Videoland komt met The Real Housewives van het Zuiden
Hun villa’s, zwembaden, huisdieren en wagenpark zijn hier net een slag groter. Maar één ding blijkt universeel: acht glamoureuze dames aan één tafel levert geheid drama op. The Real Housewives van het Zuiden wordt in Nederland geproduceerd door Concept Street en is een format van NBCUniversal.
De vrouwen die meedoen zijn Chayenne Muller, Annu Bachu, Petrouschka Dahmen, Ramona Poels, Lizbeth van den Boogaart, Estelle Hanneman, Brigitte Schepers en Marjan Strijbosch. The Real Housewives van het Zuiden is vanaf 18 april wekelijks te streamen bij Videoland. De eerste aflevering is op 19 april om 23.00 uur tevens te zien bij RTL 4.
Met hun bootje varen ze over de Vlaamse wateren en onderweg ontdekken ze de culinaire, historische en culturele pareltjes van deze regio. Denkend aan Vlaanderen is vanaf zondag 9 maart om 21.35 uur te zien bij MAX op NPO 1. Vanaf die zondag zijn alle afleveringen ook te streamen via NPO Start. Concept Street is de producent.
De reis begint in Tholen. Na een ontmoeting met zeemanskoor De Kreekrakkers zetten Janny, André en Nhaan koers naar het zuiden. Via de Schelde varen ze Vlaanderen binnen. Eenmaal in Antwerpen aangekomen, weet Janny wel waar ze wil beginnen: de brocante. André zit daar niet zo op te wachten, totdat hij de bakken vol Vlaamse stripboeken ziet staan… De dag wordt afgesloten met Miguel Wiels op het terras.
Op dag twee duiken Janny en André dieper in de geschiedenis van Antwerpen. Waar komt de naam ‘Antwerpen’ bijvoorbeeld vandaan? In een stripwinkel krijgen ze les van striptekenaar Steven, die helpt om Nhaan in stripvorm te vereeuwigen. Daarna vaart boot Pollux richting Gent, met een tussenstop bij Kasteel Cortewalle. Daar leren Janny en André de kunst van het hofdansen, inclusief een historische verkleedpartij.
Credits
Opdrachtgever: Omroep MAX
Hoofd TV Omroep MAX: Sara van Langen
Productiebedrijf: Concept Street
Producent: Roy Aalderink
Regie: Dolf Gerbers
Uitvoerend producent: Tiba Prins
Productieleiding: Carlin Kooman
Eindredactie: Nick Preusterink
Redactie: Nico Arends
Camera: Martijn de Vré, Geert Buitenhuis, Maurits Helfensteijn, Nico Vandepoel
Montage: Kelly van Rooijen
Geluid: Anniek de Wit
Presentatie: André van Duin, Janny van der Heijden
Voice-over: André van Duin
Visagie: Viviënne de Rop, Sarina Overbosch, Marloes Bovelander
Styling: Bjorn Franke
Vormgeving: Ruben Pol
Faciliteiten: Cinelab
Lengte: 40 minuten
Aantal afleveringen: 4
Aantal draaidagen: 8
Locatie: Antwerpen, Gent, Brugge en Oostende
Gedraaid op: Sony FX9 en DJI Ronin 4D
Datum eerste uitzending: 9 maart, 21.2 uur, NPO 1
Producent Roy Aalderink: reality-specialist met oog voor nieuwe BN’ers
Nu is Roy Aalderink 46 en werkt hij als onafhankelijk producent aan zijn eigen programma’s: 7 jaar na oprichting van Concept Street een breed en gevarieerd portfolio aan titels en klanten. Als hij met zijn programma’s als The Real Housewives, Denkend aan Holland, Waku Waku en De Augurkenkoning mensen in hun drukke, stressvolle bestaan maar een béétje ontspanning kan bieden, dan is zijn missie geslaagd.
Dat dit een interview met een van Nederlands weinige strikt onafhankelijke contentproducenten wordt, blijkt pas halverwege het gesprek. Dan vertelt Aalderink min of meer terloops dat hij in de zomer van 2023 het meerderheidsaandeel van het Amerikaanse Metro Goldwyn Mayer aankocht. En daarmee als enige de volledige verantwoordelijkheid over het inmiddels succesvolle productiebedrijf kreeg. Roy Aalderink: “Nu je het zegt inderdaad wel een bijzonder moment. Mooi dat het lukte en tegelijkertijd ook best een verantwoordelijkheid.”
…voor het betalen van alle salarissen, ook als de wind eens niét in de zeilen staat? “Ja, ik voel me gewoon heel verantwoordelijk. Het is belangrijk voor mij dat mensen die hier werken gewoon hun ding kunnen doen en het goed hebben. Eerder zou ik bij mindere tijden altijd nog op MGM kunnen terugvallen, sinds die overname niet meer.”
