Chris Peters vertolkt rol Marco van Basten in nieuwe Videoland-serie BASTA
In een persconferentiesetting in de sportkantine van het Olympisch Stadion vertelden de twee mannen, samen met Barry Schneider (Content Manager Videoland) en Michiel van der Hoeven (Hollands Licht), voor het eerst meer over de dramaserie. Zo hebben zij ook de rest van de cast bekendgemaakt, die onder anderen bestaat uit Eefje Paddenburg, Hans Kesting, Jasha Rudge, Tibor Lukács, Barbara Sloesen en Chantal Janzen. De serie BASTA is in 2026 te streamen bij Videoland.
De Videoland Original serie BASTA schetst een meeslepend portret van de voetballegende Marco van Basten, een oer-Hollandse jongen met een voetbaldroom die uitgroeit tot een wereldwijd fenomeen. De serie vertelt zijn successen die hem één van de grootste voetballegendes ooit maakten: bij Ajax onder begeleiding van Johan Cruijff, zijn wondergoal bij het EK en zijn jaren bij AC Milan. Maar ook de prijs die hij betaalt voor deze topprestaties: zijn privéleven, zijn relatie en zijn fysieke en mentale onrust, zoals de enkelblessure, die alles voorgoed voor hem verandert. Marco’s leven dwingt hem over zeven afleveringen om uiteindelijk eerlijk te zijn naar de wereld, maar vooral naar zichzelf. Hoe ver kan een man gaan voor zijn jongensdroom?
Cast BASTA
Naast Chris Peters als Marco van Basten, bestaat de cast op alfabetische volgorde uit Babara Sloessen (Katja), Bas Keijzer (Aad de Mos), Bo Maerten (Claudia), Chantal Janzen (Danny Cruijf), Chiem Vreeken (Stanley), Daan Pothuizen (jonge Marco van Basten), Eefje Paddenburg (Liesbeth), Hajo Bruins (Rinus Michels), Hans Dagelet (Cor Coster), Hans Kesting (Joop van Basten), Janni Goslinga (Leny van Basten), Jasha Rudge (Frank Rijkaard), Josephine Arendsen (Carla), Mark Rietman (Ted Troost), Raymond Thiry (Ton Harmsen), Remko Vrijdag (Leo Beenhakker), Richelle Plantinga (Danielle van ’t schip), Romano Haynes (Ruud Gullit), Steef de Bot (John van ’t Schip) en Tibor Lukács (Johan Cruijff).
De opnames vinden momenteel plaats in Nederland, Italië, Zwitserland en Finland. De serie wordt geproduceerd door Hollands Licht en geregisseerd door Remy van Heugten. Het scenario is geschreven door Thomas van der Ree.
Bron: RTL Nederland/BM
Foto: Tom Cornelissen (Chris Peters en Marco van Basten)
Joppe Kuijvenhoven geeft in de functie van Creative Director creatief leiding aan alle drie de
entertainment labels: WBITVPNL, BlazHoffski en Dahl TV. Hierbij werkt hij nauw samen met
Maarten van Dijk (Head of BlazHoffski), Maarten Remmers (Head of Dahl TV) en Jasper Geel
(Head of Programmes) en rapporteert hij direct aan Michiel van der Hoeven (Managing Director
WBTIVP NL).
Michiel Van der Hoeven, Managing Director WBTIVPNL: “We zijn buitengewoon blij met de komst
van Joppe. Het medialandschap is aan grote veranderingen onderhevig en dat vraagt visie en
flexibiliteit op het creatieve vlak. Dat brengt Joppe mee. We kijken dan ook erg uit naar de
samenwerking.”
Joppe Kuijvenhoven: “Met de drie verschillende labels is WBITVP NL in een unieke positie om het
snel veranderende medialandschap op alle gewenste manieren te bedienen. Ik heb heel veel zin
om vanuit deze plek, samen met het fantastische team, de harten van de Nederlandse kijker te
veroveren.”
