Article header image
Article header image

Talpa werkt aan serie Honderd jaar jong

Hoe ziet hun leven er uit? Waarom denken ze zelf dat ze zo oud zijn geworden? En wat zouden zij willen meegeven aan de huidige generatie? Allemaal vragen die aan bod komen in deze boeiende serie over stokoude mensen, met een jonge geest. Honderd jaar jong is volgend jaar te zien bij SBS6.

Door middel van individuele portretten van hun bijzondere levensverhalen en boeiende gesprekken met de hele groep aan de hand van fragmenten en foto’s, wordt een rijk beeld geschetst van deze groep inspirerende oudjes die nog volop in het leven staan.

De groep mondige 100-plussers ontmoet elkaar onder leiding van de presentator op een mooie locatie. Samen kijken ze naar beelden en foto’s van mijlpalen uit de afgelopen honderd jaar: van de bevrijding na de Tweede Wereldoorlog en de komst van de eerste auto, tot de hype rondom de Beatles en de opkomst van de mobiele telefoon. Hoe hebben zij deze momenten beleefd? En, honderd plus of niet, we blikken ook gewoon vooruit: hebben ze nog plannen voor de toekomst? Ze bespreken uiteraard ook actuele trends, gebeurtenissen en nieuwsfeiten en geven daar hun ongezouten mening over.

Honderd jaar jong wordt geproduceerd door Talpa Producties. De uitzending vindt plaats in 2020.

Bron: Talpa Network

Article header image
Article header image

Laat je niet kisten! in 2020 bij SBS6

Gelukkig is degene die herdacht wordt gewoon nog springlevend achter de schermen aanwezig: hij of zij krijgt alles mee. Elk woord. Elk liedje. Elke traan die vloeit. Tranen van ontroering of van het lachen, want Laat je niet kisten! biedt een goudeerlijke, soms confronterende, maar vooral humoristische kijk op zijn leven. En de BN’er? Die kan alleen maar lijdzaam toekijken hoe vrienden, familie en collega’s ‘waardig’ afscheid van hem nemen…

De presentator leidt deze unieke dienst die uiteraard tot in de puntjes is voorbereid. En wel door twee van de meest dierbare vrienden of familieleden van de BN’er. Zij hebben alles geregeld en uitgezocht: van de rouwkaart en de kist tot de aankleding, de muziek en de grafsteen met tekst. De BN’er zelf zit gedurende de dienst in een aparte ruimte van waaruit hij alles tot in detail kan zien en horen. Wat vindt hij van de muziekkeuze? Hoe reageert hij op hetgeen er over hem gezegd wordt? Niet alleen in de speeches, maar ook na afloop tijdens de koffie en cake. Er is plek voor de mooie en goede verhalen over hem, maar ook de lachwekkende verhalen en gênante anekdotes komen aan bod. Het mag dan een begrafenis zijn, er moet wél gelachen worden!

Gedurende de aflevering zien we wat deze ervaring met de BN’er doet. Komt hij tot nieuwe inzichten? Maakt hij binnenkort meer tijd vrij voor belangrijke dingen, zoals zijn gezin – of zijn vrienden? Of komt hij erachter dat hij helemaal niets anders had willen doen, dat hij al een geweldig leven heeft? Wat er ook uitkomt: deze fake begrafenis laat in ieder geval duidelijk zien hoe de BN’er op dit moment herinnerd zou worden. Eén ding is zeker: deze BN’er laat zich voorlopig nog niet kisten.

Laat je niet kisten! wordt geproduceerd door Talpa Producties.

Bron: Talpa Network/BM

Article header image
Article header image

Internationaal succesvolle Beat The Box komt bij SBS6

In Beat The Box zien we hoe deze teams aan hun huiskamertafels fanatiek aan de slag gaan met opdrachten uit een goed gevulde spellendoos. De kennis van de deelnemers wordt op alle denkbare gebieden getest evenals hun vindingrijkheid bij het uitvoeren van acht vragen en opdrachten.

Het deelnemersveld van Beat The Box is gevarieerd en afkomstig uit alle geledingen van de Nederlandse samenleving. Twee dingen hebben alle spelers gemeen: ze hebben een goede band met elkaar en ze zijn dol op gezelschapsspelletjes. Bij het uitvoeren van hun opdrachten in Beat The Box werpen de spelmaatjes al hun kennis, ervaring en behendigheden in de strijd om van elkaar te kunnen winnen.

