D&MS-directeur Jan Derksen blikte tevreden terug op zijn tweedaagse evenement. “We hadden meer dan tachtig aanmeldingen, maar konden in totaal zestig mensen kwijt. Wellicht gaan we over een paar maanden op herhaling met een ander thema.” Behalve dat de aanwezigen dolblij waren eindelijk weer eens fysiek bij elkaar te komen, sprak vooral ook de voortgang aan het IP-front tot de verbeelding. “Dat explodeert zo’n beetje, iedereen is ermee bezig”, aldus Derksen. “Eerst alleen aan de high end-kant, in broadcastomgevingen, maar nu zie je ook universiteiten en hogescholen die richting op gaan.”
De coronacrisis heeft daarbij zeker geholpen, constateerde hij. “Daarvoor hadden we al een zeer succesvol project bij de Erasmus Universiteit Rotterdam gedaan, waardoor ze tijdens de pandemie als een van de weinige universiteiten wereldwijd gewoon les konden blijven geven. Via IP was lesmateriaal voorbereid om te worden gestreamd. Nog voor corona had de Erasmus 48.000 studenten extra in vergelijking met wat ze normaal op de campus hebben. Het ziet ernaar uit dat online lesgeven standaard gaat worden, niet alleen om corona te overbruggen.”
Veranderen
En dat betekent ook nieuwe (groei)mogelijkheden voor D&MS. Derksen: “We zien een hausse: kan dat bij ons ook? De Erasmus heeft een high end omgeving, zeg maar de Hilversumse standaard, maar sommige universiteiten hebben minder geld en gaan een stapje lager. Maar de basis, het platform via IP, blijft grotendeels hetzelfde. Door daar op in te spelen, zie je onze dienstverlening en businessmodel veranderen. We sluiten nu ook SLA’s af, nemen meer IT’ers in dienst en gaan partnerships aan met externe partijen, bijvoorbeeld netwerkleveranciers als Arista. Onze kennis en kunde verschuift naar IT en behalve in de onderwijshoek zie ik de komende jaren ook nog veel mogelijkheden in de medische sector.”
D&MS’ traditionele broadcastbusiness – de assemblage van reportagewagens – is weliswaar nog springlevend (“We bouwen nu iets bijzonders voor het Grafisch Lyceum in Rotterdam en zijn recentelijk behoorlijk actief geweest op de Scandinavische markt”), maar ook die verandert snel. “De auto ziet er tegenwoordig anders uit, is vaak een veredelde camerawagen als eindstation van een remote productie”, weet Derksen. “Vaste producties gaan tegenwoordig ook op afstand, waar je dan wel weer meer en intelligentere netwerken voor nodig hebt. IP is de norm, dat beseft iedereen nu wel, maar 90% van de installaties draait nog op coax, dus er moet veel gebeuren.”
KAIROS
Dat realiseren ook de hardwarefabrikanten zich terdege. Zoals Panasonic, dat in Vianen eindelijk zijn live videoplatform KAIROS ‘in het echt’ in plaats van virtueel kon tonen. In de Griekse mythologie is Kairos de personificatie van de gelegenheid, het juiste moment om iets voor elkaar te krijgen. “Maar met Covid-19 was dat best moeilijk”, sprak Koert Devlaeminck, Project Manager Pro Camera Benelux, met een lach. “We zijn er in elk geval heel blij mee en het past in de nieuwe strategie van Panasonic om aanbieder van een totaaloplossing te zijn. En uniek: KAIROS is het eerste product dat in Europa werd ontwikkeld en niet in Japan.”
“Je kunt het een beetje vergelijken met een Zwitsers zakmes. Het biedt ongelimiteerde mogelijkheden binnen de broadcast- en evenementensector, de enige beperking zit ‘m in de beschikbare bandbreedte en processing power. Als die optimaal zijn, kan het systeem ook meer doen. De eerste toepassing is een mixer, maar de bedoeling is om KAIROS een compleet hart te laten zijn van een (live) productie. Het is IP based, maar kan ook uit de voeten met SDI-signalen. Er zijn al twee versies en hoe creatiever je bent, hoe meer je eruit kunt halen. We zijn ook hard bezig om in heel Europa training centers in te richten. Voor de Benelux is dat er inmiddels.”
