Article header image
Article header image

Meer Nederlandse content op Net5

Van Dalen bevestigt dat de lineaire tv-markt onder druk staat door de opmars van internationale streamingdiensten, maar dat dit in Nederland minder ernstig is dan bijvoorbeeld in Duitsland. Er wordt momenteel volop gewerkt aan het uitbreiden van Nederlandse content op Net5, omdat uit de kijkcijfers blijkt dat het publiek dat meer op prijs stelt dan buitenlandse producties.

“Wij willen ons bij Net5 wat minder dan vroeger richten op vrouwelijke kijkers en de content op het gebied van wonen en koken verder uitbreiden”, meldt Van Dalen. In de loop van 2024 komen er diverse nieuwe dagelijkse realityprogramma’s. In de kerstperiode volgt bovendien een Nederlandse dramaserie op Net5. Van Dalen legt in deze BM Media Lounge ook uit hoe de pitches bij Talpa georganiseerd zijn.

Bron: B<

Bericht delen
Article header image
Article header image

BM Talk met Bastiaan van Dalen

Via welke route belandde hij daar, hoe verdeelt hij zijn tijd tussen die stations en wat maakt hem zo geschikt voor zijn functie? “Ik ben ongelooflijk autonoom, misschien wel een beetje té soms”, constateert Van Dalen, die ook zijn grote, nog onvervulde wensdroom onthult.

Meer BM Talks bekijken? Klik hier en abonneer je op ons YouTube-kanaal om geen video meer te missen. De komende weken zijn onder anderen Anne van der Velden, Laila Frank, Peter Lubbers, Karin van der Meer, Corry Siegers, Geertje Hoek en Jurgen van den Berg te gast.

Bron: BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Crime-comedy Adem in, Adem uit bij Net5

Kim en echtgenoot Sven (Waldemar Torenstra) verruilen samen met hun zoon Luuk (Teun Stokkel) de stad voor het idyllische platteland om hun huwelijk nieuw leven in te blazen. Kim en Jolanda lijken elkaars tegenpolen, maar voelen een enorme aantrekkingskracht tot elkaar. Ietwat stuntelig bloeit deze vriendschap op.

Het is echter de vraag of ze het beste of slechtste in elkaar naar boven halen. Want Kim weet niet dat Jolanda sinds haar jeugd moeite heeft met onbehoorlijke mannen en dat op geheel eigen wijze oplost. Adem in, Adem uit is vanaf dinsdag 21 september om 20.30 uur te zien bij Net5. De serie is geproduceerd door Blooming Media.

Lifecoach Kim heeft de bestseller Adem in, Adem uit geschreven over het thema dat voor ieder mens het geluk binnen handbereik ligt. Voor de buitenwereld lijkt Kim zelf een perfect en gelukkig gezinsleven te leiden. Alleen zit ze wel in therapie met haar overspelige man Sven (Waldemar Torenstra) bij collega-coach Adinda (Imanuelle Grives). Kim raakt geïnspireerd door de nuchtere alleenstaande Jolanda. En Jolanda hoopt dat de empathische Kim haar misschien wel kan helpen met haar boek waarin Kim schrijft over dingen als ‘in je kracht staan’. Zo ontstaat er een vriendschap tussen twee heel verschillende vrouwen, die meer gemeen hebben dan ze in eerste instantie denken.

Bastiaan van Dalen, zendermanager Net5: “Adem in, Adem uit past goed bij Net5, de tv-zender waar vrouwen onder andere terecht kunnen voor hun favoriete series. Het is een serie in een genre dat we nog niet eerder hebben gezien in Nederland. We zijn dan ook erg blij om dit kwaliteitsproduct van eigen bodem te mogen brengen.”

Bron: Talpa Network/BM
Foto: Cornelie Tollens/Talpa

Bericht delen
Article header image
Article header image

Crossmediaal filmplatform Movies Explained gelanceerd

Movies Explained laat de filmkijker met andere ogen naar films kijken. Het platform richt zich op nieuwe en oude films en allerlei wetenswaardigheden over deze films. Zo zien we onder andere filmtrailers, backstage fragmenten, interviews met regisseurs, interessante filmfeiten en opvallende elementen uit filmscènes.

Bastiaan van Dalen, zendermanager van Veronica, vertelt: “Movies Explained past goed bij de filmzender die Veronica bij uitstek is. Met dit nieuwe platform bieden we kijkers nog meer content op het gebied van film.”