In iedere aflevering van Beat The Box volgen camera’s de vier teams in de verschillende huiskamers. De teams spelen niet tegen elkaar, maar krijgen wel dezelfde opdrachten. De camera’s tonen wisselend de verrichtingen van de teams tijdens alle spelronden. De kijker ziet dus hoe één en dezelfde vraag of opdracht een hele reeks reacties tot gevolg heeft.

Beat The Box is ontwikkeld door EndemolShine Duitsland. De Nederlandse versie wordt geproduceerd door EndemolShine Nederland.

Bron: Talpa TV/BM

Article header image
Article header image

Freek Staps nieuwe hoofdredacteur van het ANP

In het persbericht noemt Staps het “een eer om met de vakmensen van de ANP-redactie te mogen werken”. Volgens ANP-directeur Martijn Bennis is Staps een “journalistiek zwaargewicht en een manager die mensen mee kan nemen”.

Staps volgt Marcel van Lingen op, die inmiddels directeur journalistiek bij Talpa Network is. Bij het ANP werken ongeveer 160 mensen in vaste dienst en zijn tientallen mensen op freelance basis actief. Het grootste persbureau van Nederland, dat eigendom is van Talpa, levert dagelijks berichten, foto’s en radionieuwsberichten aan verschillende nieuwsredacties.

Bron: ANP
Foto: ANP

Article header image
Article header image

Britt Dekker gaat dierenquiz presenteren voor AVROTROS

“Dit is heel cool, ik krijg mijn eigen dierenquiz bij AVROTROS op NPO 3”, schrijft de 27-jarige Dekker op Instagram. Zij vermeldt dat de quiz Britt’s Beestenbende gaat heten.

Dekker werd bekend na haar deelname aan Take me Out en Echte meisjes in de jungle. Daarna maakte ze enkele programma’s in samenwerking met Ymke Wieringa. Sinds 2018 is ze te zien in Zappsport en Te leuk om waar te zijn.

In maart liet Dekker nog weten programma’s te gaan maken voor Talpa, nadat John de Mol een duur paard voor haar betaalde. Wat ze precies voor Talpa gaat doen en op welke zender dat zien is, werd door Dekker destijds niet vermeld. Het is niet duidelijk of deze plannen nog steeds doorgaan.

Bron: Nu.nl/BM

Article header image
Article header image

Versterking directie Talpa Network

Talpa Network is sinds haar lancering in november 2017 constant in beweging, heeft haar bedrijven- en merkenportfolio uitgebreid en richt zich op alle consumenten in Nederland. De benoemingen luiden een volgende fase in de ontwikkeling van de onderneming in. Menno Koningsberger wordt verantwoordelijk voor de marketingactiviteiten binnen Talpa Network en Paul Römer wordt verantwoordelijk voor de radio- en televisiemerken van Talpa Network.

Menno Koningsberger is sinds 2015 Algemeen Directeur Radio bij Talpa Network, eerder was hij Algemeen Directeur van radiostation Qmusic en bekleedde hij Marketing- en Sales directiefuncties bij internationale concerns. Paul Römer was de afgelopen zeven jaar Algemeen Directeur van de NTR en vervulde daarvoor onder meer bestuursfuncties bij John de Mol Producties en Endemol.

CEO Peter de Mönnink zegt over de benoemingen: “Ik verheug me op de samenwerking met Menno en Paul. Beiden behoren tot de top in hun vakgebied. Zij begrijpen de Nederlandse mediamarkt in volle context, zijn altijd gericht op de merkbeleving van de klant en weten teams tot topprestaties te inspireren. Die ervaring is van grote waarde voor de verdere ontwikkeling van de Talpa Network organisatie en ons aanbod aan consument en adverteerder.”

John de Mol voegt hieraan toe: “Menno en Paul ken ik als bekwame, bevlogen vakgenoten die de onderste steen boven halen om de klant kwaliteit te kunnen leveren. Naast een schat aan ervaring hebben ze de leiderschapskwaliteiten om organisatiebreed verbindingen te slaan en om ons product- en dienstenaanbod naar een volgend niveau te brengen. Ik ben blij dat Menno zijn kwaliteiten bij Talpa Network breed wil aanwenden en vind het erg leuk om weer met Paul samen te werken, twaalf jaar na Endemol.”