Waarmaken Hoe ziet een dag van jou als CEO van dit productiebedrijf eruit? “Die begint meestal om kwart voor negen ‘s ochtends. Ik vind het fijn om nog voordat de meeste mensen binnendruppelen even in alle rust mijn mail bij te werken. Verder bezoek ik zenders en view ik de meeste programma’s die wij maken.”
Doe je dat nog steeds zelf? “Ja, dat vind ik belangrijk. Oké, aflevering 38 en 39 van Waku Waku gaan heus weleens direct door naar de omroep, maar vaak ook niet. Ik beloof een klant zelf iets dat ik vervolgens ook echt wil waarmaken. Wat ik grappig vind, is dat je bij televisie iets verkoopt wat op dat moment nog niet bestaat. Een stofzuiger of koelkast kan je even testen, een tv-programma niet. Dan vind ik het fijn als een klant ook zoveel mogelijk krijgt wat ik hem of haar bij de pitch heb beloofd. Misschien ben ik daarin een wat a-typische producent. En ik kán dat, naast de casting van nieuwe personen- en arena’s voor realityprogramma’s, ook doen omdat ik een sterk team om me heen heb. Jan Schots, onze zakelijk directeur en Tiba Prins, Hoofd Producties, houden veel bij mij weg als het gaat om deals met zenders en contracten. Natuurlijk heb ik daar ook mee te maken en vind ik daar iets van, maar het betekent dat ik mij vooral kan richten op creatie en begeleiding van programma’s. Daar ben ik zeg maar voor geboren, dat vind ik het allerleukst.”
Dit klinkt alsof jij je mensen zelf ook in positie hebt staan, oftewel goed kunt delegeren. “Ja, ik denk wel dat zij de vrijheid ervaren om zelf te kunnen handelen en die ook pakken. We zijn geen hiërarchische organisatie, daar hou ik niet van.”
“Wij hebben ook wel een beetje een onderbuikgevoel voor dit soort werelden en karakters”
Op jouw kantoor hangen posters van veel series waarvan inmiddels een derde – The Real Housewives, vierde – De Augurkenkoning, zevende – Denkend aan Holland en zelfs dertiende – Familie Gillis: Massa is kassa-serie is besteld. Volume en omzet die je bedrijf fors heeft doen groeien. Hoe verklaar jij de populariteit van deze reality-series? “Daar zijn denk ik meerdere redenen voor. Het is gewoon een populair genre op dit moment. Je hebt snel reuring door die reality-karakters en daarmee aandacht voor een programma. Het zijn een soort nieuwe BN’ers. Dat poeltje is in Nederland klein, dus die zijn welkom.En deze programma’s zijn, afgezet tegen bijvoorbeeld studioprogramma’s, relatief goedkoop.”
Ethische grens Wil je daarmee zeggen dat jullie dankzij een combinatie van goed scorende en relatief goedkoop produceerbare programma’s afgelopen jaren flink kónden groeien? “Ja, en wij hebben ook wel een beetje een onderbuikgevoel voor dit soort werelden en karakters, denk ik.”
Die karakters zullen je soms ook de nodige hoofdbrekens kosten. Neem Peter Gillis, hoofdpersoon uit de SBS reality-serie Familie Gillis: Massa is Kassa, die regelmatig in het nieuws is wegens controversiële zaken als mishandeling en belastingfraude. Waar ligt hier voor jou een ethische grens? “In dit soort situaties handelen we op basis van onze eigen waarnemingen en bevindingen, die van de betrokken programmamakers en overleggen we altijd met de zender. In het uiterste geval ligt de ethische grens voor ons bij een al dan niet veroordeling door een rechtbank.”
Hoe konden jullie in een fors gevulde Nederlandse producentenwereld je zo binnen dit reality-genre specialiseren? “Misschien omdat ik zelf ook echt oprecht geïnteresseerd ben in die werelden. Met Frans Bauer maakte ik mijn allereerste real life-soap toen ik voor Eyeworks werkte. Frans bleek de allergrootste fanclub van Nederland, zelfs van de Benelux te hebben. Met meer fans dan bekendere artiesten op dat moment. Dus het was een verborgen parel. Veel mensen wisten het niet, maar er was dus al sprake van een massapubliek. De Bauers werd een groot succes omdat mensen het herkenden óf zich verbaasden. En als je die beide groepen kijkers hebt, dan heb je een hit. Nog steeds vind ik het leuk om in nieuwe werelden te kijken of we dat met een programma kunnen bereiken. Als ik mensen in hun drukke, stressvolle bestaan maar een béétje ontspanning kan bieden, dan is mijn missie geslaagd.”
