Article header image
Article header image

Spelverdeler: Money for nothing

Dit zijn bedragen die ons voorstellingsvermogen tarten en regelmatig discussie oproepen. Is het abject? Zou het verboden moeten worden? Ongetwijfeld zijn er vele Nederlanders die dit vinden. Toch is het geen nieuw fenomeen. In 1973 zorgde Johan Cruijff met een transfer van zes miljoen gulden, waarvan hij de helft kreeg, al voor opschudding. Destijds werd het onvoorstelbaar gevonden dat een mens zo veel waard kon zijn.

De realiteit is dat topsporters niet alleen atleten zijn, maar ook entertainers die enorme aandacht trekken en grote economische waarde vertegenwoordigen. Hun talent zorgt ervoor dat we kijken en volgen, mediabedrijven miljoenen betalen voor uitzendrechten, sponsors fors investeren. Logisch dat zij recht hebben op een deel van de waarde die zij genereren.

Onze Olympiërs verdienen niets
aan de enorme winst die het IOC maakt

Grote evenementen als het WK en EK voetbal, de Champions League en de Olympische Spelen verdienen miljarden, met name via de verkoop van mediarechten en sponsoring. Het grootste deel komt van de steeds duurder wordende mediarechten, zo’n 65 tot wel 80% van de inkomsten. Via de UEFA en de FIFA komt een deel van dat geld bij nationale bonden, clubs en uiteindelijk spelers terecht.

Bij de Olympische Spelen ligt dat anders. Daar is het IOC de grootverdiener met een jaarlijkse omzet van ruim vier miljard dollar en een reserve van vijf miljard. Er gaat wat geld naar de nationale olympische comités, NOC*NSF bijvoorbeeld ontvangt een schamele € 1 miljoen per jaar. Onze Olympiërs verdienen niets aan de enorme winst die het IOC maakt. Tot overmaat van ramp besloot het NOC*NSF het prijzengeld voor onze medaillewinnaars af te schaffen.

Veel Nederlandse atleten beoefenen hun topsport financieel gezien op amateurniveau. Als er dan een partij is als het IOC die miljarden verdient aan hun prestaties, is het niet meer dan logisch dat zij daarin meedelen. Oud-schaatser Mark Tuitert pleit voor een olympische bonuspot gefinancierd uit de miljardenreserves van het IOC. Hopelijk krijgt zijn pleidooi tractie bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry.

Over de grootverdieners hoeven we ons geen zorgen te maken. Wel over onze Olympiërs, die jarenlang trainen, veel moeten opofferen en vaak onder grote mentale druk staan. Zij hebben recht op een faire beloning als erkenning en waardering voor het harde werken, de uitzonderlijke prestaties en de inspiratie die zij bieden.

Marcel Beerthuizen
Marcel Beerthuizen is directeur van Ziggo Sport. Als vaste columnist van BM deelt hij zijn visie op sport, media en marketing.

Bericht delen
Article header image
Article header image

Juist met Jens: Optocht zonder routekaart

Ze werkten zogenaamd aan hetzelfde doel, maar spraken verschillende talen, bewandelden elk hun eigen pad, en niemand leek te weten waar de finish lag. Als dit een tv-programma was geweest, had je gevreesd voor Angela de Jong.

Ik vroeg wat volgens hen het doel van hun afdeling was. En eerlijk is eerlijk: het antwoord was verrassend eensgezind. Iets met groei, impact, klanten blij maken, dat werk. Maar zodra ik vroeg hoe ze dat doel dan wilden bereiken, was het alsof ik 7 verschillende pitches hoorde. Alsof je met z’n allen op weg bent naar Rome, maar de een pakt de trein, de ander de step en weer iemand anders blijkt op Schiphol te staan.

Zodra je gaat
groeien, sluipt
er iets gevaarlijks
in: vaagheid

En weet je? Dit is zó herkenbaar. Zeker in onze creatieve broadcastwereld. Zolang je net begonnen bent (met korte lijntjes, iedereen aan de keukentafel en alles hands-on), dan weet iedereen precies wat de bedoeling is. Dan bouw je samen aan iets moois. Maar zodra je gaat groeien, de eerste mensen je team verlaten en je nieuwe mensen aan moet nemen, processen inricht en hopelijk ook successen boekt, dan sluipt er iets gevaarlijks in: vaagheid.

De missie vervaagt. De ‘zo doen we dat altijd’-structuur is weg, maar er komt niks helders voor terug. Nieuwe mensen brengen nieuwe werkwijzen mee, oude rotten blijven hangen in het verleden, en ergens in die chaos moeten jullie ‘als team’ blijven functioneren. Spoiler: dat gebeurt dus niet vanzelf.