Gierige Gasten
Ook Gierige Gasten zijn met hun nieuwe online serie Filmbusters sinds 10 september wekelijks te zien op Movies Explained. In Filmbusters testen de Gierige Gasten hoe realistisch verschillende scènes uit bekende films zijn met telkens de prangende vraag: kan deze filmscène ook in het echte leven?

Bron: Gids.tv/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Telegraaf Voetballer van het jaar gala dit jaar bij Veronica

De presentatie ligt in handen van Hélène Hendriks en Jandino Asporaat. De uitzending van het gala is op 2 september om 22.00 uur te zien, aansluitend op Veronica Inside.

Eerder dit jaar maakte De Telegraaf de winnaars van de gala-avond al bekend. Zo wint Luuk de Jong de Zilveren Schoen, gaat de Bronzen Schoen naar Dušan Tadić en zijn beiden ook Topscorer van het jaar. Frenkie de Jong mag de award voor Talent van het jaar in ontvangst nemen en Björn Kuipers wordt onderscheiden met de Scheidsrechter van het jaar-award.

Waar Matthijs de Ligt vorig jaar de Bronzen Schoen won, mag hij dit jaar als jongste voetballer ooit de Gouden Schoen in ontvangst nemen. Vorig jaar ging de Gouden Schoen naar zijn oud-ploeggenoot Hakim Ziyech. Wie wordt geëerd met de oeuvreprijs is nog niet bekendgemaakt.

Bastiaan van Dalen, Zendermanager Veronica, verklapt: “Het wordt een bijzondere avond vol verrassingen en entertainment, zowel voor de voetballers als voor de kijkers thuis”. Marcel van der Kraan, Chef Sport De Telegraaf: “We zien er enorm naar uit om samen met Veronica dit unieke jaarlijkse event neer te zetten, zodat we voor een groot publiek de sterren van de Nederlandse voetbalwereld een avond kunnen laten schitteren.”

De gala-avond is samengesteld door De Telegraaf in nauwe samenwerking met de KNVB en de Eredivisie CV.

Bron: TMG/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

De toekomst van traditionele televisie

Tekst: Edwin Valent // Fotografie: Edwin Valent/Hermien Lam

Voortbordurend op deze theorie: hoe denken we in Nederland over traditionele tv in 2030? Bestaat er dan nog een lineaire programmering? Gaat distributie dan via OTT? En hoe ziet het businessmodel er dan uit? Hiervoor ging Edwin Valent voor BM in gesprek met hands on experts Lara Ankersmit (hoofd digitaal NOS, inmiddels adjunct-hoofdredacteur digitaal Financieel Dagblad), Bastiaan van Dalen (zendermanager Veronica bij Talpa), Roeland Stekelenburg (media- en innovatie-expert) en Arthur Zuijderwijk (directeur business development bij Southfields).

Visiedocument
Om deze theorie te toetsen aan het Nederlandse medialandschap is een juiste definitie van ‘traditionele televisie’ een eerste vereiste. Het lineaire tv-kanaal is namelijk wat anders dan louter het grote scherm in je woonkamer óf je persoonlijke scherm. Waar we het in dit artikel over hebben is dus de toekomst van televisiekanalen met lineair geprogrammeerde content.
Stekelenburg: “Als het gaat om tv-kanalen met lineair geprogrammeerde content onderschrijf ik deze theorie volledig. In mijn NOS-tijd heb ik in 2007 een visiedocument geschreven waarin ik aangaf dat de toegevoegde waarde van een tv-bedrijf zit in nieuws, sport en evenementen. De rest zou verdwijnen naar andere aanbodstructuren. Nou, dit is precies wat er gebeurd is. Het enige wat ik er nu, door voortschrijdend inzicht, nog aan toe zou voegen, is live entertainment. Vooral met een interactieve component.”
Ook Van Dalen (op de foto hieronder links) herkent zich in deze Amerikaanse gedachtegang: “Er zit zeker een kern van waarheid in dat sport en nieuws belangrijke pijlers zijn, ook voor Nederland. Kijk maar naar het feit dat er bijna 5 miljoen mensen naar ‘ons’ keken tijdens de Champions Leaguewedstrijd Ajax tegen Tottenham. Toch zit het wat mij betreft niet alleen in sport en nieuws, maar veel meer in urgente content zoals event based programming. Denk bijvoorbeeld aan The Passion.”

