Dat heeft hij donderdag gemeld in Op1. “Ja, er is iets misgegaan. Maar er gaat ook heel veel goed. Als ik dit Kamerlid hoor, dat is echt een belediging”, aldus Jan Slagter. Bekijk het fragment hier.
Bron: Op1/BM
Staatssecretaris op zoek naar alternatieven voor ledenvereiste publieke omroep
“Ik kan me voorstellen dat het om meer zou moeten gaan dan alleen maar de ledenaantallen”, zei de bewindsvrouw donderdag tijdens een debat.
Nieuwe omroepverenigingen moeten volgens de huidige regels 50.000 betalende leden hebben (minimaal 8,50 euro per jaar), bestaande omroepen 100.000. Deze regels hebben volgens Mona Keijzer (BBB) tot gevolg dat er “tonnen in wervingscampagnes worden gestopt” als het moment van een nieuwe vergunning voor de NPO dichterbij komt.
Nicolien van Vroonhoven (NSC) vindt dat er ook naar “andere methoden” moet worden gekeken om te toetsen of omroepen maatschappelijk geworteld zijn. “Maatschappelijke worteling is veel meer dan alleen het hebben van leden als omroepvereniging en gaat over interactie en verbondenheid met het publiek”, schrijft ook de Commissie-Van Geel in een onlangs gepubliceerd rapport over de toekomst van het publieke bestel.
Gräper heeft vorige week geopperd om de huidige vergunning van de NPO twee jaar te verlengen, en nog geen nieuwe ‘concessie’ van vijf jaar af te sluiten. Dat moet een toekomstig kabinet de tijd geven om veranderingen door te voeren. Keijzer vindt het een voordeel dat de door haar gehekelde wervingscampagnes daardoor voorlopig niet nodig zijn. Partijen als de VVD en BBB denken overigens aan een kortere verlenging.
Bron: Nu.nl/BM
Foto: D66
NVJ organiseert debat na rapport grensoverschrijdend gedrag binnen publieke omroep
Dit plan omvat betere begeleiding van presentatoren, training voor leidinggevenden, cursussen om ongewenst gedrag te herkennen, een speciale commissie voor slachtoffers, een gemeenschappelijke gedragscode, en een klachtenregeling met commissie. Daarnaast wordt het aantal tijdelijke en zzp-contracten verminderd om medewerkers beter te beschermen. Thomas Bruning van de NVJ erkent het plan als een positieve stap, maar benadrukt de noodzaak voor verdere aanscherping, met name de bescherming van freelancers en de vermindering van tijdelijke contracten. Veiligheid op de werkvloer en medezeggenschap van de makers worden als cruciale punten genoemd.
Debat
Op 23 april organiseert de NVJ een debat met als titel Niets gezien, niets gehoord, niets gedaan. Hoe nu verder? Centrale vragen zijn: wat gaan de omroepen nou concreet doen? Wat gaan de makers daarvan merken en hebben ze nog invloed op de plannen? Gaat er nu echt wat veranderen na Van Rijn? Met: Frederieke Leeflang, voorzitter van de NPO, Peter Kuipers, directeur van KRO-NCRV, Gert-Jaap Hoekman van NOS Sport en Suzanne Bosman (moderator). Meer namen volgen nog. Wil je deze bijeenkomst bijwonen? Meld je hier aan. De toegang is gratis. Het vindt plaats in het NPO-gebouw op het Media Park van 12.00 tot 14.00 uur.
Bron: NVJ/BM
Overkoepelend plan van aanpak sociale veiligheid publieke omroep
Het plan van aanpak is de uitwerking van de conclusies en aanbevelingen uit het rapport ‘Niets gezien, niets gehoord en niets gedaan’ van de Onderzoekscommissie Gedrag en Cultuur Omroepen (OGCO) dat op 1 februari jl. werd gepresenteerd naar aanleiding van onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag binnen de publieke omroep.
Frederieke Leeflang, voorzitter van de Raad van Bestuur van de NPO: “Wij erkennen dat de publieke omroep niet voor iedereen een veilige werkomgeving is en is geweest. Dat heeft me enorm geraakt en wederom zijn oprechte excuses gepast aan alle betrokkenen. Ik neem de verantwoordelijkheid, samen met de bestuurders van de omroepen, om hard aan de slag te gaan met het uitvoeren van de acties uit dit plan. Het doel is om een veilige en fijne werkplek te realiseren waar iedereen gewaardeerd en gerespecteerd wordt en waar verantwoordelijkheid gegeven en genomen wordt. Dit plan is een eerste stap in de noodzakelijke verandering naar een nieuwe omgangscultuur. Alleen samen met alle medewerkers van de gehele publieke omroep kunnen we dit realiseren.”