The RealHousewives van het Zuiden Welke nieuwe arena kunnen we binnenkort van jullie verwachten? “Een serie voor Videoland, The RealHousewives van het Zuiden verschijnt in het voorjaar.Met Marjan Strijbosch, Ramona Koonings en andere ondernemende vrouwen in Brabant en Limburg via wie je als kijker in een wereld van grote villa’s en eigen bedrijven terechtkomt. Waar de vrouwen events in kasteeltjes bezoeken en waar paardensport een rol van betekenis speelt. Heel wat anders dan de hipste appartementen en restaurants uit de The Real Housewives dat in Amsterdam en omstreken wordt opgenomen.”
Eigenlijk speel je hiermee dus in op een trend die ook binnen de publieke omroep is ingezet: meer aandacht voor verhalen uit de regio. “Ja, die regio is behoorlijk belangrijk. Ik kom zelf uit Twente. Uit Westerhaar, een dorpje met 4000 inwoners. Intrinsiek ben ik daardoor waarschijnlijk nog steeds met die regio bezig. Mijn vader en broer hebben er een poedercoatingbedrijf. Voor bumpers van vrachtwagens en interieurs voor supermarkten. Best een grote fabriek en die herkennen zich dus enorm in onze workplace reality. In hoe het personeel van eigenaar Oos Kesbeke in De Augurkenkoning met elkaar aan het schaften is. Dus kijken ze daar graag naar.”
“Een goeie reality-arena biedt meer dan alleen een karakter”
“Maar ook mensen buiten het MKB zien deze serie graag. Die verbazen zich erover en gaan een beetje houden van Daan, de jongen die als een soort Speedy Gonzales met grote rubberen laarzen pijlsnel door de fabriek heen en weer loopt. Op straat wordt hij inmiddels herkend. Net als de zoons van Oos. Een goeie reality-arena biedt meer dan alleen een karakter. Het heeft ook een eigen wereld waarvan je als kijker iets kunt leren. Waar je misschien al iets van wist, maar nog niet alles. Neem het zuur. Ja, jij begint al te gniffelen, dat had ik natuurlijk ook. Maar iedereen heeft weleens een augurk gegeten, of weet wat dat is. Je herkent het, maar weet niet precies hoe het er daar achter de schermen eraan toe gaat. Inmiddels is De Augurkenkoning met gemiddeld 700.000 kijkers een van de meest succesvolle programma’s van RTL 5. Oos en zijn medewerkers zijn ook op social media uitgegroeid tot cultfiguren.”
Moeras …die voor een zender met relatief laag budget reuring en een mooi marktaandeel kunnen realiseren? “Inderdaad, daarom is er ook alweer een derde seizoen.”
Met relatief veel recurring series zou je denken dat ook publieke omroepen zich bij jou melden voor zo’n reality-serie. “Dat valt wel mee, ik pitch niet meer zoveel bij de NPO. Het succespercentage van die gesprekken is de laatste tijd nogal laag gebleken. We hebben er echt goede plannen neergelegd, maar te veel verzandt er vervolgens in een moeras.”
Dus probeer je het niet meer en pitch je vooral bij je vaste commerciële klanten? “Daar komt het wel op neer ja. De besluitvorming verloopt daar sneller en dat is soms nodig als je een trend of moment wilt pakken.”
Jij bent niet in de MKB-voetsporen van je vader en broer getreden. Wist je al jong dat je bij de televisie wilde werken? “Ja. Als jongetje van zeven stuurde ik de omroepen al brieven. Met de vraag of ik bij ze mocht werken, al wist ik zelf nog niet als wat. Meestal kreeg ik een afwijzing én een sticker terug. Op een gegeven moment had ik in de schuur van mijn vader een kast die helemaal volgeplakt was met die stickers. Uiteindelijk ben ik in Groningen Communicatiewetenschappen gaan studeren en mocht ik bij Eyeworks een praktijkstage lopen. Eindelijk kreeg ik de kans om formats uit te schrijven en programma’s te ontwikkelen. Ik wist niet eens dat zoiets bestond…”
Vakidioten Je bent dus opgeleid door mensen als Reinout Oerlemans. De producent die na succesvolle verkoop van Eyeworks voor een door de NOS op 200 miljoen geschatte overnamesom aan Warner Bros. naar de VS emigreerde om zijn producentschap daar internationaal voort te zetten. “Ja, als ik terugkijk, heb ik van de mensen die mij toen begeleidden van hem het meest geleerd.”
Waar zat ‘m dat in? “Het was denk ik vooral de enorme energie die van Reinout, maar ook van Robert van den Boogaard en Ronald van Wechem uitging. Het bruiste daar met dat trio. Het waren echt vakidioten waar de creativiteit vanaf spatte! Ze hadden een goed gevoel voor de markt, voor trends, voor onderwerpen en waren daarnaast zakelijk sterk. Zij hebben mij echt gevormd.”