Bastiaan van Dalen en Edwin Valent

Minder bepalend
Ankersmit gaat ook deels mee in de redenatie van Thompson: “Mensen kijken nu al minder, bewuster en gerichter televisie. In 2030 zal televisie nog minder bepalend zijn. De uitdaging wordt misschien niet alleen de keuze van content, maar meer dat je het publiek weet te bereiken om duidelijk te maken wat ze op je lineaire kanaal kunnen halen. Of het nu een sportwedstrijd of een film is.”
Ondanks dat er dus steeds meer on demand gekeken wordt, verwachten alle vier de experts dat er in 2030 nog zeker lineair geprogrammeerde tv-zenders zullen zijn. Ankersmit: “Zolang je een tv-zender in de lucht houdt, moet je het 24/7 programmeren. En niet alleen met nieuws en sport.” Van Dalen verwacht dat zijn Veronica-zender ook nog een complete programmering heeft, met meer dan sport en nieuwsachtige content alleen: “Ik geloof dat er dan ook een bepaalde vorm van lineaire programmering bestaat, ja. Zelfs met series en films. Er zullen groepen mensen zijn die gewoon op een vast tijdstip op tv zulke content willen zien. Dat zie je ook op YouTube: veel mensen uploaden bijvoorbeeld standaard op dinsdag 16.00 uur. Want mensen hebben routine nodig, ze zitten er dan ook klaar voor. Er zullen dus altijd verwachtingspatronen zijn bij mensen die iets willen zien. Daar zullen we als Veronica altijd op in spelen.”
Stekelenburg: “Ook ik geloof dat altijd wel ruimte blijft bestaan voor een lineair geprogrammeerde aggregator. Een ‘venster’ waar je laat zien wat je hebt. Er zal altijd een groep zijn die wil browsen in plaats van zoeken. Dat heeft online ons wel geleerd. Het zal in 2030 dan mijn inziens alleen meer een etalagekanaal worden waarbij je doorverwijst naar betaalde diensten op andere platforms. Van jezelf, of van een ander. Als dit ‘venster’ groot bereik weet te blijven realiseren, zou het zomaar kunnen zijn dat een producent van een nieuwe serie betaalt om de eerste drie afleveringen hier op uit te zenden.”

OTT en distributie
Over-the-top (OTT) is al een tijdje het toverwoord om vooral VOD bij je gebruiker te krijgen. Je distribueert jouw content eenvoudig via internet, zonder tussenkomst van derden (zoals kabelaars) naar je eindgebruiker. Een methode waar Netflix, DAZN, Videoland, YouTube en sportmerken (zoals NFL en Formule 1) al lang gretig gebruik van maken.
Gaat OTT als distributiekanaal de traditionele televisie en daarbij horende traditionele distributie in 2030 dan vervangen? Van Dalen: “OTT is iets waar we met zijn allen wel naar toe gaan. Alleen is het Talpa-portfolio gigantisch. Ga je allemaal OTT services lanceren per submerk? Of bouw je daar een ‘ark’ omheen? Wij werken aan zo’n ark. Want ik ben ervan overtuigd dat er een bundeling van services komt in de lijn van de hotelindustrie. Vroeger boekte je direct bij het Hilton, toen bij Booking. Daarna kwamen er allerlei dezelfde services zoals hotels.com en Expedia. En nu zijn er ook partijen die dat weer bundelen, zoals Trivago. In die lijn zullen we zo’n ark bouwen.”

laraedwin

OTT is alleen niet voor alles zaligmakend. Ankersmit: “Tv blijft relevant zolang het technisch onmogelijk is om 9 miljoen Nederlanders gelijktijdig en zonder beeldonderbreking naar een Oranje-wedstrijd te laten kijken. Bij sport, zoals de Olympische Spelen, merken we als NOS altijd dat het spannend is of we de capaciteit aankunnen om iedereen te laten kijken. Dit onderschrijft deels de Amerikaanse theorie. Grote live en nieuws events krijg je met tv-zenders ook de komende jaren nog het kostenefficiëntst en makkelijkst bij een grote groep kijkers.”

