Article header image
Article header image

Einde voor website van mediaplatform Vice Media

Het bedrijf, dat vorig jaar in de faillissementsbescherming zat, herstructureert zijn activiteiten. Vice Media stapt over op een studiomodel en verspreidt voortaan zijn producties via andere mediaplatforms. Daarbij gaat vooral veel aandacht uit naar sociale media.

“Het is voor ons niet langer kostenefficiënt om onze digitale inhoud te distribueren op de manier waarop we dat voorheen deden”, aldus topman Bruce Dixon in de memo aan het personeel. Vice is van politiek linkse signatuur, en publiceert over onderwerpen als genderdiversiteit, identiteitspolitiek en drugsgebruik.

Mediabedrijven hebben het moeilijk doordat adverteerders snoeien in hun uitgaven door de onzekere economische vooruitzichten. Daar komt bij dat ze steeds vaker besluiten om hun reclame-uitgaven te verschuiven naar Facebook, Google en TikTok.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Mediabedrijf VICE vraagt uitstel van betaling aan

Het lukt het bedrijf met een tegendraads en hip imago maar moeilijk om winst te maken met advertentieverkopen. In 2019 moest VICE al 250 miljoen dollar lenen om te overleven. Volgens The New York Times is VICE al maanden geleden gestopt met het terugbetalen van die lening.

VICE heeft nu in de VS faillissementsbescherming aangevraagd, chapter 11. Dat is vergelijkbaar met uitstel van betaling. VICE krijgt daarmee tijd om het bedrijf en de schulden te reorganiseren en een doorstart te maken.

Schuldeisers worden eigenaar
Het plan is dat schuldeisers van VICE het bedrijf overnemen, in ruil voor het wegstrepen van een schuld van 225 miljoen dollar. Die verkoop moet in de komende twee, drie maanden rond zijn. VICE staat ook nog open voor andere partijen als die meer bieden.

De merken van VICE blijven de komende tijd nieuwe artikelen, video’s en andere inhoud publiceren. Het bedrijf zegt medewerkers te kunnen blijven betalen. VICE heeft ook een Nederlandse tak, die valt buiten de procedure, net als de andere internationale takken van het bedrijf.

Op Facebook heeft VICE Nederland meer dan 300.000 volgers, op Instagram ruim 100.000. VICE Nederland publiceert lokale video’s en artikelen en ook vertaalde artikelen.

Bron: NOS/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

London Calling: Burn rate en drijfzand

Maar er waren ook veel bedrijven die het niet hebben gered en het loodje legden. Bijzonder in die tijd was dat grote risico’s werden beloond met extra investeringen. Zo ontstond het begrip burn rate: de hoeveelheid geld die een bedrijf per tijdseenheid (dag, maand of jaar) verliest. Je zou zeggen: gekker moet het niet worden, maar zo gek was het in die tijd wel.

De recente streaming boom in de mediawereld leek volgens hetzelfde patroon te verlopen. Gedreven door de nieuwe Heilige Graal, abonneegroei, zijn streamers heftig gaan investeren in content. De miljarden vlogen de bedenkers van al die content om de oren, er was eigenlijk geen grens meer. Door het succes van Netflix gingen de traditionele mediabedrijven geloven dat vooruit investeren in direct-to-consumer activiteiten een goede investering was. De goede voorbeelden daargelaten (vroege intreders als RTL Nederland met Videoland) is dit langzamerhand een tranendal geworden. Immers, rode cijfers worden overal geoogst, vooral door diegenen die laat aan de dis verschenen.

Harde ingrepen die door de aandeelhouders
van deze bedrijven worden gewaardeerd

Aangezien traditionele mediabedrijven niet houden van burn rates zal dit jaar heftig in de kosten worden gesneden. Warner Discovery was de eerste met een bezuinigingspakket van 3.5 miljard (!) dollar, Disney volgt nu deze weg en gaat er nog een stukje overheen. Maar liefst 5,5 miljard dollar aan ombuigingen heeft de teruggekeerde CEO Bob Iger aangekondigd, zevenduizend arbeidsplaatsen worden geschrapt. Harde ingrepen die door de aandeelhouders van deze bedrijven worden gewaardeerd.