Na een carrière als formatontwikkelaar bij Eyeworks, aansluitend producent/directeur bij Palm Plus, Zodiak Nederland en Strix met titels als The Undateables, Fort Boyard, Masterchef en Expeditie Robinson werd het dus tijd om 100% zelfstandig producent te worden. Hoe hou jij je als middelgrote producent staande tussen collega-producenten als Banijay Benelux en Fremantle? Bedrijven die onderdeel zijn van grote internationaal opererende producenten met ook voor de Nederlandse markt beschikbare formatbibliotheken. “Die start van Concept Street in 2018 was uitdagend omdat snel na de oprichting –destijds samen met collega Peter Lubbers die sinds 2020 CEO van Banijay Benelux is – Covid kwam opzetten. Programma’s die we op festivals en in ziekenhuizen draaiden, moesten stoppen. In plaats daarvan lukte het om Ik Durf Het Bijna Niet Te Vragen – een programma voor BNNVARA met prikkelende vragen aan mensen uit bijzondere subculturen – en voor Discovery Channel een serie over het leger in haar strijd tegen corona te gaan produceren.”
Discovery Nou noem je een klant, Discovery Channel, waarvoor jullie als Concept Street al relatief lang en frequent produceren. Ligt een oorzaak voor jullie groei ook in de spreiding van klanten en daarmee ook het beheersen van risico’s als onafhankelijk producent? “Ja, dat klopt. In onze laatste Discovery-titel Jeroen’s Abandoned Adventures, ook te zien bij HBO Max, bezoekt Jeroen van Koningsbrugge samen met urban explorer Bob Thissen overal ter wereld verlaten gebouwen, bunkers en niet geruimde overblijfselen die zij vervolgens van binnenuit onderzoeken.”
“Mijn ambitie is wel om juist méér voor de publieke omroep te gaan doen”
De première van die titel trok bij Discovery ruim 200.000 kijkers, wat sinds 2016 met Running Wild van Bear Grylls niet meer was voorgekomen. Is de nieuwe serie al besteld? “We zijn erover in gesprek. Ik weet dat we inmiddels bekend staan als reality-producent, maar we doen natuurlijk meer. Zo produceren we voor Z@pp al 3 seizoenen de succesvolle quiz Waku Waku, hebben we verschillende human interest-titels in ons portfolio, maar ook documentaires zoals De Tokkies: 20 Jaar Later, een serie over kledingmerk Daily Paper (Prime Video) en Jomanda, Lady of the Light (HBO Max).”
Is de noodzaak om ook bij publieke omroepen te blijven pitchen daarmee nog verder uit het zicht? “Nee, mijn ambitie is wel om juist méér voor de publieke omroep te gaan doen. Dat doen we nu te weinig, terwijl we daar echt al successen hebben neergezet. Neem Denkend aan Holland, de serie met André van Duin en Janny van der Heijden waarmee we ruim anderhalf miljoen kijkers per aflevering bereiken. Ik denk bijvoorbeeld ook dat wij, gezien onze ruime ervaring met het werken voor streamers, kunnen bijdragen aan de groei van NPO Start.”
Fort Waarom zijn jullie series daar nu dan maar mondjesmaat te zien? “Dat ligt denk ik toch aan de organisatiestructuur daar. Het is nogal een fort om binnen te komen. De selectieprocessen duren lang en als je hetzelfde idee dan ook ergens neer kan leggen waar het sneller gaat, dan denk je: ‘Nou ja, dat loket sla ik een beetje over’. De succesrange in het pitchen pakte hier afgelopen jaren niet heel goed uit. Het is ook een psychologisch iets. Als je 10 keer achter elkaar nul op het rekest krijgt, dan denk je: ‘Dit heeft geen zin, we gaan wel andere loketten bedienen’. Maar dat is jammer. Eigenlijk moeten we er gewoon weer eens wat vaker gaan pitchen. De laatste producentenbriefing werkte goed. Dan wordt een heel concrete vraag gesteld voor een bepaald tijdslot en een helder omschreven doelgroep. Alleen is het nadeel dan dat iedereen daarop gaat ontwikkelen waarmee de succesrate van elke producent dropt.”
Als je in de loop van 2025 tenminste als producent nog zelf bij de NPO mag blijven pitchen. In de 50 aanbevelingen van Commissie Van Geel over de toekomst van de publieke omroep staat: ‘Wij adviseren om externe producenten hun ideeën voor media-aanbod alleen bij omroepverenigingen te laten pitchen. Het aanbieden van programma-ideeën bij de NPO is niet logisch in een zuiver ingericht extern pluriform model en draagt in praktijk bij aan concurrentie tussen de NPO en de omroepen en tussen de omroepen onderling. De NPO beoordeelt dan alleen media-aanbod dat via de omroeporganisaties wordt aangeboden’. “Oh ja? Daar weet ik niks van. Dat moet ik dan ook eens gaan lezen.”
