel is Jet werkzaam als directeur Publieke Sector bij Microsoft. Zij heeft zeer ruime ervaring in verschillende bestuurlijke en toezichthoudende functies, bij organisaties als de Universiteit Tilburg, het Nederlands Dans Theater en Kunstmuseum Den Haag. Haar bijdrage aan de transformaties die SURF en de Hogeschool Inholland hebben doorgemaakt zijn van grote betekenis geweest voor het publieke domein.

De Ranitz ziet haar rol van bestuursvoorzitter als een prachtige stap: “Een sterke publieke omroep is onmisbaar voor de Nederlandse samenleving. Betrouwbare journalistiek, verbinding en een programmering die zowel jonge als oudere kijkers en luisteraars bindt, dat is wat we nodig hebben in tijden van fake news en polarisatie. De NPO biedt dat met alle omroepen. De programma’s laten zien wat er speelt, wat ons raakt en waar we trots op zijn in Nederland. Lineair, online en on demand. Tegelijk moeten we binnen het bestel op een nieuwe manier gaan samenwerken en ons klaarmaken voor de toekomst. Bijdragen aan die verandering zie ik als een mooie uitdaging. Ik heb veel zin om te gaan samenwerken met alle collega’s van de NPO, de omroepen en andere betrokken partijen.”

De nieuwe voorzitter is benoemd door de Raad van Toezicht van de NPO, onder voorzitterschap van Tjibbe Joustra: “Jet is zeer gemotiveerd om zich in te zetten voor een sterke publieke omroep. Haar ruime bestuurlijke ervaring en haar verbindende leiderschap maken haar de juiste persoon om de komende hervormingen te begeleiden. Ik heb er alle vertrouwen in dat zij van grote waarde zal zijn voor de publieke omroep.”

Ook Lucien Brouwer is verheugd over De Ranitz’ benoeming: “Ik kijk er naar uit om met Jet en het directieteam verder te bouwen aan een efficiënte, effectieve en toekomstbestendige publieke omroep. Haar complementaire ervaring en perspectieven zullen een grote bijdrage leveren aan de strategische slagkracht binnen de Raad van Bestuur. Samen zullen we de koers voor de komende jaren verder vormgeven, waarbij verbinding met ons publiek en onze medewerkers centraal staat bij alles dat we doen.”

Bron: NPO/BM

Bericht delen