Carrière
Joppe heeft jarenlange ervaring in de media industrie en werkte eerder bij onder andere Talpa, ITV en Vincent TV, waar hij zich specialiseerde in programma ontwikkeling en verschillende creatieve teams aanstuurde.
Bron: Warner Bros. International Television Production Nederland/BM
Warner Bros. ITVP kondigt Marike van Kasteren aan als nieuwe Business Director
Marike van Kasteren is per 1 augustus jl. gestart als de nieuwe Business Director van WBITVP NL en volgt daarmee Nelsje Musch-Elzinga op. Marike was de laatste vier jaar binnen WBITVP NL werkzaam als Director Legal & Business Affairs. Die rol is overgenomen door de voormalig Senior Legal Counsel Brigitte van Bennekom. In Marike haar nieuwe rol als Business Director is ze verantwoordelijk voor alle zakelijke aspecten van de vier productielabels binnen Nederland: WBITVP NL, BlazHoffski, Dahl TV en Hollands Licht. Marike rapporteert in haar rol rechtstreeks aan Michiel van der Hoeven, Managing Director van deze labels.
Michiel van der Hoeven, Managing Director WBITVP NL: “Ik ben zeer verheugd om met Marike in haar nieuwe rol samen te werken. Marike heeft de laatste jaren niet alleen bewezen te beschikken over een zeer scherpe geest en analytisch vermogen, maar ze is ook een buitengewoon loyale en betrokken collega. Marike kan rekenen op veel draagvlak binnen onze organisatie. Het is voor ons allen zeer goed nieuws dat Marike deze nieuwe stap in haar carrière binnen WBITVP kan zetten.”
Marike van Kasteren: “Met veel plezier ben ik begonnen in mijn nieuwe rol en ik kijk er naar uit om samen met mijn vertrouwde collega’s bij te dragen aan het verdere succes van WBITVP NL, BlazHoffski, Dahl TV en Hollands Licht.”
Nieuw management team Hollands Licht
Binnen Hollands Licht heeft er een herstructurering plaatsgevonden. Mark Furstner is benoemd tot Head of Hollands Licht. Mark werkte de laatste jaren zeer succesvol als producent voor Hollands Licht, waar hij onder andere verantwoordelijk was voor de successeries Het Jaar Van Fortuyn en Red Light. Mark heeft vanaf 1 september de leiding van Hollands Licht op zich genomen.
Daarnaast is Piek Wolfs gestart als Head of Productions. In haar nieuwe functie is zij onderdeel van het Management Team van Hollands Licht en is ze verantwoordelijk voor het budgetteren, onderhandelen en plannen van alle producties van Hollands Licht. Als Supervisor Production and Business heeft Piek haar sporen de afgelopen twee jaar binnen én buiten Hollands Licht meer dan verdiend.
Michiel van der Hoeven: “We zijn zeer enthousiast dat Mark nu de leiding neemt bij Hollands Licht, zodat zijn enorme vakkennis en expertise nog breder kan worden ingezet. Daarnaast zijn we ontzettend blij dat Piek zich nu definitief bij ons heeft aangesloten en dat we onze samenwerking in deze nieuwe structuur kunnen voortzetten.”
Warner Bros. ITVP Nederland kondigt nieuwe managementstructuur aan
Dan Blazer, Algemeen Directeur bij BlazHoffski en Dahl TV, en producent bij Hollands Licht, neemt na 26 jaar afscheid. Na een carrière van 35 jaar kiest Blazer ervoor om de wereld rond te gaan zeilen en voorlopig afscheid te nemen van de media. Met het vertrek van Blazer wordt ook het managementteam van WBITVP in Nederland geherstructureerd.
