AI speelt sleutelrol in toekomstvisie Gravity Media
Slimmer en efficiënter werken, sneller produceren en meer ruimte voor creativiteit; dat is de belofte van AI. Maar de toekomst van media wordt niet alleen bepaald door veranderende technologie, ook door de mensen die ermee werken. Daarom krijgt kunstmatige intelligentie binnen Gravity Media steeds meer vorm, in de producties, maar vooral onder collega’s. Innovatie is voor Gravity Media geen afdeling, maar een houding. “Bedenken wat we nóg beter, efficiënter, slimmer of sneller kunnen, daar krijgen wij energie van.”
AI is allang geen ver-van-je-bedshow meer voor Gravity Media. Al jaren wordt er geëxperimenteerd met toepassingen die het werk efficiënter en kwalitatief beter maken. Dat begon jaren geleden al met speech-to-text: het automatisch omzetten van spraak in tekst, zodat redacties sneller materiaal kunnen doorzoeken. “Toen was de techniek nog pril,” vertelt product- en innovatiemanager Cafer Poslu (rechts op de foto), “maar inmiddels is de nauwkeurigheid zo goed dat we de data direct kunnen gebruiken in de montage. Daardoor kunnen editors bijvoorbeeld binnen enkele seconden alle fragmenten terugvinden waarin iemand over ‘blauwe schoenen’ praat. Dat scheelt enorm veel tijd.”
AI speelt een sleutelrol in de toekomstvisie van Gravity Media. Cafer: “We zijn een facilitaire partij. Dat betekent dat klanten bij ons terechtkomen als ze expertise nodig hebben. Dan is het belangrijk dat wij weten wat er mogelijk is in de markt en hoe we dat kunnen toepassen. Niet alleen voor onszelf, maar juist voor onze klanten.”
Maatwerk
Om AI optimaal in de workflows te integreren, kiest Gravity Media er bewust de toepassing in nauwe samenwerking met klanten vorm te geven. “We onderzoeken welke tools en technologieën het meest relevant en effectief zijn en hoe ze écht kunnen bijdragen aan het productieproces. Zo krijgen klanten niet alleen inzicht in wat er mogelijk is, maar ook in welke impact bepaalde toepassingen hebben op hun eigen workflow. Vanuit onze adviserende rol zetten we onze kennis en ervaring in om geschikte oplossingen te selecteren, testen en vertalen naar praktische tools die aantoonbare meerwaarde bieden, in efficiëntie, kwaliteit én tijdswinst.”
Mensenwerk
Technologie optimaliseert dus de processen, waardoor er meer tijd overblijft voor het creatieve vakmanschap. “AI mag nooit het menselijke vervangen,” benadrukt Cafer. “Het moet ons ondersteunen. Wij willen dat creatieven juist meer ruimte krijgen voor wat ze het liefst doen: maken. Als AI helpt om onze repeterende taken – het zogenaamde ‘monnikenwerk’ – uit handen te nemen, kunnen mensen zich richten op het creatieve proces. Dat is waar de kwaliteit vandaan komt.”
Om AI breder te verankeren in de organisatie, worden collega’s gestimuleerd om te leren, experimenteren en hun kennis te delen. In summer schools konden ze laagdrempelig kennismaken met AI. Cafer: “Wat kan het, hoe gebruik je het, hoe prompt je goed? Want dat is een vak op zich: leren hoe je een AI-systeem aanstuurt om het juiste resultaat te krijgen. Die trainingen werken; mensen worden nieuwsgierig en gaan zelf ontdekken wat het voor hun werk kan betekenen.”
Changemakers
Cafer merkt dat AI voor velen nog een vaag gegeven kan zijn. “Je weet dat het er is, maar nog niet wat er allemaal mogelijk is en hoe je het moet toepassen. Daardoor blijft het een complex en ongrijpbaar iets.”
Om het voor collega’s concreet te maken, neemt Gravity Media deel aan het Changemakers-programma. Cafer: “Dat gaat verder dan alleen begrijpen wat AI is en hoe we het kunnen inzetten, het gaat ook om collega’s activeren. Hoe brengen we AI naar de voorgrond?”
Negen maanden lang volgen deelnemers uit verschillende mediabedrijven een traject waarin AI, design thinking en persoonlijk leiderschap samenkomen. Bryan Boor, hoofd van de vakgroep Live Graphics (links op de foto), is een van de deelnemers: “Changemakers is een programma waarin je zoveel mogelijk bagage krijgt om uiteindelijk verandering teweeg te brengen in je eigen organisatie,” vertelt hij. “Je leert theoretisch wat AI is en hoe je het kunt inzetten om jouw problematiek op te lossen. Maar je werkt ook aan jezelf. Hoe presenteer je een idee, hoe overtuig je anderen, hoe neem je mensen mee in verandering? Dat maakt het programma zo sterk. We hoeven niet in negen maanden een product te lanceren. We moeten vooral een beweging starten. Dat AI iets normaals wordt binnen onze organisatie. Dat collega’s niet denken: ‘Dat is niets voor mij’, maar juist: ‘Wat kan ik ermee?’”
Dat past bij hoe Gravity Media innovatie ziet: als iets wat begint bij mensen. Cafer: “We kunnen de slimste tools hebben, maar zonder draagvlak gebeurt er niets. Daarom is het Changemakers-programma zo waardevol. Door kennis te delen, gaan we sneller vooruit. We willen met AI onze processen verbeteren en nieuwe diensten ontwikkelen, maar altijd op een manier die past bij wie we zijn: menselijk, betrokken en professioneel.”
Bron: Gravity Media/BM