Er is echter een domein waar verliezen nog altijd een geaccepteerd verschijnsel zijn. De sportwereld heeft zo zijn eigen wetten, met name het voetbal. In het Amerikaanse systeem worden clubeigenaren van de grote Amerikaanse sporten (honkbal, basketbal) nog enigszins ingetoomd met fair play-regels. In het voetbal gelden kennelijk andere wetten. Daar worden verliezen van clubs gecompenseerd door eigenaren die op legale maar vaak ook illegale wijze de clubkas aanvullen. Bezitters van voetbalclubs lijken helemaal geen problemen te hebben met de burn rate van hun speeltje.

De kroon wordt gespannen door sportstreamer DAZN (spreek uit als Da-zoon). Een jaar of zes geleden gelanceerd door de Russische miljardair Lech Blavatnik als de ‘Netflix van de sport’. Het bedrijf publiceerde onlangs dramatische resultaten die alle records verslaan. Op een omzet van 1,6 miljard dollar werd in 2021 een verlies gedraaid van 2,9 miljard dollar. Bedenk daarbij dat sportrechten alleen maar een dure lening vormen, want ze blijven altijd van iemand anders, en je kunt je voorstellen dat DAZN op drijfzand is gebouwd.

De geplande beursgang werd afgelast, maar niettemin houdt CEO Segev vol dat hij op een goudmijn zit. “The Netflix story, the Amazon story — I think DAZN is going there as well.” Een avontuur gebouwd op het drijfzand van een magnifieke burn rate zal het echter nooit redden.

Oege Boonstra
Oege Boonstra is internationaal media consultant en founding partner van management adviesbureau 3Rivers

Bericht delen
Article header image
Article header image

Ook Spotify schrapt binnenkort banen vanwege hoge kosten

De van oorsprong Zweedse onderneming telt nu ongeveer 9.800 werknemers. Het is de tweede keer in korte tijd dat er banen bij het bedrijf verdwijnen. In oktober schrapte Spotify al bijna veertig banen bij podcaststudio’s Gimlet Media en Parcast.

Die ontslagronde volgde op bezorgdheid van aandeelhouders over het geld dat het bedrijf in podcast had geïnvesteerd. Die investeringen werpen volgens de aandeelhouders nog geen vruchten af.

Spotify volgt hierin andere techbedrijven, zoals Microsoft, Google en Meta Platforms (het moederbedrijf van Facebook en Instagram). Die snijden in het personeelsbestand vanwege de afzwakkende economie en afgenomen advertentie-inkomsten.

Microsoft maakte vorige week bekend 10.000 banen te schrappen. Bij Alphabet, het moederbedrijf van Google, hebben 12.000 mensen hun baan verloren. Meta zag ruim 11.000 arbeidsplaatsen verdwijnen. En megabedrijf Amazon meldde enkele maanden geleden 18.000 banen te schrappen.

Bron: Nu.nl/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

BMY Podcast met Arno Lubrun

Arno Lubrun studeerde eerst econometrie, werkte daarna onder andere bij IBM en tien jaar bij Microsoft, om zo’n twaalf jaar geleden de directeur van Facebook in de Benelux te worden. Waar het bedrijf toen wereldwijd zo’n 1200 medewerkers had en hij bij z’n start een soort startup gevoel kreeg, heeft het bedrijf inmiddels ongeveer 70.000 werknemers. Het bedrijf levert ook diensten als Instagram, WhatsApp en Facebook Messenger en heeft natuurlijk een grotere impact op de wereld gekregen.

De naam is eind 2021 veranderd in Meta, waarmee ze nu 10 miljard per jaar investeren in de metaverse en met hun Horizon Worlds app de mogelijkheid geven om daarin te gamen, evenementen te bezoeken en bekenden of onbekenden te ontmoeten. Daarnaast is Meta ook hardware gaan leveren, als smartglasses in samenwerking met Ray-Ban, de Meta Portal videobelschermen en VR headsets, zoals recent de Meta Quest Pro.

