London Calling: 104
Ik heb een half jaartje terug (en met mij natuurlijk de redactie van dit mooie blad) zitten slapen, want toen werd column 100 in deze serie gepubliceerd. Een jubileum voorbij laten gaan, inmiddels zitten we op nummer 104! London Calling werd gelanceerd in 2011, zo genoemd omdat ik daar toen bezig was Ronald Goes te helpen de nieuwe internationale productie divisie van Warner Bros. uit de grond te trekken. En ook bedoeld om de toen enigszins navelstaarderige Nederlandse mediawereld een blik in de internationale keuken te geven.
Zo maar wat gedachten over wat er de afgelopen vijftien jaar is gebeurd. De mediawereld is werkelijk fundamenteel veranderd. In 2011 verraste Netflix met haar eerste grote Original, House of Cards. Voortbordurend op het succes van deze hitserie werd de nieuwkomer de beste klant van de Amerikaanse majors, waaronder Warner Bros. veertien jaar later staat Netflix op het punt Warner Bros. over te nemen. Er kan geen duidelijker bewijs zijn van het feit dat Silicon Valley Hollywood de loef afsteekt.
In 2011 waren de broadcasters ook nog Master of the Universe: als je een nieuw format wilde introduceren, moest je wel langs de omroepen, die de gatekeeper naar de consument waren. Kijk nu wat er aan de hand is: commerciële omroepen en betaaltv-platforms fuseren om maar schaalgrootte te creëren en zo te overleven. Streamers hebben immers een betere route naar de consument gevonden en zetten het traditionele mediamodel enorm onder druk. De broadcasters die op tijd een nieuwe, digitale toekomst kozen, hebben een goede kans te overleven. Maar de andere wacht een bijzonder onzekere toekomst.
De consument wordt de baas
en gaat uitmaken welke koers
mediabedrijven moeten inzetten
Producenten zagen hun wereld ook volledig veranderen. De toegenomen vraag (mede mogelijke gemaakt door de nieuwe streaming toetreders) leidde tot een overspannen markt. Deze ontwikkeling kreeg het etiket Peak TV opgeplakt, de bomen groeiden tot in de hemel. De ontnuchtering volgde uiteraard. Wat eerst een groeimarkt was, werd een schraal bestaan toen ook de marketingbudgetten van de streamers waren opgedroogd. Ook deze ontwikkeling leidde tot meer schaalvergroting, omdat met name de grote producenten de crisis het hoofd konden bieden. Big is Beautiful in producentenland. Het bewijs? Banijay wil All3 Media overnemen.
Publieke omroepen zagen zich in het bestaan bedreigd. Conservatieve politici deden een aanval op de budgetten die beschikbaar waren voor deze organisaties. De BBC, toch een zeer eerbiedwaardig instituut, werd consistent aangevallen. In heel Europa is het niet anders, de Nederlandse publieke omroep incluis. Waarbij de grootste uitdaging is het contact met jongeren niet te verliezen.
Kortom, niets is meer wat het was. Jongere kijkers zijn online consumenten geworden. Platforms als YouTube gaan het televisie kijken beheersen. Mediabedrijven doen de meest ondoordachte dingen, zoals deze dagen het vijandelijke bod van Universal op Warner Bros Discovery. De consument wordt de baas en gaat uitmaken welke koers mediabedrijven moeten inzetten. Waarbij de grote digitale platforms spekkoper zijn.
De conclusie is helder: we werken in een fantastische, super dynamische markt!
Oege Boonstra
Oege Boonstra is internationaal media consultant en founding partner van management adviesbureau 3Rivers