Bij dat team waar ik zat, zijn we terug naar af gegaan. Geen vage kreten meer, maar gewoon: wat is het doel? Hoe ziet het eruit als we dat bereikt hebben? Welke taken horen daarbij? En, misschien nog wel belangrijker, bij wie horen die taken?

Eerst de leidinggevende aan het woord. Want als die al niet weet wat de finishlijn is, dan rennen we allemaal voor niks. Daarna met het hele team: wie doet wat, waarom en ook: wat doe je níét meer? En toen gebeurde er iets magisch. Oké, geen violen en confetti, maar wel rust. Begrip. Focus. Mensen begonnen elkaar aan te kijken met zo’n blik van: ‘Ohhh, dus dát is wat we samen kunnen bijdragen aan ons doel’. En plots werd samenwerken ook echt… samenwerken.

Eerlijk is eerlijk, je hoeft het niet over alles eens te zijn in een team. Verschillende perspectieven zijn goud waard. Maar zonder een gezamenlijk doel, duidelijke afspraken en heldere rollen, wordt het chaos met een sausje van goede bedoelingen. Dus: wil je als (broadcast)bedrijf blijven presteren, ook als de honeymoon-jaren achter je liggen? Stop met hopen dat het teamgevoel vanzelf terugkomt.

Zorg voor richting. Geef kaders. En maak van een groep individuen weer een team met een missie. Want anders heb je misschien goud in handen, maar spoelt het gewoon door de goot.

Jens Timmermans
Jens Timmermans werkte aan de creatieve, technische en zakelijke kant van de radio. Nu helpt hij als oprichter van Met Jens bedrijven met leiderschap en teamontwikkeling.

Bericht delen
Article header image
Article header image

Spelmaker: Geen bal op de tv

Inmiddels vliegen de ballen je om de oren. Voetbal is een mondiaal entertainmentproduct, een industrie waarin honderden miljarden omgaan. Een markt die maar blijft groeien, ook omdat financiële analisten en investeringsvehikels ervan overtuigd zijn dat op alle niveaus substantiële groei mogelijk is. Dan moet er wel gespeeld worden en dat gebeurt dan ook. Voetbal staat altijd aan.

UEFA lanceerde het afgelopen seizoen een nieuwe opzet van de Europese clubcompetities. De belofte loog er niet om. More matches. More match days. More excitement. Meer, meer, meer maar ook minder; ‘less dead games’ welteverstaan, minder wedstrijden die er niet toe doen.

De argwaan is omgeslagen
in enthousiasme

Er was scepsis. Onder fans, die niets moeilijker vinden dan verandering. Onder journalisten met hun beroepsmatige achterdocht: “Waarom zou je wijzigen wat goed is?” De argwaan is omgeslagen in enthousiasme. De nieuwe opzet werkt: geweldige topwedstrijden, onverwachte plotwendingen, veel spanning en onvergetelijke momenten. De nieuwe opzet werkt ook voor de portemonnee van de UEFA en de deelnemende clubs, met een omzetgroei van ruim 32%, van € 3,3 miljard naar € 4,4 miljard.

Ziggo Sport is de exclusieve zender van de Champions League, Europa League en Conference League. 548 wedstrijden. Live uitgezonden. Met veel noviteiten. De introductie van een app om gratis te kunnen streamen. Een eigen kanaal voor ieder van de 5 deelnemende Nederlandse clubs, met volledige voor- en nabeschouwingen. Een topteam van presentatoren en analisten in de studio in Hilversum en vanuit de stadions in Europa. Met beelden vanuit de kleedkamer en vanaf de middenstip tijdens de warming-up. Plus een speciaal Switch-kanaal voor mensen die niet kunnen kiezen, zeker op avonden waarop 18 (!) wedstrijden tegelijkertijd worden gespeeld.

Volgens sommige ‘kenners’ vielen de kijkcijfers tegen. Verder kijken dan de NMO-rapportage doen ze niet. Er zijn meer kanalen ingezet dan ooit tevoren, dat zorgt voor meer spreiding. Steeds meer mensen kijken via een app naar sport, grote aantallen die nog niet worden gerapporteerd in het kijkonderzoek. De optelsom leidt tot een andere conclusie.

Door de komst van betaalzenders en streamers is het aanbod aan live voetbal in de afgelopen jaren enorm toegenomen. Er waren zieners en zwartkijkers die voorspelden dat het vergroten van het aanbod tot afnemende kijkcijfers zou leiden. Dat het stadionbezoek zou afnemen. Het bleek niet waar, de stadions zitten propvol en de cumulatieve kijktijd is groter dan ooit tevoren. Volgens onderzoek van de KNVB besteedt de gemiddelde voetbalfan meer dan 12 uur per week aan zijn favoriete sport.