AMPP
Evenals Panasonic zijn Grass Valley en EVS bezig met het bouwen van complete ‘ecosystemen’ om aan te haken bij de transitie in de industrie. Global Strategic Account Manager Leo Smeding vertelde trots over het zogeheten Agile Media Production Platform (AMPP) van Grass Valley, een flexibele cloudoplossing waarvan bijvoorbeeld de VRT tijdens de Tour de France gebruik zal maken. “Een heel mooi project voor ons. Facilitaire partijen kopen nu spullen op basis van maximale capaciteit; terwijl ze standaard misschien 80% nodig hebben. Hoe mooi is het dan om 80% te kopen en 20% ‘elastisch’ te kunnen inhuren via een cloudoplossing? Je betaalt per uur, per maand of per jaar voor wat je nodig hebt.”
“Kijk, de Superbowl zullen we voorlopig niet via AMPP doen, maar voor zogeheten Tier 2- en Tier 3-producties zie ik grote mogelijkheden. Partijen die graag gebruik willen maken van mooie apparatuur maar daar eigenlijk geen geld voor hebben, kun je zo toch tegemoet komen; daar is echt behoefte aan. En we zijn qua functionaliteiten al heel ver. Beeldmenger, play-out, multiviewer, audio, shading, het draait allemaal op AMPP.”
EVS-Arista
Toen het Nederlandse Axon werd verkocht aan het Belgische EVS, groot in live videoproductie, had dat net een nieuwe weg ingeslagen, aldus Peter Schut, inmiddels SVP Media Infrastructure bij EVS. “Van een producten- naar een oplossingenbedrijf. En we zijn niet bang om daar een derde partij erbij te halen, zoals in dit geval Arista. We komen hier met een oplossing, Strada genaamd, om een SDI router turn key te vervangen zodat hij op IP kan draaien. Daarmee richten we ons op partijen waarvan de router op de laatste benen loopt – en dat zijn er best veel – en die nog niet helemaal klaar zijn voor IP. Wij willen die brug slaan.”
Strada is gebaseerd op Neuron – het door Axon ontwikkelde hardware board voor realtime IP workflows – Cerebrum (krachtig en flexibel controlesysteem) en Arista, waarbij EVS ook de service en support voor zijn rekening neemt. Schut: “Remote en cloud, dat is de toekomst. Als je kijkt naar de life cycle van Strada, dan is die oplossing eigenlijk een no-brainer.”
Ross Video
Voor Benjamin Vos was het even wennen, als nieuweling binnen de ‘D&MS-familie’. Hij werkte voor het Amerikaanse Primestream, maar dat werd twee weken voor het evenement in Vianen overgenomen door het machtige Ross Video. En dus sprak de Business Development Manager EMEA namens het Canadese bedrijf, dat net als de concurrentie ook in Nederland graag “voet aan de grond wil krijgen bij de landelijke en regionale broadcasters. Met de acquisitie van Primestream is Ross veel flexibeler in ingest- en play-out service, kunnen we beter inspelen op wat klanten willen. Die hopen we ook in andere segmenten, zoals onderwijs en overheid, te bedienen.”
Vos, oorspronkelijk afkomstig uit de filmhoek en met ervaring als editor bij achtereenvolgens DutchView, Park Post, Infostrada en CMI, constateerde dat SDI weliswaar nog levend is, maar dat IP onmiskenbaar de toekomst heeft. “Mensen willen steeds meer remote kunnen werken. En omdat ieder IP device zowel een source als een destination is, vereist dat een andere manier van denken. En dat doen we dus.”
Bron: BM
Foto: Benjamin Vos (Ross Video/Primestream), Bas Hurks (Arista Networks), Marc Derks (EVS Media Infrastructure), Jan Derksen (D&MS), Leo Smeding (Grass Valley) en Koert Devlaeminck (Panasonic)