In hoeverre ervaar jij als producent concurrentie op de ontwikkeling en plaatsing van NPO-formats met de omroepen zelf? “Je ziet dat omroepen genres als journalistiek zelf coveren. Daar concurreren we niet echt op. Wel zie je dat omroepen zich steeds meer tot productiehuizen ontwikkelen. Willen zij zich echt nog breder profileren, dan kan dit wel spannend worden.”
Last but not least: waar droom jij van? Wat zou je als producent nog graag bereiken? “Een eigen reality-format dat vervolgens de wereld over kan. Om ons bedrijf nog verder vooruit te helpen en te doen groeien.”
Bron: BM/Ellen Danhof Fotografie: Roland J. Reinders
Tjeerd Havinga benoemd tot Head of Development bij Concept Street
Roy Aalderink, directeur/producent: “Ik ben trots hoe Tjeerd zijn creatieve talent en neus voor de markt de afgelopen jaren verder heeft ontwikkeld en nu deze stap kan maken.”
Tjeerd Havinga: “De afgelopen jaren heb ik bij Concept Street aan veel uiteenlopende formats mogen werken. Ik ben blij met deze stap en kijk ernaar uit om onze koers verder vorm te geven en nieuwe, onderscheidende programma’s te blijven ontwikkelen.”
Concept Street is het bedrijf achter vele populaire programma’s waaronder De Augurkenkoning (RTL 5), The Real Housewives of Amsterdam (Videoland), Denkend aan Holland (Omroep MAX), Waku Waku (KRO-NCRV), Jeroen’s Abandoned Adventures (Discovery/HBO Max) en Roy Donders: Altijd Wat Bijzonders (TLC).
Hij sponsorde wat drankjes en bierviltjes voorzien van eigen bedrijfslogo tijdens de Holland Beach Party in Cannes, maar wordt instant ongemakkelijk als ie daar een vriendelijke reactie op krijgt. Zij bestuurt de publieke omroep en lobbyde met haar omroepdirecties een geringer bezuiniging voor elkaar dan bij aanvang gevreesd. Zijn agenda als kersverse publieke omroepdirecteur is bestuurlijker dan verwacht en zij zien kansen om hun recent voor miljoenen aan de Denen verkochte podcastbedrijf door te ontwikkelen tot ook een tv-bedrijf van formaat. Dit is slechts een greep uit de gesprekken én mensen die in Cannes de befaamde Holland Beach Party bezochten en gepland en ongepland mijn pad kruisten.
Als de zon laag boven zee begint te hangen, bewegen Nederlandse MIPCOM-gangers richting strandpaviljoen Plage Goeland. Geen verkeerde locatie om een dag vol zakelijke gesprekken – voor velen gevoerd op het befaamde New York New York-terras – af te pilsen. Zien en gezien worden, volgen wie met wie connect in een mediawereld die anno nu zowel in Hilversum als internationaal even inspirerend als uitdagend is.
Waar richt je als producent en omroep je pijlen wel en niet (meer) op omdat een dagelijkse praktijk de opbrengsten afgezet tegen investeringen in creatieve tijd niet meer rechtvaardigt? De verkoop staat onder druk, nieuwe generaties weten lineaire tv steeds moeizamer te vinden en de noodzakelijke beweging richting Digital First-modellen lijkt wereldwijd doorgedrongen. Maar: hoe voldoe je daaraan met een organisatie vol medewerkers van wie nog niet iederéen die financieel wel degelijk aanwezige urgentie voelt? En waarin veel makers bovendien graag blijven maken wat henzélf interesseert en enthousiasmeert.
Tonny Media
Wie het weet, mag het zeggen. Pepe Van de Kerkhof denkt het te weten. En heeft als producent/partner van Tonny Media dat onlangs voor miljoenen aan het Deense Podimo werd verkocht, recht van spreken: “Wij leren televisieproducenten en vooral omroepen om vanuit de consument te denken. Zíj bepalen waar ze hun aandacht aan besteden. Daar moet je op acteren. Via podcasts creëer je een directe lijn, een intieme band met diezelfde consument. Als luisteraar heb je echt het idee dat je bij onze mensen aan tafel zit. Een sense of belonging. Het idee dat je elk moment direct contact met ze kunt opnemen. Dat wordt versterkt doordat veel podcasts een reactiefunctie hebben. Dat past in de trend dat we tegenwoordig continu vermaakt willen worden. Een vriend willen die altijd binnen handbereik is.”
Het blijkt de 28-jarige Van de Kerkhof en medeaandeelhouders Sander Schimmelpenninck, Jaap Reesema, Titus van Dijk en Tim Niehe geen windeieren te leggen, de early adapt doelgroepbenadering die tijdens deze MIPCOM breder wordt gepredikt. Omroepen en producenten staan deze dagen back to back in zijn agenda gepland.
