Objecten Eurovisie Songfestival naar collectie Beeld en Geluid
Het instituut voor media ontving de collectie uit handen van Gerard Timmer, algemeen directeur NOS, Sietse Bakker, Jessica Stam, Emilie Sickinghe en Astrid Dutrenit, executive producenten Eurovisie Songfestival en Diek Pothoven, Eurovision Head of Styling. De objecten zijn te zien in een tijdelijke expositie tijdens Dutch Media Week (1 tot en met 10 oktober) op de Gooische Brink in Hilversum.
Finale kleding en bokaalkoffer
De stukken die worden opgenomen in de collectie van Beeld en Geluid zijn de jurken van Chantal Janzen ontworpen door Claes Iversen, David Laport en Edwin Oudshoorn, de jurken van Edsilia Rombley ontworpen door Tess van Zalinge, Studio Elzinga en David Laport, de jurken van Nikkie de Jager ontworpen door Edwin Oudshoorn, Maison the Faux en David Laport en de pakken van Jan Smit van Oger. Ook de MARTAN-kleding van Diek Pothoven, gedragen door dansers en artiesten zoals Davina Michelle, wordt aan de collectie toegevoegd. Daarnaast worden het programmaboekje, de presentatiedesk van de finale, ontwerpen voor decor, licht en geluid en de bokaalkoffer, die de Italiaanse winnaar Måneskin destijds is vergeten, overgedragen aan Beeld en Geluid.
Eurovisie in de collectie
De afgelopen jaren werkte het instituut al aan het complementeren van de audiovisuele collectie rond het Eurovisie Songfestival. In nauw contact met het Eurovision-archief werden de tot dan toe ontbrekende uitzendingen aangevuld. Op 1956 en 1964 na – waarvan de beelden niet meer bestaan – beschikt het instituut nu over audiovisueel materiaal van alle edities.
Eppo van Nispen tot Sevenaer, algemeen directeur Beeld en Geluid: “We zijn ontzettend blij dat we nu, naast de uitzendingen van het Eurovisie Songfestival, het verhaal van deze grootse productie ook aan de hand van objecten en kleding kunnen illustreren. Een uitzending als die van het Eurovisie Songfestival 2021 toont aan hoeveel fantastische mediamakers Nederland heeft, van creatie tot innovatie. Dat maakt een klein land groots! Wij bewaren én vertellen dit unieke verhaal dan ook graag tot in de eeuwigheid.”
Gerard Timmer, algemeen directeur NOS: “Met dit evenement is er een nieuw stukje televisiegeschiedenis geschreven. Uniek door haar veelkleurigheid, de (inter)nationale samenwerking, innovatie, organisatie en thematiek. Het moment waarop dit alles gebeurde, midden in de coronatijd, maakt het nog specialer. Daar kunnen we met trots op terugkijken en dat willen we natuurlijk delen. Geheel passend bij het thema ‘Open Up’ stellen we de iconische stukken beschikbaar voor iedereen in Beeld en Geluid.”
Songfestival Xperience @ Dutch Media Week
Een deel van de objecten is voor het eerst voor publiek te zien in de pop-up expositie Songfestival Xperience van Dutch Media Week op de Gooische Brink in Hilversum. Bezoekers worden van 1 tot en met 10 oktober meegenomen langs alle facetten van deze ongelofelijke productie. Van het ontstaan en de geschiedenis van het Eurovisie Songfestival, via de creativiteit van de regisseur, decorbouwers en licht- en geluid ontwerpers tot innovaties op het gebied van camera en augmented reality.
Zo introduceerde Nederland het bewegende decor, de Green Room en de korte postcards waarin landen zich voorstellen. Maak een selfie achter de presentatiedesk, ga op de foto met de spectaculaire finale outfits van Nikkie, Chantal, Jan en Edsilia of droom nog een keer weg bij beelden van de finaleshow.