Bron: Talpa Network/BM
Foto Menno Koningsberger: William Rutten
Foto Paul Römer: Fotobureau Dijkstra BV

Article header image
Article header image

Patty Brard presenteert Zo goed als nieuw bij SBS6

“Ik kan me voorstellen dat je vader bijvoorbeeld al jaren een oldtimer in de garage heeft staan, hoe mooi zou het dan zijn als je mij belt en dat we dat we dan stiekem ’s nachts die oldtimer weghalen, een andere auto onder het zeiltje zetten en die oldtimer dan met vakmensen restaureren”, zegt Patty Brard.

Zonder dat de eigenaren van de spullen het weten, laten vrienden of familieleden het voorwerp met een bijzonder verhaal restaureren. Hiervoor zijn door heel het land ambachtslieden ingeschakeld. Mensen kunnen de makers van het programma benaderen en dan gaan zij kijken of het mogelijk is de spullen voor hen te herstellen.

RTL 4 komt overigens met een vrijwel identiek programma. De voormalige RTL Late Night-host Humberto Tan gaat The Repair Shop presenteren, een van de BBC overgewaaid format over het repareren van goederen. In het programma kunnen mensen beschadigde voorwerpen die veel emotionele waarde hebben weer laten herstellen. RTL-baas Peter van der Vorst liet eerder zijn enthousiasme blijken over dit format. “Ik vind het geweldig dat we deze BBC-hit naar RTL 4 brengen. Dit programma is een unieke combinatie van vakmanschap, bijzondere objecten en de verhalen die eraan vast zitten.”

Bron: BM

Article header image
Article header image

BVA vindt afschaffen reclame bij NPO onbegrijpelijk

Reclame stelt de consument in staat om goed geïnformeerde keuzes te maken over goederen en diensten, jaagt concurrentie aan en is een katalysator voor innovatie. Het voorstel om geen tv-reclame meer toe te staan tot 20.00 uur ‘s avonds en het stopzetten van online reclame heeft ingrijpende gevolgen, stelt de BVA.

De hoeveelheid zendtijd waarmee specifieke doelgroepen zoals ouderen bereikt kunnen worden, neemt af met meer dan 80 procent. De tv-inkomsten van Ster (en dus voor de begroting van het ministerie van OCW) dalen met bijna 50 procent, een verlies van zo’n 70 miljoen euro. Dit vraagt of om bezuinigingen of om belastingverhoging.

BVA heeft de belangrijkste argumenten tegen afschaffing van reclame bij de publieke omroep op een rij gezet:

1. Een belangrijk communicatiekanaal waarmee specifieke doelgroepen bereikt kunnen worden, valt grotendeels weg. Dat is nadelig voor commerciële bedrijven, maar ook voor de overheid, goede doelen en organisaties met een maatschappelijk belang. Via Ster kunnen ook zij alle Nederlanders, waaronder bijvoorbeeld ouderen en digitaal ongeletterden, efficiënt en effectief bereiken. Zonder reclame op de NPO blijven deze groepen verstoken van relevante informatie over onderwerpen als internetfraude, wijzigingen in ziektekostenverzekeringen en mogelijkheden om gebruik te maken van groene energie. Met behulp van Ster-blokken komt deze informatie wel bij hen terecht, hetgeen bijdraagt aan een inclusieve samenleving.

2. Prijzen zullen significant stijgen waardoor het zeker voor kleinere bedrijven en startende organisaties onmogelijk wordt hun doelgroepen effectief en efficiënt te bereiken. Er zijn 2 redenen waardoor de prijzen zullen stijgen. Door het wegvallen van Ster als serieuze aanbieder, ontstaat vrijwel een duopolie (van RTL/BrandDeli en Talpa) hetgeen substantiële prijsstijgingen tot gevolg zal hebben. De vraag bij de commerciële partijen neemt sterk toe, hetgeen eveneens tot prijsstijgingen voor adverterende organisaties zal leiden.

3. Voor veel kleinere organisaties wordt het adverteren op de publieke omroep onbereikbaar. De NPO biedt met zijn prijsbeleid en specifieke aanbod overdag veel kleinere adverteerders de mogelijkheid geboden hun doelgroepen kostenefficiënt via tv te bereiken. Deze mogelijkheid wordt deze organisaties ontnomen daar de prijzen van de overgebleven zendtijd bij NPO fors zullen stijgen. Zo worden kleinere organisaties en startende bedrijven serieus beperkt in het ontwikkelen van hun business.