Een grote wereldhit
In de wandelgangen loop ik bijna tegen Roy Aalderink aan. Wie is toch deze man wiens productiebedrijf Concept Street behoorlijk aan de weg timmert? Tijdens het Televizier-Ring Gala was het bedrijf met Denkend aan Holland en De Augurkenkoning genomineerd en hun lijst aan lopende producties is lang. Waar droom je nog van als je zoveel al met succes gedaan hebt? “Van een grote wereldhit”, lacht Aalderink die tijdens de Holland Beach Party zijn bedrijfsnaam op alle bierviltjes liet drukken. Een sponsor die na een ‘wat sympathiek’ nog net niet de benen neemt. En ja, Aalderink is blij met het succes van zijn bedrijf, waar hij onlangs Hoofd Formatontwikkeling Robyn van Bosstraten als Manager Non fiction Benelux naar Netflix zag vertrekken. Een aderlating annex compliment voor de firma gezien de strenge selectie-eisen bij de wereldwijde streamer.
Jan Kootstra houdt ervan, daadwerkelijk contact maken en goede vragen stellen. Hij is samen met Martijn Krabbé founder van Wise Monkeys, het bedrijf dat succesvolle woontitels als Kopen zonder kijken en Uitstel van Executie produceert. Naast dit werk is Kootstra ook therapeut, weet NPO-bestuurder Frederieke Leeflang te vertellen. Het komt ons op een extra drankje te staan, hoogstpersoonlijk opgenomen en aangeleverd door de creatief producent annex therapeut.
Nagedacht
Ondertussen nemen we het publieke omroeplandschap door. Er is nogal wat gebeurd de laatste maanden, rond het publieke omroepbestel werden politiek de nodige houdbaarheidsvragen gesteld en de commissie-Van Geel adviseert in haar rapport de omroepen zichzelf te verenigen op efficiëntie en verdergaande samenwerking. Ook minder focus op de eigen positie, het ‘over de eigen schaduw heenstappen’ wordt letterlijk benoemd.
Einddoel is een zestal publieke omroepen met hieronder ‘redactie-omroepen’ waarvoor iets minder vaste vergaderzetels dan nu in het plan staan. Wat in Cannes opvalt, is dat over de afvaardiging van publieke omroep-collega’s goed lijkt te zijn nagedacht. Er is duidelijk scherp gekozen in wie dit jaar wel en niet naar Cannes mag dan wel moet. Dit zal om financiële, maar in toenemende mate ook duurzaamheidsredenen het geval zijn. Gevraagd naar de uitkomst van 100 miljoen bezuiniging op de publieke omroep die aanvankelijk politiek gezien hoger zou uitvallen, geeft Leeflang aan hier persoonlijk intensief aan te hebben gewerkt. En samen met college van omroepvoorzitters nog steeds, zo blijkt ook uit de agenda van en recente publicaties rond AVROTROS-directeur Taco Zimmerman.
Inwerktijd
Hij wordt in Cannes regelmatig op Joost Klein en diens wel of niet-deelname aan het komende Songfestival (inmiddels een definitief ‘nee’) aangesproken. Het schakelen tussen een persoonlijk gesprek en “Nu wordt het antwoord diplomatiek” gaat hem makkelijk af. Zijn nieuwe rol als omroepdirecteur is bestuurlijker en daarmee intensiever dan aanvankelijk verwacht. Wisselingen in een Raad van Toezicht, OR-vergaderingen, het politieke overleg met betrekking tot voor de sector broodnodige lobby en ongeplande zaken die op je pad komen: “Ik dacht dat de inwerktijd een half jaar zou bedragen, maar inmiddels sta ik mezelf toe er een jaar voor uit te trekken.” Zimmerman is gezien zijn ervaring aan beide kanten van de tafel als producent/ondernemer en publieke omroepbestuurder een veel aangesproken man. Met een charmante zwierigheid biedt hij een breed scala aan mensen oprecht luisterende oren en ziende ogen.
Ook Arnoud Verhage is in Cannes van de partij. Als senior consultant volgt hij onze sector op de voet. Het Van Rijn-rapport over grensoverschrijdend gedrag binnen de publieke omroep deed hem oprecht schrikken. Desalniettemin ervaart hij als relatieve buitenstaander de sfeer tijdens deze MIPCOM als ‘nuchter’ en aangenaam. Ontspannen bijna en ik geloof dat ik begrijp wat hij bedoelt. Al gebeurt het mij ook dat collega’s ineens als door een wesp gestoken met terugwerkende kracht reageren op bepaalde gebeurtenissen uit dit nog zichtbare nabije verleden.