In dit plan zijn alle overkoepelende acties opgenomen die gezamenlijk moeten worden gerealiseerd. Daarnaast maakt elke werkgever een eigen plan van aanpak, gebaseerd op het overkoepelende plan. De omroepen doen dat vanuit hun eigen pluriformiteit en met behoud van hun eigen autonomie. De belangrijkste elementen van het overkoepelende plan zijn de volgende:
Erkenning en nazorg
Op de eerste plaats staat de erkenning van de slachtoffers en de nazorg: alle betrokkenen die geraakt zijn door het rapport en die niet naar hun eigen (voormalige) werkgever willen gaan, kunnen per 15 mei a.s. terecht bij de Commissie Nazorg. Deze commissie faciliteert ondersteuning vanuit experts zoals vertrouwenspersonen, psychologen en mediators en is onafhankelijk van de omroepen en de NPO.
Klachtencommissie en gedragscode
Het is van groot belang dat er betere opvolging gegeven wordt aan de signalen en meldingen van grensoverschrijdend gedrag, nu en in de toekomst. Zo komt er een gezamenlijke gedragscode, klachtenregeling, een externe onafhankelijke klachtencommissie en een pool van vertrouwenspersonen voor de gehele publieke omroep.
Leiderschap en zorgplicht werkgever
De aanpak van grensoverschrijdend gedrag start met het aanpakken van de kwaliteit van het leiderschap bij de publieke omroep. Hiervoor worden omroepbrede leiderschapscompetenties ontwikkeld, komt er betere begeleiding van presentatoren en wordt er meer geïnvesteerd in talentontwikkeling en diversiteit & inclusie. Ook komen er trainingen voor leidinggevenden en medewerkers, wordt de HR-functie versterkt en wordt er een gezamenlijk kenniscentrum van en voor HR-medewerkers opgericht. Daarnaast zal de werktevredenheid beter worden gemonitord en wordt er meer zekerheid geboden aan medewerkers door het verminderen van tijdelijke contracten.
Bestuur en toezicht
Cultuurverandering binnen de publieke omroep begint aan de top. Op de gezamenlijke agenda van de omroepen staan onder andere het instellen van maximale bestuurstermijnen en effectief bestuur en toezicht. Ook wordt verantwoording afgelegd door de bestuurders over de uitvoering van het overkoepelende plan en starten zij met een cultuurtraject.
Omroepen
Arjan Lock, voorzitter van het College van Omroepen, benadrukt het belang van de overkoepelende acties in combinatie met de autonomie en de pluriformiteit van de omroepwerkgevers: “Het is belangrijk en noodzakelijk dat er een gezamenlijk plan is om een sociaal veilige werkomgeving te creëren. Dit plan moet per omroep concreet worden uitgewerkt, waarbij de eigenheid van de omroep ook een belangrijke plek kan krijgen. Een grote betrokkenheid van alle omroepmedewerkers is cruciaal om het doel van de plannen te bereiken. Want met al deze medewerkers maken we prachtige programma’s voor de publieke omroep. Dat willen we alleen doen in een cultuur die veilig en gezond is.”
Nieuwe omgangscultuur
“Een cultuurverandering is niet van de ene op de andere dag gerealiseerd: het is een lerend proces van lange adem en vasthoudendheid”, aldus Leeflang, “Het is aan ons allemaal om vanaf nu het juiste gedrag te laten zien en daarin een voorbeeldrol te nemen. Dat betekent ook dat wij als NPO meer programmatische en financiële zekerheid moeten bieden aan de omroepen en daarmee aan alle makers en medewerkers; en dat doen we samen met de omroepen.”
Bron: NPO/BM
Grensoverschrijdend gedrag speelt breed bij publieke omroep
Dat blijkt uit het rapport van de Onderzoekscommissie Gedrag en Cultuur Omroepen, dat is gepresenteerd in het Instituut voor Beeld & Geluid in Hilversum. In een vragenlijst gaven drie van de vier respondenten aan dat ze het afgelopen jaar te maken hebben gehad met grensoverschrijdend gedrag, “als doelwit of getuige”. Dat komt neer op 1484 medewerkers.