4. Een belangrijk deel van de 70 miljoen bestedingen verdwijnt naar buitenlandse mediapartijen zonder bijdrage aan de Nederlandse economie. De Ster-zendtijd die verdwijnt, kan onmogelijk volledig overgenomen worden door de commerciële zenders; De ruimte op de commerciële radio- en tv-kanalen (SBS, RTL e.a.) is beperkt. Ook commerciële radio- en televisiezenders zijn immers gebonden aan een maximale hoeveelheid reclamezendtijd. Bedrijven die online reclame willen inzetten, kunnen niet meer terecht op de digitale kanalen van de NPO. Het gevolg is dat miljoenen zullen wegvloeien naar grote internationale online platforms als Facebook en Google die geen belasting betalen in Nederland. Dit is nadelig voor de Nederlandse economie.

5. De publieke omroep wordt op deze manier de enige cultuursector die niet is medegefinancierd door het bedrijfsleven. Sinds 2009 voert de overheid actief beleid om de productiviteit en effectiviteit van de media- en cultuursector te vergroten en de afhankelijkheid van overheidsfinanciering te beperken. Tussen 2009 en 2016 zijn de inkomsten die deze sectoren zelf genereren toegenomen. Goed voorbeeld zijn de musea waarbij én bezoekersaantallen én waardering én inkomsten sinds de nieuwe overheidsaanpak sterk zijn gestegen. Cijfers van OCW laten zien dat een goede mix van overheidsfinanciering en andere geldstromen bijdraagt aan een gezonde cultuur- en mediasector. Zonder dat dit afbreuk doet aan kwaliteit, onafhankelijkheid en pluriformiteit. Het is vreemd en slecht beargumenteerd dat de publieke omroep als enige sector weer volledig afhankelijk zou moeten worden van financiering van het rijk.

6. De kijker zit niet te wachten op een reclamevrije publieke omroep. Uit onderzoek in voorjaar 2019 blijkt dat 71 procent van de mensen niet bereid is hiervoor meer belasting te betalen en 52 procent vindt de hoeveelheid reclame op de publieke omroep precies goed (bron: DVJ insights). Met de afschaffing wordt dus geen enkel publiek belang gediend.

Bron: BVA/BM

Article header image
Article header image

Ali B. gaat in Ali’s Mensentuin de strijd aan tegen vooroordelen

Vijf groepen mensen waarover we allemaal wel een mening, misschien zelfs wel een vooroordeel hebben: Surinaamse moeders, bikers, minima, boeren of sekswerkers. Groepen die ogenschijnlijk helemaal niets met elkaar delen, die soms zelfs vijandelijk of angstig tegenover elkaar staan. Maar verschillen ze echt zo van elkaar? Sterker nog: is er misschien zelfs iets wat ze delen? Als er iemand is die daar achter kan komen, dan is dat natuurlijk wel de grote mensenknuffelaar en verbinder Ali B.

Het experiment vindt plaats in een grote studio waar letterlijk vijf hokken staan met elk een aparte groep mensen erin. In het midden is een groot plein. Ali B. stelt uitdagende, persoonlijke en soms zelfs indringende vragen: ‘Wie is er mantelzorger (geweest)’, ‘Wie heeft er een fobie die zijn leven beheerst’, ‘Wie is er uit de kast gekomen’ of ‘Wie is er wel eens eenzaam?’ Iedereen die zich aangesproken voelt, stapt het marktplein op om zich bij Ali te voegen. Hier ziet de carrièrevrouw dat de gabber en de gay ook wel eens gepest zijn in het verleden, net als zij. Dat schept onmiddellijk een band. En begrip.

Elke vraag en elke ontmoeting heeft maar één doel: alle groepen, en natuurlijk de kijker, duidelijk maken dat we – ondanks totaal verschillende uiterlijke kenmerken – veel meer delen dan we denken. Er is veel meer wat ons verbindt, dan wat ons anders maakt. Ali B. maakt met Ali’s Mensentuin universele menselijke problemen bespreekbaar, neemt angsten bij en vóór elkaar weg en verbindt.

Bron: Talpa/BM