Bron: Beeld en Geluid/BM
Foto: Samuel van Leeuwen/Beeld en Geluid
De hobbelige aanloop was extra lang en de weg naar Ahoy vol valkuilen – en creatieve oplossingen! – maar ook met corona stroomt bij dit kwartet het showbizz virus door de aderen. Emilie Sickinghe: “Zaterdag wonnen we, zondag vlogen we terug en maandag was de eerste vergadering bij de NPO.”
Bijna twee jaar na de triomftocht van Arcade en die explosie rond Duncan Laurence in Tel Aviv is het eindelijk zover: op 18, 20 en 22 mei vormt dat machtige podium in Ahoy het decor voor de 65ste editie van het Eurovisie Songfestival. Namens Nederland en de drie host broadcasters (NPO, NOS en AVROTROS) werd meteen in mei 2019 een projectorganisatie op poten gezet. Dat kernteam legt uit hoe die rol- en taakverdeling in elkaar steekt. Voor Inge van der Weerd, die aanvankelijk in dit team zat, lag haar hart toch niet helemaal bij het Eurovisie Songfestival.
Jessica Stam: “Toen het werd afgelast en er zicht was op een doorstart, wilde Inge liever terug naar NOS-evenementen. Op haar plek is Astrid Dutrénit ingestroomd.”
Astrid: “Ik ondersteunde Inge in 2020 al bij de artiestencontracten. Pas later trad ik toe tot ‘Team Sietse’ als co-executive producer. Sietse ontfermt zich over het evenement. Samen bewaken we het Health & Safety-dossier. Ik concentreer me op tv-productie.”
Sietse: “Astrid heeft de complexe begroting onder haar hoede. Ik ben als woordvoerder vooral bezig met communicatie en in een meer diplomatieke rol de schakel tussen Den Haag, gemeente Rotterdam, onze projectorganisatie én EBU. Jessica zwaait productioneel de scepter over de show en contest in Ahoy, Emilie houdt zich bezig met artiesten, regie en delegaties.”
Emilie Sickinghe
Emilie: “Ik ben bij de NOS gedetacheerd. Voor AVROTROS heb ik tien jaar lang de Nederlandse delegatie begeleid: van Sieneke tot Duncan. Inhoudelijk of productioneel heb ik nu niets met TEAM NL te maken, dat ligt bij AVROTROS. Als Deputy Executive Producer werk ik nu voor de projectorganisatie, samen met nog zo’n 25 collega’s van AVROTROS. Als hoofd van de Nederlandse delegatie was het in Israël superspannend, maar ik heb ook geknokt voor OG3NE, Anouk, Douwe Bob of The Common Linnets… Maar als je de overwinning kunt ruiken, dan wordt je nog gretiger. Tijdens de repetities voor de podiumact van Duncan – waarbij die bal een belangrijke rol speelde – word je zo eager dat je niets meer aan het toeval wilt overlaten. Kijk, als het podium lonkt, win je liever goud dan zilver of brons.”
“Als het podium lonkt, win je liever
goud dan zilver of brons”
Vraagbaak
“Ik doe vooral de wedstrijd, Twan van de Nieuwenhuijzen zit als Head of Contest in mijn team. In die opstartfase functioneerde ik vooral als vraagbaak: variërend van pers en communicatie tot technische productie. Dat begon al in Tel Aviv. Zaterdag wonnen we, zondag vlogen we terug en maandag zaten we voor een eerste vergadering bij de NPO. Wie pakt welke rol? Hoe lopen de lijnen in ons organogram? Mijn focus is Contest, de kern voor Jessica is Show.”