Marketinginstrument
Zuijderwijk denkt daar anders over: “Ik geloof met betrekking tot OTT helemaal niet dat in 2030 techniek of bandbreedte een bottleneck zal zijn. Dus ook een Songfestival zou dan gewoon via OTT kunnen. Alleen, traditionele tv zal dan nog zeker wel bestaan, omdat ik verwacht dat het spreiden van belangen en de optelsom van vele delen meer is dan het geheel van één. Dus televisie blijft in de mediamix. Mijn verwachting is dat delen op traditionele tv te zien zijn, al is het maar als marketinginstrument voor hun eigen, eventueel betaalde, OTT-platforms.“

“De UEFA heeft ook gekeken naar de mogelijkheden van een OTT-service, maar dat is heel risicovol”

Los van de techniek wijst Van Dalen op de businessmatige risico’s om met sport over-the-top te gaan: “De UEFA heeft ook gekeken naar de mogelijkheden van een OTT-service, maar dat is heel risicovol. Voorbeeld: Veronica had voor het Max Verstappen-tijdperk de Formule 1-uitzendingen in handen. Daar keek toen niemand naar. Want als je geen leading star of lokale held hebt, valt je businessmodel in elkaar. Heel leuk dat de UEFA denkt aan OTT, maar dan zullen er ook landen zijn die niet meer kijken. Daar zit 80% verschil in, schat ik zo. Europa League? Als er een Nederlandse club in zit, kijken 3 miljoen mensen. Speelt geen Nederlandse club, dan haal je er nauwelijks 200.000. Daarom is een OTT businessmodel hiervoor ontwikkelen lastig voor de UEFA.”
Je kunt zeggen dat alle experts op hun eigen manier geloven dat traditionele televisie in 2030 nog bestaat. Waarschijnlijk wel toegespitst op sport, nieuws, events en groot live entertainment. Zolang de afzender een mediamerk is en deel uitmaakt van een uitgekiende mediamix. Maar wat is hun verwachting ten aanzien van het businessmodel dat nu vooral gebaseerd is op advertising en GRP’s? Gaat dat volgens hen dan veranderen?

Advertentiemodel
Van Dalen: “Veronica is als omni-merk afhankelijk van een advertentiemodel. Dat blijft. Subscription is op Veronica merkniveau niet iets waar we mee bezig zijn.” Ankersmit zit daar anders in: “Ik geloof heel erg in het subscriptiemodel. Dat je goede urgente content maakt voor je leden of abonnees. De VPRO bedient zijn leden goed omdat ze precies weten voor wie ze het doen. Of kijk naar de succesvolle abonneestructuur van de New York Times.”
Zuijderwijk: “Traditionele broadcasters gaan veel meer dan nu naar B2C-modellen om op die manier verlies van inkomsten aan de advertentiekant te compenseren. Broadcasters zullen de Nederlanders de komende jaren goed, met name demografisch, in kaart hebben gebracht. Ze zullen dus veel van ze weten en altijd aantrekkelijk zijn in het speelveld van de 360 graden advertising. En daarnaast met hun marketingmachine mensen kunnen verleiden voor e-commerce, events of een digitale propositie. En ik verwacht ook dat zij dit niet alleen voor zichzelf doen, maar ook voor derden.”

arthuredwin
Stekelenburg zit op dezelfde lijn: “Wat het businessmodel voor traditionele tv in 2030 zal zijn, blijft een ingewikkelde. Persoonlijk geloof ik niet in het advertentiemodel. Aanbod is heel snel veranderd de afgelopen tien jaar. Gebruikers hebben ontdekt hoe fijn het is om een advertentievrije omgevingen te hebben. Ik kijk geen film meer op een commerciële zender, waarom zou ik? Ga weg met die kutreclames! Ook advertentie op maat, targeten op basis van data en profilering, daar geloof ik helemaal niet in. Facebook heeft het namelijk verprutst door het ontbreken van een moreel of ethisch kompas. Om nog maar te zwijgen over privacyregelgeving die steeds strenger wordt. Waar ik veel meer in geloof: het kan in 2030 zomaar zijn dat Ziggo Sport aan Talpa’s lineaire kanaal betaalt om een Formule 1-samenvatting uit te zenden, zodat mensen die de live wedstrijd willen zien uiteindelijk bij de OTT dienst van Formule 1 uitkomen of een abonnement nemen op Ziggo.”