Verbaal geweld
Voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag die uit het rapport naar voren komen zijn roddelen, belachelijk maken, het schenden van vertrouwelijkheid, verbaal geweld en verbale intimidatie van vrouwelijke collega’s. De commissie zegt geschrokken te zijn van de ernst van de gedragingen en het aantal mensen dat daarmee in aanraking is gekomen.
Het rapport heeft als titel ‘Niets gezien, niets gehoord, niets gedaan. De zoekgemaakte verantwoordelijkheid’. De commissie onderzocht de werkcultuur bij de publieke omroep onder leiding van oud-minister Martin van Rijn. Er is niet gekeken naar de werkcultuur bij commerciële omroepen, zoals RTL en SBS.
DWDD en NOS Sport
Aanleiding voor het onderzoek naar de werkomstandigheden bij de NPO was berichtgeving in de Volkskrant over misstanden bij het BNNVARA-programma De Wereld Draait Door (DWDD). De krant sprak daarvoor met tientallen oud-medewerkers. Zij spraken van een angstcultuur en extreme woede-uitbarstingen van presentator Matthijs van Nieuwkerk en enkele eindredacteuren.
Ook bij NOS Sport was sprake van een onveilige werkcultuur, bleek een aantal maanden later uit een nieuwe publicatie van de Volkskrant. In meldingen van werknemers en oud-medewerkers ging het met name over vrouwonvriendelijk gedrag, van onder meer presentatoren. Uiteindelijk werd bij de hele NOS de werkcultuur onder de loep genomen. Het rapport daarover verscheen afgelopen november.
Aanbevelingen
Naar aanleiding van het onderzoek heeft de commissie vijftien aanbevelingen gedaan voor een veilige werkomgeving
– Maak verantwoordelijkheden duidelijk
– Vertoon voorbeeldgedrag
– Begeleid presentatoren – en bescherm hen tegen zichzelf
– Investeer in medewerkers
– Staar je niet blind op de gemiddelde werktevredenheid
– Versterk de P&O functie
– Kijk niet weg en spreek elkaar aan
– Laat zien wat je aan gedrag doet
– Zorg dat melden loont
– Kijk naar patronen, dus voorbij incidenten
– Verbreed het perspectief van bestuurders
– Versterk het toezicht en verbind daar consequenties aan
– Geef de NPO een verbindende rol
– Houd concurrentie en samenwerking met elkaar in balans
– Onderzoek de rol en geldstromen van productiehuizen
Bron: NOS/BM
Tweede Kamer eist openheid salarissen toppresentatoren publieke omroep
De Kamerleden Claire Martens (VVD) en Mona Keijzer (BBB) hebben er meer dan genoeg van dat de publieke omroep weigert transparant te zijn over de salarissen van hun toppresentatoren. Ook willen de Kamerleden inzicht in de constructies die er bestaan om die salarissen op te plussen.
“De regels voor topsalarissen van presentatoren worden omzeild door hen via bv’s in te huren”, vertelt VVD’er Claire Martens. “De NPO wil uit zichzelf niet transparant zijn, dus moeten we ze een handje helpen.”
Belastinggeld
Daarom wordt het kabinet opgeroepen een zogenoemd transparantieregister in te stellen. Daarin moeten de omroepen de kosten vermelden van elk tv- en radioprogramma dat met publiek geld wordt betaald. Dat moet zo gebeuren dat verschillende kostensoorten transparant worden, ook die van externe producenten.
Martens: “Het gaat hier om het besteden van belastinggeld. Dat moet altijd zo transparant mogelijk zijn, want dan kan er verantwoording worden afgelegd. Voor de publieke omroep is dit een kans om alle cowboyverhalen over schimmige salarisconstructies te voorkomen.”
Formeren
De kans is groot dat het huidige kabinet zal weigeren deze motie uit te voeren. De staatssecretaris van D66 ziet liever een gesprek met de NPO. De motie van VVD en BBB is aangenomen met steun van de rechtse partijen die nu proberen een nieuw kabinet te formeren. Het gaat om PVV, NSC, VVD, Forum, JA21, DENK en de SGP. Dat betekent volgens ingewijden dat dit plan vast en zeker in een nieuw regeerakkoord terecht zal komen. “En dat is maar goed ook.”