Productioneel circus
Jessica: “Ik ben verantwoordelijk voor Ahoy: venue én arena. Iedereen ziet die drie tv-shows, maar daar zweeft een immens productioneel circus omheen. Om een beeld te geven: we hebben in Ahoy alle zes hallen tot onze beschikking. Plus alle parkeercapaciteit. Hal 2 en 4 worden persruimten, inclusief conferentieruimte. Dan hebben we een cateringhal, een hal voor vrijwilligers en beveiliging, plus de TV-Compound. De aggregaten staan buiten. Alle technische faciliteiten en praktische zaken voor de crew vallen onder ons team venue, onder de bezielende leiding van Annejorie Hegge (Head of Venue). Het voormalige sportpaleis noemen we, zelfs in Rotterdam, de ‘arena’! Erwin Rintjema, Head of Production, zit in mijn team.”
Corona
J: “Het was fijn dat we bij de herstart onze organisatie op orde hadden, alleen was de productie in aanloop naar 2021 nooit eenvoudig. Geen orkest meer op het podium. Alles op anderhalve meter. Hoe creëer je een veilige werksituatie voor de crew? Intussen staat een teststraat bij Ahoy. Nu begint het proces van accrediteren, elke 48 uur testen en mondkapjes op. Het bleef lang spannend of we die 9 shows met 3500 mensen publiek erbij mogen maken.”
A: “In het kader van ons Health & Safety-programma moeten wij als host broadcaster exact aangeven hoe mensen zich in Rotterdam kunnen bewegen.”
S: “Dat was een flinke kluif. Schakelen met VWS, OCW, GGD, RIVM en alles wat met het inreizen voor corona – dus vooral pers en delegaties – te maken heeft.”
“Corona beheerst
en overheerst alles”
Regulier is veiligheid een belangrijk aspect. Ook met cybercrime moeten jullie rekening houden, maar Covid heeft een onevenredige impact op de productie…
A: “Het beheerst en overheerst alles. De kunst is om het kader zo breed en duidelijk mogelijk op te zetten, zodat de productie heldere richtlijnen heeft op de werkvloer.”
S: “We gaan nu vol voor scenario B. Tijdens de openingsceremonie is er altijd een Red Carpet-evenement voor pers en delegaties, waar de organisatie gasten welkom heet en de Rotterdamse burgemeester Aboutaleb iets zegt. Inclusief hapje en drankje. Dat eerste deel kan dus wel als tv-show op anderhalve meter zonder publiek, maar die party dus niet. Op het moment dat de bouw begint in Ahoy moesten we die cruciale keuzes hebben gemaakt.”
In hoeverre zijn draaiboeken van 2020 overeind gebleven en wanneer zijn jullie weer echt begonnen?
A: “Ik ben 1 juli begonnen, ook met het opstellen van de vier scenario’s met de EBU. Op 1 september met het projectteam.”
S: “De meeste disciplines waren aan boord en met onze projectorganisatie moesten we die vier scenario’s uitwerken. Met of zonder lockdown, reisbeperkingen en corona-maatregelen. Intussen weten we meer en in dat tussenjaar hebben we veel geleerd. Er gaan tv-programma’s door. Er worden films gedraaid en live-shows gemaakt. Dat kan zelfs in een lockdown.”
A: “Het skelet van de organisatie stond, we moesten die scenario’s productioneel uitwerken. Gelukkig heeft iedereen zich flexibel opgesteld. En open! Open Up, dus ook intern. Voor de werkvloer en de Green Room hebben we een basis bedacht die werkt voor alle vier scenario’s.”
J: “Normaliter wil iedereen in Ahoy zijn. Voor leveranciers, partners en pers organiseren we dan rondleidingen en extra evenementen, maar vanwege corona willen we alleen de crew backstage hebben en zo het risico op besmettingen minimaliseren. Nu doen we virtuele rondleidingen. Vorig jaar stonden tien fysieke rondleidingen per dag in het schema! Dat gaat nu slechts beperkt gebeuren. De crew zwelt de komende weken aan van 250 medewerkers naar 750 rond de drie shows. In de hotels gelden ook aparte maatregelen. Normaal is de hotelbar dé plek om na een dag buffelen samen te klonteren. Nu niet dus. Uitzinnige fans staan normaal te dansen en te springen, nu moet het publiek braaf op de stoel blijven zitten. De Green Room staat dichtbij het podium, want daar staat toch geen publiek. Nu zie je daar dus geen groot gapend gat.”