“Het kan in 2030 zomaar zijn dat Ziggo Sport aan Talpa’s lineaire kanaal betaalt om een samenvatting van de Formule 1 uit te zenden”

Conclusie
Traditionele televisie gaat veranderen. Dat staat buiten kijf. Het is ook veilig om te stellen dat je niet meer voor alles naar tv zult gaan, zeker niet meer voor films en series. Met als voornaamste reden dat dit niet live en lineair hoeft; on demand diensten passen op dit gebied veel beter bij de huidige consumentenwensen. En omdat dit globale spelers zijn, kunnen ze een groter, goedkoper en reclamevrij aanbod bieden, wat het extra aantrekkelijk maakt voor de gebruiker.
Toch zal tv zich in 2030 zeker nog laten gelden. En er is ook wel consensus over dat dit zich vooral zal toespitsen op sport, nieuws en live events. Oftewel: content die urgent is, grote massa’s trekt en waarbij ‘live’ meerwaarde heeft. Met daarbij een belangrijke vierde voorwaarde: het moet gelokaliseerd kunnen worden.
We willen als Nederlanders toch de Tour de France bekijken vanuit het Dumoulin perspectief. Of de juryrapporten van het Songfestival bekijken met een Oranje-bril op. Zuijderwijk: “In 2030 wordt er nog gesport en moet er dus waarschijnlijk nog steeds content geproduceerd worden. Zolang deze content gelokaliseerd moet worden naar de Nederlandse markt, is er voor Southfields werk.” Ook al voldoet content aan deze vier voorwaarden, televisie zal tegen die tijd toch niet meer stand alone sterk zijn. Het zal waarschijnlijk ‘slechts’ een onderdeel zijn in de mediamix van een mediamerk.

Flywheel van Disney
Mijns inziens zal het businessmodel zich veel meer gaan bewegen langs de lijn van Disney’s Flywheel-model. Dit modelletje heeft Walt Disney zelf in 1957 uitgetekend, waarmee hij wilde laten zien dat alle kleine delen optellen tot iets groots en daardoor continu groei veroorzaken. Met de introductie van VOD-dienst Disney+ gaat het de Amerikanen er dan ook helemaal niet om een duur abonnement te verkopen. Ze gaan bewust ver onder Netflix zitten ($ 6.99 versus $ 12.99) omdat ze het niet, zoals Netflix, alleen van hun abonnementsgelden moeten hebben. Ze willen het vliegwiel harder laten draaien! Disney wil de experience blijven voeden. En als je naar Disney+ kijkt, word je gevoed met bijvoorbeeld Marvel, Star Wars of The Simpsons, waardoor je ergens anders in hun flywheel (bijvoorbeeld pretparken, merchandise, bioscoop) vast nog een keer je portemonnee trekt.

Mediamerk
Stand alone tv-zenders zullen niet overleven. SBS9 met louter series en films heeft waarschijnlijk geen bestaansrecht meer. Tv-zenders zullen zich verder moeten ontwikkelen tot een mediamerk. En televisie als touchpoint gebruiken om het vliegwiel te laten draaien. Want een tv-kanaal bereikt én verwijst de massa vervolgens weer naar andere plekken in het flywheel. Een plek van het mediamerk zelf of, mits betaald natuurlijk, naar een plek bij een andere partij. Zo’n ‘venster’ wordt dan meer een (betaalde) curator voor mensen die via ‘lean back browsen’ iets willen vinden van hun interesse.
Kijk dus als tv-merk verder dan de reikwijdte van het licht van je koplampen. Zorg dat je weet waar je wil aankomen. Transformeer naar een mediamerk dat matcht met de gebruikerswensen en businessmodellen van 2030 en zet televisie daarbij slim in.

Edwin Valent is een ervaren media executive en CEO van Bruut Productions, dat zich specialiseert in innovatie en digitale transformaties (van strategie tot implementatie) binnen de internationale media-, sport- en entertainmentindustrie. Meer info via www.bruutproductions.com

Bericht delen
Article header image
Article header image

Veronica en Gierige Gasten bundelen krachten

De Gierige Gasten gaan nieuwe social formats voor het platform ontwikkelen en worden medeverantwoordelijk voor de uitbouw van Veronica in het online domein. Adverteerders die zich op de mannelijke doelgroep richten worden binnenkort via de one stop shop van Veronica bediend.