Bron: RTL Nieuws/BM
Publieke omroep vernieuwt komend najaar journalistieke en actuele programmering
De NPO meldt hierover het volgende. ‘Woensdagmiddag zijn helaas via de media veranderingen in de huidige programmering uitgelekt voordat de betrokken medewerkers van de verschillende redacties konden worden geïnformeerd. Daardoor is het zorgvuldige proces dat wij samen met de omroepen voeren verstoord en dat betreuren wij zeer.
Omdat de NPO het belangrijk vindt dat de redacties en presentatoren van programma’s tijdig duidelijkheid krijgen over hun toekomst, hebben we dit proces nu al ingezet. Daarom worden al geruime tijd gesprekken gevoerd met omroepen waarin wij natuurlijk duidelijkheid hebben gegeven over de toekomst van de programma’s Op1 en Khalid & Sophie.
Vanzelfsprekend zorgt de NPO ervoor dat de pluriforme journalistieke programmering in ons aanbod ook vanaf komend najaar volledig tot zijn recht blijft komen. De publieke omroep heeft een lange traditie in veelkleurige journalistiek met onder meer Goedemorgen Nederland, EenVandaag, NOS Journaal, Nieuwsuur, WNL Op Zondag, Buitenhof en tal van andere programma’s. Dat aanbod wil de NPO vanaf het najaar 2024 verbreden, uiteraard vernieuwen, pluriform en eigentijds houden.
Onderdeel van de veranderingen is dat Op1 na de zomer stopt. Eva Jinek presenteert vanaf september volgend jaar voor AVROTROS van maandag tot en met donderdag om 19.00 uur op NPO 1 een nieuw actueel praatprogramma dat draait om nieuws, cultuur en wat er leeft in het land. Direct gevolg hiervan is dat de talkshow Khalid & Sophie verdwijnt uit de vooravond. De NPO heeft BNNVARA en de redactie van Khalid & Sophie gevraagd om een geheel nieuw journalistiek programma te ontwikkelen voor de late avond (maandag tot en met donderdag) van NPO 1 in najaar 2024.
“Eva is een uniek talent, een enorme vakvrouw die zonder meer thuishoort bij de publieke omroep. We zijn ontzettend blij met haar terugkeer en verheugen ons op haar nieuwe programma”, zegt Remco van Leen, Directeur Video NPO. “De makers van Khalid & Sophie hebben zich bewezen in de vooravond en wij kijken vol vertrouwen uit naar hun nieuwe plannen. Vernieuwing betekent helaas soms ook dat programma’s ophouden. We nemen volgend jaar zomer na ruim 4,5 jaar afscheid van Op1. We danken alle presentatoren, makers en omroepen die bij Op1 betrokken zijn of zijn geweest voor hun enorme inzet de afgelopen jaren en de uitzendingen die zij nog gaan maken.”
Deze veranderingen zijn onderdeel van de beweging om de publieke omroep in al zijn pluriformiteit nog beter aan te laten sluiten bij de behoeften van het publiek. We zien ook binnen de journalistiek een sterke verschuiving naar online mediagebruik. Dit is een belangrijk onderdeel van de gezamenlijke strategie van de NPO en omroepen.
Daarom zijn we op dit moment met alle omroepen in gesprek om de journalistieke en actuele programmering te vernieuwen om aansluiting te houden met de wereld van vandaag. Dat moet leiden tot de ontwikkeling van nieuwe programma’s, lineair en online, waarin we natuurlijk niet zonder de kundige journalistieke programmamakers en presentatoren kunnen die de publieke omroep rijk is.’
Bron: NPO/BM
Publieke omroep staat midden in de maatschappij
Van culturele hoogtepunten tot wetenschap, van verkiezingen tot vermaak, van drama tot levensbeschouwing, van inclusiviteit tot klimaat en van sport tot natuur. De publieke omroepen hebben de komende maanden ook veel aandacht voor de verkiezingen in tal van (extra) nieuws- en actualiteitenprogramma’s.
Zo presenteren Sven Kockelmann en Tijs van den Brink elke vrijdag in Op1 politieke specials. House of politics bezoekt lijsttrekkers thuis, op zoek naar de persoon achter de politicus. Pointer houdt een factcheck-marathon rond uitspraken van politici.