“Voor vrijwel alle disciplines
hebben we bijna alles
opnieuw overwogen”
Voor de media (nu 500 in plaats van 1500 journalisten) en het perscentrum is ook een alternatief bedacht. Wie bepaalt dan wie naar Ahoy komen en wie virtueel welkom zijn?
S: “Elke deelnemende omroep heeft een quotum en mag dat dus zelf invullen. Zo kun je het perscentrum afschalen naar een iets beheersbare groep journalisten, maar je hebt fysiek nog wel steeds die ruimte nodig, want met anderhalve meter afstand heb je meer ruimte voor minder mensen nodig. Het perscentrum wordt dus niet kleiner. Daarnaast richten we dit professioneel in. We moesten een eigen platform opzetten. Streamen. Virtuele interactie. Je creëert dus ook extra werk. Voor vrijwel alle disciplines hebben we bijna alles opnieuw overwogen.”
Sietse Bakker
Sneltesten
S: “Vorig jaar zei ik: het is een start up on steroids, nu is het een Ferrari op de handrem. Die Ferrari is gebouwd en staat startklaar, maar we konden steeds ‘slechts’ twee weken vooruit kijken. Nieuwe regels, nieuwe wetten, continu wendbaar blijven. Toch moet je op bepaalde momenten knopen doorhakken. Ook voor publiek. VWS zit op de sneltesten. Met VWS en Hugo de Jonge zijn we in gesprek om de cultuur- en evenementensector te ontsluiten. Zo behoort het Eurovisie Songfestival, met 4 en 5 mei en de EK-wedstrijden tot een cluster evenementen waarbij we kunnen testen wat mogelijk is, ook omdat dit op de internationale positionering van Nederland afstraalt. Waar kunnen we van elkaar leren? En protocollen zo slim afstemmen dat we zo veel mogelijk uniformiteit creëren.”
“Vorig jaar zei ik: het is een
start up on steroids, nu is het
een Ferrari op de handrem”
Fieldlab
S: “Uit de alliantie van evenementenbouwers – die stuurgroep is ontstaan uit een app groepje van onder meer festival beslissers – is met VWS en OMT de Fieldlab-organisatie voortgekomen. Met een eigen budget en bestuur.”
A: “Het is een ontzettende uitdaging en lange tijd was veel onzeker, maar we werken wel met een taakstellende begroting. Intussen zijn er ook teams dag en nacht bezig met de inhoud.”
S: “Creatief zijn in corona tijd is best een uitdaging. We hebben gemerkt dat je heel veel vanuit huis kunt doen, maar creativiteit via Teams is niet ideaal.”
Aan wie moeten jullie ‘verslag’ uitbrengen: aan de hostbroadcasters of aan EBU?
S: “Aan allebei! De EBU is de baas, net als de UEFA het format van de Champions League bewaakt en toezicht houdt op de competitie.”
A: “Onze omroepen zijn co-producent. Wij zijn dus LOC (Local Organizing Committee) plus HB (Host Broadcaster), in samenwerking met de gemeente Rotterdam en Ahoy.”
S: “NPO is EBU-lid. Wij hebben een nogal complex omroepbestel. Bij de AVROTROS is het Eurovisie Songfestival ‘thuis’, op NPO 1 straat straks ook het logo van AVROTROS in beeld. Zij spelen daarin dus hun natuurlijke rol, waarbij de NOS de ervaring heeft als host broadcaster.”
A: “De NOS heeft die know-how voor grote evenementen in huis.”
Als de EBU beslist dat er nieuwe liedjes moeten komen, kan het land dan ook besluiten dat een andere artiest in de race is voor 2021?
A: “Zie de EBU als IOC, zij bepalen de spelregels.”