Michiel van der Hoeven, momenteel Managing Director bij het label WBITVP Nederland, breidt zijn takenpakket uit en wordt als Managing Director eindverantwoordelijk voor alle productie labels in Nederland (WBITVP Nederland, BlazHoffski, Dahl TV en Hollands Licht). Van der Hoeven rapporteert in zijn rol aan Ronald Goes, EVP en Head of International TV Production. Hij werkt samen met Nelsje Musch-Elzinga, die haar taak als Business Director van WBITVP in Nederland voortzet en verantwoordelijk is voor alle zakelijke aspecten van alle labels, waaronder vertegenwoordiging in branche vergaderingen en aanspreekpunt voor het Filmfonds.
Michiel van der Hoeven: “Ik kijk er naar uit om deze rol op mij te nemen en verantwoordelijk te zijn voor zo’n verscheidenheid aan fantastische producties. We hebben een getalenteerde en gepassioneerde groep mensen bij elkaar en ik heb ontzettend veel zin om met hen samen te werken in deze nieuwe structuur.”
De vier labels blijven zelfstandig opereren. De (eind-)verantwoordelijken van ieder label rapporteren in hun rol aan Michiel van der Hoeven op de volgende wijze:
· Warner Bros. ITVP Nederland:
Jasper Geel, Head of Programmes (was Executive Producer bij WBITVP Nederland)
Claudia Vermeulen, Head of Productions & Operations
Robert Jan Spiekerman, Head of Development
· BlazHoffski:
Maarten van Dijk, Head of BlazHoffski (was Program Director BlazHoffski)
Barbara Coronel, Head of Productions (Blazhoffski & Dahl TV)
Iris Smeehuijzen, Head of Development
· Dahl TV:
Maarten Remmers, Head of Dahl TV (was Head of Development & Editor in Chief Dahl TV)
· Hollands Licht:
Producenten: Mark Furstner, Erwin Godschalk, Maarten van Dijk, Nelsje Musch-Elzinga
Ronald Goes: “We wensen Dan het allerbeste bij het waarmaken van zijn grote droom. Wij bedanken hem voor al zijn harde werk en grote bijdrage aan het succes van BlazHoffski, Dahl TV en Hollands Licht. Ik heb de afgelopen jaren met veel plezier met Dan samengewerkt en hem leren kennen als een fantastische professional en een goed mens. Tegelijkertijd ben ik blij dat we met deze enigszins gewijzigde structuur – onder de bezielende leiding van Michiel, die de laatste jaren heeft laten zien naast een uitstekende producent ook een fantastische leider te zijn – klaar zijn voor de toekomst. Ik heb er alle vertrouwen in dat wij op deze wijze de prachtige programma’s kunnen blijven maken die onze klanten van ons zijn gewend.”
Dan Blazer: “Mijn 26 jaar bij BlazHoffski was een geweldig avontuur met dierbare momenten, dromen die uitkwamen en veel bijzondere programma’s. Uiteindelijk draait het om de mensen en ik heb het geluk gehad een hele mooie, talentvolle groep van gepassioneerde makers te hebben verzameld. Daarom ben ik ervan overtuigd dat BlazHoffski, Dahl TV en Hollands Licht in de nieuwe structuur hun speciale DNA blijven behouden en de komende jaren eigenzinnige series blijven ontwikkelen en produceren voor een breed publiek. Ik ben Ronald Goes en Warner Bros. zeer dankbaar en heb veel vertrouwen in de toekomst van deze prachtige labels.”
Warner Nederland: “Je moet jezelf een beetje opnieuw durven uitvinden”
Tekst: Jeroen te Nuijl // Fotografie: Roland J. Reinders
WBITVP Nederland trok van het Raamplein naar de Amsterdamse Overamstel-buurt, waar nu een geweldig pand aan de Amstel wordt gedeeld met Dahl TV en Blazhoffski. Al snel na de verhuizing vroeg Ronald Goes, EVP en internationaal hoofd van WBITVP in Londen, Michiel van der Hoeven niet alleen hoe hij de nabije toekomst van het bedrijf zag, maar ook of hij het roer wilde overnemen.