In de nieuwe zaterdagavondshow Hotel Hollandia brengt onder anderen Paul de Leeuw een mix van drama, satire en talkshow. Frans Bauer volgt twaalf mensen die laaggeletterd zijn in Frans Bauer – een leven zonder letters. In De Mensenbieb lenen kinderen geen boeken, maar bijzondere levensverhalen van echte mensen. Vijf bekende Nederlanders leren in The Biohack Project hoe ze hun lichaam en geest de baas kunnen zijn.
In 12 straten groen gaan twaalf straten in Nederland de strijd aan om meer te vergroenen. Operazangeres Francis van Broekhuizen dompelt zich onder in alle rituelen van het bedevaartsoord Lourdes. In de dramaserie De Joodse Raad worden de onvoorstelbare consequenties van de anti-Joodse maatregelen van de bezetter in beeld gebracht. De voetballers in All Stars & Zonen worden geconfronteerd met grensoverschrijdend gedrag, genderongelijkheid en gecanceld worden.
Bij ons op het AZC laat zien wat zich afspeelt achter de hekken en toegangspoorten van een asielzoekerscentrum. Project Dans volgt tien dansers die hun droom in vervulling willen zien gaan: van dansen hun beroep maken. In We gaan er allemaal aan onderzoekt Valerio Zeno de verschillende manieren waarop de mensheid tot zijn einde komt. Huub Stapel onderzoekt welke rol de IJssel speelt in het landschap, de geschiedenis en de levens van de mensen aan haar oevers. En Vonneke Exposed vertelt het verhaal van Vonneke, die als vijftienjarige de verspreider van naaktfoto’s van haar in de arm stak – vanaf dat moment verandert haar leven enorm.
Met deze en tientallen andere nieuwe programma’s, en uiteraard ook met veel vertrouwde titels, vertelt de publieke omroep de komende maanden de verhalen van Nederland.
Bron: NPO/BM
Foto: NPO/Nathan Reinds
Hoge waardering programma’s publieke omroep
Met een gemiddelde van 8,3 is de score op publieke waarde ruim boven de norm van 7,0 en hoger dan in 2021. Ook de kwaliteit, ofwel het vakmanschap waarmee de programma’s gemaakt zijn, scoort hoog: een 8,6. Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek van bureau GfK naar de publieke waarde en de kwaliteit van het aanbod van de publieke omroep in 2022 onder een representatief deel van de Nederlandse bevolking.
Voor het onderzoek zijn ongeveer 300 televisietitels en alle zes publieke radiozenders getoetst op in totaal zeven criteria van publieke waarde, waaronder betrouwbaarheid, pluriformiteit en maatschappelijke relevantie. De uitkomsten staan vermeld in de Terugblik 2022, het jaarlijkse document waarin NPO en omroepen laten zien hoe ze invulling geven aan de wettelijke media-opdracht van de publieke omroep.
Waardering voor werk van omroepen en makers
Frederieke Leeflang, voorzitter van de raad van bestuur van de NPO, ziet in de cijfers vooral veel waardering voor de omroepen en programmamakers: “De publieke omroep probeert voor iedereen een betrouwbare bron van informatie en ontspanning te zijn. Uit de waardering van het publiek voor de publieke waarde en de kwaliteit van onze programma’s blijkt dat we op de goede weg zijn. Dit is echt het resultaat van de goede samenwerking tussen NPO, omroepen en makers.”
Impact en maatschappelijke waarde
NPO en omroepen vinden met name de impact van programma’s en hun bijdrage aan de samenleving belangrijk. Gemiddeld 74% van het Nederlandse publiek beaamt dat de programma’s van de publieke omroep impact hebben; op persoonlijk vlak (bijvoorbeeld “raakt mij” of “is nuttig”), of op maatschappelijk vlak (“heeft een positieve bijdrage aan de samenleving”).
Aanvullend op de Terugblik inventariseren NPO en omroepen jaarlijks tientallen voorbeelden uit de programmering van het afgelopen jaar die maatschappelijke waarde hebben, en presenteren deze online. Dit jaar zijn dat er maar liefst 180.
De Terugblik 2022 is hier te downloaden. De voorbeelden van maatschappelijke waarde zijn samengebracht op de website npo.nl/effect onder Impactvolle cases.
Bron: NPO/BM
Foto: Nathan Reinds/NPO (Tim Hofman in College Tour)