S: “Bijna de helft van de landen komen met andere artiesten, want in veel landen is juist dat voortraject – met eens serie uitzendingen die uitmondt in een goed bekeken finale – een heel succesvol format. Niet alleen van belang voor de tv-wereld, maar ook voor de muziekindustrie.”
Hebben jullie van Eurovision: Europe Shine A Light nog dingen geleerd die jullie meenemen naar de productie voor Rotterdam?
S: “Het was een kleiner team, maar wel met vrijwel allemaal dezelfde hoofdrolspelers voor en achter de schermen. En dat is natuurlijk een sterker fundament voor 2021.”
A: “Nikkie de Jager zou aanvankelijk online presenteren en Nikkie is na deze show nu volwaardig presentatrice en echt één van de vier.”
S: “Het was ook volledig corona proof. In die fase wisten we minder over het virus. Je kunt niet alles uitsluiten, maar je kunt risico’s wel maximaal reduceren. Toen dit zo goed ging, zonder ook maar één besmetting, creëerden we meer comfort voor 2021.”
Wie zet er nu definitief het stempel op dat Health & Safety-protocol?
S: “De EBU-stuurgroep, dat is het internationale bestuur van het Eurovisie Songfestival namens alle deelnemende omroepen, én de veiligheidsregio. Wij laten dit ook nog checken bij medische experts, dus het team van Ernst Kuipers van het Erasmus.”
Naast de deelnemers en het publiek is een grote crew aan het werk. Gelden voor deze drie groepen Ahoy-gangers allemaal aparte protocollen of ligt er één formule?
S: “We werken met veel mensen. Ons protocol staan gewoon online: 48 pagina’s. Zo’n document wil je behapbaar maken. Ook voor een technicus die slechts één dag in Ahoy werkt. Mag een danser zonder mondkapje dansen? Of moet je dan de test interval intensiveren?”
A: “Het basisprotocol is er voor iedereen, maar voor high risk werkgebieden hebben we extra maatregelen. Voor visagie bijvoorbeeld.”
Astrid Dutrénit
S: “Delegaties pendelen uitsluitend tussen hotel en Ahoy. Zij mogen niet naar huis. Ook het Nederlandse team niet. Ze mogen alleen manoeuvreren binnen de door ons gecontroleerde omgeving en… elke 48 uur een nieuwe negatieve test. Met een Ferrari op de handrem is het lastiger rijden, maar we komen echt wel op die eindbestemming.”
De finish is in zicht. Liggen jullie goed op schema?
S: “Het spannendste is hoe de wereld om ons heen zich gaat ontwikkelen. Ik kijk elke dag met samengeknepen billen naar de besmettings- en ziekenhuiscijfers.”
A: “We zitten goed in de planning en kunnen nog iets naar links of rechts bijsturen, maar we hopen nu in een rechte lijn te kunnen doorrijden.”
S: “In Nederland zijn wij goed in het organiseren van evenementen en grote tv-producties. Met gepaste trots kan ik zeggen dat hier de beste mensen op zitten, maar ook voor hen geldt: dit is wel de grootste en meest complexe klus ooit. Temidden van een pandemie.”
A: “We zijn net Pippi Langkous: ‘ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk wel dat ik het kan!’ Dat is ook de spirit hier. We kunnen het. Het is super Nederlands. Ik ben Française, maar ik weet dus goed hoe de Nederlandse tv-wereld internationaal wordt gewaardeerd. In ‘ons’ vakmanschap is groot vertrouwen.”
S: “Ondanks alle commotie, had ik dit voor geen goud willen missen. Het Eurovisie Songfestival verbindt. We zetten een traditie voort. Na een jaar de stekker eruit is dat wel spannend – soms komen tradities namelijk ook niet meer terug – maar het is ook eervol om de hoeder van de internationale muzikale kroonjuwelen te zijn. Op 22 mei dragen we dat stokje weer over. Ik tuimel straks ongetwijfeld in een zwart gat, maar wij gaan onze ervaring overdragen. Wij hebben veel kennis verworven.”