Arno

Wat was de verwachting van Arno zo’n twaalf jaar geleden toen hij bij Facebook ging werken? Bleek dit te kloppen en wanneer realiseerde hij zich dat de impact enorm werd? Hoe gaat Arno zelf om met de keerzijde van die impact; de verslavende werking en de noodzaak voor een balans tussen on- en offline? En wat zijn Web3 en de metaverse precies volgens Arno en Meta? Wat zijn de verwachtingen en grootste uitdagingen ervan? En hoe moeten Nederlandse mediabedrijven zich voorbereiden op die beloofde en verwachtte ‘derde golf van het internet’? De antwoorden van Arno Lubrun op onder andere deze vragen hoor je in de BMY Podcast van deze week!

De BMY Podcast is ook beschikbaar op Spotify en de Apple podcast app.

Bron: BMY

Bericht delen
Article header image
Article header image

Instagram draait TikTok-achtige wijzigingen terug

Gebruikers, onder wie ook bekendheden als Kylie Jenner en Kim Kardashian, deelden de afgelopen dagen op grote schaal een bericht waarin werd opgeroepen om Instagram niet in TikTok te veranderen.

Het platform deed een test waarbij de zogeheten Reels, korte video’s die al belangrijk zijn op Facebook en Instagram, een nog grotere rol kregen. Daarbij werd ook het uiterlijk van TikTok deels gekopieerd: waar gebruikers op Instagram altijd gemakkelijk langs berichten konden scrollen, deed Instagram nu een test met de dwingendere TikTok-methode, die video’s tijdens het scrollen even ‘stilzet’ op het scherm.

Achtergrond van de wijzigingen op Instagram is de bedreiging die TikTok vormt voor Instagrams moederbedrijf Meta. Wereldwijd groeit TikTok hard en inmiddels zijn alleen Instagram en Facebook nog groter. Meta heeft dus wat te vrezen van de Chinese video-app en heeft er belang bij om de succesformule van TikTok te volgen, al koesteren veel critici Instagram nog steeds als foto-app.

Bron: NOS/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

PubHubs wil alternatief bieden voor ‘plundernetwerken’

“Wij worden geen plundernetwerk”, zegt Bart Jacobs, bedenker van PubHubs en hoogleraar Computerbeveiliging in Nijmegen. PubHubs wordt geen Facebook-killer, maar denkt wel bestaansrecht te hebben naast de andere sociale netwerken.

“Ik baal er een beetje van dat Facebook een sociaal netwerk heet, want het kan net zo goed een asociaal netwerk heten”, zegt Jacobs. “Facebook is van huis uit een commercieel plundernetwerk, gemaakt om zijn gebruikers te manipuleren en op die manier geld te verdienen. Mensen worden blootgesteld aan alle oplichters ter wereld. Is dat sociaal?”

Dat moet PubHubs helemaal anders gaan doen. Om te beginnen is de software transparant, zodat iedereen kan controleren dat er geen gegevens worden weggesluisd. “Het is een bepaalde houding: we hebben niets te verbergen”, zegt Jacobs. “Het is ook een praktische keuze om de technologie open source te maken. Iedereen kan bijdragen.”

Hubs moeten mensen bij elkaar brengen
Op PubHubs kunnen mensen zich bij gemeenschappen (Hubs) aansluiten. Deze Hubs kunnen over verschillende onderwerpen gaan. Zo kan er een Hub zijn voor een basisschool, waar leraren, kinderen en ouders samenkomen. Binnen de Hubs bestaan Rooms voor verschillende onderwerpen binnen de gemeenschap. Er zijn bijvoorbeeld een Room voor alleen leraren en een Room waarin praktische zaken voor een schoolreisje worden besproken. Daar zitten bijvoorbeeld wel ouders en leraren in, maar geen kinderen.

Zo zijn er veel Hubs te bedenken. Er zou bijvoorbeeld een Hub kunnen komen voor patiënten die dezelfde klachten hebben en elkaar begrijpen. Of een Hub rondom een bepaalde band of bepaald tv-programma. Misschien zelfs een Hub van een streamingdienst, met Rooms waarin mensen specifieke series en films kunnen bespreken.

Jacobs en José van Dijck, hoogleraar Media en Digitale Samenleving aan de Universiteit Utrecht, kregen een onderzoeksbudget van 2,5 miljoen euro van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek, dat voor een groot deel in de ontwikkeling van het netwerk wordt gestopt. Daarmee kan PubHubs voorlopig vooruit.