Reorganisatie
De krappere budgetten binnen ons hele werkveld en een jaar zonder Olympische Spelen: ook facilitair bedrijf EMG maakt zich op voor magerder jaren en internationalisering. Dat doet het bedrijf onder leiding van zijn nieuwe CEO Bart De Maeyer en diens rechterhand Ralph ten Kate. Recent werd een reorganisatie doorgevoerd, een pijnlijke maatregel die concullega NEP eerder ook doorvoerde. De Maeyer pendelt tussen Vlaanderen waar hij met zijn gezin woont, en zijn directiebaan in Hilversum die van de oorspronkelijke drie dagen voor Nederland recent zijn opgelopen naar vijf. Zijn kantoor wisselde hij van de bovenste verdieping naar beneden, direct aansluitend op de werkvloer. Een veranderproces als dit vraagt een continue vinger aan de pols en aanspreekbaarheid op alle niveaus, blijkt de achterliggende gedachte hierbij.
Hedda Bruessing, Hoofd Mediazaken BNNVARA, en ondergetekende dineren aan een gezellige ronde tafel met Betteke Besselink en Jonathan Vermeulen, verantwoordelijk voor de sales bij NEP. Jonathan blijkt over een verfrissend autonome stijl te beschikken en vertelt dat hij – misschien wel juist daarom? – een goede relatie heeft met de top van Talpa Studios. Zo goed zelfs, dat hij als een van de weinigen regelmatig persoonlijk met de directie aan tafel zit. In huis-tuin-en keukentaal uitleggend hoe AI werkt of over laatste technische hoogstandjes waarvan de vraag is of deze nieuwe AI technieken de producenten en broadcasters kan bedienen met een efficientere werkwijze om hun content te produceren en distribueren.
Onderhoudend
Jonathan’s taal blijkt steevast helder en zonder fratsen. Meer diplomatie laat deze salesman graag aan andere NEP-collega’s over. Ook die zijn onderhoudend gezelschap, zo blijkt even later op straat bij de onder Nederlandse MIPCOM-bezoekers bekende Brown Sugar pub. Daar is inmiddels ook NEP CEO Arjan van Westerloo neergestreken. Naast hem staat senior 3Rivers-consultant Boudewijn Beusmans, met wie hij een directieverleden bij EndemolShine deelt.
Waar de een de ander qua leiderschap in de business firmness leerde, was dat vice versa de nodige sensitiviteit. De spontane, wederzijdse dankbetuiging is mooi en bijzonder om getuige van te mogen zijn. Uitspreken wat je op cruciale momenten in je carrière en leven aan elkaar hebt gehad, blijkt waardevol. Een goed en dankbaar moment voor mij om deze dag mee af te sluiten.
En wie volgend jaar ook van de partij wil zijn: noteer maandag 13 oktober maar vast in de agenda.
Ellen Danhof
Foto boven: Ellen Danhof in Cannes, met links historicus en universitair docent UvA Steven Schouten en senior consultant/lobbyist Arnoud Verhage
Op maandag 21 oktober 2024 organiseerde BM in Cannes weer de traditionele feestelijke samenkomst van de Nederlandse enclave: de Holland Beach Party. Nieuwsgierig naar de foto’s? Bekijk ze hier.
Verlaten gebouwen, bunkers, overblijfselen, een spookstad en een massagraf komen voorbij in de serie. Op elke plek komen Jeroen en Bob interessante achtergelaten dingen tegen en gaan er intrigerende verhalen schuil achter de locaties. Jeroen’s Abandoned Adventures is vanaf dinsdag 12 november 20.30 uur te zien bij Discovery en kijk vanaf dan wekelijks vooruit op HBO Max.
Credits
Opdrachtgever: Warner Bros. Discovery
Productiebedrijf: Concept Street
Producent: Roy Aalderink
Regie: Martijn Goris
Uitvoerend producent: Tiba Prins
Productieleiding: Pepijn Boonstra
Eindredactie: Carla Cuijpers
Redactie: Koos van Rooij
Camera: Daan Bothof
Montage: Joshua Pinheiro Ferreira
Geluid: Erik Muller
Presentatie: Jeroen van Koningsbrugge, Bob Thissen
Voice-over: Jeroen van Koningsbrugge
Vormgeving: The Viewmasters
Lengte: 44 minuten
Aantal afleveringen: 5
Aantal draaidagen: 13
Locatie: Turkije, Hongarije, Italië, Frankrijk, Sicilië
Gedraaid op: Fx6 en A7IV
Datum eerste uitzending: vanaf dinsdag 12 november om 20.30 uur bij Discovery en vanaf dan wekelijks vooruit te kijken op HBO Max
Talpa verplaatst Een Plek Onder De Zon van NET5 naar SBS6
Een woordvoerder van Talpa bevestigt na berichtgeving van kijkcijferanalist Tina Nijkamp dat het programma niet meer in de uitzendschema’s staat. “Het klopt dat we Een Plek Onder De Zon niet langer uitzenden bij NET5. We blijven in dit programma geloven, maar constateren dat het op de plek waar het stond, niet het aantal kijkers trok dat het programma verdient”, laat de woordvoerder weten. Volgens Nijkamp trok het programma dat op 3 oktober van start ging afgelopen weken rond de 100.000 kijkers, inclusief uitgesteld kijken.