“Is dit alles?” om met Doe Maar te spreken. Zeker niet. De voetbaltrein dendert door. Er komt nog meer meer meer. Voor de mensen die er niet genoeg van kunnen krijgen. Voor alle anderen die er geen bal aan vinden: er zit een knop op je tv.

Marcel Beerthuizen

Marcel Beerthuizen is directeur van Ziggo Sport, de sportzender met veel voetbal, auto- en motorsport, golf, tennis, atletiek en rugby in het portfolio. Jurist Beerthuizen heeft een trackrecord in de wereld van sport, marketing en media, het domein waarover hij zijn opinies met ons deelt.

Bericht delen
Article header image
Article header image

Southfields verwelkomt sportregisseur Job Robbers als Hoofd Regie

Ernst Veldkamp, CEO Southfields: “Vanuit Southfields kennen we Job als een toegewijde regisseur die als freelancer al bij talloze projecten betrokken was. We zijn er trots op dat we een van de meest ervaren en geliefde regisseurs in de internationale sportwereld aan ons hebben weten te binden.”

Job Robbers, Hoofd Regie Southfields: “Het aanbod aan registraties en programma’s van Southfields is enorm breed en divers; het bewaken van de kwaliteit is dan ook een uitdaging die ik met veel enthousiasme aanga. Ook kijk ik er naar uit om het team van regisseurs te begeleiden en nieuwe collega’s op te leiden. Na jarenlang als freelancer te hebben gewerkt, voelt het goed om weer deel uit te maken van een hecht en bevlogen team.”

Job Robbers begon zijn carrière dertig jaar geleden als cameraman en groeide uit tot een toonaangevende sportregisseur in binnen- en buitenland. Naast de registratie van Eredivisie-wedstrijden werkte hij onder meer voor de Champions League, Europa League, EK en WK, evenals de Invictus Games, het ABN AMRO-tennistoernooi en talloze internationale muziek- en festivalregistraties. Bij Southfields volgt Robbers zijn voorganger Mourad Kajouaa op die binnen het bedrijf een bredere managementrol gaat vervullen.

Bron: Southfields/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Voetbalanalyticus Jan Boskamp is gestopt

De 75-jarige Boskamp had zijn afscheid in oktober vorig jaar al aangekondigd. Hij ziet het niet meer zitten om meerdere keren vanuit België (waar hij woont) op en neer naar Nederland te rijden.

“Ik vind het hartstikke leuk, maar ik heb er echt geen trek meer in om dat klere-eind te rijden. En ik krijg altijd boetes”, zei hij zaterdag bij zijn afscheid op RTL 7. “Ik zal het zeker missen, maar het is mooi zo.”

Sinds 2010 was Boskamp als tv-analyticus jaren verbonden aan Voetbal Inside, dat later Veronica Inside en Veronica Offside heette. De amicale Rotterdammer stal de harten van vele voetballiefhebbers.

De laatste tijd was Boskamp nog te zien op RTL 7, dat Champions League-wedstrijden uitzendt. De door Real Madrid gewonnen finale was dus de laatste klus van de oud-speler van Feyenoord.

Boskamp speelde in de jaren zestig en zeventig voor Feyenoord, waarmee hij drie keer kampioen werd, de wereldbeker voor clubteams won en de UEFA Cup veroverde. In 1978 was hij er met Oranje bij op het WK. Als trainer werkte hij onder meer in België, Georgië en het Midden-Oosten.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Ziggo Sport verwerft exclusieve rechten UEFA clubvoetbal

Daarmee komen de belangrijkste Europese clubcompetities voor het eerst onder één dak. Alle wedstrijden en hoogtepunten zijn exclusief te zien bij Ziggo Sport. De komende maanden werkt Ziggo Sport de programmering verder uit.

Alle voetbalwedstrijden van de deelnemende Nederlandse clubs zijn voor iedereen in Nederland in ieder geval gratis te streamen via de Ziggo GO-app. Ziggo-klanten kunnen de belangrijkste wedstrijden bovendien ook zien op kanaal 14. Hoeveel Ziggo Sport betaalt voor de rechten is niet bekend gemaakt.