E: “De maand juni is ook bedoeld om de nieuwe host broadcaster op weg te helpen. Ik heb jaren in de Reference Group van de EBU gezeten. In Genève. De ene dag afronding met de omroep en de volgende dag alweer 2022 doorspreken met de host broadcaster van dat jaar.”
“We zijn net Pippi Langkous:
ik heb het nog nooit
gedaan, dus ik denk
wel dat ik het kan!”
Maar het is nog geen tijd voor die overdracht, want de laatste voorbereidende fase in Ahoy dient zich aan.
J: “Voor dit project heb ik mijn eigen dreamteam kunnen selecteren, getalenteerde vakmensen op wie ik blind kan vertrouwen… Het aangepaste logo is vertaald naar graphics. Design, branding en signing is nu één totaalplaatje geworden. Achter de schermen én straks ook in de show, daar ben ik echt onwijs trots op.”
“Om de impact te benadrukken; het is groter dan wat iedereen ooit in tv-productie heeft gedaan. Naast de complete organisatie als host broadcaster ook pers en alle delegaties. Van de zomer stond ik even in de pauzestand, maar eigenlijk ben ik in één rechte lijn naar Ahoy gegaan. Inhoudelijk hebben we door dat extra jaar nog eens goed naar onze basisideeën kunnen kijken, maar daarvoor moesten we ook een B-, C- en een D-scenario ontwikkelen. Dat heeft dus ook allerlei consequenties voor het lichtplan, voor de staging of het maken van een back-up tape. Minder mensen in de Green Room: 7 in plaats van 10 per land. Nu Australië niet mag komen, is het handig dat we die back up-video’s hebben laten maken. Maar we willen ook die reactie van Montaigne zien als ze Douze Points of haar eerste punten krijgt.”
Jessica Stam
E: “Er zijn nog wat losse eindjes en de delegaties komen bijna invliegen. Concrete vragen over alle repetities tot make-up schema’s. Een grote uitdaging is wel dat dit in het Engels moet. Kijk, creativiteit en emotie in een andere taal uitleggen is al moeilijk, helemaal als het voor die ander ook niet de moedertaal is… dus we kunnen die repetitiedagen in Ahoy goed gebruiken om de puntjes op de i te zetten.”
J: “Vanochtend liepen we op de werkvloer en toen zei iemand van een Duits team: wat hebben jullie het goed voor elkaar. We lopen voor op schema, dit kunnen wij echt in Nederland. Ook de EBU is blij, want we gaan de tv-wereld aangenaam verrassen. Bij mega-producties ga ik altijd even ergens in mijn eentje in de zaal staan en denk dan: Holy Fuck, dit is gewoon gelukt. Afrojack op de Erasmusbrug en dan door naar Ahoy. Let maar op: dat wordt waanzinnig.”
E: “Het wordt echt een kakstrakke show. Ik ben opgevoed met 1 repetitie en 2 opnamen op één dag, in België doen ze 2 repetities en een halve opname in twee dagen (knipoog), wij zijn gewend op een hele efficiënte manier te produceren, onze schema’s kloppen. Wij kunnen kakstrak produceren.”
Samen zijn
A: “Ondank alle moeilijkheden in de aanloop heb ik steeds het gevoel dat we met 1 team heel hard aan 1 project werken. We kunnen als Europa toch weer even samen zijn.”