“Het medialandschap verandert enorm en dat biedt talloze kansen”, beseft Van der Hoeven. “Op de ‘klassieke manier’ zijn we al goed ingericht, maar hoe gaan we de toekomst in? Welke afdelingen en mensen zijn daarvoor nodig, wat worden hun taken? Wat dat betreft is het belangrijk te benadrukken dat Dahl TV, Blazhoffski en WBITVP Nederland echt verschillende merken zijn, eigen entiteiten. Aan de achterkant, zoals financiële administratie of juridische zaken, is het handig en efficiënt zoveel mogelijk te delen, maar aan de voorkant zijn de muren vrij hoog. Want we willen ons creatief blijven onderscheiden. In Engeland heb je ook verschillende productiehuizen onder de Warner-paraplu, zoals Ricochet en Wall to Wall, die elk hun eigen soort programma’s maken. Dat doen we hier in Nederland ook.”
Speurtocht
Samen met Nelsje Musch-Elzinga, Business Director Entertainment & TV Drama bij zowel Warner als Blazhoffski en Dahl TV, heeft Van der Hoeven inmiddels de nodige piketpalen geslagen. “De komende jaren zullen we echt nog wel op de traditionele manier programma’s verkopen aan een zender of platform; wij brengen iets in voor hun etalage. Maar dat mechanisme kan ook ergens anders ontstaan, bij een merk of een talent. De vraag naar nieuwe ideeën en originele invalshoeken is groter dan ooit. En dat is wat wij doen. Er liggen dus alleen maar kansen, maar de cruciale vraag is: hoe kom je daar aan zet? Soms moet je dan met andere mensen en kleinere teams werken, maar het kan ook een afspraak zijn met een grote partij om direct content te leveren, zoals Rabobank of Albert Heijn. Niemand heeft nog de holy grail, maar ik denk wel dat je jonge mensen in huis moet hebben die feeling hebben met waar en wat de huidige generatie kijkt. Aan die speurtocht zijn we volop begonnen.”
“We hebben de afgelopen twee jaar veel online producties gedaan, puur om te proberen”
Daarin past ook de aanstelling van Paul van der Maesen (35) als Creatief Directeur. “Een tijdje terug hadden we een vacature: ‘TV-producent Warner Bros. is op zoek naar…’ Dat is meteen aangepast, dat moet gewoon ‘producent’ zijn. We hebben de afgelopen twee jaar juist veel online producties gedaan, puur om te proberen. Geen grote unit opgetuigd, maar met een heel klein team online experimenteren voor bijvoorbeeld Concentrate, Dumpert en Appie Today. Vooral om te kijken: hoe zit die wereld in elkaar, waar wordt een beetje geld mee verdiend? Dat laatste blijft sprokkelwerk. Al merk ik dat de budgetten flink stijgen.”
Twee keuzes
“Stapsgewijs onderzoeken we hoe de markt in elkaar steekt en waar dat geld dan zit”, vervolgt Van der Maesen. “Je kunt twee keuzes maken: of je gaat samenwerken met mensen en platforms die al bereik hebben of je gaat zelf bereik bouwen. Dat laatste is duur en tijdrovend en velen hebben hun vingers er al aan gebrand. Hoewel we hier zeker eigen online IP willen ontwikkelen, kiezen we in deze fase voor het eerste. We gaan een serie maken voor het kanaal van NikkieTutorials (oftewel beautyvlogger Nikkie de Jager met ruim 12,3 miljoen volgers op YouTube, red.), gefinancieerd door een sponsor. En we gaan steeds meer samenwerken met partijen die bereik hebben, of dat nou via YouTube, Instagram of een partij als Spotify is.”
Van der Hoeven: “Voor ons als producent een spannende nieuwe stap, het is toch een andere manier van werken. Je moet jezelf ook een beetje opnieuw durven uitvinden. In de periode dat we online onze voelsprieten hebben uitgezet – als het kostendekkend was, dan waren we al blij – is veel jong talent, ook makers, bij ons binnengekomen.”