Veronica heeft de afgelopen jaren succesvol gebouwd aan zijn positie als mannenzender met een rijke sportprogrammering (Champions League, Glory en UFC), blockbusters, thema filmmaanden en Amerikaanse hitseries. Afgelopen maand scoorde de televisiezender zijn beste maand ooit. Het kanaal Gierige Gasten zorgt voor online versterking en uitbreiding van het bereik bij met name jongere mannen. De stoere en grensverleggende nieuwe online videocontent die de talenten achter Gierige Gasten voor Veronica gaan ontwikkelen vormt een goede aanvulling op het totale content aanbod.

Gierige Gasten bestaat uit de jonge creatieve talenten en format ontwikkelaars Martijn Manschot (29 jaar), Niels Oosthoek (28 jaar) en Joost Kraima (28 jaar). Zij maken al vijf jaar samen succesvolle online content, waaronder het online kanaal Gierige Gasten met een groot bereik onder mannen en met name de 18 tot 24-jarigen. Vanuit de Talpa Social unit zullen zij de nieuwe social formats voor Veronica ontwikkelen en presenteren, gebruik makend van alle mogelijkheden die het netwerk van Talpa biedt.

Bastiaan van Dalen, zendermanager Veronica TV, over de samenwerking met Gierige Gasten: “Veronica en Gierige Gasten bedienen dezelfde doelgroepen: onbezorgde pleziermakers en hardwerkende spanningszoekers die dezelfde waarden delen: stoer, avontuurlijk en origineel. Onze platformen en content zijn bovendien sterk en aanvullend, de Gierige Gasten zelf zijn super creatieve content makers waardoor deze samenwerking een no brainer is en geweldig voor iedereen die van het merk Veronica houdt: maker, consument en adverteerder.”

Bron: Talpa TV/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

Bastiaan van Dalen (Veronica) in De Perstribune van MAX

Bastiaan van Dalen, te gast in het media-uur van De Perstribune tussen 12.00 en 13.00 uur, is verantwoordelijk voor de programmering van Veronica. De zender boekte deze week een kijkcijferrecord met de Champions League-wedstrijd tussen Juventus en Ajax. Met de komst van Veronica Inside en met het uitzenden van vechtsportgala’s richt de zender zich meer dan ooit op de mannelijke kijker. Van Dalen vertelt over de keuzes die hij daarbij maakt.

In De Perstribune staat verder mediakenner Ron Vergouwen stil bij opmerkelijke mediagebeurtenissen uit het heden en het verleden. Met daarbij onder andere aandacht voor grote tv-evenementen. De Perstribune wordt gepresenteerd door Carrie ten Napel en Margreet Reijntjes.

Bron: Omroep MAX/BM

Bericht delen
Article header image
Article header image

2018 beste jaar ooit voor Veronica

Ten opzichte van 2017 betekent dit een stijging van 20 procent. In dat jaar was het aandeel namelijk 5,4 procent. Veronica bereikt gemiddeld elke maand 10,1 miljoen mensen (6+ inclusief uitgesteld kijken).

Niet alleen was 2018 het beste jaar ooit voor de zender; in dit jaar scoorde Veronica ook de beste maand ooit. Afgelopen mei zorgde de Meimaand Filmmaand voor een marktaandeel van 8,5 procent. Daarmee werd het oude record van 7,8 procent uit 2011 verbroken.

Bastiaan van Dalen, zendermanager Veronica, laat weten: “Veronica is een van de bekendste mediamerken van Nederland. Het voelt goed dat we met deze zender afgelopen jaar explosief zijn gestegen in het snel veranderend medialandschap en er zoveel mensen op Veronica hebben afgestemd. 2018 was het beste jaar ooit, maar ook in 2019 mag de kijker weer veel blockbuster content van ons verwachten”.

Vooruitblikkend op 2019 brengt Veronica bestaande successen als Veronica Inside, Glory Kickboksing en de Champions League. Maar ook een nieuw seizoen van de Amerikaanse serie Lethal Weapon en het laatste seizoen van komedieserie The Big Bang Theory staan op het menu. Aangevuld met nieuwe programma’s als Magnum PI en de Meimaand Filmmaand 2019 met tv-premières van Logan, John Wick 2, American Made, Atomic Blond, Fast & Furious 8 en meer.

Bron: Talpa TV/BM

Bericht delen