S: “Het Eurovisie Songfestival kent een mooie traditie. Na de kroning van Queen Elizabeth lag die nieuwe techniek, het verspreiden van het tv-signaal over Europa, stof te verzamelen. Toen ontstond dit idee: kunnen we na die grote crisis, de Tweede Wereldoorlog, mensen voor iets leuks samenbrengen en de Europese eenheid versterken? Dat was het uitgangspunt. Open Up is nu dan ook een toepasselijk thema. Tijdens deze grote Covid-crisis, die ook weer iedereen in Europa raakt, produceren we zo’n groot verbindend evenement. Ik heb bij de EBU gewerkt en stond dan vaak die laatste dagen tussen de lokale tv-ploeg. Markeer dit moment en kijk om je heen, zei ik dan. In allerlei talen. Maar nu in het Nederlands. We gaan hier vol voor. Geniet nu, want na de finale is het in Ahoy in no time afgebroken en stapt iedereen weer het vliegtuig in.”
De executive producers van het Eurovisie Songfestival 2020 zijn professionals met veel ervaring met het produceren van grote tv-evenementen in Nederland en waren ook betrokken bij eerdere edities van het Eurovisie Songfestival. Sietse Bakker is als executive producer event verantwoordelijk voor de organisatie van het Eurovisie Songfestival. Inge van de Weerd zal als executive producer TV de drie tv-shows (twee halve finales en de grote finale) voor haar rekening nemen.
“We willen een Eurovisie Songfestival organiseren dat Europa positief verrast, iets waar heel Nederland zich in herkent en trots op kan zijn. Daarmee leggen we de lat hoog, maar er is zoveel talent en creativiteit in Nederland dat we er een rotsvast vertrouwen in hebben dat het kan. De ambitie van dit team om er, samen met de nog te selecteren gaststad of regio, écht iets bijzonders van te maken is groot”, laat Sietse Bakker namens het team weten.
Sietse Bakker was enkele jaren actief als online manager en communicatiemanager voor het Eurovisie Songfestival en daarna als event eupervisor zes jaar werkzaam voor de EBU. Ook was hij twee jaar executive supervisor van het Junior Eurovisie Songfestival, waaronder de 10e editie van het evenement in Amsterdam in 2012.
Inge van de Weerd werkt sinds 1995 bij de NOS en al ruim 10 jaar uitvoerend producent van vele NOS-producties zoals Prinsjesdag, Tweede Kamerverkiezingen en Nationale Herdenkingen. Verder was zij betrokken bij grote nationale evenementen zoals het huwelijk van Koning Willem-Alexander en Koningin Máxima en acties voor Giro555. Van 2007 tot 2009 was zij verantwoordelijk als Head of Delegation voor de Nederlandse inzendingen op het Eurovisie Songfestival.
Emilie Sickinghe is sinds 2006 werkzaam bij AVROTROS als producer/samensteller van verschillende muziekprogramma’s en is sinds 2010 Head of Delegation: hoofd van de Nederlandse delegatie van het Eurovisie Songfestival. Zij won met Duncan Laurence in Tel Aviv het Eurovisie Songfestival 2019.
Jessica Stam werkt al vele jaren als freelancer bij NOS Evenementen voor grote en bijzondere projecten zoals 3FM Serious Request, de Koningsvaart, de Nationale herdenking MH17 en Prinsjesdag. Verder was zij als uitvoerend producent verantwoordelijk voor 538 Koningsdag (Breda), de Songfestival Sing a long in de Ziggo Dome en diverse andere concerten en producties.
De afgelopen weken is er al hard gewerkt aan de opstart van het Eurovisie Songfestival 2020 in Nederland. Het team zal zich de komende weken richten op de start van de productie waarbij een snelle keuze voor de gaststad en de locatie voor het Eurovisie Songfestival 2020 belangrijk is. Diverse steden en regio’s werken nu aan bidbooks om het event te hosten. De deadline voor het indienen van de bidbooks is woensdag 10 juli. De verwachting is dat in augustus de gaststad bekend wordt gemaakt.
De organisatie van het Eurovisie Songfestival 2020 in Nederland is een samenwerking tussen NPO, AVROTROS en NOS, in coproductie met de EBU (European Broadcasting Union).
Emilie Sickinghe
Sietse Bakker
Astrid Dutrénit
Jessica Stam