“Op termijn moet er een financieel model komen”, zegt Jacobs. Hoe dat eruit komt te zien, is nog niet helemaal rond. “Maar omdat we het non-profit willen doen, hoeft er niet zodanig veel winst gemaakt te worden dat aandeelhouders daar enthousiast van worden. We denken er wel aan om aan eigenaren van Hubs een bedrag te vragen. Voor patiëntenfederaties die nu al een eigen website met een houtje-touwtje discussieplatform hebben dat geld kost, is het misschien aantrekkelijker om dat bij ons onder te brengen.”

Het duurt nog wel even voordat geïnteresseerden zich kunnen aansluiten bij de eerste Hubs. Jacobs verwacht dat de eerste gemeenschappen begin 2023 online komen.

Bron: Nu.nl/BM
Foto: NWO (Bart Jacobs en José van Dijck)

Bericht delen
Article header image
Article header image

Soulshow donderdag weer live

Hij meldt het volgende op Facebook: ‘Vrienden van de Soulshow: na een paar weken druk te zijn geweest met het helpen bij een ernstig gezondheidsprobleem waardoor m’n hoofd er niet naar stond, ga ik op donderdag 5 mei opnieuw van start met de live Soulshow vanaf Bonaire. Er is de afgelopen tijd lekker veel nieuw materiaal uitgekomen en ik heb heel veel zin om dat aan je te laten horen.’

‘Verder liggen er nog wat verzoeken voor deze 50e Live Soulshow, want dat is ‘t!! Daarnaast vieren we ook dat we vier jaar geleden op 5 mei onze eigen bevrijdingsdag hadden door naar Bonaire te emigreren. De beste beslissing die we ooit konden nemen🌴😎🌴. Donderdagavond om 20.00 uur dus weer live vanuit de Mancave Studio op Bonaire: de Soulshow.’

De Soulshow is te beluisteren via www.soulshow.nl en diverse streamingplatforms.

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Internationale journalisten staken activiteiten in Rusland

De Canadese publieke omroep CBC heeft hetzelfde besluit genomen. Ook meerdere Nederlandse correspondenten hebben Rusland voorlopig verlaten. NOS-correspondent Iris de Graaf noemt “de werkomstandigheden in Rusland op dit moment te onzeker” en RTL Nieuws-correspondent Eva Hartog heeft haar standplaats Moskou voorlopig verruild voor Turkije. Correspondent Geert Groot Koerkamp van de NOS heeft besloten nog wel in Moskou te blijven.

In de nieuwe wet, die president Poetin vrijdagavond heeft ondertekend, staat dat iedereen die bewust ‘valse informatie’ over de oorlog verspreidt voortaan tot 15 jaar cel riskeert. Volgens het Kremlin wordt Rusland ‘overspoeld met een stroom van nepnieuws’ en zijn de NAVO en buitenlandse inlichtingendiensten verantwoordelijk.

BBC via korte golf
In Rusland zijn internationale media ook steeds lastiger te bekijken of beluisteren. Zo zijn de sites van onder meer de BBC, de Duitse wereldomroep Deutsche Welle en de Amerikaanse wereldomroep Radio Free Europe/Radio Liberty niet meer te bereiken. Verder is Facebook geblokkeerd, net als de kritische nieuwssite Meduza, die vanuit Letland werkt. Ook verschillende kritische zenders in Rusland zijn uit de lucht, zoals de radiozender Echo Moskvi. Vrijdagavond werd ook nog bekend dat Twitter wordt ingeperkt.

Woensdag besloot de BBC vier uur per dag Engelstalige nieuwsuitzendingen te verspreiden via de korte golf, een frequentieband waarmee uitzendingen over lange afstand mogelijk zijn, die in Europa veel werd gebruikt in de Tweede Wereldoorlog en de Koude Oorlog. Bijna 15 jaar geleden stopte de Britse omroep in Europa met uitzenden via de korte golf. De uitzendingen van de BBC zijn in Oekraïne en delen van Rusland te ontvangen.

Bron: NOS
Foto: Iris de Graaf (NOS)

Bericht delen