Momenteel wordt gekeken naar de mogelijkheid om in het uitzendschema van SBS6 ruimte te maken om met het programma een groter publiek te bereiken. “Zodra hier nieuws over is, laten we dit weten.” In Een Plek Onder De Zon helpen presentatoren Bridget Maasland, Viktor Brand en Winston Gerschtanowitz mensen om een huis te zoeken in het buitenland. Het is een productie van Concept Street.
Concept Street maakt Een Plek Onder De Zon voor NET5
Of het nu gaat om een idyllisch vakantiehuis in Zweden, een charmante B&B in Spanje of een serene yogastudio in de Italiaanse bergen, samen met een lokale makelaar gaan de deelnemers op zoek naar hun droomhuis. Een Plek Onder De Zon is vanaf donderdag 3 oktober wekelijks om 21.30 uur te zien bij NET5. Het is een productie van Concept Street.
In elke aflevering krijgen de deelnemers drie zorgvuldig geselecteerde woningen te zien, die zoveel mogelijk aansluiten bij hun wensen en budget. De deelnemers krijgen niet alleen een kijkje in de woningen, maar krijgen ook de unieke kans om een middag te proefwonen, zodat ze de sfeer écht kunnen ervaren en de lokale cultuur kunnen opsnuiven. Van een barbecue in de tuin en een verfrissende duik in het zwembad tot simpelweg genieten van het adembenemende uitzicht, de deelnemers ervaren hoe het zou kunnen zijn om van deze plek hun nieuwe thuis te maken. De grote vraag is: worden ze zo verliefd op een van de woningen dat ze besluiten een bod te doen?
Finca’s in Murcia
In de eerste aflevering helpt Viktor Brand dertigers Yvette en Willem, die de drukte en het sombere weer in Nederland willen ontvluchten. Ze hopen in Spanje een betere, zonnige plek te vinden voor hun 2-jarige zoontje Ylai, waar hij meer buiten kan spelen en zij quality time met hem kunnen doorbrengen. Viktor toont hen drie finca’s met veel grond in de regio Murcia, in de hoop hun toekomstige huis voor ze te vinden.
Zelfvoorzienend op Sardinië
Winston Gerschtanowitz begeleidt in de tweede aflevering de half-Italiaanse Benjamin, zijn vrouw Lisette en hun dochter Sara-Lotte naar Sardinië. Benjamin wil terug naar zijn vaderland Italië om dichter bij zijn familie te wonen. Het gezin droomt ervan om daar zelfvoorzienend te leven en La Dolce Vita te ervaren. Winston laat hen drie prachtige percelen zien in de hoop dat ze hun droomplek vinden.
Tamara en Maria helpen BN’ers die wel wat therapie kunnen gebruiken
Een week lang staat het leven in het teken van persoonlijke groei en heling, waarbij deze groep met behulp van experts hun eigen grenzen en de grenzen van de spiritualiteit tegenkomen. Van tantra- tot danstherapie en van alpaca’s tot klankschalen, alles komt voorbij in De Videoland Original Tamara & Maria’s Therapy Trip. De serie is vanaf 25 september wekelijks te streamen bij Videoland.
In Tamara’s en Maria’s Therapy Trip gaan Maria en Tamara samen met zes BN-ers op zoek naar zichzelf op het eiland van de vrije geesten en paradijsvogels: Ibiza. Iedere dag volgen ze een spraakmakende therapie, die veel losmaakt. Met een lach, een traan, een gezonde dosis zelfspot maar bovenal humor, leren we Maria, Tamara én hun gasten kennen op een manier die we nog niet eerder van hen hebben gezien.
Tamara en Maria over hun nieuwe programma: “Zelf een format maken was onze droom en die is uitgekomen. We liepen al lang met het idee hoe cool het zou zijn als we met bekende Nederlanders op beeld in therapie zouden gaan. Want als er één groep wat ons betreft in therapie moet, dan zijn dat wel celebrities. Het wordt een programma met een lach en een traan, waarbij we hopen dat onze gasten er ook echt wat aan zullen hebben en zullen groeien.”
BN’ers
De zes BN’ers die de therapieën ondergaan zijn Boer Ayoub (Special Forces VIPS), Jaimie Vaes (Jaimie: In The Vaes Lane), Farja Farvardin (RTL Boulevard), Walter Spangenberg (B&B Vol Liefde), Diva Brons (Echte Meisjes in de Jungle) en Jacomien Zoer (Urk).
De zesdelige Videoland Original Tamara & Maria’s Therapy Trip is ontwikkeld door Concept Street, in samenwerking met Tamara Elbaz en Maria Tailor.