Er moet een solide bestaansbasis zijn en ondertussen moet je goed buiten de huidige tv-ruif kijken waaruit je eet, want die wordt steeds kleiner, vatten beiden de filosofie van Warner samen. “We beschikken over een prima catalogus met honderden titels, waar we creatief louter voordeel van hebben”, aldus Van der Maesen. “In Engeland zijn ze erg goed bezig, in Australië en Nieuw-Zeeland loopt het goed. First Dates is natuurlijk een prachtig voorbeeld, dat scoort in vrijwel alle landen. En andersom: Het Zijn Net Mensen van ons is gemaakt in Duitsland en doet het prima in Frankrijk en België. Maar ook oudere formats als Echte Meisjes en niet te vergeten de IQ Testen blijven her en der gewoon opduiken.”
Rondgepompt
“Of neem Oud en Nieuw, dat we voor BNNVARA bedachten en maakten met Dennis Storm. Dat is opgepikt in Nieuw-Zeeland en die versie wordt nu hier weer gepitcht als Design Junkies. Het programma Wie Trouwt Mijn Zoon? is ook hier bedacht, was zowel op RTL als SBS te zien, en blijkt in Duitsland en Spanje nog steeds een enorme hit.” Waarmee Van der Hoeven maar wil zeggen dat het prettig is onderdeel te zijn van een mondiale productiegigant, waar creatieve ideeën constant worden rondgepompt. “En dat gaat dus twee kanten op: als wij iets ontwikkelen, kan dat in andere landen worden opgepakt en wij kunnen hier profiteren van wat in andere Warner-territoria is bedacht.” Zo zijn er hoge verwachtingen van BBC’s The Repair Shop op RTL en gaat ook een Nederlandse versie van ZDF’s Cash Or Trash in het najaar bij SBS6 in première.
“Televisie maken blijft onze kern, maar van dat pionieren krijgen we allemaal enorm veel nieuwe energie”
Is jullie vak leuker geworden?
Van der Maesen: “Nou, spannender wat mij betreft. Nieuwe partijen schieten als paddenstoelen uit de grond en ik kan niet wachten om iets te produceren voor Netflix. Televisie maken blijft onze kern, dat is waar we goed in zijn, maar van dat pionieren, zoals met NikkieTutorials, krijgen we allemaal enorm veel nieuwe energie. Je moet breder durven denken. Als je alleen in de huidige tv-vijver blijft vissen en mensen aanneemt met heel veel ervaring in die hoek, dan mis je de boot denk ik. Kijk ook eens in de reclamewereld of breng mensen vanuit de fictiehoek naar non-fictie. Geef jong talent een kans. Ik zag net een statistiek dat in vergelijking met zes jaar geleden de doelgroep tot 20 jaar 50% minder televisie kijkt. Dat is nogal wat. Maar het maakt ons uiteindelijk niet zoveel uit hoe en waar mensen kijken. Content wordt op een andere manier geconsumeerd, maar de vraag ernaar is groter dan ooit.”
Voortrekkersrol Wat voor bedrijf is Warner Nederland over pakweg vijf jaar?
Van der Maesen: “Een vooruitstrevende producent, waarover de markt zegt: die hebben een paar dingen gedaan die wij ook wel hadden willen doen. Dan zitten we nog steeds op tv, maar doen ook zaken met Netflix, Apple TV, InsightTV en een paar talenten. Hopelijk exploiteren we ook IP via onze eigen online platforms.”
“Met behoud natuurlijk van de basis die we hebben”, vult Van der Hoeven aan. “En laten we vooral de kansen op dramagebied niet vergeten, daar hebben we ook een uitstekende catalogus. Zo wordt nu Red Light opgenomen, een dramaserie met onder anderen Carice van Houten en Halina Reijn die in 2020 te zien is op NPO 1. Warner gaat echt wel meedoen op de belangrijke on demand platforms, we willen tot de grootste producenten behoren die kwaliteit leveren en betrouwbaar zijn. En vergis je niet, Nederland heeft daarin een voortrekkersrol. Ook binnen de groep kijken ze met een schuin oog naar wat we hier creatief doen. Die ruimte krijgen we en willen we graag uitbouwen. We zitten in een markt met een heel sterke speler, Talpa, maar daardoor dwing je jezelf ook om origineel te zijn. Als je goede concurrenten hebt, word je alleen maar sterker. En met de juiste selectie kun je dan – net als in het internationale voetbal – zomaar in de halve finale van de Champions League staan, haha.”