Liefde voor voetbal
Marcel Beerthuizen, directeur van Ziggo Sport, weet als geen ander hoe hij sport in alle huiskamers moet brengen, of het nu autoracen, Nederlandse topsport of internationaal topvoetbal is. Hij is blij dat het is gelukt om de rechten van de UEFA te verwerven: “Voor Ziggo Sport is dit een belangrijke stap. De beste sportcontent hoort op de grootste sportzender van Nederland, vinden we. Ons trackrecord, jarenlange partnership met de UEFA en liefde voor voetbal zorgen ervoor dat je voor UEFA clubvoetbal voortaan bij Ziggo Sport terecht kunt.”

Onderscheidend
Jeroen Hoencamp, CEO van VodafoneZiggo, geeft aan dat deze stap een belangrijk onderdeel is van de strategie van de onderneming: “VodafoneZiggo wil klanten altijd de beste kijkervaring en de beste entertainment bieden. Ziggo Sport is al jaren onderscheidend in de manier waarop we sport in alle huiskamers brengen. Internationaal voetbal – waaronder UEFA clubvoetbal – hoort hier simpelweg bij. En daarmee is de sportzender een onmisbare schakel in onze contentstrategie.”

De Champions League is momenteel bij RTL 7 en bij Ziggo te zien. De Europa League en Conference League worden uitgezonden door Veronica en betaalzender ESPN. Daaraan verandert de komende anderhalf jaar nog niets.

Bron: Ziggo Sport/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

RTL en Talpa verliezen voetbalrechten

Sportmarketeer Chris Woerts van Talpa, dat zenders SBS6 en Veronica in handen heeft, maakte het nieuws bekend in het praatprogramma Vandaag Inside. Woerts was betrokken bij de onderhandelingen.

Het is nog onduidelijk welke partij ervandoor gaat met de uitzendrechten voor de twee grootste Europese clubtoernooien, al verwacht Woerts dat Ziggo Sport alle rechten heeft gekocht. “Dat is voor 99,9 procent zeker”, zei hij.

VodafoneZiggo, eigenaar van Ziggo Sport, heeft volgens Woerts voldoende budget om de rechten te kopen. Het mediabedrijf bood namelijk 30 miljoen euro per jaar voor de uitzendrechten van de Formule 1. Viaplay bood echter vijf miljoen euro meer en kreeg ze in handen.

De Champions League-wedstrijden zijn sinds de zomer van 2021 te zien op RTL 7. Het tweede grote Europese toernooi, de Europa League, is sinds vorig jaar te zien bij Veronica. Beide partijen hebben een driejarig contract met de UEFA.

Veronica zendt ook de Conference League uit, het derde Europese clubtoernooi. De Europa League en Conference League zijn tevens te zien bij betaalzender ESPN. Ziggo Sport heeft momenteel samen met RTL de Champions League-rechten in handen.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

RTL 7 wil vanaf augustus nieuwe voetbaltalkshow gaan uitzenden

Een woordvoerder laat naar aanleiding van berichtgeving op Showbizznetwork weten dat RTL “serieus kijkt” naar een praatprogramma over voetbal. “Nu we de Champions League uitzenden, zouden we onszelf buitenspel zetten als we dit niet zouden overwegen. We gaan ervan uit dat we er in augustus mee beginnen.”

De woordvoerder kan nog niets zeggen over wat de titel van de voetbaltalkshow wordt, wie de presentator is en wie de tafelgasten zijn. Blue Circle zal het programma produceren.

Sinds augustus 2021 is de Champions League bij RTL 7 te zien. Daarvoor zond de zender de Europa League uit. Eerder was korte tijd het wekelijkse praatprogramma VTBL te zien, als opvolger van het naar Talpa Network vertrokken Voetbal Inside met Wilfred Genee, Johan Derksen en René van der Gijp.

VTBL met presentator Humberto Tan was slechts vijf maanden te zien. Er zou een tweede seizoen komen, maar het programma kon toen niet beschikken over beelden van voetbalwedstrijden, en die waren volgens RTL “onmisbaar” voor de kijker. Daarom werd besloten VTBL niet op tv te laten terugkeren.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

BM Talk met Frank Steenbeek

In deze BM Talk vertelt hij Kevin van den Berg over zijn bemoeienis met onder andere de Olympische Spelen, Champions League en de Formule 1. Hoe kan het dat een bedrijf met maar elf werknemers voor dergelijke grote internationale evenementen wordt ingeschakeld? Wat is het DNA van Broadcast Rental? “We verkopen nooit iets waarvan we niet zeker weten dat het wel goed komt.”

Meer BM Talks bekijken? Klik hier en abonneer je op ons YouTube-kanaal om geen video meer te missen. De komende weken passeren onder meer Jacomien Nijhof, Erik van der Hoff, Maarten Remmers, Frank Mekkelholt en David van Leijenhorst de revue.

Bron: BM

Bericht delen