Over WBITVP
Warner Bros. International Television Production Nederland (WBITVP Nederland) is onderdeel van WarnerMedia, één van de grootste, internationaal opererende mediaproductiebedrijven ter wereld. WBITVP Nederland ontwikkelt, produceert en distribueert content in alle grote genres: entertainment, factual en hoogwaardig drama. Die producties zijn bestemd voor zowel de publieke als commerciële zenders waarbij ook internationale formats worden vertaald naar de Nederlandse markt.
Bekende titels van WBITVP Nederland zijn onder andere First Dates, De Gevaarlijkste Wegen van de Wereld, Obese, Temptation Island, De Noodcentrale, Flikken Maastricht en Rotterdam, Genaaid, Het Zijn Net Mensen, The Repair Shop, De Nationale IQ Test en Sterren Springen.
Michiel van der Hoeven
Michiel van der Hoeven, Managing Director Entertainment bij Warner Nederland, bewandelde een nogal atypisch carrièrepad. Hij groeide op in de Cariben (Curaçao), belandde in Amerika, deed in Nederland de sportacademie, voetbalde met een semiprofcontract bij FC Utrecht en had twee jaar lang een strandtent in Zandvoort. “Toen we vijf jaar geleden werden overgenomen door Warner en ik kennismakingsgesprekken voerde met mensen met van die heel lange namen op hun visitekaartje, zei ik dan ook: “Normally you end up sipping margarita’s at the beach, I started with it!”
Van der Hoeven begon zijn medialoopbaan bij IDTV, als (onbetaald) bureauredacteur bij het mislukte dagtelevisieprogramma Spott (RTL) met Viola Holt. Via De 8 plagen van Rob Kamphues belandde hij bij Holland Media House en werd vervolgens gevraagd door Eyeworks. “Ik kwam daar precies op het goede moment binnen. Het bedrijf groeide razendsnel en ik ben daarin ‘natuurlijk’ meegegaan. Dat is ook de reden dat ik altijd bij deze club ben gebleven, er zat voor mij steeds een nieuwe uitdaging in. Ik heb het altijd heel erg fijn gevonden dat ik kansen kreeg die ik met beide handen kon aangrijpen.”
Paul van der Maesen
Evenals Michiel van der Hoeven is ook Paul van der Maesen een ‘product’ van eigen opleiding die snel carrière heeft gemaakt. Na zijn studie communicatie twijfelde Van der Maesen tussen de reclame- of televisiewereld en na een gesprek bij Palm Plus koos hij voor het laatste. Als programmaontwikkelaar (“Ik heb een vrij korte aandachtsspanne, ben liever bezig met twintig projecten dan heel lang met één programma”) werkte hij onder andere samen met Roy Aalderink, tegenwoordig mededirecteur bij Concept Street.
“Ik ben vervolgens op reis gegaan en toen ik terugkwam, belandde ik bij VisibleTV, met Puberruil als grootste trots. Net toen ik overwoog daarna alsnog de reclame in te gaan, hoorde ik dat ze bij Eyeworks iemand zochten. Dat was toen toch een beetje het stoute jongetje van de klas, you love them or you hate them. Ik ging op gesprek bij Jan Hendrik Smeenge (tegenwoordig CEO Zodiak, red.) en dat klikte meteen goed. Hij nam me aan als een soort junior ontwikkelaar en zo ben ik hier verder doorgegroeid. Nu mag ik me zelfs Creatief Directeur noemen…”
